企業(yè)中的勞動者

企業(yè)中的勞動者勞動模范顯身手勞動者是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者。企業(yè)中的勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等，他們的工作崗位有區(qū)別，但沒有高低貴賤之分，都能有所作為，都能受到尊重。

王洪軍

王洪軍同志是中國第一汽車集團公司一汽－大眾汽車有限公司轎車一廠焊裝車間操作技工、第一汽車高級專家，1990年從一汽技工學(xué)校畢業(yè)后分配到一汽工作。17年來，王洪軍以強烈的事業(yè)心和責任感，以堅韌不拔的毅力、刻苦鉆研的精神，勤奮學(xué)習(xí)，苦練技能，從一名普通的鈑金整修工逐漸成長為具有大學(xué)本科學(xué)歷的青年技術(shù)骨干，成為全國轎車鈑金修復(fù)領(lǐng)域的頂尖人物。他打破傳統(tǒng)工作模式的束縛，把長期工作探索取得的實踐經(jīng)驗與前沿理論結(jié)合起來，在工具、操作方法等方面大膽創(chuàng)新，攻克了許多技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造出47項123種“轎車鈑金快速修復(fù)法”，并被一汽-大眾汽車有限公司命名為“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”；發(fā)明制作了具有獨創(chuàng)性、實用性的鈑金維修工具47種2000余件，填補了國內(nèi)空白；他掌握了國際最高等級Q1標準的展車制作工藝，結(jié)束了公司每年要花費大筆外匯聘請德國專家做展車的歷史；他無私傳授技藝，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能鈑金整修隊伍，打造出精品轎車生產(chǎn)線上的精銳團隊；王洪軍利用業(yè)余時間為用戶義務(wù)修車，解決了許多車身修復(fù)方面的疑難問題，贏得了廣大客戶的贊譽。近5年來，王洪軍同志共為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值3400多萬元。他先后獲得長春市、吉林省以及全國“五一”勞動獎?wù)拢瑯s獲“全國技術(shù)能手”等榮譽稱號。2007年2月27日，在2006年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，他發(fā)明的“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎，成為全國第一個獲此殊榮的一線工人，在北京人民大會堂受到了胡錦濤總書記、溫家寶總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。人力資源是第一資源人力資源的概念“人”是具有創(chuàng)新、生產(chǎn)和制造能力的，并能運用思維而認識、改變環(huán)境的高級生物體；“力”是這一高級生物體的智慧力和作用力；“資源”則是指智慧力與作用力的依附體、承載體。因此，我們把具有正常思維活動或勞動能力的人統(tǒng)稱為人力資源。它是將人的體能、知識、技能、行動視為一種“活”性的資源，人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài)看，包括體質(zhì)、智力、知識、技能四個方面。人力資源的作用第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。成為高素質(zhì)勞動者第一，確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。第二，培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)