企管部上半年工作總結(jié)

企管部上半年工作總結(jié)

一、完成的主要工作

1、加強(qiáng)企業(yè)工程治理，擴(kuò)大對外影響

對于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切生產(chǎn)和銷售的根本動身點(diǎn)。堅持利益最大化是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不但有利于增加企業(yè)的市場競爭力，而且可以增加員工的收入，有很好的社會效益。

企管部在上半年不斷加強(qiáng)企業(yè)工程治理，加大工程攻關(guān)工作力度，擴(kuò)大對外影響。一是建立企業(yè)動態(tài)工程庫，細(xì)心篩選各類工程，積極組織一批有潛力的工程向上進(jìn)展申報。二是本著“給我一線盼望，做百分百努力”的根本思路，打好“人緣、地緣”二張牌，抓好爭資金、跑工程治理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高治理水平

為了進(jìn)一步提升治理層次，企管部在思想上高度重視，在工作中加強(qiáng)治理學(xué)問學(xué)習(xí)，在治理中提升自己的水平。由于治理無止境，沒有一個人天生就會治理，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提升，才能提升我們的治理水平。

上半年系統(tǒng)地、深入地學(xué)習(xí)了6S治理，取得了良好的效果。通過學(xué)習(xí)6S治理，我以為一個“常”字是我們應(yīng)當(dāng)留意的，經(jīng)過常常地整理、整理、清掃、清潔，使之成為一種工作習(xí)氣，進(jìn)而漸漸進(jìn)步個人素養(yǎng)，使我們受益終身。

經(jīng)過學(xué)習(xí)和推行“6S”，我熟悉到，做好每件事都是不易的，即便是在“6S”活動最初的看似最簡潔的“整理”活動中，要想做好也是不簡單的，在整理的過程中，不只要入手、更重要的是動腦，要考慮不用要的物品、文件、材料等產(chǎn)生的緣由，要考慮留下的能否是必要的，清算掉的能否確實(shí)不需求了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡潔的方式，而是對本人業(yè)務(wù)和工作的回憶、改進(jìn)和總結(jié)。

我信任每一件我們經(jīng)過考慮所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否注意本人所從事的工作，我以為注意本人的工作進(jìn)而做好每一項(xiàng)工作是最本人的注意、是對本人的敬重。所以，從我本身而言，既然學(xué)習(xí)認(rèn)可了“6S”治理，我就會努力地做好每一項(xiàng)有關(guān)的工作。我信任，只需我們大家都能以敬重自我、提升自我的態(tài)度對待部門的工作，并注意和實(shí)在地開展“6S”每一階段的工作，我們的創(chuàng)工作就肯定會獲得成功。

“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的，一切的”成功者，他們與我們都做著同樣簡潔的小事，獨(dú)一的區(qū)分就是，他們從不以為他們所做的事是簡潔的事”，資料共享平臺《企管部上半年工作總結(jié)》(https://.)。這是《沒有任何借口》中的一段話，聽來平實(shí)無華卻意味深長。其實(shí)，人生就是由這許很多多的微乎其微的小事構(gòu)成的。智者擅長以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處置瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)累，而是當(dāng)作一種經(jīng)受的積聚過程，當(dāng)作是做一番雄圖偉業(yè)的預(yù)備。誨人不倦地?fù)炱鸺?xì)碎的石塊，日積月累構(gòu)筑起來了卻是挺立雄偉的城堡。只有站在城堡俯瞰腳下的壯麗風(fēng)光時，你才會體會到這些小事的重要。所謂“不積跬步，無致使千里。不積細(xì)流，無以成江?！?，正是這種道理?！胺N下思想，收獲行動;種下行動，收獲習(xí)氣;種下習(xí)氣，收獲品德;種下品德，收獲命運(yùn)”

3、制定科學(xué)的（工作規(guī)劃），確保工作按時開展

依據(jù)崗位特點(diǎn)，企管部在2023年上半年準(zhǔn)時的同相關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保持相關(guān)信息暢通，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系，確保相關(guān)工作能夠按時有效地開展。同時在工作中，盡量做到了將工作都細(xì)致化，知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓每天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚清楚。

4、積極參加公司的各類活動，并完成安排任務(wù)。

5、積極協(xié)作公司相關(guān)部門的工作。

二、存在的缺乏

1、對工作規(guī)劃不到位、落實(shí)不準(zhǔn)時。

2、與相關(guān)部門的溝通不夠到位。

三、對今后工作的一些熟悉和想法

在以后的工作中，將根據(jù)以下幾點(diǎn)扎實(shí)開展工作：

1.善始善終地做好當(dāng)前的每一項(xiàng)工作;

2.保持高效的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)緊急快干雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);

3.工作始終富有創(chuàng)新精神，任何事都沒有做不到的，只有想不到;

4.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章（制度），起到先鋒榜樣帶頭作用;

5.要讓自己起到表率作用，爭取成為企業(yè)的排頭兵。同時本人對公司工作有幾點(diǎn)思索，現(xiàn)寫出來僅供參考。

(一)對企業(yè)治理工作的一些熟悉

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)治理心態(tài)

十年來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增加了機(jī)遇意識，堅持以又好又快進(jìn)展為中心，以積極進(jìn)取的精神，推動企業(yè)更好更快地進(jìn)展;進(jìn)一步增加了危機(jī)意識，更加糊涂地看到與同行的差距和缺乏，看到自己存在的問題和困難，用奮勇爭先的精神，積極主動地應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好更快地進(jìn)展;進(jìn)一步增加了創(chuàng)新意識，堅持與時俱進(jìn)，勇于探究改革，制造性地開展工作，在吃透上情、摸清下情的根底上，做好結(jié)合的文章。既要仔細(xì)總結(jié)自己的閱歷，又要擅長借鑒別人的做法，打破常規(guī)進(jìn)展的慣性思維，確立超常規(guī)進(jìn)展的思路，高點(diǎn)定位，大膽地闖，大膽地試，大膽地干，促進(jìn)公司的各項(xiàng)事業(yè)成功前進(jìn)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。一個團(tuán)隊必需要有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才能獲得成功。但凡違反紀(jì)律的肯定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)肯定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必定會有少數(shù)員工對于處理不滿足，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)當(dāng)立刻進(jìn)展疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并賜予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和嘉獎;該否認(rèn)