晉升管理制度模板（二篇）

第4頁共4頁晉升管理制度模板第一章總則第一條目的為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制度本制度。第二條適用范圍公司全體員工。第三條權責1、公司人力行政部負責制定員工的晉升制度。2、相關部門負責人負責晉升員工的申報、考核工作。3、董事長、總經理負責員工晉升的最終審核。第四條升降依據1、職位所要求的知識、技能。2、相關資歷和經驗。3、工作表現和品行。4、適用性和潛力。5、公司要求的其他必備條件。第二章員工晉升的類型與時間第五條員工晉升類型1、職位晉升、薪資晉升。2、職位晉升、薪資不變。3、職位不變、薪資晉升。第六條晉升資格員工晉升必須符合以下條件：1、基本條件：1）認同本公司，熱愛本職工作；2）道德品質優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和____素養(yǎng)良好；3）身心健康，積極進取，善于學習，具備良好的發(fā)展?jié)撡|；4）現任崗位工作表現優(yōu)秀，業(yè)績優(yōu)異，上年度績效考核良好級及以上；5）符合晉升崗位的任職資格和能力素質要求，包括學歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質、管理能力等；6）年度內無內外部合理投訴和處罰記錄。2、其他條件：1）由專員級崗位晉升為主管級崗位，須在公司工作滿____年以上，具有____年以上專員級崗位任職經歷；2）由主管級崗位晉升為二級部門經理（含助理）級崗位，須在公司工作滿____年以上，具有____年以上主管級崗位任職經歷；3）由二級部門經理級崗位晉升為一級部門經理級崗位，須在公司工作滿____年以上，具有____年以上二級部門經理級崗位任職經歷；4）由一級部門經理級崗位晉升為總監(jiān)級崗位，須在公司工作滿____年以上，具有____年以上一級部門經理級崗位任職經歷；5）工作表現特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻者，經綜合評議、總經理批準后可破格晉升。第三章員工晉升申報管理第七條由員工所在部門負責人對準備晉升員工的工作表現、業(yè)績各方面的能力進行日常觀察，并根據本部門年度經營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力行政部提交《員工晉升審批表》。第八條員工晉升申報到正式聘任期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布由該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前，員工晉升后對應的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。第九條人力行政部依據各部門報審材料對準備晉升員工進行考核，考核在____個工作日內完成，并于____個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。第十條凡部門呈報晉級者，部門須準備下列資料送交人力行政部。1、《員工晉升申報表》。2、員工自我評述報告。3、員工人事考核表。4、主管鑒定或推薦書。5、具有說服力的事例。6、其他相關材料。2第四章其他規(guī)定第十一條凡在一年內，受到處分處理的員工不得參與評選。第十二條員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。第五章附則第十三條本制度解釋權和修訂權歸人力行政部所有，根據實際情況，人力行政部將定期對本制度進行修訂。今后若有未盡事宜，由人力行政部另行發(fā)文通知。本制度自____年____月____日起試行。晉升管理制度模板（二）店鋪晉升制度一、店鋪員工的職務策劃本公司采用的任人方式是通過從員工內部選拔進行培訓、評定，盡量減少外聘人員，因此所有工作出色的員工都將有享有一個良好的發(fā)展空間。店鋪員工職位的發(fā)展方向主要在。督導、商品主管、區(qū)域主管、大區(qū)經理、培訓師、公司營銷部其他職位等。公司將根據每一位員工的自身能力特點，提供公平的發(fā)展機會，對您負責。二、晉升級別劃分：1.助理導購晉升導購2.導購晉升高級導購3.高級導購晉升副店長4.副店長晉升店長三、晉升級別考核1.考核內容：1）自我鑒定。自鑒人自填“杭州____服飾有限公司店鋪員工自我鑒定表”（附表1），交于督導部審核。2）書面考核。由自營主管、督導部、營銷經理、品牌經理開會討論，并根據“杭州____服飾有限公司店鋪晉升考核標準”（附后）進行評分，負責人將大家共同評出的分數填寫“杭州____服飾有限公司店鋪晉升考核表”（附表2）。3）現場考核：由督導部負責進行，營銷中心協助完成。4）面談：由督導部負責，營銷中心配合。2.考核流程。只有書面考核分數達到標準分要求，同時現場考核及格者方可晉升。為保證被考核者的專業(yè)水平得以持續(xù)，因此每三個月，要由自營主管牽頭，督導部、營銷經理、品牌經理開會討論，依照目前本人所屬等級標準對其進行考核，若經考核不能達到相應具備標準，就要退級并調整待遇。對未能晉