疫情影響工期順延報(bào)告集合8篇

疫情影響工期順延報(bào)告集合8篇【篇1】疫情影響工期順延報(bào)告尊敬的游客朋友:根據(jù)疫情防控工作安排，為切實(shí)保障廣大游客健康安全，xx景區(qū)自20xx年x月x日起閉園，xx光影秀暫停演出。景區(qū)恢復(fù)開(kāi)放時(shí)間另行通知。已經(jīng)網(wǎng)上預(yù)約和購(gòu)票的游客，可通過(guò)原購(gòu)票渠道申請(qǐng)退還票款。由此給您帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)諒解。感謝您的理解和支持。咨詢電話:xxx-xxxxxxxx景區(qū)20xx年x月x日【篇2】疫情影響工期順延報(bào)告突如其來(lái)的新冠肺炎使中國(guó)甚至世界經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，這類(lèi)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件正是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)急反應(yīng)和治理能力的一次檢驗(yàn)。如何保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展，并將特殊時(shí)期所面臨的困難轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的內(nèi)生動(dòng)力，有效運(yùn)用財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)沖疫情影響，是值得深思的。本文列舉了針對(duì)疫情的短期應(yīng)對(duì)措施，并從中長(zhǎng)期的角度提出了疫情對(duì)財(cái)務(wù)管理的啟示。一、財(cái)務(wù)管理針對(duì)疫情的應(yīng)對(duì)措施疫情對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，財(cái)務(wù)作為企業(yè)重要的參謀助手，應(yīng)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，保障財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展，將突發(fā)事件對(duì)企業(yè)的影響降至最低，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情。(一)實(shí)行電子影像憑證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)審批，需要會(huì)計(jì)人員集中在公司辦公，而且報(bào)賬單和附件的審核必須通過(guò)實(shí)物傳遞，在這種方式下，即使采取了一定的防護(hù)措施，也會(huì)給新冠肺炎的傳染帶來(lái)可能。上線電子影像憑證系統(tǒng)之后，所有報(bào)賬單和附件上傳到公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)人員不需要在公司接收實(shí)物，可通過(guò)審核電子影像憑證系統(tǒng)中的報(bào)賬單及附件信息后直接進(jìn)行賬務(wù)處理，免去了實(shí)物傳遞，既減少人員流動(dòng)，避免了人與人、人與物的接觸，又加快了賬務(wù)處理速度，提升了款項(xiàng)支付效率。同時(shí)，整合云桌面、手機(jī)客戶端自動(dòng)辦公、云視訊等管理工具，成功實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。(二)建立資金審批綠色通道，保障防疫物資供應(yīng)購(gòu)買(mǎi)防疫物資時(shí)間緊、渠道少、付款急，而采用正常的報(bào)賬、審批、支付流程，要求嚴(yán)、審批多、流程長(zhǎng)，難以保障相關(guān)防疫物資的供應(yīng)，為此，可以建立防護(hù)物資采購(gòu)的資金審批綠色通道和支付便捷通道，為防疫工作提供資金保障。針對(duì)防護(hù)物資采購(gòu)緊急支付需求，原則上由采購(gòu)部門(mén)發(fā)起成本費(fèi)用預(yù)付款報(bào)賬流程。特別緊急情況下，采購(gòu)部門(mén)在確保預(yù)付資金安全的前提下，可通過(guò)線下提交分管領(lǐng)導(dǎo)微信審批，將審批截屏通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部郵件發(fā)送財(cái)務(wù)部資金結(jié)算部資金支付人員，抄送財(cái)務(wù)審核人員，資金結(jié)算部審核通過(guò)后使用網(wǎng)銀完成緊急付款。通過(guò)資金審批綠色通道支付的款項(xiàng)與正常報(bào)賬支付的款項(xiàng)不同，公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行標(biāo)記，財(cái)務(wù)人員難以判斷款項(xiàng)是否已經(jīng)支付，有重復(fù)付款的風(fēng)險(xiǎn)。為此，要求采購(gòu)部門(mén)務(wù)必在30個(gè)自然日內(nèi)取得發(fā)票提交報(bào)賬，付款申請(qǐng)單“支付信息”欄醒目注明“已支付”，發(fā)票上也要醒目地注明“已支付”。同時(shí)，要求采購(gòu)部門(mén)按天上報(bào)《防疫物資預(yù)付墊付資金統(tǒng)計(jì)表》，財(cái)務(wù)人員核對(duì)支付信息與統(tǒng)計(jì)表是否一致。(三)明確防疫相關(guān)業(yè)務(wù)的核算，規(guī)范財(cái)務(wù)審批明確公司為保障安全生產(chǎn)、改善員工生產(chǎn)和工作條件的防疫相關(guān)支出，列支勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，并在摘要中標(biāo)明防疫用途。具體列支范圍包括：為保障安全生產(chǎn)和工作而配備的口罩、手套、消毒酒精、消毒液等防護(hù)用品，體溫槍等檢測(cè)用品，以及其他為保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的勞動(dòng)防護(hù)支出。同時(shí)，明確與疫情相關(guān)的公益性捐贈(zèng)和政府補(bǔ)助相關(guān)的賬務(wù)處理。此外，防疫相關(guān)支出，均不得發(fā)放現(xiàn)金。以現(xiàn)金形式發(fā)放的補(bǔ)貼應(yīng)按相關(guān)要求計(jì)入職工福利費(fèi)。(四)及時(shí)跟進(jìn)財(cái)政貨幣政策，降低企業(yè)成本各級(jí)政府為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情危機(jī)，幫助企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，密集出臺(tái)了各類(lèi)財(cái)政、貨幣扶持優(yōu)惠政策，包括各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助、地方政府轉(zhuǎn)移支付資金、發(fā)行特別國(guó)債、增加地方專(zhuān)項(xiàng)債規(guī)模等，在減稅降費(fèi)方面，對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免增值稅;對(duì)受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)給予稅費(fèi)減免，對(duì)防疫補(bǔ)助收入免征個(gè)人所得稅;出臺(tái)擴(kuò)大汽車(chē)消費(fèi)的稅收政策;階段性減免企業(yè)社保費(fèi)、緩繳住房公積金，免收收費(fèi)公路通行費(fèi)，降低企業(yè)電價(jià)氣價(jià)等措施。財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極關(guān)注、及時(shí)研究、充分掌握相應(yīng)政策，與當(dāng)?shù)卣龊脤?duì)接工作，包括與財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行、醫(yī)療保障部門(mén)等進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取減免稅款或延期繳稅，享受各種財(cái)政補(bǔ)貼，利用低息貸款，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。二、疫情對(duì)財(cái)務(wù)管理的啟示新冠肺炎是2023年才發(fā)生的，但財(cái)務(wù)人員應(yīng)該意識(shí)到，未來(lái)已來(lái)，全球化和商業(yè)環(huán)境的不確定性將會(huì)是常態(tài)，關(guān)鍵是修煉應(yīng)對(duì)不確定性的硬功夫，并將特殊時(shí)期所面臨的困難轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的內(nèi)生動(dòng)力，適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)管理要求。(一)強(qiáng)化信息技術(shù)賦能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、集成化和智慧化此次疫情也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，在線辦公軟件的火爆、電商旺盛的需求也讓很多企業(yè)探索出了新的商業(yè)模式。同樣，對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，用IT手段提升能力，推動(dòng)效率變革，使財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、集成化和智慧化，也會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)。例如，電子影像憑證系統(tǒng)帶來(lái)的規(guī)范化操作、無(wú)紙化辦公、電子化管理的財(cái)務(wù)管理模式，就是財(cái)務(wù)管理在核算流程、電子憑證管理等方面的一大拓展。采用電子影像采集、存儲(chǔ)、審閱、流轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)處理模式，方便業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)電子影像進(jìn)行遠(yuǎn)程審批與審核，方便檔案員建立紙質(zhì)檔案與電子檔案的關(guān)聯(lián)關(guān)系，使歸檔后檔案的電子化查詢成為可能，是電子檔案的建立與歸檔不可或缺的組成模塊;同時(shí)，影像審批突破實(shí)物流轉(zhuǎn)的局限，打破了財(cái)務(wù)核算在時(shí)間、空間上的限制，降低實(shí)物郵寄成本，降低實(shí)物流轉(zhuǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提升了會(huì)計(jì)核算、資金支付效率;應(yīng)用影像OCR采集發(fā)票數(shù)據(jù)、自動(dòng)識(shí)別發(fā)票四要素信息，直接獲取發(fā)票以及對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并將識(shí)別后的發(fā)票信息與票面信息進(jìn)行比對(duì)，采集時(shí)同步查驗(yàn)發(fā)票真實(shí)性、合規(guī)性、有效性以及發(fā)票的重復(fù)報(bào)銷(xiāo)，完善會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)處理流程事中事后監(jiān)督職責(zé)。推動(dòng)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、集成化和智慧化，不僅是防控疫情的權(quán)宜之計(jì)，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作。要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作界面、審批流程，使操作界面對(duì)象化、審批流程便捷化，促進(jìn)系統(tǒng)的高效適用;還要研究財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，利用人工智能、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人等新技術(shù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)審核作業(yè)自動(dòng)化，使用智能軟件完成原本由人工執(zhí)行的規(guī)范化、重復(fù)性任務(wù)和工作流程，提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量效率。(二)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力突發(fā)的疫情讓世界經(jīng)濟(jì)在動(dòng)蕩和變革中艱難前行，不確定性時(shí)代的加速到來(lái)，也提醒著財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。首先，基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的生命線，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、加強(qiáng)制度流程建設(shè)，綜合運(yùn)用制度、內(nèi)控、檢查等手段，以IT手段提升風(fēng)控能力，做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)保障資金支付安全，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。其次，要強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的融合指導(dǎo)能力，深化業(yè)財(cái)融合。基于業(yè)財(cái)系統(tǒng)的無(wú)縫銜接、業(yè)財(cái)信息的自動(dòng)匹配和數(shù)據(jù)價(jià)值的自動(dòng)挖掘，堅(jiān)持融入系統(tǒng)、融入流程、融入業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，發(fā)揮財(cái)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，要有針對(duì)性地制定分場(chǎng)景規(guī)范，從源頭嵌入財(cái)稅規(guī)則，將各項(xiàng)財(cái)稅政策要求結(jié)合業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，控好風(fēng)險(xiǎn)、做好把關(guān)，并以規(guī)范形式沉淀、固化和傳承，支撐業(yè)務(wù)合規(guī)。(三)提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展疫情導(dǎo)致企業(yè)或倒閉或裁員，大量財(cái)務(wù)人員面臨失業(yè)，要想在人力資源市場(chǎng)上具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)人員必須積極提升自身業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的復(fù)合型人才。首先，要強(qiáng)化財(cái)稅政策研究，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。全球經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢(shì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷與國(guó)際經(jīng)濟(jì)深度融合，各項(xiàng)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則、新政策不斷出臺(tái)，稅制改革引發(fā)稅務(wù)政策迭代更新，財(cái)務(wù)人員不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備，必須與時(shí)俱進(jìn)，充分研究及運(yùn)用國(guó)內(nèi)外財(cái)稅政策，深入理解政策實(shí)質(zhì)，確保政策合規(guī)、有效執(zhí)行，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)價(jià)值。例如，針對(duì)疫情各級(jí)政府接連出臺(tái)了一系列有關(guān)優(yōu)惠政策，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極關(guān)注、及時(shí)研究、充分掌握相應(yīng)政策，與當(dāng)?shù)卣龊脤?duì)接工作，包括與財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)機(jī)關(guān)及醫(yī)療保障部門(mén)等進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取減免稅款或延期繳稅，享受各種財(cái)政補(bǔ)貼，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值。其次，要加快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，從最原始的手工賬到目前的會(huì)計(jì)電算化，再到即將到來(lái)的人工智能時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，財(cái)務(wù)人員如果一味依托原有的財(cái)務(wù)環(huán)境，沉迷于票據(jù)審核和賬務(wù)處理，勢(shì)必被時(shí)代淘汰，因此財(cái)務(wù)人員要意識(shí)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求與挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)思維慣性，積極從目標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)模式、全面預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等多個(gè)角度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供策略支持，既要做好合規(guī)型財(cái)務(wù)，又要做好策略型財(cái)務(wù)。例如，疫情的沖擊嚴(yán)重影響了餐飲企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)給出策略建議：重視現(xiàn)金流而非簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，平衡流動(dòng)性與盈利性之間的矛盾;重視戰(zhàn)略調(diào)整而非簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，在不確定性環(huán)境中，面對(duì)突發(fā)情況要及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式，而不只是注重既定決策方案的執(zhí)行;重視成本控制而非簡(jiǎn)單減員降薪，控制成本要源頭精準(zhǔn)把控，過(guò)程精益管理，結(jié)果閉環(huán)評(píng)價(jià)，通過(guò)精細(xì)化管理打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、結(jié)語(yǔ)疫情的突發(fā)性、嚴(yán)重性，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多不利影響，也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的檢驗(yàn)，企業(yè)不僅應(yīng)有短期的應(yīng)急方案，更應(yīng)有中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。短期的應(yīng)對(duì)措施包括：實(shí)行電子影像憑證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公;建立資金審批綠色通道，保障防疫物資供應(yīng);明確防疫相關(guān)業(yè)務(wù)的核算，規(guī)范財(cái)務(wù)審批;及時(shí)跟進(jìn)財(cái)政貨幣政策，降低企業(yè)成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球化和商業(yè)環(huán)境的不確定性將會(huì)是常態(tài)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)從疫情中得到啟示：強(qiáng)化信息技術(shù)賦能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化、集成化和智慧化;構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。【篇3】疫情影響工期順延報(bào)告經(jīng)查，你公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程，未在沙洋縣建設(shè)行政主管部門(mén)辦理設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章第十三條，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十二條之規(guī)定，屬于違章建設(shè)行為。為規(guī)范參建各方建筑市場(chǎng)行為，確保該工程的質(zhì)量和安全，現(xiàn)通知你公司立即停止違章建設(shè)。特此通知**縣建筑工程管理處年月日建設(shè)單位簽收人：監(jiān)理單位簽收人：施工單位簽收人：【篇4】疫情影響工期順延報(bào)告2023年底新冠疫情的爆發(fā)使緊張的中美關(guān)系變得愈加錯(cuò)綜復(fù)雜。隨著這場(chǎng)公共衛(wèi)生危機(jī)從中國(guó)蔓延到美國(guó)乃至世界各地，中美兩國(guó)不僅未能有效合作抗擊這一大流行病，甚至還對(duì)對(duì)方的應(yīng)對(duì)方式表示批評(píng)。而兩國(guó)在貿(mào)易、金融和安全等關(guān)鍵問(wèn)題上的對(duì)話也就此擱淺。本次活動(dòng)將邀請(qǐng)來(lái)自中美兩國(guó)的四位著名專(zhuān)家就如下關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話：1、新冠疫情對(duì)目前中美關(guān)系的影響；2、在11月美國(guó)總統(tǒng)大選前兩國(guó)關(guān)系改善的前景；3、新冠危機(jī)對(duì)兩國(guó)雙邊關(guān)系和亞洲地緣政治的長(zhǎng)期影響。本次對(duì)話由喬治城大學(xué)美中全球議題對(duì)話項(xiàng)目及外交學(xué)院亞洲研究項(xiàng)目共同組織。點(diǎn)擊查看博客了解本次對(duì)話精選內(nèi)容。王緝思,北京大學(xué)博雅講席教授，博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)國(guó)際戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、中華美國(guó)學(xué)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、2008-2023年兼任中國(guó)外交部外交政策咨詢委員會(huì)委員。吳心伯,復(fù)旦大學(xué)特聘教授，博士生導(dǎo)師、復(fù)旦大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究院院長(zhǎng)、美國(guó)研究中心主任。MichaelGreen,喬治城大學(xué)外交學(xué)院國(guó)際關(guān)系教授、亞洲研究項(xiàng)目主任、現(xiàn)當(dāng)代日本政治與外交政策首席教授。EvanMedeiros,喬治城大學(xué)外交學(xué)院PennerFamily亞洲研究首席教授、美中全球議題對(duì)話項(xiàng)目高級(jí)研究員?！酒?】疫情影響工期順延報(bào)告尊敬的會(huì)員朋友:您好,由于近期疫情反復(fù),接上級(jí)主管部門(mén)緊急通知，要求停止聚集活動(dòng)和團(tuán)體課程項(xiàng)目。為更好的做好疫情防控工作,本店將于202x年X月X日(周X)暫停營(yíng)業(yè),具體恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間另行通知,閉店期間會(huì)給所有會(huì)員卡種做統(tǒng)一延期,請(qǐng)會(huì)員朋友們提前做好安排,由此給您造成的不便敬請(qǐng)諒解!疫情期間,請(qǐng)您做好防護(hù)!XXX健身會(huì)所2023年X月X日【篇6】疫情影響工期順延報(bào)告本次新冠肺炎自2023年12月8日在武漢首次發(fā)現(xiàn)以來(lái)，向全國(guó)迅速擴(kuò)散，世界其他國(guó)家也有報(bào)告疫情。以美國(guó)為首的有關(guān)各國(guó)先后針對(duì)中國(guó)公民或者中國(guó)貨物進(jìn)行了緊急邊境管理措施，不但禁止中國(guó)公民入境，甚至禁止到過(guò)中國(guó)的他國(guó)公民入境。本次疫情的突然發(fā)生，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成了巨大的影響，已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)人士預(yù)測(cè)本次疫情可能會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)下降多達(dá)1.2%左右。對(duì)比17年前的“非典”，本次疫情對(duì)于中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響表面上看有相似之處，但實(shí)際上要更為復(fù)雜?，F(xiàn)階段中國(guó)外貿(mào)仍處于傳統(tǒng)勞動(dòng)力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在消失而外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)尚未全面形成的“空窗期”，中國(guó)外貿(mào)對(duì)于新冠病毒的“免疫力”也相對(duì)較弱（白明：當(dāng)前疫情對(duì)外貿(mào)影響不同于非典時(shí)期，天天快報(bào)，2023年2月2日），尤其是1月31日世界衛(wèi)生組織(WHO)宣布中國(guó)新型冠狀病毒疫情達(dá)到PHEIC（國(guó)際公共衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)事件），將對(duì)中國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。廣東是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省，更是外貿(mào)大省，本次疫情對(duì)廣東的沖擊不可避免，廣東承受的壓力巨大。本報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)2003年“非典”期間中國(guó)及廣東的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易情況進(jìn)行分析，對(duì)比當(dāng)前的新冠肺炎疫情，深入探討廣東在本次疫情中面臨的形勢(shì)及其對(duì)廣東外貿(mào)可能產(chǎn)生的影響，并且提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)及外貿(mào)平衡發(fā)展，為廣東繼續(xù)深化改革開(kāi)放新格局的構(gòu)建，以及為粵港澳大灣區(qū)的順利建設(shè)提供有效的建議?！胺堑洹逼陂g對(duì)全國(guó)及廣東的經(jīng)濟(jì)與外貿(mào)影響甚微“非典”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易的影響微弱。2003年“非典”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響主要發(fā)生在第二季度，但由于經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)仍然處于上行趨勢(shì)，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，所以受影響程度較小。其具體四個(gè)季度實(shí)際GDP同比分別增長(zhǎng)11.1%、9.1%、10.0%、10.0%，受影響程度極其有限。進(jìn)出口方面，“非典”疫情對(duì)中國(guó)2003年的出口影響并不顯著，主要的影響表現(xiàn)在進(jìn)口方?！胺堑洹逼陂g中國(guó)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易均處于向好的國(guó)內(nèi)外大環(huán)境中。2001年中國(guó)加入WTO，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)及外貿(mào)與投資的發(fā)展帶來(lái)了極大的機(jī)遇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)及外貿(mào)與投資都處在上升態(tài)勢(shì)。此外，2003年“非典”疫情時(shí)期，由于加入WTO后的廣闊市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)較低的勞動(dòng)成本的影響，中國(guó)制造業(yè)處在快速上行的蓬勃發(fā)展時(shí)期。制造業(yè)生產(chǎn)存貨累計(jì)增長(zhǎng)率在2003年“非典”時(shí)期僅有小幅度放緩，隨著疫情結(jié)束，增長(zhǎng)率繼續(xù)飛速上漲，因此“非典”疫情對(duì)2003年經(jīng)濟(jì)整體影響較小。2003年中國(guó)進(jìn)出口具體表現(xiàn)為從2001年的4萬(wàn)億提升到7萬(wàn)億左右，同比2001年提升了近67%，貿(mào)易順差額為2092億，擴(kuò)大近12%。“非典”期間廣東外貿(mào)增長(zhǎng)迅速?！胺堑洹币咔榘l(fā)生的前一年，廣東外貿(mào)出口金額達(dá)到1184.7億美元，同比增長(zhǎng)了24.2%，其占全國(guó)出口總值達(dá)到36.4%。除此之外，2003年上半年廣東全省累計(jì)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5822億元，比上年同期增長(zhǎng)12.6%，受影響有限，到下半年時(shí)，受“非典”疫情影響的各行業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)。具體來(lái)看，2003年第一季度廣東外貿(mào)進(jìn)出口繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)水平，其中進(jìn)口金額達(dá)到279.7億美元，同比增長(zhǎng)近36.7%，出口金額達(dá)到305.1億美元，同比增長(zhǎng)近29.8%，進(jìn)出口合計(jì)則達(dá)到584.87億美元的規(guī)模。據(jù)海關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2003年上半年廣東省進(jìn)出口總額達(dá)到1245億美元，全年進(jìn)出口貿(mào)易總值則達(dá)2836.57億美元（其中一季度584.87億美元，二季度660.14億美元，三季度763.77億美元，四季度827.79億美元），比上年同期增長(zhǎng)28.3％。其中出口金額達(dá)到1528.92億美元，同比增長(zhǎng)29.1%，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)順差金額222.4億美元。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，其中電子設(shè)備和高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到37.3％和55.5％，而高新技術(shù)產(chǎn)品出口占全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品出口的份額為43.7%，居全國(guó)首位。廣東省在2003年的“非典”疫情中最為嚴(yán)重，但對(duì)外貿(mào)易未受較大影響，反而部分指標(biāo)增幅創(chuàng)8年來(lái)新高，如利用外資金額為1876億美元，同比上年增長(zhǎng)154億美元，進(jìn)出口和實(shí)際利用外商投資都達(dá)到增長(zhǎng)10％的預(yù)期目標(biāo)。廣東省受“非典”疫情的影響比原先預(yù)期的要小，得益于經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的快速發(fā)展，為廣東建立了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的保障。其中受“非典”疫情影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)，而相對(duì)人口密集程度較小的制造業(yè)受影響程度較小。此外，廣東省“非典”疫情病例主要集中在第一季度，而“非典”疫情對(duì)廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的影響直到4月份才逐漸顯露出來(lái)，此時(shí)“非典”疫情已經(jīng)得到初步控制，社會(huì)秩序逐漸恢復(fù)，避免了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)影響。因此，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響存在明顯“滯后”，客觀上也有利于保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的穩(wěn)定增長(zhǎng)。本次新冠肺炎疫情所處宏觀環(huán)境與“非典”時(shí)期相比更為嚴(yán)峻一是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力更大，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響正在逐步顯現(xiàn)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2023年中國(guó)的進(jìn)出口總額為31.54萬(wàn)億元人民幣，同比上一年增長(zhǎng)約為3.4%。其中，出口金額為17.23萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5%；進(jìn)口金額為14.31萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.6%，貿(mào)易順差則為2.91萬(wàn)億元，擴(kuò)大25.4%。而受全球經(jīng)濟(jì)放緩和中美貿(mào)易摩擦影響，對(duì)美國(guó)出口下降了12.5%，創(chuàng)2008年以來(lái)新低，究其原因是美國(guó)強(qiáng)烈要求中方開(kāi)放市場(chǎng)，特朗普挑起的貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易造成巨大壓力。2003年中國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值僅有1.4萬(wàn)億美元，而2023年卻高達(dá)14萬(wàn)億美元。倘若此時(shí)中國(guó)被列為疫情區(qū)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易的影響可能是“非典”時(shí)期的幾何倍數(shù)。同時(shí)，對(duì)中國(guó)從事對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的影響也是毀滅性的，疫情區(qū)使得從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)損失慘重。除此之外，對(duì)于部分中外合資企業(yè)，撤僑的連帶反應(yīng)或引發(fā)撤資，屆時(shí)這部分中外合資企業(yè)的境遇將十分困難。二是中國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，出口由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng)。與2003年“非典”疫情時(shí)期相比，中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型階段，高速增長(zhǎng)期成為過(guò)去式。2008年的國(guó)際金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)放緩，國(guó)際需求下降，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭逐漸從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí)，2023年末開(kāi)始的中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇了中國(guó)制造業(yè)的下行趨勢(shì)。此外，受中國(guó)的供給側(cè)改革的戰(zhàn)略實(shí)施，以及淘汰落后產(chǎn)能、減少過(guò)剩產(chǎn)能和進(jìn)行結(jié)構(gòu)化經(jīng)濟(jì)改革的影響，制造業(yè)發(fā)展從過(guò)去的量變轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)如今的質(zhì)變。2003年中國(guó)制造業(yè)處在非常強(qiáng)的上升周期，疫情的影響對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的趨勢(shì)影響較小，僅引起短期的波動(dòng)。而本次疫情是中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、國(guó)際環(huán)境惡化和中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中發(fā)生，故疫情的影響將會(huì)更加顯著（任澤平，疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議，2023年1月31日）。三是當(dāng)前外貿(mào)環(huán)境比“非典”時(shí)期更加嚴(yán)峻。本次世界衛(wèi)生組織(WHO)宣布中國(guó)新型冠狀病毒疫情達(dá)到PHEIC（國(guó)際公共衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)事件），雖然不等于真正意義上把中國(guó)定義為“疫區(qū)國(guó)”，但是世界衛(wèi)生組織的定性，將會(huì)讓部分國(guó)家和地區(qū)意識(shí)到此次疫情的危害程度，進(jìn)而做出減少旅游和貿(mào)易的決定。這種情況，會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成短期外部沖擊，受影響最明顯的當(dāng)屬跨國(guó)旅游和對(duì)外貿(mào)易。并且雖然世界衛(wèi)生組織不推薦任何國(guó)家對(duì)中國(guó)采取旅行或貿(mào)易限制，但是任何其他國(guó)家的車(chē)船飛機(jī)等多種交通工具經(jīng)停中國(guó)都將被視為經(jīng)過(guò)疫區(qū)，事后必須接受特征疫區(qū)隔離觀察。此外，一旦疫情失控，中國(guó)對(duì)外出口的貨物都將視為疫區(qū)國(guó)產(chǎn)品，將會(huì)被國(guó)際市場(chǎng)排斥，外商在華投資的信心也將會(huì)受到極大的打擊，因此，此次疫情對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的負(fù)面沖擊或?qū)⑦h(yuǎn)超中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響。四是本次疫情可能使中國(guó)出口商品即將面臨的新貿(mào)易壁壘。“非典”疫情期間，美國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡等國(guó)家先后宣布強(qiáng)化對(duì)來(lái)自中國(guó)出口商品的檢驗(yàn)檢疫力度；西班牙、英國(guó)等國(guó)政府或進(jìn)口商要求中國(guó)企業(yè)出具非“非典”疫情區(qū)產(chǎn)品的證明。據(jù)稱(chēng)，本次肺炎疫情已經(jīng)導(dǎo)致部分海外消費(fèi)者開(kāi)始拒收中國(guó)產(chǎn)品，訂單下降20%-30%。1月28日，速賣(mài)通及敦煌網(wǎng)賣(mài)家唐寧向雨果網(wǎng)反饋稱(chēng)，其合作2年多、來(lái)自科威特的老客戶因畏懼中國(guó)疫情的影響，明確拒絕已經(jīng)談好的合作項(xiàng)。另有亞馬遜賣(mài)家Kate表示：“1月27日，我們英國(guó)的客戶以中國(guó)商品有潛在病毒風(fēng)險(xiǎn)為由要求我們退貨、退款，即便我們證明商品早在12月份已經(jīng)送達(dá)海外倉(cāng)，仍然被買(mǎi)家拒絕。”五是本次疫情可能導(dǎo)致全年進(jìn)口或?qū)⒃黾印１M管此次疫情會(huì)對(duì)一季度出口產(chǎn)生抑制效果，但是全年進(jìn)口或?qū)⒊掷m(xù)增長(zhǎng)。一是剛剛簽署貿(mào)易協(xié)定，今明兩年中國(guó)將從美國(guó)增加進(jìn)口1000億美元的農(nóng)產(chǎn)品、食品等產(chǎn)品。二是由于疫情影響需要大量進(jìn)口藥品等醫(yī)療用品等各種產(chǎn)品。三是受疫情影響較強(qiáng)的湖北地區(qū)復(fù)工時(shí)間不斷延遲，居民日常需求產(chǎn)品需要大量從外省調(diào)配和海外進(jìn)口【篇7】疫情影響工期順延報(bào)告席卷全球的疫情如今已經(jīng)基本得以控制，這不是我們面臨的第一次危機(jī)，也不會(huì)是最后一次危機(jī)。在這次疫情中，黨中央及其黨中央領(lǐng)導(dǎo)人的迅速判斷、果斷決策讓我們由衷感慨和佩服，是因?yàn)辄h中央及其領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)，我們才得以迅速化解這場(chǎng)危機(jī)。今年是中國(guó)成立第九十九周年，回首這近一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，我們黨從腥風(fēng)血雨中走來(lái)，從槍林彈雨中走來(lái)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雪的洗禮，從東方小國(guó)到東方雄雞，由羸弱到強(qiáng)大，帶領(lǐng)著中華民族站起來(lái)成立中華人民共和國(guó)，從一個(gè)勝利邁向另一個(gè)勝利，從一個(gè)輝煌邁向另一個(gè)輝煌。如今的疫情不過(guò)是我們建黨履歷中的又一勛章，小小絆腳石在黨中央的眼里就是艱苦樸素、繼續(xù)前行的墊腳石。不管是過(guò)去還是現(xiàn)在亦或者是將來(lái)，中國(guó)始終勞記“為人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的初心始命，始終把“全心全意為人民服務(wù)”作為根本宗旨，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新推動(dòng)歷史前進(jìn)，誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)于人員，為振興中華而不懈奮斗。我們生活在一個(gè)互聯(lián)互通、休戚與共的地球村里。中國(guó)提出的構(gòu)建命運(yùn)共同體的理念突顯著我們黨兼濟(jì)天下蒼生的濟(jì)世情懷。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)那么多風(fēng)雨后愈發(fā)突顯它的優(yōu)勢(shì)性，中國(guó)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)又中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義政治制度優(yōu)越性的一個(gè)突出特點(diǎn)是黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。所以，堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨和國(guó)家的根本所在、命脈所在，是全國(guó)各族人民的利益所在、幸福所在。中國(guó)有了中國(guó)執(zhí)政，是中國(guó)、中國(guó)人民、中華民族的一大幸事。在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)決定黨和國(guó)家前途命運(yùn)的重大原則問(wèn)題上，全黨全國(guó)必須保持高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，絲毫不能動(dòng)搖?！酒?】疫情影響工期順延報(bào)告2023年春節(jié)，新冠肺炎疫情以武漢為中心向全國(guó)蔓延，來(lái)勢(shì)兇猛，全國(guó)上下共同抗擊疫情，采取了多項(xiàng)防控措施。此次疫情延長(zhǎng)了中國(guó)人習(xí)俗的春節(jié)放假，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響。恒大研究院報(bào)告認(rèn)為，從宏觀的視角，需求和生產(chǎn)驟降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口都會(huì)帶來(lái)明顯的沖擊，短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)失業(yè)上升和物價(jià)上漲。而此次新冠肺炎疫情，對(duì)物流行業(yè)的影響又有多大呢？我們現(xiàn)在還不能明確疫情的走勢(shì)，但從歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前進(jìn)展來(lái)看，2003年SARS對(duì)物流行業(yè)的影響要素，在本次疫情雖然也存在，但與2003年相比，沖擊應(yīng)相對(duì)較?。?1對(duì)物流營(yíng)收的影響第一：本次疫情各方反應(yīng)迅速2003年SARS歷時(shí)半年，但從2002年11月16日首發(fā)病例到2003年4月17日政治局會(huì)議高度重視相隔5個(gè)月時(shí)間，嚴(yán)控時(shí)間段在春節(jié)后；而此次疫情從12月8日首發(fā)病例到1月20日下達(dá)指示相隔不到1個(gè)半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余個(gè)省市延遲一周開(kāi)工，全國(guó)管控一盤(pán)棋，多管齊下，有效控制疫情蔓延，最大程度降低疫情對(duì)后期正常生產(chǎn)生活的影響。第二：強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度對(duì)物流行業(yè)的影響可控強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度超前，抗擊疫情經(jīng)驗(yàn)更豐富。參考過(guò)去抗擊“非典”的經(jīng)驗(yàn)，采取了對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)進(jìn)行管控、武漢和湖北其他地市封城、及時(shí)提供各類(lèi)醫(yī)療物資、“小湯山模式”醫(yī)院定點(diǎn)診療感染病例、延長(zhǎng)春節(jié)假期防止人員大幅流動(dòng)等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和確診病例增速大幅放緩，且國(guó)家各地在疫情期間支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的及時(shí)出臺(tái)，為企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)與發(fā)展提供了政策環(huán)境，與此同時(shí)，銀行也對(duì)一些支持恢復(fù)生產(chǎn)秩序的企業(yè)給予資金支持，這對(duì)整體社會(huì)生產(chǎn)秩序的盡早恢復(fù)帶來(lái)較大幫助。第三：物流社會(huì)化程度相對(duì)成熟相比2003年，現(xiàn)在中國(guó)物流的社會(huì)化程度已相對(duì)成熟，并已產(chǎn)生了菜鳥(niǎo)、京東物流、順豐等物流實(shí)力較強(qiáng)的社會(huì)化企業(yè)或平臺(tái)，在本次疫情中，成熟的物流運(yùn)作機(jī)制在醫(yī)藥設(shè)備等應(yīng)急物資供給與調(diào)配方面發(fā)揮了很大作用，政府、企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)物流的信任度進(jìn)一步增強(qiáng)，這為物流業(yè)的深度發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在各個(gè)方面都支持物流行業(yè)優(yōu)先復(fù)工，突破物流瓶頸，也說(shuō)明大家已經(jīng)意識(shí)到了物流對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，給物流行業(yè)提供了較好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。物流底盤(pán)的厚實(shí)、物流體系的完善、物流網(wǎng)絡(luò)的健全使物流行業(yè)在本次疫情中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力充分地體現(xiàn)，得到了廣泛的認(rèn)可。所以，在疫情及時(shí)控制、正常的生活生產(chǎn)秩序恢復(fù)后，物流行業(yè)的自救與恢復(fù)能力都會(huì)比2003年強(qiáng)太多，這也是將本次疫情對(duì)物流收入與成本的影響進(jìn)行有效控制的底氣。02對(duì)供應(yīng)鏈建設(shè)的影響第一：基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)疫情期間，出行受限，沖擊最大的是線下消費(fèi)領(lǐng)域，很多之前愿意去線下門(mén)店采購(gòu)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而成為線上的新用戶，這也促使企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)中，將線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)。第二：供應(yīng)鏈庫(kù)存與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)在于確保供應(yīng)鏈庫(kù)存都在可控范圍之內(nèi)，本次疫情，讓更多的企業(yè)了解到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的避險(xiǎn)功能，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)建設(shè)也將從重點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)化為物流網(wǎng)絡(luò)布局，利用物流網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)來(lái)提供服務(wù)與保障供給，降低受災(zāi)地區(qū)物流樞紐或通過(guò)其運(yùn)送的物料或成品的供應(yīng)短缺概率。在庫(kù)存設(shè)置方面，也會(huì)在考慮供需平衡的前提下，重新設(shè)置安全庫(kù)存，做到在突發(fā)事件時(shí)也能保障供應(yīng)鏈安全。03對(duì)物流技術(shù)發(fā)展的影響第一：物流的數(shù)字化信息平臺(tái)疫情期間，整體供應(yīng)鏈監(jiān)控和響應(yīng)計(jì)劃，缺少較低層的透明性，這源于供應(yīng)鏈的數(shù)字化程度并不高。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用還并不普遍，這為在應(yīng)急物流中的及時(shí)響應(yīng)與調(diào)度帶來(lái)困難。第二：物流的智能化疫情期間，對(duì)于需要員工較少、便于疫情管控的智能化工廠與智能化物流中心成為一大亮點(diǎn)。相反，對(duì)勞動(dòng)力依賴(lài)程度較高的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)受到較大影響。每經(jīng)歷一次社會(huì)重大事件，都會(huì)對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提出新的要求，疫情蔓延下，眾多不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生，我們不僅需要有直面它的勇氣，更需要有認(rèn)知它的能力，與它共處。在本次新冠肺炎疫情中，物流行業(yè)雖然發(fā)揮出了較為及時(shí)與穩(wěn)定的作用，但是效率與質(zhì)量上還需要進(jìn)一步的提高。在此形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，物流企業(yè)該如何采取有效措施度過(guò)難關(guān)、穩(wěn)健發(fā)展？01保持正向充裕的現(xiàn)金流企業(yè)要活下去、活得好的關(guān)鍵，關(guān)鍵是要管好現(xiàn)金流。現(xiàn)金流的三大主要來(lái)源，即：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流，而疫情下如何保住現(xiàn)金流，第一階段：整體現(xiàn)金流平衡；第二階段：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平衡；第三階段：整體盈利。02縮短時(shí)間將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上為今天，更為贏未來(lái)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上，隨即就要建立系統(tǒng)，進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型，推進(jìn)在線化、數(shù)字化、智能化。在線化是基礎(chǔ)，數(shù)字化、智能化是手段，指數(shù)化成長(zhǎng)是結(jié)果。疫情期間，這未來(lái)的60天將是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式最好的時(shí)間點(diǎn)，短期借助全員用全網(wǎng)增加營(yíng)銷(xiāo)、增加現(xiàn)金流；全網(wǎng)獲客實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞；線上互動(dòng)、線下體驗(yàn)；推動(dòng)實(shí)體虛擬打通。經(jīng)過(guò)本次疫情，線上線下業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)模式將成為標(biāo)配，基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)將成為常態(tài)。03完善物流數(shù)字化信息平臺(tái)疫情過(guò)后，物流數(shù)字化管理平臺(tái)將要求越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用，整個(gè)社會(huì)都要求通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)快速了解變化，做到物流狀態(tài)的及時(shí)、透明、可控。物流數(shù)字化的信息平臺(tái)將成為企業(yè)信息化建設(shè)的必備內(nèi)容，基于軟件平臺(tái)建設(shè)的迭代性特點(diǎn)，整個(gè)技術(shù)平臺(tái)都會(huì)按照應(yīng)急物流的高要求來(lái)設(shè)計(jì)與部署。04提高物流智能化疫情期間，對(duì)勞動(dòng)力依