公司治理導(dǎo)論總復(fù)習(xí)

公司治理導(dǎo)論關(guān)于考試時間及地點(diǎn)：下周二下午隨堂考試要求：自帶相關(guān)材料，獨(dú)立完成試卷作答題型：問答題，四道題，每題20分，滿分80分?？偝煽儯涸嚲沓煽?0%+平時成績20%第一章公司治理學(xué)：新興學(xué)科的誕生1.國內(nèi)外公司治理研究的主要內(nèi)容2.經(jīng)理人員“控制”的表現(xiàn)形式3.公司治理的內(nèi)涵

1.國內(nèi)外公司治理研究的主要內(nèi)容

如何控制公司經(jīng)理人員行為以保護(hù)股東利益

人們普遍對經(jīng)理人員與日俱增的高報酬感到不滿股東訴訟事件大量增加機(jī)構(gòu)投資者力量的增大如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益惡意收購中如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益關(guān)于公司社會責(zé)任的爭論

國外公司治理研究的主題1.國內(nèi)外公司治理研究的主要內(nèi)容國內(nèi)公司治理研究的主題治理國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重的管理者腐敗問題國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司化改造2.經(jīng)理人員“控制”的表現(xiàn)形式（1）在職消費(fèi)膨脹；（2）侵占和轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)；（3）信息披露不規(guī)范，報喜不報憂，對重大經(jīng)營活動不做出應(yīng)有的解釋；（4）經(jīng)營行為圍繞著個人眼前的成績、地位和利益展開；（5）經(jīng)營管理人員和員工工資、獎金、集體福利等收入增長過快，侵占企業(yè)利潤；（6）財務(wù)關(guān)系透明度低，甚至搞“黑箱操作”；（7）置小股東和債權(quán)人的利益于不顧，搞不分紅或少分紅，大量拖欠債務(wù)；（8）抵制兼并重組。3.公司治理的內(nèi)涵要準(zhǔn)確地把握公司治理的內(nèi)涵，必須實現(xiàn)以下兩個方面的觀念轉(zhuǎn)變。一是從相互制衡轉(zhuǎn)向科學(xué)決策；二是從公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向公司治理機(jī)制。所謂公司治理是指，通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益的一種制度安排。公司治理的主體：公司利益相關(guān)者公司治理的客體：經(jīng)營者、董事會和股東公司治理的核心：保證公司決策的科學(xué)化第二章公司治理:理論框架與基本問題

1.公司治理基本架構(gòu)2.公司外部治理機(jī)制3.公司治理基本模式1.公司治理基本架構(gòu)內(nèi)部治理和外部治理內(nèi)部治理是《公司法》所確認(rèn)的一種正式的制度安排，構(gòu)成公司治理的基礎(chǔ)，主要是指股東（會）、董事（會）、監(jiān)事（會）和經(jīng)理之間的博弈均衡安排及其博弈均衡路徑。公司的外部治理主要是指外在市場的倒逼機(jī)制，市場的競爭壓迫公司要有適應(yīng)市場壓力的治理制度安排。公司的外部治理活動場所主要體現(xiàn)在資本市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場、國家法律和社會輿論等。

2.公司擇外部苗治理媽機(jī)制市場未治理塑機(jī)制產(chǎn)品群市場寶、資本歐市場導(dǎo)（控竿制權(quán)臟市場央）經(jīng)理旅人市節(jié)場等政府律監(jiān)管行業(yè)臂自律獨(dú)立畏審計確機(jī)構(gòu)社會柄輿論社會富治理魔機(jī)制監(jiān)管血治理偵機(jī)制公司曲外部蘆治理帆機(jī)制3.公司補(bǔ)治理訊基本陵模式（1）亞項洲的判家族斥式治以理模宰式。（2）日抖本和蓬德國停式的蘿內(nèi)部涼治理些模式業(yè)。（3）英維國和屠美國秋式的規(guī)外部榆治理弊模式甘。（1）亞猶洲的丹家族妹式治命理模云式這種氏模式旋也可辱稱為易股東辮決定黑直接深主導(dǎo)版型模溫式。這種積家族丸式治永理模舞式體遇現(xiàn)了航主要設(shè)所有粘者對溫公司域的控菊制，封主要挽股東言的意探志能批得到武直接臺體現(xiàn)隆。其缺撫點(diǎn)是干很明耗顯的竹，即義企業(yè)它發(fā)展貫過程明中需閑要的膨大量悟資金范從家墾族那例里是步難以臨得到耕滿足坑的。好而在蠶保持毀家族師控制撥的情鐘況下詞，資震金必晃然大辟量來職自借室款，妥從而借使企組業(yè)受詠債務(wù)從市場橡的影躍響很刑大革。（2）日奴本和展德國犬式的椒內(nèi)部降治理要模式在日姐本和糠德國隊企業(yè)丙里，糞銀行虎、供乞應(yīng)商協(xié)、客污戶和受職工算都積拋極通微過公沖司的刪董事飾會、然監(jiān)事蔽會等味參與扣公司園治理洗事務(wù)撒，發(fā)件揮監(jiān)呢督作纏用。異這些晝銀行薪和主尸要的剝法人那股東宿所組央成的教力量掩被稱遵為“甜內(nèi)部轎人集記團(tuán)”里。日本本、德丈國的弱企業(yè)櫻與企棉業(yè)之嬌間，陜企業(yè)描與銀偽行之廚間形懼成的對長期礙穩(wěn)定褲的資驅(qū)本關(guān)哈系和白貿(mào)易價關(guān)系鍋所構(gòu)影成的矩一種準(zhǔn)內(nèi)在哭機(jī)制起對經(jīng)盞營者圖的監(jiān)故控和熱制約裙被稱跳為內(nèi)梁部治示理模襲式。（3）英訪國和亞美國酬式的賭外部弊治理晚模式英美鋼等國它企業(yè)兔特點(diǎn)濁是股糧份相扛當(dāng)分而散，災(zāi)這樣冶，公狹眾公結(jié)司控征制權(quán)壯就掌粥握在絞管理既者手民中，匪在這適樣的沒情況舅下，凈外部踩監(jiān)控蔥機(jī)制荷發(fā)揮停著主寸要的丑監(jiān)控少作用饞，資坊本市她場和辟經(jīng)理師市場眼自然夫相當(dāng)胃發(fā)達(dá)刪。公開宜的流哭動性部很強(qiáng)隊的股笑票市愚場、感健全拍的經(jīng)緞理市顯場等杰對持典股企竭業(yè)有占直接混影響字。這峰種治牢理模銹式被持稱為購“外伴部治營理模狐式”稍，也只被稱姻為“瘦外部切人系令統(tǒng)”神。第三胸章琴股師東權(quán)材益：強(qiáng)誰是起治理皂主體1.股東栽大會良職權(quán)2.股東辮大會師表決寬制度3.中小擊股東膜權(quán)益超保護(hù)慘機(jī)制1.股東檔大會趣職權(quán)《公司斧法》的規(guī)冶定（一攏）決以定公衰司的瓣經(jīng)營膽方針鋼和投問資計屈劃；竭（序二）遷選舉倉和更鋼換非蒸由職額工代陜表擔(dān)挑任的步董事窮、監(jiān)建事，永決定薯有關(guān)煌董事砌、監(jiān)勤事的調(diào)報酬黨事項崇；晝（三漠）審爪議批腸準(zhǔn)董元事會伏的報臭告；姥（簽四）妙審議抗批準(zhǔn)扣監(jiān)事異會或衫者監(jiān)凝事的旗報告朽；起（五爐）審炒議批欣準(zhǔn)公廢司的珠年度盆財務(wù)鉛預(yù)算漂方案甲、決歐算方份案；負(fù)（夾六）慌審議催批準(zhǔn)省公司睡的利午潤分否配方辭案和支彌補(bǔ)若虧損旱方案襯；恰（七至）對鄉(xiāng)豐公司旨增加芽或者菌減少鞭注冊箭資本松作出沉決議返；收（八柜）對丟發(fā)行柜公司渾債券宵作出央決議旦；床（九變）對甜公司合合并斧、分村立、鴿解散扁、清嫩算或爽者變助更公祖司形軋式作仿出決稻議；鵲（限十）鑰修改型公司甜章程服；（十艇一）抱公司殺章程述規(guī)定荒的其角他職誕權(quán)。2.股東困大會性表決勸制度舉手挨表決投票恥表決尿。投雕票表奮決可迅細(xì)劃翼為兩柏種：法定滋表決蒜制度累加絡(luò)表決疑制度全。代理服投票3.中小榮股東欣權(quán)益矩保護(hù)蘆機(jī)制（1）累成計投換票制索度（2）強(qiáng)摟化小冒股東捧對股叔東大富會的刮請求鍋權(quán)、瘋召集塔權(quán)和銷提案忠權(quán)（3）類笑別股適東表醋決制良度（4）建械立有璃效的僅股東泰民事蘇賠償造制度（5）建宵立表也決權(quán)舉排除客制度（6）完搶善小曬股東章的委寶托投擱票權(quán)（7）引樓入異罪議股行東股鐮份價蹦值評霧估權(quán)蟲制度（8）建幣立中堆小股謹(jǐn)東維歉權(quán)組聯(lián)織1.董事爐會職叫權(quán)2.董事價的分償類3.董事萍會的艙規(guī)模4.董事吹會的覺特征5.董事愛會的譜結(jié)構(gòu)第四征章楚董梢事會遷與監(jiān)警事會我國《公司販法》第11秀2條、胖第46條對消董事蘿會職需權(quán)的壟規(guī)定第一輕百一暈十二純條：憤股份邪有限借公司甩設(shè)董耗事會望，董開事會相對股分東大允會負(fù)療責(zé)，團(tuán)行使匯下列睛職權(quán)厲：負(fù)責(zé)撇召集庫股東令大會偷，并振向股語東大屯會報予告工劉作執(zhí)行盈股東配大會盆的決殲議決定咬公司諸的經(jīng)籃營計頂劃和渣投資轎方案制訂悉公司炭的年侄度財紙務(wù)預(yù)俊算方掛案、宣決算駛方案制訂秒公司崖的利咱潤分僅配方花案和身彌補(bǔ)街虧損碑方案制訂魔公司惕增加界或者洽減少鋤注冊描資本拒的方膏案以叼及發(fā)夕行公彩司債辦券的周方案擬訂狠公司奮合并莖、分盼立、舊解散額的方剝案決定嚴(yán)公司畝內(nèi)部爬管理獻(xiàn)機(jī)構(gòu)袖的設(shè)粉置聘任洲或者冶解聘搖公司球經(jīng)理付，根都據(jù)經(jīng)粥理的亞提名快，聘也任或蘋者解年聘公瞇司副討經(jīng)理異、財副務(wù)負(fù)訊責(zé)人萬，決棄定其繭報酬嶺事項往；(1液0)制定役公司咽的基惕本管勇理制阿度。第四肅十六飯條：跌對有座限責(zé)枕任公逗司董椅事會擔(dān)的職事權(quán)也祝有相辮似的饞規(guī)定談，除宅了第派七種貓職權(quán)幣為“終擬訂天公司提合并矮、分濱立、假變更位公司在形式脫、解是散的東方案諷”以起外，毒其它粉都相掠同。2.董事洲的分興類執(zhí)行帽董事緣瑞和非毯執(zhí)行梢董事膜、欲獨(dú)立息董事“內(nèi)餃部董炕事”枝與殺“外半部董廉事”3.董事引會的兆規(guī)模影響混董事辭會規(guī)伶模的墻因素碑包括占：行業(yè)溉性質(zhì)窄。例袍如在澇美國燭，銀驗行和峽教育序機(jī)構(gòu)早董事占會人絹數(shù)較蚊多。是否紗發(fā)生障兼并扭事件烈。CE香O的偏聚好。怎為了灑減少慢董事萬會的街約束店，CE襲O采用弄增大估或減交少董肯事人侍數(shù)的尊辦法迫加強(qiáng)透對董驗事會堤的控接制。外部糞壓力推。隨愉著要透求增夾加外缸部董頑事、佳少數(shù)夕民族域董事市、婦旗女董太事的梁社會振呼聲家日漸策提高鑰，董料事會蜜呈擴(kuò)冊展之揚(yáng)勢。董事檔會內(nèi)達(dá)部結(jié)晚構(gòu)設(shè)嫂置。我國《公司愈法》規(guī)定4.董事饅會的衣特征董事腐會的瓣獨(dú)立壩性董事縮慧長與蛇總經(jīng)閉理或機(jī)首席郵執(zhí)行上官（CE原O）的嗎兩職曬狀態(tài)外部擇董事/獨(dú)立澡董事箭在董雕事會質(zhì)中所集占的孝比例董事襯會的倆行為董事?lián)釙乃涯甓韧鼤h瞧次數(shù)某、董奇事的嚷出席敗率董事稅會