風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設方案

風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設方案一、目的及行動效果說明：1、魯政辦字(2016)36案》魯安辦發(fā)(2016)10號2、滿足《關于進一步加快推動安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建201726號）關于對兩個體系建設的進度及質量要求。二、具體實施方案：（一）風險分級管控體系建設1、組織機構乙方成立咨詢服務工作組，甲方相應成立由負責人任組長的領導小組，并成立具體實施工作小組。2、安全管理現(xiàn)狀調查和分析：工作組對公司的現(xiàn)有生產(chǎn)設施、工藝流程、人員狀況和文件進行調查和評價、分患排查管理模式。3、兩個體系有關知識培訓作的開展。4、風險點的識別和危險源辨識（1）根據(jù)現(xiàn)場調查的情況，確定相應的風險點、風險評價、隱患排查的方式、隱患排查方法及必要的分類標準、相關表格等。（2）組織實施危險源辨識，要確保全員參與，有關的危險源信息逐級上報，總部進行匯總確認。危險源信息可能需經(jīng)多次審核后，方能完成。（3）對確認的危險源進行風險評價，確定風險點、危險源的風險等級。5、控制措施的確定6、對識別的風險點和危險源進行逐項明確控制措施，包括：工程措施、管理措施、個體防護、應急措施等。根據(jù)安全實際情況搜集和梳理有關的安全法律法規(guī)規(guī)程等。7、分級管控（1）明確管控分級，對確定的風險點、危險源進行根據(jù)級別進行管控責任分級，明確各層級管控職責。（2）根據(jù)制定的措施，對風險點及危險源進行逐項梳理，實施未完善的措施，制定相關的管理制度，完善個體防護措施，制定必要的應急措施。（3）管控措施的落實，運行建立的制度，完善現(xiàn)場風險管控措施，進行風險點現(xiàn)場公示，各崗位進行風險信息的培訓學習，使各崗位掌握相關風險信息及管控要求。（二）隱患排查體系的建立1、根據(jù)風險點、危險源等信息，建立各管理層級隱患排查清單，包括基礎管理和現(xiàn)場管理兩隱患排查清單。2、各管理層級按策劃的要求實施隱患排查，形成隱患清單。3、各管理層級實施隱患分級治理。（三）工作成果1、完成《風險分級管控體系建設管理制度》和《隱患排查治理體系建設管理制度》的編制，形成相應的工作流程、完善配套的管理制度。2、形成風險分級管控及隱患排查治理的成果。（四）培訓與指導整體服源辨識風險評價、隱患排查治理知識進行培訓，力爭使有關安全管理人員通過兩個體務期間，擇機進行危險系建設及多體系整合過程中，在管理知識、安全意識等方面有較大提高。三、有關要求：公司須提供充分的人力、物力支持，對原有的各種管理成果全面搜集和提供給服務