人員晉發(fā)崗位工作計劃8篇

人員晉發(fā)崗位工作計劃8篇人員晉發(fā)崗位工作方案篇1

一、定編定崗及培訓(xùn)方案

今年是___物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.___物業(yè)管理公司2.___管理中心)一套人馬，在保留原___中心的功能基礎(chǔ)上，通過___物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理支配，方案全公司定編37人，其中管理人員7人，根據(jù)廠里的培訓(xùn)支配參與培訓(xùn)。

二、代租、代收方案

根據(jù)廠里的物業(yè)管理托付要求，對___大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，方案完成___大樓托付租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入方案(物業(yè)管理費、代租、代辦費)

今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..20%)，一共為.萬元。其中___大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

四、費用支出掌握方案

今年其費用支出掌握在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用)，其中人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)

2.自擔(dān)水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收方案

方案2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開頭正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防平安工作方案

保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的四防大檢查，發(fā)覺隱患準時整改，做到限度地毀滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參加的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣揚月、禁毒日、消防日開展禁毒宣揚，消防宣揚等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇2

一、銷售方案

銷售工作的基本法則是，制定銷售方案和按方案銷售。銷售方案管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關(guān)系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱忱，會樂觀地協(xié)作。假如對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱，也無法有效地掌握銷售風(fēng)險。所以必需想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息準時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要快速準時地反饋給公司，以便管理層準時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的進展而言，更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不行轉(zhuǎn)變的;有意義的市場信息，它打算著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位精彩的經(jīng)理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹慎，去查找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇3

一、宗旨

盼望在年底至少完成銷售指標__元。制定本方案的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標

1.全面、較深化地把握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息，搜集客戶信息100個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標

三、工作開展方案

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此，我的工作開展方案也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己在對房產(chǎn)銷售特點把握的基礎(chǔ)上進一步的深化體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地供應(yīng)服務(wù)(比如依據(jù)其需要準時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊急，價格要上漲，等。挑起其購買_.

3.在用電話與客戶溝通的過程中，實時把握其心理動態(tài)，并可依據(jù)這些將客戶分類。

4.在溝通的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感愛好或盼望進一步了解的狀況下，可以支配面談。

5.在面談之前要做好各種充分預(yù)備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌

6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇4

不斷提高業(yè)主滿足度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為企業(yè)獵取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下企業(yè)工作方案：

一、協(xié)作小區(qū)燃氣安裝

燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請接入燃氣自_年以來，始終未能得到落實?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的協(xié)作下，燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里，我管理處將依據(jù)_山莊業(yè)主委員會_字第_x號工作聯(lián)系函指示，對管道燃氣安裝一事依法依規(guī)幫助處理。

二、設(shè)法解決通訊問題

因小區(qū)電信、移動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期協(xié)作業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯(lián)系溝通，準時盡早解決問題。

三、小區(qū)路燈亮化問題

目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在20_年x月_日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化方案落實。

四、小區(qū)平安隱患及違建

目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，_門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的平安隱患。協(xié)作_山莊業(yè)委會制定違建狀況介定，對于現(xiàn)存違建狀況連續(xù)與城管對接投訴，爭取得到解決。

五、小區(qū)綠化

在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補種了"二月花"草種，目前掩蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區(qū)狀況再選購補裁草種。

六、小區(qū)保潔

在20_年x月_日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓(xùn)檢查保潔落實狀況。

七、軼序維護

對軼序員加強培訓(xùn)，對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇5

客戶服務(wù)是企業(yè)形象的第一線，也是植入客戶心中最深的印象，因此，有效地經(jīng)營與管理，不但可以幫助第一線員工供應(yīng)完善的服務(wù)，更有助于企業(yè)達成策略性目標?？蛻舴?wù)代表了一種先進的企業(yè)經(jīng)營理念，它主見“以客戶為中心”，為客戶供應(yīng)全面的服務(wù)，同時，客戶服務(wù)中心還實現(xiàn)客戶信息的集中管理，供應(yīng)流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計和統(tǒng)計分析等功能。因此，建立一種最優(yōu)組合的專業(yè)化客戶服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來越重要。客戶服務(wù)工作主要從以下幾個方面綻開：

1，客服職能定位

作為汽車客戶服務(wù)

職能部門，提升滿足度的根本目的在于降低客戶流失率，提升忠誠度，最終增加企業(yè)利潤。隨著中國汽車市場的持續(xù)進展，客戶滿足度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。

客戶服務(wù)的功能，

一方面針對薄弱點供應(yīng)反饋，并指導(dǎo)其改進，最終再對改進狀況做評估和跟蹤，另一方面要為廠商供應(yīng)客戶服務(wù)質(zhì)量與滿足度的狀況。

2，客服基礎(chǔ)建設(shè)

1)7dc、3dc回訪及相關(guān)各類報表認真對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內(nèi)進行回訪，修理客戶3-5天內(nèi)進行回訪，并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總結(jié)分析，將需改善部分進行整改、跟蹤，在回訪過程中，針對各項服務(wù)內(nèi)容要求顧客實行打分形式對我們的服務(wù)進行評分)，客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪閱歷，并整理總結(jié)出切實可行的回訪應(yīng)對話術(shù)。

2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問候每到客戶生日前2-7天內(nèi)進行多種形式的生日慶賀;每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的生日慶賀。

3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提示在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時，在一周前以電話、短信等形式提示顧客。

4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)一般狀況下，對客戶檔案管理要求一車兩檔，即新車銷售檔案一車一檔，修理檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存)，各種檔案必需要求項目、單據(jù)齊全，并且要求能按多種方式檢索，比如：按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。

5)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析依據(jù)客戶信息，進行統(tǒng)計分析，比如客戶群體分析、客戶購買結(jié)構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析，并就各種分析提出建設(shè)性意見。

6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如dms系統(tǒng)應(yīng)用)以上5個方面的工作必需在一個系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成，因此需要一個功能強大的軟件系統(tǒng)進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必需達到熟能生巧

7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶學(xué)問講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)客戶服務(wù)的一個重要目標就是提高客戶滿足度，針對這一目標，做好cs(即提升滿足度)方案，以各種形式的活動(如客戶學(xué)問講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)提高忠誠度，建立充分了解、充分相信的客戶關(guān)系。

3，客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程客服部門的工作必需專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào)，并以樂觀負責(zé)的態(tài)度來幫助處理客戶投訴。

主要工作流程：

7dc客戶檔案管理流程：

1、客戶提車后，銷售業(yè)代應(yīng)準時將相關(guān)資料交銷售部車業(yè)管理員，由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部;車業(yè)管理員必需將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單，做好交接手續(xù)。

2、完整的客戶資料應(yīng)包括：購車合同、附件購買合同、客戶身份證(法人機構(gòu)代碼證/營業(yè)執(zhí)照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí)、保險單、保單發(fā)票、提車確認書、銷售開票出庫單、客戶入會資料表等原件或復(fù)印件;

3、客服部收到資料后，填寫銷售檔案歸檔，準時錄入“客戶管理電子檔案”，填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進行編號并存檔。

4、全部業(yè)務(wù)人員必需在交車后2個工作日內(nèi)將全部相關(guān)資料交車業(yè)管理員，逾期者將在季效考核中賜予扣分處理，如遇特別狀況需事前與車業(yè)管理員說明緣由3dc

客戶檔案管理流程：

1、客戶修理保養(yǎng)后，售后前臺應(yīng)1個工作日內(nèi)將相關(guān)資料交市場客服部;

2、完整的客戶資料應(yīng)包括：接車單、派工單、結(jié)算單、常規(guī)項目檢查表;售后前臺必需將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單，做好交接手續(xù)。

3、客服部收到資料后，填寫售后檔案歸檔，準時錄入“客戶管理電子檔案”，填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進行編號并存檔。

4、全部修理保養(yǎng)檔案必需在1個工作日內(nèi)交市場客服部，逾期者將在季效考核中賜予扣分處理，如遇特別狀況需事前與市場客服部說明緣由。

客戶跟蹤回訪流程：

1、每天按客戶提車時間查詢出需要進行回訪的客戶名單，并對其一一進行回訪;

2、一級回訪：7dc回訪：自客戶提車之日起第7日(二級網(wǎng)點銷售車輛按銷售開票之日起第10日)，對客戶進行電話形式的回訪，填寫《hty銷售7dc調(diào)查表》及登記《銷售檔案》，并錄入“客戶管理電子檔案”，每次回訪做好回訪日報，每周按明細匯總后編制《7dc回訪周報表》，每月進行7dc回訪分析報表并入檔留存;3dc回訪：自客戶修理交車日起3-5日內(nèi)，對客戶進行電話形式的回訪，填寫《hty銷售3dc調(diào)查表》及登記《修理檔案》，并錄入“客戶管理電子檔案”，每次回訪做好回訪日報，每周按明細匯總后編制《3dc回訪周報表》，每月進行3dc回訪分析報表并入檔留存;定期回訪(月回訪及年回訪)：自客戶提車之日起一個月或一年，對客戶進行電話形式的回訪，回訪結(jié)果填寫《銷售檔案》入檔留存;

3、二級回訪：由市場客服部按月組織對其進行抽樣回訪，回訪結(jié)果填寫相關(guān)表格;

4、三級回訪(季度回訪)：

新車客戶：自客戶提車之日起一個季度。由市場客服部將客戶資料清單供應(yīng)給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦以電話形式對客戶進行抽樣回訪，反饋回的信息填寫《定期回訪記錄表》并錄入“客戶管理系統(tǒng)”;

修理客戶：售后服務(wù)部門按月供應(yīng)進廠修理客戶資料，由總經(jīng)辦選擇大額修理或大型事故車修理客戶、vip客戶等進行電話形式的回訪;

5、特別日期回訪：客戶生日或重大節(jié)日等，對客戶進行信函或手機短信形式的訪問，如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機短信等;

6、溫馨提示：準時提示客戶車輛年審、保險續(xù)保及繳交養(yǎng)路費車船稅等;

7、依據(jù)回訪中客戶所反映意見及建議，向各業(yè)務(wù)部門提出合理性整改意見及建議。

客戶投訴處理流程：

1、銷售或售后部門

人員接到投訴后，應(yīng)準時將狀況反映到市場客服部，由市場客服部進行協(xié)調(diào)跟蹤處理;

2、市場客服部收到

投訴后，應(yīng)準時填寫《hty客戶投訴處理表》，由市場客服部經(jīng)理確認后，交相關(guān)部門進行處

理，并負責(zé)將處理結(jié)果準時反饋給客戶，聽取客戶的意見及建議;

3、客服部對投訴內(nèi)

容做好跟蹤、記錄及報表分析。

附表：

?7dc客戶回訪日報表》《3dc客戶回訪日報表》《3dc客戶回訪周報表》《7dc調(diào)查統(tǒng)計月報表》《3dc調(diào)查統(tǒng)計月報表》《客服中心工作月報表》《客戶埋怨表》《銷售檔案表》《修理檔案表》《檔案信息電子版》

4，促進客戶關(guān)系管理的客戶會員制建設(shè)，如成立車主俱樂部。

會員管理的目的是

為了加強客戶管理，促進客戶關(guān)系，豐富會員生活，并為之供應(yīng)會員增值服務(wù)，良好的實行

車主會員制度是穩(wěn)定客戶的有效利器。這種形式的服務(wù)得到許多汽車品牌的認同，也是實行

長期客戶關(guān)系管理的必要手段。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇6

1、仔細做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成特別嚴峻的后果，我根據(jù)自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中心國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行仔細嚴格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流淌及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的平安性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期預(yù)備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和精確?????性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的進展，我嚴格根據(jù)公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營進展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強溝通和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格根據(jù)程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。

3、協(xié)作有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年，協(xié)作創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了仔細復(fù)核后，根據(jù)要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目準時根據(jù)預(yù)定的方案成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推動，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還依據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的預(yù)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險后，通知全部存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用平安。今年，在同事的關(guān)心協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司制造收益6100萬元。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇7

一、工作任務(wù)完成狀況

在開學(xué)初就制訂誕生物試驗方案，督促各班級生物老師制出了本期該班級的試驗方案。由此推動了本期試驗教學(xué)有序的有方案的進行。

嚴格試驗預(yù)備制度，演示試驗三天前，分組試驗一周前交試驗通知單到試驗室，預(yù)備好試驗后，老師先預(yù)做試驗，以此保證明驗順當?shù)剡M行。試驗中損壞的儀器嚴格依照教學(xué)儀器賠償制度實施懲罰。

做到購物有登記，帳目清晰，帳物卡三對應(yīng)工作。教學(xué)儀器的借用嚴格根據(jù)教學(xué)儀器借用制度實行登記，如期歸還，追還等。

對顯微鏡等教學(xué)精密儀器，做到了定期檢修、除塵、防銹、保養(yǎng)等工作。對標本類實施了定期檢查、防蛀等加以妥當管理。有害、有毒的藥品實行了專柜存放。

對新的試驗儀器的性能、使用、操作方法做了充分了解，能熟煉地操作使用。而且樂觀參加了同學(xué)試驗操作的指導(dǎo)工作，進一步熬煉了自己的動手力量，更好地協(xié)作了試驗老師的教學(xué)工作。

按時完成了本期的試驗任務(wù)，做到了試驗室干凈、衛(wèi)生。在新的一年里，要更進一步加強學(xué)習(xí)，使自己的管理工作更上一個臺階。

二、試驗室管理

1.購置儀器、藥品要先行申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報校長室審批后再購置，入庫要驗收，同時填寫入庫清單。儀器原則不外借，若借出要由主管教育或校長同意后才能，并要準時追回學(xué)校試驗室工作方案工作方案。

2.加強平安制度。藥品、儀器櫥要上鎖，化學(xué)危急品櫥要實行雙人雙鎖保管，防盜門要早開晚鎖，理、化、生試驗室的滅火器、沙桶要定期檢查、補充。試驗室通風(fēng)換氣設(shè)備應(yīng)保持常常運轉(zhuǎn)。

3.儀器、藥品存放制度。做到分類存放，定櫥定位。每口櫥上應(yīng)掛有儀器登記卡并逐年修正。分組試驗所用儀器藥品一律應(yīng)試驗員發(fā)放，試驗結(jié)束，準時清洗、整理、歸放。

4.仔細執(zhí)行儀器保養(yǎng)，修理制度，并自制一些教具。儀器要做到常清點，常保養(yǎng)，常修理，保證抽查精確?????，隨取隨用。

5.連續(xù)做好資料檔案工作。

依據(jù)市教委技術(shù)裝備室重新下達的試驗室技術(shù)資料檔案要求，結(jié)合創(chuàng)建省重點中學(xué)要求，準時調(diào)整部署對儀器說明書，儀器材料的購置方案，聽課筆記，同學(xué)試驗記錄，試驗通知單等應(yīng)保存的資料仔細收集，準時歸檔。

三、試驗教學(xué)

各任課老師要依據(jù)教材內(nèi)容，提前1-2天開出試驗通知單，或在特別狀況下，提前通知試驗員(但在試驗后要準時補填試驗通知單，試驗員依據(jù)通知單充分預(yù)備好儀器、藥品，做到準、凈、齊和準時，確保試驗一次勝利。對有些試驗，試驗員應(yīng)事先親自試驗，若有改進的試驗或利用自制教具進行教學(xué)的，要向老師說明使用方法和留意事項，確保萬無一失。

對同學(xué)分組試驗，任課老師必需在試驗前把試驗報告冊發(fā)給同學(xué)進行預(yù)習(xí)預(yù)備，明的確驗?zāi)康?、要求和留意事項，試驗過程中試驗員要協(xié)同老師隨堂巡察，發(fā)覺問題準時解決。

試驗結(jié)束，讓同學(xué)填寫好同學(xué)試驗狀況登記表，對有報損的儀器還須填寫儀器報損登記表，任課老師也要簽上姓名和處理意見，然后有試驗員簽上處理意見后報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批。

雖然本人對生物試驗室的工作已基本把握，但還存在一些問題，在下一學(xué)期中會仔細改正，本學(xué)期內(nèi)無各類平安事故發(fā)生。

人員晉發(fā)崗位工作方案篇8

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。