7人團(tuán)隊(duì)敏捷管理手冊(cè)

7人團(tuán)隊(duì)敏捷管理手冊(cè)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理團(tuán)隊(duì)時(shí)間谷歌工作蘋果管理工作組織提高效率管理改變延遲方法手冊(cè)模式可能性障礙決策本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要消除管理中的浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)效率就會(huì)翻倍！、蘋果、谷歌都在用！40%的會(huì)議決定被全部推翻，30%的工作從一開(kāi)始就根本不應(yīng)該做，50%的時(shí)間浪費(fèi)在等待做出決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費(fèi)，只會(huì)拖慢辦事效率。管理中的浪費(fèi)，比生產(chǎn)中的浪費(fèi)更可怕！更恐怖！敏捷管理，能夠消除工作中一切不必要的浪費(fèi)，讓人們充分發(fā)揮潛力，提升組織效率。蘋果、谷歌、亞馬遜、、京東都在用！美國(guó)特種部隊(duì)、荷蘭國(guó)家博物館、瑞典戰(zhàn)斗機(jī)制造商、倫敦證券交易所、意大利小餐廳都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何無(wú)用功，在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多工作。既有系統(tǒng)的方法，也有詳實(shí)的案例。翻開(kāi)本書，用敏捷管理，消除管理中的浪費(fèi)！讀書筆記讀書筆記凡有人工作之處Scrum都能起作用，書中并不是純理論的東西，結(jié)合實(shí)例，將方法升華到了哲學(xué)高度，哈哈。帶團(tuán)隊(duì)的特別適合看這本書，消除管理中的浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)效率就會(huì)翻倍！。他父親寫了本書講Scrum的原理，他這本書是講如何應(yīng)用Scrum，有點(diǎn)傳承的意味。是《敏捷革命》的后續(xù)，團(tuán)隊(duì)實(shí)踐scrum一段時(shí)間以后，再拜讀這本書會(huì)比較能吸收。提出了很多做事的原則，已經(jīng)能夠指導(dǎo)人們做出改變。可能我學(xué)識(shí)不夠，沒(méi)能看懂其中精華。不太習(xí)慣作者表述的方式，感覺(jué)很散，讀的斷斷續(xù)續(xù)的，粗淺的讀了一下。敏捷對(duì)這個(gè)世界的洞察—-世界永遠(yuǎn)在改變，要在改變?cè)谥胁粩嘈袆?dòng)推薦給所有職場(chǎng)人[呲牙]。仔細(xì)看了這本書，這套方法真的很不錯(cuò)，如果真正落實(shí)用在工作上，一定可以提高效率，工作中的管理浪費(fèi)真的太嚴(yán)重了，真希望全公司都推行敏捷管理，誰(shuí)不想提高效率呢。超快速的翻完，改變世界的機(jī)器，改變世界的思維，改變世界的集裝箱。目錄分析獻(xiàn)詞7人團(tuán)隊(duì)敏捷管理手冊(cè)1敏捷管理(Scrum)一種提高效率的工作方法2不要抵制改變，要駕馭改變3每次延遲決策，都在增加失敗的可能性12345目錄分析4不要把忙碌和完成混為一談5任何組織中，都會(huì)有人抗拒改變6改變組織結(jié)構(gòu)=改變組織能力79種敏捷工作模式，掃清一切工作障礙8警惕這11種敏捷管理誤區(qū)12345目錄分析9龐大的組織，更需要敏捷來(lái)提高效率致謝10凡有人工作之處Scrum都能起作用目錄分析精彩摘錄精彩摘錄這是《7人團(tuán)隊(duì)敏捷管理手冊(cè)》的讀書筆記模板，可以替換為自己