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文檔簡介
CDF是改善偏遠(yuǎn)落后地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的好辦法
內(nèi)容摘要:CDF是一種真正意義的合作金融,是改善偏遠(yuǎn)落后地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的好辦法,是加強社區(qū)組織建設(shè)的手段。CDF的核心是加強農(nóng)民的能力建設(shè),基礎(chǔ)是農(nóng)民的廣泛參與。CDF是有利于農(nóng)民的好事,財政可提供原始本金推動其發(fā)展,以體現(xiàn)黨和政府對偏遠(yuǎn)落后地區(qū)農(nóng)民的關(guān)懷。文章以云南劍川象圖鄉(xiāng)為例介紹了CDF的發(fā)展概況、制度設(shè)計和取得的效果,并提出了改進(jìn)建議,以期對改善我國農(nóng)村金融服務(wù)有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:CDF,制度設(shè)計,效果,改進(jìn),建議,象圖鄉(xiāng)
我國農(nóng)村金融改革的難點在偏遠(yuǎn)落后地區(qū)。在這些地區(qū),金融環(huán)境比較差,商業(yè)性金融企業(yè)難以生存,致使部分金融機構(gòu)撤離,并形成了金融服務(wù)空白。銀監(jiān)會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2006年末,全國尚有3302個鎮(zhèn)未設(shè)任何銀行業(yè)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點,占全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的%。這不僅制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,影響了農(nóng)民的日常生活,更不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,必須予以重視并盡快解決。
2007年7月4日至10日,筆者先后到云南祿勸彝族苗族自治縣中屏鄉(xiāng)的芹菜塘村、務(wù)茂德村和大理白族自治州劍川縣象圖鄉(xiāng)的沽泥盆村、江頭村進(jìn)行農(nóng)村金融調(diào)研,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村社區(qū)發(fā)展基金是一種改善偏遠(yuǎn)落后地區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的好辦法。祿勸和象圖的CDF有許多相似之處,都是社區(qū)綜合發(fā)展項目的一個子項目,所不同的是象圖CDF起步較晚,學(xué)習(xí)借鑒了祿勸的經(jīng)驗和教訓(xùn),地方政府也積極參與CDF工作,發(fā)揮了較好的推動作用,所以本文就主要以象圖CDF為對象,將調(diào)研情況匯報
一、象圖啟動CDF的背景
劍川是國家級貧困縣,象圖是劍川縣最邊遠(yuǎn)的貧困高寒山區(qū)鄉(xiāng),面積225平方公里,海拔1900~3800米,人口5500人,白族占90%,彝族占6%,傈僳族占4%,距離縣城135公里,號稱“劍川的小西藏”。象圖交通不便,比較封閉,基礎(chǔ)設(shè)施差,農(nóng)戶受教育程度低,商品經(jīng)濟觀念淡薄,貧困面大、程度深。象圖鄉(xiāng)原來有一家農(nóng)信社,早在2001年就撤并了。象圖郵政所只有一名員工,主要工作是作信件的收發(fā),另外每周還作一兩次小額匯兌業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)少時每月兩次,但不能作存款業(yè)務(wù)。農(nóng)民只能到66公里外的彌沙鎮(zhèn)農(nóng)信社存款。由于道路極為崎嶇陡峭,即便天氣好,從象圖到彌沙來回也需要一天的時間,僅交通費就得50元。調(diào)研中了解到,象圖的農(nóng)戶幾乎不可能從彌沙農(nóng)信社得到貸款,主要是因為農(nóng)戶抵御自然災(zāi)害的能力薄弱,缺乏有效的貸款抵押品??傮w而言,象圖鄉(xiāng)的金融服務(wù)幾乎是空白,物物交換還比較普遍,客觀上需要探索金融服務(wù)象圖農(nóng)戶的新路子。
“劍川縣象圖社區(qū)綜合發(fā)展項目”是香港樂施會和云南省扶貧辦開展的一個合作項目,該項目于1999年3月正式啟動,批準(zhǔn)預(yù)算資金萬元,由小額信貸、人畜飲水、畜牧示范、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、設(shè)備購置、衛(wèi)生室建設(shè)和能力建設(shè)等八個子項目組成,并在劍川縣扶貧辦成立了“劍川樂施會項目辦”。到2002年8月第一期項目結(jié)束時,小額信貸子項目雖然能滿足部分農(nóng)戶的資金需求,但“項目辦”到象圖鄉(xiāng)放款和收款的工作量大,管理成本高,無法實現(xiàn)經(jīng)營和財務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展,需要尋求更有效率的運營模式。另外,農(nóng)戶和小額信貸組織之間只是一種單純的資金借貸關(guān)系,沒有什么感情,農(nóng)戶對小額信貸既沒有擁有感,也不關(guān)心小額信貸的發(fā)展。經(jīng)過“項目辦”和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的討論和協(xié)商,萌發(fā)了從小額信貸向CDF轉(zhuǎn)變的構(gòu)想。第一期項目結(jié)束后,2003年8月“項目辦”在象圖鄉(xiāng)又啟動了第二期社區(qū)綜合發(fā)展項目,資金總額萬元,其中樂施會出資萬元,政府配套萬元。項目由CDF、生計系統(tǒng)改善、社區(qū)組織機制建設(shè)、提升社會性別敏感性和能力建設(shè)等方面組成。在這些項目中,CDF很受象圖農(nóng)民歡迎,用象圖農(nóng)民自己的話說:“CDF是我們自己的金融組織?!?/p>
二、象圖CDF的制度設(shè)計
CDF是一種真正意義上的合作金融,對社區(qū)自身能力和業(yè)務(wù)操作有較高的要求,而當(dāng)?shù)貨]有金融網(wǎng)點,農(nóng)民的金融知識又嚴(yán)重匱乏,所以在象圖啟動CDF的難度之大可想而知。為保障CDF的順利運營,“項目辦”借鑒祿勸等地CDF的經(jīng)驗,將制度建設(shè)作為頭等大事,組織農(nóng)民反復(fù)學(xué)習(xí)、交流和討論如何建立適合當(dāng)?shù)氐腃DF模式,由農(nóng)民大會制定了CDF的管理辦法、運行機制、積累分配、監(jiān)督制度、利率、周期和額度等,并在運營過程中不斷修訂和完善。象圖CDF制度設(shè)計的主要特點是:
重點為貧困戶提供貸款,并以婦女為主要服務(wù)對象。
2.每5~7戶自愿組成一個互助小組,并推選出小組長?;ブ〗M在貸款中承擔(dān)聯(lián)保責(zé)任,小組內(nèi)若有成員不能按時還貸,其他成員有責(zé)任為其墊付,并幫助其搞好發(fā)展項目,順利償還貸款。小組長的責(zé)任是:組織小組會議;督促組員按時還貸及交納小組基金,并代辦還款手續(xù);幫助小組成員選擇發(fā)展項目,組織制定小組基金的使用和管理辦法。
3.以自然村或村民小組為單元,三個小組以上自愿組合成一個中心,并推選出中心主任。中心主任的職責(zé)是:安排、主持中心會議;檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;督促各小組按時還貸;組織討論中心基金的使用和管理辦法等。
中心會議每月召開一次,貸款人每缺席一次,就少返還1元中心基金;每遲到15分鐘以上者,就少返回元中心基金。會議的主要內(nèi)容是:放貸、還貸;監(jiān)督項目發(fā)展及資金使用情況;信息交流、互幫互助;技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn);執(zhí)行規(guī)章制度。
4.貸款前要組織貸款人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,同時對小組長、中心主任進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
5.貸款程序是:
貸款人提出書面申請,小組其他成員聯(lián)保簽名。小組長填報資金需求統(tǒng)計表,中心主任召集各小組長初審,簽署意見后,報社區(qū)發(fā)展委員會審查,由社區(qū)發(fā)展委員會提交中心大會討論,大會同意后,貸款基金管理組即可與貸款人簽訂貸款合同。
貸款金額:第一輪每戶最高1000元,最低100元,一次性放款,期限一年。先還完貸款的小組在下一輪貸款中可享受優(yōu)先放貸,并逐輪提高貸款額度,比如1200元、1500元等,最高限額到3000元,但兩輪貸款之間的時間差不能少于6個月。
風(fēng)險基金:農(nóng)戶貸款需繳納風(fēng)險基金,是貸款額的5%,獲得貸款時需預(yù)先一次交清。農(nóng)戶還清貸款時,CDF將風(fēng)險基金返還給農(nóng)戶。
貸款時間:一般是每月的11~15日。嚴(yán)禁用他人名義貸款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消二者的貸款資格,并收回貸款。
利息:按貸款本金的年6%~7%計收。
貸款用途:用于貧困戶自己選擇的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)、手工業(yè)及其它家庭副業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營項目。
6.還款程序是:還款時間和貸款時間相同,由基金管理小組在例會時向農(nóng)戶收取。全年分12次還清本金,貸款本金每次歸還數(shù)額可根據(jù)農(nóng)戶收入淡旺季確定,月月還款,最后一次還清全部本金。提前還清本金者,按提前時間返還利息。
7.滯納金:第一次拖欠還款交滯納金1元,第二次交2元,每增加一次拖欠,增加1元滯納金,依此類推。貸款戶拖欠還款所交滯納金列入社區(qū)積累。
8.利息及滯納金的分配:20%用于成本開支,比如購置辦公用品、人員補助等;30%用于社區(qū)公益事業(yè)積累,比如修路架橋,意外災(zāi)害救助、資助高中以上學(xué)生入學(xué)學(xué)費等;30%用于CDF積累;20%用于應(yīng)付各種風(fēng)險,無風(fēng)險時滾入基金。
9.監(jiān)管:CDF的資金、賬務(wù)和運營以社區(qū)自我管理為主,社區(qū)監(jiān)督小組和社員對項目全過程進(jìn)行監(jiān)督;“項目辦”負(fù)責(zé)社區(qū)管理人員和監(jiān)督人員的培訓(xùn),協(xié)助社區(qū)管理賬務(wù)。
三、取得的效果
在象圖CDF的建立和發(fā)展過程中,“項目辦”以農(nóng)為本,尊重農(nóng)民意愿,由農(nóng)民自己制定CDF的運營規(guī)則。農(nóng)民掌握CDF資金和信貸的控制權(quán),視CDF為自己的組織,對社區(qū)內(nèi)的各種信息最知情,并自覺地維護CDF,為CDF的正常運營提供了良好的制度保證和群眾基礎(chǔ)。從2005年1月,“項目辦”在江頭和沽泥盆2個行政村13個自然村共投入社區(qū)發(fā)展基金萬元,截至2007年4月,CDF已累計發(fā)放貸款萬元,457戶次,利息結(jié)余元,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
1.有了CDF,農(nóng)民不出村就能得到貸款,很方便,也降低了貸款成本。CDF賬目公開,利率是在征求大家意見后確定的,比較合理,還款壓力不大,滿足了農(nóng)戶部分生產(chǎn)和生活方面的資金需求,維持了農(nóng)戶的簡單再生產(chǎn),為農(nóng)民帶來了更多的發(fā)展機會,提升了農(nóng)戶的發(fā)展能力。例如,江頭村大滿山紅CDF的貸款主要服務(wù)社員購買母牛、母馬,養(yǎng)殖大牲畜,促進(jìn)了該社區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展。CDF剛進(jìn)入大滿山紅時,該社區(qū)只有80多頭大牲畜,而現(xiàn)在已有230多頭,增加了社員的家庭收入。其效果可以從“項目辦”對貸款農(nóng)戶的隨機抽樣調(diào)查中顯示出來。
2.CDF運營所得利息形成了社區(qū)公共積累,不僅擴大了CDF的放款規(guī)模,還可以支持社區(qū)作一些公益事業(yè),比如公路維護、學(xué)校維修等。象圖CDF起步較晚,在這方面發(fā)揮的作用還有限。祿勸的CDF起步較早,利息積累較多,有的CDF將利息積累用于救濟困難家庭,幫助社員辦好紅白喜事,購買風(fēng)箱、水管絞絲機等工具;有的CDF每月給老人發(fā)放10元的生活費;有的CDF在組織公益活動時,買糖給女人吃,買酒給男人喝,等等??傊?,有錢好辦事,隨著CDF積累的增加,CDF將在社區(qū)公共事務(wù)中發(fā)揮著越來越大的作用。
3.CDF的服務(wù)對象主要是貧困戶,為貧困戶提供了發(fā)展機會,縮小了貧富差距,維護了村寨穩(wěn)定。一位老支書告訴我:“農(nóng)戶能得到貸款,就有了發(fā)展的機會,可以把心思更多地用在種植、養(yǎng)殖和作小買賣上,村里小偷小摸的事比原來少多了?!盋DF對沒有畜牧養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)戶發(fā)放畜牧貸款時,不是將錢放給農(nóng)戶就了事,而是由CDF請一些具有買賣和養(yǎng)殖牲畜經(jīng)驗的農(nóng)民與貸款人到市場購買牲畜,并指導(dǎo)貸款人飼養(yǎng),從而降低了貸款戶的飼養(yǎng)和還款風(fēng)險。CDF以婦女為主要服務(wù)對象,提高了婦女的地位,她們參加CDF組織的會議時積極發(fā)言,熱烈討論,有的還組織跳舞,不再參加封建迷信活動,豐富了社區(qū)的文化生活。CDF每個月組織農(nóng)民開一次中心會議,既有貸款又有還款,農(nóng)戶間相互交流,互相幫助,共同解決困難和問題,有利于減少鄰里糾紛,促進(jìn)社區(qū)和諧。表2江頭社區(qū)基金積累表表6象圖CDF運作中貧困戶獲得貸款情況表
4.CDF不僅為農(nóng)民提供了一個信息交流的平臺,向農(nóng)民普及金融知識,探討致富門路,了解大山外面的社會,還培養(yǎng)了農(nóng)民的制度意識,提升了農(nóng)民自我發(fā)展、自我管理的能力。CDF小組會議和中心會議把農(nóng)民組織起來,不僅商討貸款、收款等資金事宜,還商討社區(qū)“大事”,自己動手解決,不再過分依賴政府。象圖鄉(xiāng)政府為沽泥盆村的白石登社區(qū)修了一條村級路,當(dāng)時基本沒有征求村民的意見。在成立CDF之前,只要這條路出問題,哪怕是很小的問題,比如下雨路上有積水,村民就去鄉(xiāng)政府要求解決問題。鄉(xiāng)政府組織村民維護公路,能有50%的村民參加就不錯了。成立CDF后,村民就在CDF會議上商討了公路維護制度,其中有一條規(guī)定:在公路維護中,如果社員不出工,缺工一次就從CDF風(fēng)險基金中扣20元。從此,只要白石登的道路堵塞了,村民100%地參加道路的疏通和維護工作,不再等政府來解決問題了。象圖鄉(xiāng)政府也從這些事吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在開展工作之前,主動征求CDF的意見,爭取村民的支持。象圖鄉(xiāng)李鄉(xiāng)長告訴我:“現(xiàn)在鄉(xiāng)里的工作比原來好開展多了。這首先得益于黨的惠農(nóng)政策,農(nóng)民得到了實惠,增強了政府的威望和號召力。另外,成立CDF后,村里的很多問題村民都自己解決了,減少了政府的工作量?!?/p>
是一種加強社區(qū)組織建設(shè)的手段,不是單純的小額信貸。CDF的核心是加強農(nóng)民的能力建設(shè),基礎(chǔ)是農(nóng)民的廣泛參與。象圖的農(nóng)民通過參加CDF,得到了鍛煉,增強了自信和干勁,樹立了嶄新的精神風(fēng)貌。調(diào)研中,一位CDF小組長對我說:“CDF這么難的事情我們都能作好,這說明我們農(nóng)民并不差。只要給我們創(chuàng)造條件,不管遇到什么問題,我們都能應(yīng)對?!睆倪@位小組長不多的話語中流露出來的自信和象圖農(nóng)民在艱苦環(huán)境中自強不息的創(chuàng)業(yè)精神,讓人們看到了在偏遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的希望。自信、自強、吃苦耐勞的農(nóng)民才是新農(nóng)村建設(shè)的“脊梁”。
四、改進(jìn)建議
CDF可對內(nèi)吸收存款并實現(xiàn)更大范圍的聯(lián)合
象圖等地的CDF只發(fā)放貸款,不能吸收存款,就像是“瘸腿前行”,影響了其資金融通和信貸功能的發(fā)揮。因為資金流動的過程也就是財富分配的過程,資金從CDF流動農(nóng)民的手中后,農(nóng)民會將這部分信貸資金和自有資金迅速地轉(zhuǎn)換為牲畜、種子、農(nóng)藥、化肥和汽車等實物,這樣能增加社區(qū)總的財富量,但短期內(nèi)卻不一定能增加該社區(qū)總的流動資金量,因為這些實物再轉(zhuǎn)換為資金需要一個過程,是“驚險的一跳”。而農(nóng)民如果將CDF的信貸資金用于醫(yī)療或子女上學(xué),資金回流的速度會更慢。CDF只要有資金,很快就能貸出去,CDF出納的手中時常只有幾百元甚至幾十元的現(xiàn)金,不能滿足本社區(qū)農(nóng)戶的應(yīng)急之用。
隨著生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,農(nóng)戶對提高貸款額度的要求越來越高,從開始的最高1000元提高到現(xiàn)在的3000元,甚至5000元,而象圖CDF本金只是靠利息積累增加了%,越來越不能滿足農(nóng)戶的資金需求。為解決CDF流動性不足的問題,CDF規(guī)定提前扣留利息和風(fēng)險基金,并要求月月還款,農(nóng)戶很難做到,并認(rèn)為這是CDF的主要缺點之一,孰不知這是CDF的無奈之舉。
其實,CDF可以考慮在社員內(nèi)部吸收存款,存款利率可參考人民幣存款基準(zhǔn)利率,由社員討論決定。這樣不僅可以滿足農(nóng)戶資金安全的需求,還可以將農(nóng)戶閑散、小額的資金匯集起來形成更大的資金,滿足更多農(nóng)戶的貸款需求。從金融安全的角度看,只要CDF不對外設(shè)柜臺,只在社員內(nèi)部相互融資,不會引發(fā)金融危機。
另外,象圖鄉(xiāng)只有江頭和沽泥盆兩個行政村設(shè)立了CDF,周邊的幾個村
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