供暖工作年度總結(jié)

供暖工作年度總結(jié)

供暖工作年度總結(jié)1

現(xiàn)已3月15日供暖期馬上完畢，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽?，但是在工作中也存在著許多的問題和缺乏。只有擅長從主觀方面分析緣由，勇于改良，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)閱歷、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作狀況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，融入熱力大集體。

通過去x電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建立、調(diào)試時(shí)的參加，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問，做好了學(xué)問儲(chǔ)藏。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣掌握中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)展系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了根底。

二、熟識各熱力站狀況，為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)展了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣狀況與預(yù)定的自控方案做了比對，查看了相關(guān)的電器掌握原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項(xiàng)工作。

通過親自對自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排解了一些設(shè)備故障，對簡單消失的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了具體的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避開了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)視檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的精確、牢靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測操作。

四、總結(jié)個(gè)人缺乏之處，樹立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)覺了自己的缺乏之處，一是有時(shí)不仔細(xì)、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運(yùn)行方面學(xué)問的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信念。在以后的工作中我肯定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還許多，但我有信念，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)學(xué)問，做到說一知二的境地。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工。

供暖工作年度總結(jié)2

供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、非常努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的效勞理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的效勞宗旨，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，承受任務(wù)后能夠快速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與協(xié)作下，根本能夠圓滿完成給予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。通過近段時(shí)間來的供暖工作，我們?nèi)〉瞄啔v的同時(shí)也發(fā)覺了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順當(dāng)進(jìn)展。

我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)展了總結(jié)：

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議;

制訂執(zhí)行融合供暖構(gòu)造組合方案;

制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、修理工具等;

到x供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;

司爐、修理人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)展崗前培訓(xùn)及熟識鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備狀況;

成立供暖公司技術(shù)組;

巡察、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期預(yù)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的協(xié)作與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)展了鍋爐注水試壓工作。

總體來講，沒有消失較大的問題根本順當(dāng)(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無人30)。

但是通過打壓檢查發(fā)覺：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)整閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法精確定壓;

南區(qū)試壓狀況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。

以上問題發(fā)覺后在本部門人員與施工方及各部門協(xié)作下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)展供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開頭正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間消失的問題根本得以解決。

如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;

土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板局部損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;

13#塔樓(x、x、x型)、13#1004室凹凸區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、修理供暖系統(tǒng)中消失的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立修理監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對消失的問題修理工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

二、能源耗損

南區(qū)鍋爐房至今購置天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購置天燃?xì)?64000m3，共計(jì)x。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的狀況下，司爐人員應(yīng)依據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。依據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)省能源的根本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

三、明年規(guī)劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。

2、3月至11月簽收20cc年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)全部自來水。

4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工(司爐、修理)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)展檢修。

8、10月15日前購置鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期預(yù)備工作是否到位。

9、10月21日進(jìn)展供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進(jìn)展正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

供暖工作年度總結(jié)3

又是一年年末，轉(zhuǎn)瞬間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同協(xié)作和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進(jìn)展詳細(xì)總結(jié)：

一、做好各項(xiàng)整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)約財(cái)力制造利益

工程部在今年先后擔(dān)當(dāng)了對C5工程部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來始終存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)展了整改，實(shí)行了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚抱負(fù)。為了從根本解決此問題，提高供暖效勞質(zhì)量，給業(yè)主帶來暖和舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的.根底上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其幫助解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后，最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的狀況下，工程部提出了自行進(jìn)展施工安裝的方案。依據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城修理班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員協(xié)作工作，同時(shí)工程部也安排人員幫助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順當(dāng)進(jìn)展。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了榜樣帶頭的作用，作為一名老員工，身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好長時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海，全部參加這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的仔細(xì)工作。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°C，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主屢次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作，對我們將來的收費(fèi)工作打好了根底鋪平了道路，同時(shí)也熬煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計(jì)花費(fèi)47000元，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)約了71000元。

像這樣熬煉了人員，為公司削減財(cái)力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了許多。包括對C5工程部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開頭干起，直至供暖之前才全部完畢。雖然勞碌辛苦，但每個(gè)員工也充實(shí)了自己，為公司制造了利益，呈現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的熬煉，我們從本錢預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最終托付檢測單位拿到具有MA認(rèn)證的檢測報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限，工作難度加大。施工單位10月份才間續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)展施工加班加點(diǎn)趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最最終11月3日施工完畢，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。

無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估量我部門給公司帶來的直接利益就達(dá)幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司制造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，熬煉隊(duì)伍，為公司美妙的明天打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù)，為公司進(jìn)展做長遠(yuǎn)考慮

供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼將來，為公司日后的進(jìn)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖方法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司馬上面對更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，《方法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：

首先是對溫度的要求。新的《方法》與《合同》中要求不低于18°C，雖只是提高2°C，但公司則要付出更多的資金購置燃?xì)?。工程部要求各地塊修理班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)展調(diào)整直至到達(dá)水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)展整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥房、起居室內(nèi)溫度不低于18°C。

對于供暖運(yùn)營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報(bào)修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時(shí)，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超過3次。針對這些要求，我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季消失事故后能夠準(zhǔn)時(shí)組織修理，恢復(fù)正常供暖。

另外，面對這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工屢次進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排人員特地對已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)展定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作規(guī)劃。

在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化修理問題比往年明顯增多。主要表達(dá)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水修理、春季8號樓南側(cè)外管線漏水修理、璽萌公館9號樓主管道閥門修理、璽萌鍋爐房鍋爐漏水修理、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板修理、G2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵修理、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對今年消失的這些修理問題，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并依據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠準(zhǔn)時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí)，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排解安全隱患。

20xx年度各地塊修理班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季，組織修理人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到錦旗6面，表揚(yáng)信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的全都好評。

新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會(huì)連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)，放眼將來，居安思危，努力工作為公司制造更多的利益。20xx年，工程部的”工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最終，祝大家新春歡樂!

供暖工作年度總結(jié)4

冬季已經(jīng)降臨，學(xué)校取暖安全不容無視。為確保廣闊師生暖和過冬、安全過冬。x中心校積極實(shí)行多種有效措施做好學(xué)校取暖工作，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?？偨Y(jié)如下：

一是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

冬季取暖工作事關(guān)廣闊師生的切身利益，是辦好人民滿足教育，推動(dòng)教育和諧進(jìn)展的重要內(nèi)容。x中心校屢次召開專題會(huì)議，討論、部署學(xué)校冬季取暖工作，成立了以中心校校長為組長，各校(園)負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校取暖工作進(jìn)展了詳細(xì)安排，明確工作要求，制訂崗位職責(zé)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。

二是加大投入，改善供暖條件。

11份以來，中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)展了檢查，共投資資金8萬余元新安變壓器一臺，購置新空調(diào)4臺，對舊空調(diào)進(jìn)展了修理，更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。

三是關(guān)注師生，保證供暖質(zhì)量。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深入到學(xué)生教室、教師辦公室，仔細(xì)查看供暖狀況，聽取廣闊師生對于取暖工作的意見和建議，準(zhǔn)時(shí)排查消退安全隱患，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上，使師生們在暖和的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。

四是嚴(yán)格治理，增加安全責(zé)任意識。

學(xué)校深入開展冬季取暖安全自查工作，重點(diǎn)排查電路有無老化破損，用電器是否與易燃物有肯定的安全距離，是否人走電斷等等。對排查出來的問題，邀請專業(yè)人員對電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)展檢修，積極制定各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全檢查制度，責(zé)任到人，確保取暖設(shè)施的安全、師生人身安全。

五是加強(qiáng)對學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

利用板報(bào)和墻報(bào)宣傳防火工作的重要性，樹立預(yù)防為主，防措結(jié)合的思想，確保廣闊師生安全度過取暖期。

目前x中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行，全部空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的根底。

供暖工作年度總結(jié)5

為了保證x年度的供暖期供熱工作的順當(dāng)進(jìn)展，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣闊居民在暖和舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并準(zhǔn)時(shí)受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和效勞質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；貞?0xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員堅(jiān)固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地仔細(xì)遵照執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論學(xué)問和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、健全安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)安全治理

年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全治理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全治理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以標(biāo)準(zhǔn)的治理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓(xùn)，營造安全文化氣氛

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)規(guī)劃，對司化人員仔細(xì)開好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對一周存在的問題進(jìn)展總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中缺乏之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請教師講鍋爐運(yùn)行方面理論學(xué)問、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐學(xué)問習(xí)題，要求司化人員下去思索，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員到達(dá)100%。

四、加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職修理工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好狀況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)展復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。

五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作始終是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過程及日常治理工作中，嚴(yán)格治理，狠抓煤的燃盡工作;在操作上，要求司爐人員依據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70%提高到96%，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對補(bǔ)水泵采納了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。修理班組堅(jiān)持定時(shí)對外網(wǎng)進(jìn)展巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效掌握。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房實(shí)行有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿意環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)峻，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)峻，嚴(yán)峻鋪張水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年，已超過效勞年限，維護(hù)困難，且年修理費(fèi)用較高。

3、外包鍋爐房治理難度大，工作安排后落實(shí)不了。

4、員工綜合素養(yǎng)不高，效勞質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期，消失了用戶屢次打電話反映問題，但我們的修理人員沒有準(zhǔn)時(shí)去處理，最終用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，加強(qiáng)對員工效勞質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素養(yǎng)，為公司提升效勞質(zhì)量做出積極的奉獻(xiàn)。

六、20xx年夏季檢修工作安排

1、依據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行狀況及存在問題準(zhǔn)時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修規(guī)劃。

2、技術(shù)員準(zhǔn)時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修安全。

3、檢修完畢后治理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作，驗(yàn)收嚴(yán)格根據(jù)鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工、竣工驗(yàn)收報(bào)告。

5、班組長負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，做好鍋爐操作人員和修理人員的日常安全培訓(xùn)工作。

幾點(diǎn)要求：

第一，仔細(xì)組織，穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)夏季檢修工程仔細(xì)組織落實(shí)，制定出夏修工程推動(dòng)圖表，定工程，定時(shí)間，定人員，做到組織、工程、人員、時(shí)間四落實(shí)，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，相互支持，相互協(xié)作。各參加班組肯定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號吹一個(gè)調(diào)，決不允許一意孤行，要堅(jiān)決聽從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行制止，確保政令暢通。

其次，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將特地成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要親密協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，聽從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作規(guī)劃。

第三，各班組必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不管哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，各班組絲毫不能松懈，肯定要調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭提前完成任務(wù)。

第四，各班組必需堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、枯燥季節(jié)已經(jīng)降臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組肯定要時(shí)刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位，要設(shè)置好愛護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全戒備線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監(jiān)視，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制;各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。

第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，還必需大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順當(dāng)進(jìn)展。

綜合辦要積極協(xié)作夏季檢修做好各項(xiàng)工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修制造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員肯定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推動(dòng)工作落實(shí)，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗(yàn)收工作。

供暖工作年度總結(jié)6

我從1998年開頭就始終從事供暖工作，就是在這里我開頭了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)受、目睹了供暖事業(yè)的成長與進(jìn)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，靠著我自己對工作的滿腔熱忱和在工作中精彩的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上悄悄工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。

班里的幾名職工大局部都比我大，我從沒有由于我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)當(dāng)班長那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，始終上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，依據(jù)狀況，經(jīng)過和其他人員分析推斷，很有可能是筑路油庫和車庫四周的閥門凍壞，我立即拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的處處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開頭卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能靠著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，最終換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲乏的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。其次天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都非常賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，或許是太久的緣由，我對這里有著一種說不出的感情，站里治理好時(shí)，我會(huì)感到快樂、開心，治理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季降臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)治理，則由為重要，每天我都親自帶著班組人員對設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都