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上海日輪《熱血(rèxuè)小組》改善成果發(fā)表(fābiǎo)

上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN課題:控制節(jié)拍實(shí)行單件流第一頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN公司簡(jiǎn)介公司(ɡōnɡsī)成立時(shí)間:1996年12月3日總經(jīng)理:菊元秀樹(shù)投資金額:650萬(wàn)US$投資狀況:中日合資公司成員:390人公司面積:16244㎡公司地址:公司坐落在美麗的上海位于浦東新區(qū)北蔡鎮(zhèn)五星路351號(hào)

上海日輪第二頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件H上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN我公司主要生產(chǎn),空調(diào)管總成、汽車(chē)(qìchē)剎車(chē)管總成、助力剎車(chē)管總成和汽車(chē)(qìchē)動(dòng)力轉(zhuǎn)向總成。剎車(chē)管總成動(dòng)力轉(zhuǎn)向管總成產(chǎn)品介紹剎車(chē)助力管空調(diào)管總成第三頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件組員:周劼小組組成

熱血小組活動(dòng)歷程

2007年熱血小組(xiǎozǔ)成立!2009年第一次參加上海浦東新區(qū)QC評(píng)比活動(dòng),獲得(huòdé)先進(jìn)操作法第一名.小組格言:熱情奔放;用熱血(rèxuè)融化一切困難。組長(zhǎng):周興立副組長(zhǎng):潘燕麗上海日輪汽車(chē)配件有限公司S·NICHIRIN組員:張敏組員:高榮組員:沈佳巍第四頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件提議項(xiàng)目提議部門(mén)

評(píng)價(jià)得分排序公司方針重要度緊急度經(jīng)濟(jì)性可行性自主性全員參與控制節(jié)拍實(shí)行單件流制造5554454321改善作業(yè)環(huán)境總務(wù)4323345242提高自動(dòng)化水平制造4325422224減少能源消耗總務(wù)4324334233提高材料利用率財(cái)務(wù)4223234205單件流的優(yōu)勢(shì):作業(yè)中的中間庫(kù)存最小化,既能消除等待(děngdài)和堆積而引起的浪費(fèi)和質(zhì)量隱患,從而又能提升效率。上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN課題選定調(diào)查√第五頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件課題(kètí)選定上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN反省(fǎnxǐng)總結(jié)全員標(biāo)準(zhǔn)化鞏固效果確認(rèn)制定對(duì)策現(xiàn)狀把握成員分擔(dān)階段時(shí)間對(duì)策實(shí)施現(xiàn)狀分析制定目標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目ACDP計(jì)劃實(shí)施檢查鞏固全員●周興立●番燕麗全員

●張敏●番燕麗全員

●周興立●高榮全員全員●

沈佳巍●張敏活動(dòng)計(jì)劃第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周春節(jié)10年1月~2月計(jì)劃進(jìn)度第六頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件現(xiàn)狀把握一上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN鉚殼材料預(yù)鉚材料材料一鉚二鉚待檢壓臺(tái)檢壓機(jī)生產(chǎn)流程模具(mújù)檢查捆包口金具鉚合檢壓檢查(jiǎnchá)包裝ABC鉚殼鉚合第七頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件現(xiàn)狀把握二堆積和等待上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRINA和B工位間產(chǎn)品(chǎnpǐn)堆積多B和C工位間也有產(chǎn)品(chǎnpǐn)堆積C工位存在機(jī)器等人現(xiàn)象鉚殼材料二鉚待檢壓臺(tái)檢壓機(jī)模具檢查捆包BC預(yù)鉚材料材料A一鉚檢壓OK第八頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件工位A工位B工位C工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合檢壓檢查包裝動(dòng)作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈蓋上堵蓋產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱取金具1取膠管插入金具一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機(jī)取金具2放入預(yù)鉚機(jī)進(jìn)行預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺(tái)安裝悶頭放入檢壓機(jī)檢查取下產(chǎn)品檢查金具和伺服閥安裝堵蓋放入模具檢查形狀整列檢查無(wú)漏工序包裝產(chǎn)品二鉚鉚合拔掉兩頭堵蓋工作內(nèi)容分擔(dān)、產(chǎn)能差現(xiàn)狀把握三上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN節(jié)拍時(shí)間()40秒/根節(jié)拍時(shí)間()45秒/根節(jié)拍時(shí)間()47秒/根鉚殼材料材料材料A二鉚待檢壓臺(tái)B預(yù)鉚材料材料一鉚檢壓機(jī)模具檢查捆包C待檢壓臺(tái)A工位B工位C工位現(xiàn)工位節(jié)拍為47秒/根第九頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件必要性1.母公司也生產(chǎn)相同類(lèi)型產(chǎn)品,其生產(chǎn)性為

42秒/根單件流動(dòng).1.2007年至今,公司內(nèi)已開(kāi)展了3年的QC改善活動(dòng),具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)。上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN制定目標(biāo)-依據(jù)水平對(duì)比改善能力1.響應(yīng)公司年度目標(biāo):生產(chǎn)性向上15%2.均衡節(jié)拍減少重復(fù)勞動(dòng)第十頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件現(xiàn)狀(xiànzhuàng)10年1月上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN制定目標(biāo)現(xiàn)狀(xiànzhuàng)10年1月堆積單根或定量流根42秒/根47秒/根目標(biāo)10年2月秒目標(biāo)10年2月A工位B工位C工位現(xiàn)工位節(jié)拍為47秒/根目標(biāo)節(jié)拍42秒/根102030405060第十一頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件要因總結(jié)內(nèi)容擔(dān)當(dāng)判定要因分析沒(méi)有(méiyǒu)優(yōu)先取下檢壓完成品B工位要多次轉(zhuǎn)身(zhuǎnshēn)B工位移動(dòng)(yídòng)軌跡重復(fù)作業(yè)中有重復(fù)的動(dòng)作作業(yè)中有等待和堆積C工位承擔(dān)的工作太多C工位檢查包裝的時(shí)間超過(guò)檢壓自動(dòng)運(yùn)行的時(shí)間檢壓運(yùn)行結(jié)束后有等待動(dòng)作銜接時(shí)間長(zhǎng)檢壓有虛警要再次確認(rèn)堵頭與產(chǎn)品配合不緊密造成虛警檢壓堵頭有磨損堵頭安裝不到位部品放置位置不順手B工位設(shè)備多占用空間大,員工轉(zhuǎn)身多C工位移動(dòng)距離長(zhǎng)沒(méi)有注意到檢壓完成上海日輪汽車(chē)配件有限公司S·NICHIRINC工位承擔(dān)的工作太多B工位設(shè)備多占用空間大,員工轉(zhuǎn)身多機(jī)修定期維護(hù)QC小組QC小組不是要因是要因是要因檢壓堵頭有磨損第十二頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件設(shè)備運(yùn)行狀況檢壓切換等待132/4=3336/4=95s手工作業(yè)狀況模具檢查堵蓋安裝伺服閥檢查外形檢查整列檢查包裝切換其他損耗5310620/5=420/5=496人機(jī)動(dòng)作(dòngzuò)分析圖檢壓機(jī)1檢壓機(jī)2檢壓機(jī)自動(dòng)(zìdòng)運(yùn)行設(shè)備(shèbèi)等待產(chǎn)品切換手工作業(yè)t作業(yè)者等待上海日輪汽車(chē)配件有限公司S·NICHIRINC工位承擔(dān)的工作太多47秒手工作業(yè)時(shí)間42秒設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行時(shí)間手工作業(yè)時(shí)間明顯比設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行時(shí)間多,想辦法移去5秒模具角度檢查不正好是5秒嗎?C工位分析第十三頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN預(yù)鉚一鉚二鉚待檢壓臺(tái)檢壓機(jī)模具(mújù)檢查捆包CBC工位制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施C工位的模具檢查(jiǎnchá)由B工位分擔(dān)模具檢查1、在二鉚機(jī)前面做一個(gè)模具支架,把檢查模具從C工位移到B工位的最后一道工序。二鉚、模具檢查移去C工位的模具檢查時(shí)間5秒,達(dá)到目標(biāo)節(jié)拍47-5=42秒二鉚模具檢查第十四頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件待檢壓臺(tái)預(yù)鉚材料材料一鉚二鉚上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN

B工位有3臺(tái)設(shè)備(shèbèi),作業(yè)中要多次移動(dòng)轉(zhuǎn)身(360度)必須解決B工位設(shè)備多占用(zhànyònɡ)空間大,員工轉(zhuǎn)身多B工位分析一第十五頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件怎樣才能讓3臺(tái)設(shè)備的工作點(diǎn)靠的更近哪?上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN怎么辦?B工位分析二配電箱一鉚機(jī)一鉚機(jī)二鉚機(jī)預(yù)鉚機(jī)工作點(diǎn)工作點(diǎn)工作點(diǎn)給設(shè)備瘦身縮小(suōxiǎo)體積行不?怎么(zěnme)瘦身?每個(gè)零部件都有自己的功能。行不通!對(duì),可以試試!合并設(shè)備縮短距離?檢查模具第十六頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRINB工位制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施一經(jīng)過(guò)測(cè)量分析我們(wǒmen)發(fā)現(xiàn):一鉚機(jī)①1、根據(jù)作業(yè)(zuòyè)順序我們只能把設(shè)備和合并;或和合并③①②②二鉚機(jī)③檢查模具2、設(shè)備體積最大結(jié)構(gòu)復(fù)雜,模具檢查又在完成,無(wú)法和合并③③②3、設(shè)備

和相對(duì)體積較小,從結(jié)構(gòu)上和最容易合并①②①②合并設(shè)備1、移去設(shè)備①下面的配電箱到上面為設(shè)備②讓出空間我們利用設(shè)備的結(jié)構(gòu)制定了合并方案:配電箱2、為了配合設(shè)備②的高度再把設(shè)備①墊高2cm3、將設(shè)備②和①合并,使兩臺(tái)設(shè)備的工作點(diǎn)靠的更近預(yù)鉚機(jī)②√√第十七頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件合并前一鉚機(jī)預(yù)鉚合并前:兩臺(tái)設(shè)備需要一個(gè)轉(zhuǎn)身才能(cáinéng)完成。合并后:兩臺(tái)設(shè)備合并放在一個(gè)工作點(diǎn)位置,站著不動(dòng)就可以很輕松(qīnɡsōnɡ)的把兩個(gè)工位完成。上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN合并設(shè)備前后簡(jiǎn)易圖B合并后預(yù)鉚一鉚機(jī)BB工位設(shè)備合并效果確認(rèn)第十八頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件二鉚上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN預(yù)鉚一鉚待檢壓臺(tái)檢壓機(jī)捆包二鉚預(yù)鉚一鉚材料材料鉚殼材料ABCB重新布局(bùjú)設(shè)備把合并后的設(shè)備(shèbèi)重新布局,縮短之間的距離,減少重復(fù)轉(zhuǎn)身.

生產(chǎn)線更緊湊了B工位制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施二第十九頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN對(duì)策

實(shí)施后的

節(jié)拍驗(yàn)證工位

A工位目標(biāo)(mùbiāo)節(jié)拍42秒鉚合節(jié)拍45秒42秒42秒C工位的模具檢查5秒47秒自動(dòng)檢壓和手工作業(yè)節(jié)拍改善(gǎishàn)后節(jié)拍47秒42秒效果確認(rèn)

B工位

C工位5秒手工作業(yè)中的模具檢查節(jié)拍

40秒鉚殼鉚合節(jié)拍改善前節(jié)拍40秒轉(zhuǎn)身浪費(fèi)時(shí)間3秒45秒47秒

B工位中間庫(kù)存中間庫(kù)存40秒42秒47秒12根0根B工位的節(jié)拍時(shí)間還是居高不下,這樣就無(wú)法消除中間庫(kù)存第二十頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件沒(méi)按規(guī)定作業(yè)(zuòyè)移動(dòng)(yídòng)距離大機(jī)料法環(huán)勞動(dòng)強(qiáng)度(láodòngqiándù)大設(shè)備過(guò)大無(wú)法靠近熟練度人離設(shè)備遠(yuǎn)異常品過(guò)多配料不及時(shí)材料過(guò)重工序過(guò)多上海日輪汽車(chē)配件有限公司S·NICHIRIN再次要因分析人維修率高設(shè)備多占用地方工位節(jié)拍分析B不良習(xí)慣重復(fù)勞動(dòng)保養(yǎng)不夠設(shè)備節(jié)拍能力不足作業(yè)順序不合理工程設(shè)計(jì)不足半成品體積過(guò)長(zhǎng)工作點(diǎn)之間的距離遠(yuǎn)噪音大光線不足異常停電人容易疲勞要因總結(jié)要因改善目標(biāo)重復(fù)勞動(dòng)工序過(guò)多取消重復(fù)堵蓋安裝內(nèi)容分析A和B工位有重復(fù)安裝堵蓋B工位工序最多,節(jié)拍最慢減少B工位工序,節(jié)拍達(dá)到均衡第二十一頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN重復(fù)勞動(dòng)A拔下、安裝堵蓋B兩頭堵蓋拔掉C堵蓋安裝工位A工位B工位C工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合檢壓檢查包裝動(dòng)作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈蓋上堵蓋產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱取金具1取膠管插入金具一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機(jī)取金具2放入預(yù)鉚機(jī)進(jìn)行預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺(tái)安裝悶頭放入檢壓機(jī)檢查取下產(chǎn)品檢查金具外觀安裝堵蓋整列檢查無(wú)漏工序包裝產(chǎn)品包裝前當(dāng)然(dāngrán)要把堵蓋安裝好了,不然就要客戶投訴了。再次安裝堵蓋是為了避免金具之間的碰傷,單根流避免了金具之間的磕碰就可以(kěyǐ)取消堵蓋安裝。40秒47秒42秒A工位取消了堵蓋安裝那B工位還要拔掉嗎?當(dāng)然不需要了。二鉚鉚合拔去兩頭堵蓋模具檢查重復(fù)勞動(dòng)分析、制定對(duì)策2秒38秒2秒45秒第二十二頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件工位A工位工序鉚殼鉚合金具檢查0型圈安裝動(dòng)作取鉚殼放入設(shè)備取金具1或2放入設(shè)備進(jìn)行鉚合取下堵蓋目視周向檢查套上0型圈產(chǎn)品放入周轉(zhuǎn)箱B工位第一鉚合預(yù)鉚第二鉚合一鉚鉚合產(chǎn)品放入預(yù)鉚機(jī)取金具2放入預(yù)鉚機(jī)進(jìn)行預(yù)鉚用氣槍吹氣貫通產(chǎn)品放到待檢壓臺(tái)二鉚鉚合模具檢查取金具1取膠管插入金具上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN工序過(guò)多38秒3秒45秒3秒管體插入B一鉚B預(yù)鉚B二鉚B模具檢查B管體插入金具是在鉚合前完成的,可以(kěyǐ)離開(kāi)B工位作業(yè)一鉚、預(yù)鉚、二鉚都是設(shè)備(shèbèi)作業(yè)只能在B工位完成模具檢查只能在鉚合后完成從B工位的分解圖中可以看出只有“管體插入”工序可以移到A工位完成41秒42秒工序多分析、制定對(duì)策第二十三頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN現(xiàn)狀10年1月10203040506042秒/根42秒/根目標(biāo)10年2月實(shí)際10年2月47秒/根秒效果確認(rèn)91234567810單件流動(dòng)現(xiàn)狀10年1月堆積根目標(biāo)10年2月實(shí)際10年2月單件流動(dòng)42秒中間庫(kù)存中間庫(kù)存1根2根42秒41秒42秒各工位的節(jié)拍均在以下,單根流動(dòng).目標(biāo)終于達(dá)成了!第二十四頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件課題(kètí)選定上海日輪汽車(chē)配件有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)S·NICHIRIN反省(fǎnxǐng)總結(jié)全員標(biāo)準(zhǔn)化鞏固效果確認(rèn)制定對(duì)策現(xiàn)狀把握成員分擔(dān)階段時(shí)間對(duì)策實(shí)施現(xiàn)狀分析制定目標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目ACDP計(jì)劃實(shí)施檢查鞏固全員●周興立●番燕麗全員

●張敏●番燕麗全員

●周興立●高榮全員全員●

沈佳巍●張敏計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周春節(jié)10年1月~2月計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度第二十五頁(yè),共三十頁(yè)。編輯課件①通過(guò)此次活動(dòng),全員的水平提高了②品質(zhì)意識(shí)增強(qiáng)了③促進(jìn)了同各部門(mén)的交流與合作(hézuò)④個(gè)人能力也提高了無(wú)形(wúxíng)效果375小時(shí)(xiǎoshí)*15元RMB¥

5625元/月RMB¥

67500元/年節(jié)約金額RMB¥260元花費(fèi)金額有形效果上海日輪汽車(chē)配件有限公司S·NICHIRIN綜合效果確認(rèn)生產(chǎn)效率提升了16%42秒/根47

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