婦科醫(yī)護一體化管理模式

關(guān)于婦科醫(yī)護一體化管理模式第1頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三

“醫(yī)護一體化”是指醫(yī)生和護士形成相對固定的診療團隊，以醫(yī)護小組的形式為病人提供治療、護理、康復(fù)一體化的責(zé)任制整體醫(yī)療服務(wù)?！搬t(yī)護一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護患兩條平行線的模式，重建醫(yī)、護、患三位一體的嶄新工作格局，護士參與診療計劃的制定，共同討論治療護理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在為病人提供整體護理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)。什么是“醫(yī)護一體化”第2頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三醫(yī)護一體化的優(yōu)點

“醫(yī)護一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護患兩條平行線的模式，重建醫(yī)、護、患三位一體的嶄新工作格局，護士參與診療計劃的制定，共同討論治療護理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在為病人提供整體護理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)。第3頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三婦科二病區(qū)打造護理新模式

——醫(yī)護一體化

在“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動推動下，深化“以病人為中心的服務(wù)理念”我科不斷實踐并完善“醫(yī)護一體化”的全新護理模式，倡導(dǎo)“病人包實、責(zé)任到人”的護理服務(wù)理念，贏得了患者的一致好評，更好地提高了我們的護理質(zhì)量。

第4頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三實施召開科室例會學(xué)習(xí)討論“醫(yī)護一體化”“醫(yī)護”搭配更優(yōu)化的協(xié)作與互補“護護”相攜更有效的互助與提升“護患”牽手更明確的職責(zé)與服務(wù)第5頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三婦科傳統(tǒng)治護模式的弊端有效的治療、護理及健康指導(dǎo)是保證患者康復(fù)能否最終獲得成功的重要因素。過去對于婦科患者的護理都是采用傳統(tǒng)的治護模式，醫(yī)、護、患之間機械地條塊分割，信息溝通難免有所缺失，導(dǎo)致彼此之間協(xié)調(diào)整合性不夠，醫(yī)護工作繁重，而往往不一定能取得最佳的治療效果。

第6頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三如何突破傳統(tǒng)治護模式，全面動態(tài)掌握患者身心狀況，實現(xiàn)醫(yī)護患之間的順暢溝通，同時更快、更有效地提高護士的專業(yè)水平，以確保最佳治療效果一直是婦二科醫(yī)護人員思考的問題第7頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三分組：將科內(nèi)醫(yī)護人員化分為三組。即由責(zé)任組長、責(zé)任護士、主管醫(yī)生共同構(gòu)成一個“醫(yī)護一體化”的治療護理小組。由經(jīng)驗豐富的責(zé)任組長帶領(lǐng)責(zé)任護士共同管理患者在整個住院期間的一切治護活動，真正做到了“包病人到人”、“包病人包實”、“8小時在班，24小時負(fù)責(zé)”。每一位護士無論在崗與否、無論白班、夜班，心中總有一組病人，大大地縮短了醫(yī)護患之間的距離，保證了彼此的溝通與交流暢通，這不僅有利于患者疾病的康復(fù)，更有利于醫(yī)護及時了解病人出院后的狀況，給予健康指導(dǎo)，從而極大地提高術(shù)后生活質(zhì)量，保證了治療效果。實施第8頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三

在科內(nèi)進行“醫(yī)護一體化”相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)討論

通過學(xué)習(xí)討論讓每個護理人員對“醫(yī)護一體化”有了基本的了解，明確科室現(xiàn)階段的工作重點，提高參與率。第9頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三婦二科“醫(yī)護一體化”分組情況分組組成組長組員一組醫(yī)生辛桂香王淑鳳、彭楠、護士李志杰徐鳳娟、王翔飛二組醫(yī)生劉瑞磊徐懷勝、呂冠軍護士楊玉芬杜洪恩、陳麗麗三組醫(yī)生殷桂云王玉潔楊冬梅護士張紀(jì)云楊斌、張青云第10頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三臨床實效◆在醫(yī)護之間搭起了一座高效而快速的溝通與協(xié)作橋梁。新的模式將醫(yī)生和護士整合為一個有機的整體，護士與醫(yī)生對應(yīng)管理一組病人，共同進行查房、討論，參與制定治療方案?！翎t(yī)生針對患者個體化的病情特點為護士進行專業(yè)的講解，而護士就自己不理解或有異議的地方向醫(yī)生提出，從而極大地提高護士的業(yè)務(wù)水平，明確了治療的目的、意義。◆護士將病人詳實的臨床資料及時提供給醫(yī)生，讓護士成為了醫(yī)生的“眼睛”，及時地為其提供患者病情變化、治療效果、身心狀態(tài)等各方面準(zhǔn)確的資料，有效地避免了差錯事故的發(fā)生，組內(nèi)之間達到了最優(yōu)化的協(xié)作與互補。第11頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三責(zé)任護士每日晨間跟隨主治醫(yī)生到病房查房，并在隨身攜帶的查房記錄本上記錄，可以更及時、準(zhǔn)確地了解分管病人的病情動態(tài)、處置措施！實施第12頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三責(zé)任護士知道嗎？責(zé)任護士有補充的嗎？第13頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三醫(yī)護一體化查房更優(yōu)化的協(xié)作與互補第14頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三醫(yī)護一體化術(shù)前宣教更優(yōu)化的協(xié)作與互補第15頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三醫(yī)護一體化治療更優(yōu)化的協(xié)作與互補第16頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三“醫(yī)護一體化”新模式的實行不僅使醫(yī)護搭配更優(yōu)化，也為本科室臨床醫(yī)療建立了一道安全堤壩。責(zé)任護士可以更加全面系統(tǒng)的掌握分管病人的病情、治療措施，可以統(tǒng)籌布局規(guī)劃更優(yōu)質(zhì)高效的護理工作程序，并可以在第一時間把相關(guān)信息傳達給分組醫(yī)生。

醫(yī)護”搭配更優(yōu)化的協(xié)作與互補第17頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三婦科術(shù)后患者往往都需一級護理，因此護理工作難度大、技術(shù)要求高。“醫(yī)護一體化”采用分層小組制來護理病人。在醫(yī)護一體化診療小組的基礎(chǔ)上，每個護理小組再次按照年資、學(xué)歷、職稱、熟練程度等進行護理細(xì)化分類，多年護理技術(shù)積淀、有能力、有經(jīng)驗的高年資護士作為組長，除了管理好本身的危重病人外，還要全面了解本組病人的整體情況，指導(dǎo)責(zé)任護士開展工作；年資低的護士作為責(zé)任護士，負(fù)責(zé)輕病人護理。各護理小組還會跟據(jù)病人病情的變化，護理難度的提升變化進行彈性排班，動態(tài)管理，最終實現(xiàn)讓每個護理人員盡職盡責(zé)，每個病人享受到精心放心的護理服務(wù)。

“護護”相攜

更有效的互助與提升

第18頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三組長帶領(lǐng)責(zé)任護士在細(xì)心護理危重患者第19頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三“護患”牽手更明晰的職責(zé)與服務(wù)

新模式下的護理工作要求我們護理不僅要體現(xiàn)在水平上，更要落實到行動和責(zé)任上，要做到讓家屬放心地把病人交給護士。婦二結(jié)合科室的特點、專業(yè)的要求、病人的需要，在護理部及科主任的大力支持下，不斷地提升和優(yōu)化了護理工作，使病人對護理工作的滿意度不斷提高。第20頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三患者滿意度大大提高了！婦科二病區(qū)2016年1-3月滿意度匯總月份患者滿意度（%）一月99二月99三月96.86第21頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三護理模式的革新不僅最大限度地發(fā)揮了集體的力量，而且使護士之間“責(zé)任更加明確，層層負(fù)責(zé)”，每位護士為讓自己負(fù)責(zé)的患者得到最佳的護理都竭其所能。同時護士對患者的心理護理也傾注了大量的精力，用多種形式來鼓勵病人參與到治療、護理的整個過程中來，讓她們做力所能及的事情，幫助患者找到新的角色定位，使其保持良好心態(tài)，淡化病人角色。護理工作中對患者“身”與“心”的兼顧使得護理的質(zhì)量得到較理想的提升與加強。開展效果第22頁，講稿共24頁，2023年5月2日，星期三“醫(yī)護一體化”使優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的