中國財經(jīng)類報刊行業(yè)分析簡報

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中國財經(jīng)類報刊行業(yè)分析簡報–200402 深圳市國中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司 DAOchinaKnowledgeCorporation 中華人民共和國518003深圳市 電話：86-755-25191291 東門北路1006號怡泰中心C座18樓 傳真：86-755-25191292 DAOchina Info@DAOchina 我們的理想 OurVision 構(gòu)建中國經(jīng)濟(jì)及商務(wù)的 Toestablisharesearchandintelligencenetwork 研究和智囊網(wǎng)絡(luò) withfocusontheeconomyandbusinessesinChina 我們的使命 OurMission 協(xié)助我們的用戶及合作伙伴 Toassistourclientsandpartnerstosucceed 實現(xiàn)理想 withoursupportsofknowledgeandsolutions 我們的理念 OurPrinciples 以坦誠待人，以嚴(yán)謹(jǐn)處事； Honest,Straight-forward,Duecare 以知識敬業(yè)，以創(chuàng)意取勝。 Knowledge,Creative文件名稱中國財經(jīng)類報刊行業(yè)分析簡報_200402_A05_20040306.doc文件索引DCKM／E.知識及資訊／10.知識內(nèi)容管理／分析簡報文件編制深圳/知識及資訊部DAOchinaKnowledgeCorporation/深圳市國中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司文件管理保密文件，不得外傳知識及資訊部，可查看全文當(dāng)前版本A05_20040306重要說明本分析簡報是DAOchina所編寫的專業(yè)調(diào)研報告的摘要版本，選取的摘要信息主要根據(jù)有關(guān)政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)所發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告整理而來，其中的資料來源較為多元化，因此并未一一列出。如需要了解資料來源，可直接與我公司知識及資訊部聯(lián)系（電話：755-25191293）或電郵至Service@DAOchina。DAOchina僅是在有關(guān)數(shù)據(jù)及資料的基礎(chǔ)上作出以下匯總及分析，并盡最大努力以試圖確保數(shù)據(jù)的可靠性。然而由于必然的局限性，我們無法證明其中資料的正確性，因此部分資料可能存在錯誤或遺漏，而DAOchina不會就此承擔(dān)任何責(zé)任。DAOchina提供的分析資料僅可作為商業(yè)及投資決策的輔助，而不可作為上述決策的根據(jù)或基礎(chǔ)。第一節(jié) 市場概況 1一、 基本類型 1二、 重要事件 1三、 銷量排名 2第二節(jié) 競爭態(tài)勢 3一、 市場競爭 31. 讀者的競爭 32. 廣告收入的競爭 3二、 廣告收入 51. 廣告收入概況 52. 廣告收入構(gòu)成 6第三節(jié) 經(jīng)營策略及營銷渠道 7一、 經(jīng)營策略分析 7二、 發(fā)行渠道分析 8第四節(jié) 讀者分析 10一、 讀者構(gòu)成分析 10二、 讀者需求分析 11三、 案例分析 131. 《經(jīng)濟(jì)觀察報》（周報） 132. 《中國經(jīng)營報》（周報） 133. 《經(jīng)濟(jì)報道》（周刊） 144. 《中國證券報》（日報） 14第五節(jié) 市場評估和投資風(fēng)險分析 15一、 市場評估 15二、 投資風(fēng)險分析 16三、 重要提示 17市場概況基本類型泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊主要指傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)類報刊，基本定位是權(quán)威的經(jīng)濟(jì)專業(yè)報刊。一般來說，對市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為的報道角度往往著眼于政治，多以經(jīng)濟(jì)政策宣傳為主。如《經(jīng)濟(jì)日報》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《中國經(jīng)營報》等。證券型財經(jīng)報刊主要指專注于證券、期貨等領(lǐng)域的財經(jīng)報刊，該類報刊提供的信息與讀者的投資機(jī)會及投資成敗緊密聯(lián)結(jié)在一起。如《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》等。行業(yè)依托型財經(jīng)報刊主要指依托于某特定行業(yè)的財經(jīng)類報刊，以行業(yè)信息資源為立足點，能夠成為讀者判斷一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，研究一個經(jīng)濟(jì)問題的重要參照。如《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《中國貿(mào)易報》等。新財經(jīng)報刊主要指辦刊時間不長，同時關(guān)注故事、背景、觀點三要素的財經(jīng)報刊。處理新聞和信息時更敢于描述、提供自己的判斷和分析，并在提供原創(chuàng)新聞的號召下追求發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會和報道財經(jīng)內(nèi)幕。如《財經(jīng)時報》、《經(jīng)濟(jì)報道》、《財經(jīng)》、《福布斯》等。重要事件2003年3月，《福布斯》中文版在中國問世，是繼1986年《商業(yè)周刊》和1999年《財富》雜志推出中文版后第三本有國際影響的財經(jīng)雜志推出中文版。2003年5月1日，《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》出臺，標(biāo)志著外資可以正式在中國開展書報分銷業(yè)務(wù)。2003年10月，《財經(jīng)》雜志主編胡舒立獲得了由美國MPR組織并頒發(fā)的“2003年度國際編輯獎”，表明了當(dāng)代財經(jīng)報刊的媒體監(jiān)督作用已經(jīng)受到了社會認(rèn)同。2004年1月5日，《經(jīng)濟(jì)日報·農(nóng)村版》正式創(chuàng)刊。這是第一份以農(nóng)村讀者為服務(wù)對象的財經(jīng)報刊。該刊面向廣大農(nóng)村地區(qū)，以報道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會、生活等內(nèi)容為主。

銷量排名2003年度1月至6月銷量最大的5種財經(jīng)類報刊排名報刊名稱報刊類型1上海證券報證券類財經(jīng)報刊2經(jīng)濟(jì)觀察報泛經(jīng)濟(jì)類財經(jīng)報刊3中國證券報證券類財經(jīng)報刊4經(jīng)濟(jì)報道新財經(jīng)報刊5中國經(jīng)營報泛經(jīng)濟(jì)類財經(jīng)報刊資料來源：北京世紀(jì)華文國際傳媒咨詢公司從以上我們可以看出，由于證券類財經(jīng)報刊與人們的投資利益息息相關(guān)，并且有一定的指導(dǎo)性作用，所以它的市場需求量也是最大的，具有權(quán)威性和政策指導(dǎo)性的泛經(jīng)濟(jì)類報刊排在第二位。競爭態(tài)勢市場競爭其他報刊（如都市類報刊）以包羅萬象的內(nèi)容、貼近百姓、輕松多彩的風(fēng)格迅速已經(jīng)占領(lǐng)了報刊市場的大量份額，成為了財經(jīng)類報刊的主要競爭對手。讀者的競爭多數(shù)都市類報刊都開辦了財經(jīng)專欄，顯然都市報的財經(jīng)專欄與財經(jīng)類報刊共同分享著讀者。2003年度四大城市都市類報刊財經(jīng)專欄讀者關(guān)注程度內(nèi)容經(jīng)濟(jì)信息證券股市財政金融合計北京11.6%10.5%11.6%33.7%上海9.6%17.9%9.9%37.4%廣州11.1%16.8%10.6%38.5%深圳10.5%17.6%10.2%38.3%資料來源：IMI（創(chuàng)研）市場信息研究所這部分約30%至40%讀者，是財經(jīng)類報刊與都市類報刊的重合部分，即財經(jīng)類報刊要與都市類報刊相爭奪的讀者群。其中25歲至45歲，大專學(xué)歷以上的讀者更是爭奪對象的重點。廣告收入的競爭由于讀者和刊物本身定位的因素，其他報刊（如都市類和時尚類報刊）一直比財經(jīng)類報刊發(fā)行量大，其廣告收入也占整個市場的大部分。雖然財經(jīng)類報刊廣告收入一直處于高于整個報刊廣告收入約13%至14%的地位，但是相比都市及時尚類的報刊，仍處于比較弱勢的地位，具有較高的上升區(qū)間。2003年度1月至6月各類型報刊廣告收入報刊類別時尚類財經(jīng)類計算機(jī)類其他合計廣告收入（萬元）63,313.228,996.119,962.19,9035.6211,307.0比例30.0%13.7%9.4%46.9%100.0%

2003年與2002年中國各類別雜志廣告額對比雜志類別2003年廣告額2002年廣告額增長率比重比重增長億元億元%%%服飾美容類10.97.250.322.33.6城市生活類8.76.240.217.81.8財經(jīng)類6.24.539.212.81.2計算機(jī)行業(yè)5.04.85.710.3-2.0其他17.815.912.036.7-4.6合計48.638.526.1100.00.0資料來源：慧聰報刊資訊網(wǎng)

廣告收入廣告收入已經(jīng)成為各類報刊的主要收入，而財經(jīng)類報刊是廣告增長量最大的報刊之一，而且其客戶都較大和較穩(wěn)定，比如計算機(jī)制造商和汽車制造商等。廣告收入概況2003年度4月至6月廣告收入前20位的財經(jīng)類報刊排名報刊名稱所屬類型廣告收入1上海證券報證券型財經(jīng)報刊9,096.3萬元2中國證券報證券型財經(jīng)報刊7,627.2萬元3證券時報證券型財經(jīng)報刊7,132.5萬元4中國經(jīng)營報泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊4,688.7萬元5中國貿(mào)易報行業(yè)依托型財經(jīng)報刊4,369.8萬元6經(jīng)濟(jì)報道新財經(jīng)型財經(jīng)報刊3,868.9萬元7重慶經(jīng)濟(jì)報泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊3,483.2萬元8經(jīng)濟(jì)觀察報泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊3,433.3萬元9經(jīng)濟(jì)日報泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊2,477.6萬元10當(dāng)代商報新財經(jīng)報刊2,279.1萬元資料來源：中記傳媒網(wǎng)由上表可以看出，證券型財經(jīng)報刊由于擁有龐大的讀者群，故廣告投放量最大。排第二位的是內(nèi)容比較全面，對政策走勢分析到位的泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊，然后是比較關(guān)注市場信息和財經(jīng)內(nèi)幕的新財經(jīng)報刊。

廣告收入構(gòu)成2003年度1月至6月財經(jīng)類報刊的主要行業(yè)廣告項目收入比例萬元計算機(jī)6,755.428.7%機(jī)動車3,684.815.7%通訊2,014.28.6%房地產(chǎn)1,522.16.5%家電1,351.85.7%旅游餐飲1,296.45.5%媒體1,161.84.9%其他5,728.224.4%合計23,514.7100.0%資料來源：慧聰報刊資訊網(wǎng)從上表可以看出，由于財經(jīng)類報刊的讀者大多是中產(chǎn)階層，所以這類報刊的廣告產(chǎn)品都屬于中高檔產(chǎn)品，多是熱門的IT產(chǎn)品，或者汽車和房產(chǎn)的廣告。經(jīng)營策略及營銷渠道經(jīng)營策略分析觀察國內(nèi)外財經(jīng)類報刊的發(fā)展歷程，并考慮到目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、面臨機(jī)遇和讀者心理，財經(jīng)類報刊的競爭力構(gòu)成應(yīng)包括有眼光、工具、手法三種要素。眼光財經(jīng)類報刊看待新聞信息資源與市場需求的眼光與其他報刊不同，它更多地體現(xiàn)出以下三點：經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國際視角：把國際財經(jīng)事件、財經(jīng)動態(tài)與本國經(jīng)濟(jì)走向的聯(lián)系與影響提供給讀者，這一點在中國加入WTO的背景下尤其重要。體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)的財經(jīng)視角：在處理時政、經(jīng)濟(jì)、科技等題材時，關(guān)注重點之一就是對財經(jīng)的影響，或是從財經(jīng)眼光判斷其新聞價值。體現(xiàn)財經(jīng)報刊優(yōu)勢的利益視角：財經(jīng)類報刊的眼光必須體現(xiàn)利益的視角、利益標(biāo)準(zhǔn)、利益成分，切入點不但是國家、民族的利益更是個人、小群體的利益。工具這包括了新聞報道及專題分析的整個采編過程：新聞：新聞及對新聞的選擇是財經(jīng)類報刊競爭力所在。時效、份量、準(zhǔn)確以及全面，構(gòu)成了其權(quán)威性素質(zhì)，聯(lián)系、發(fā)現(xiàn)、判斷等體現(xiàn)了其專業(yè)性素質(zhì)。數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)要求兼顧宏觀與微觀，分類覆蓋各個重要領(lǐng)域。這些數(shù)據(jù)或是行情、經(jīng)營狀況或是各種行業(yè)調(diào)查的結(jié)果，要求真實、準(zhǔn)確和直觀。分析：通過分析向讀者揭示機(jī)會、訣竅、內(nèi)幕和規(guī)律。如通過條約簽訂、政策出臺、法律修訂之類的事件分析出其對財經(jīng)運行的影響。背景：把許多經(jīng)濟(jì)事件放到一個特定的背景中分析，提供給讀者完整、真實的信息。觀點：一般來說是通過在新聞中的分析體現(xiàn)，或者是在文章標(biāo)題等顯眼處直觀表述出來。這種觀點應(yīng)該是客觀分析以后形成的，是一種客觀的陳述。故事：用故事的方式報道專業(yè)性很強(qiáng)、難以用通俗簡潔的文字?jǐn)⑹龅氖录蜈厔荩瑧?yīng)注重事件的過程與影響。娛樂：在適當(dāng)?shù)陌婷婵菉蕵沸詢?nèi)容能使財經(jīng)類報刊看起來更有吸引力。

手法對財經(jīng)新聞的加工手法往往是財經(jīng)類報刊取得市場號召力的重點。分類：對新聞資源、讀者資源、版面資源的處理與其他報刊不同，所以對于這些內(nèi)容的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類方法、分類結(jié)果也應(yīng)不同于其他報刊。貫通：選擇處理新聞、數(shù)據(jù)的著眼點與標(biāo)準(zhǔn)就需要跨越具體領(lǐng)域，將財經(jīng)新聞與數(shù)據(jù)放在大背景下，需要在國內(nèi)國際等不同領(lǐng)域之間的通盤操作。組合：按照一定的編輯思想將不同類別和指向的稿件、數(shù)據(jù)組合在一起，體現(xiàn)多個側(cè)面或體現(xiàn)特定意圖，提供給讀者需要和潛在需要的信息。標(biāo)準(zhǔn)：體現(xiàn)為一種按照自己的分類和衡量標(biāo)準(zhǔn)建立的排行榜，體現(xiàn)為衡量市場行情波動趨勢的指數(shù)，或體現(xiàn)為一種分類清楚、持之以恒的行業(yè)調(diào)查。這些標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立的結(jié)果，深刻地影響著宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的評價方式和經(jīng)理人的決策模式，同時，也使相關(guān)報刊塑造出價值難以衡量的品牌。發(fā)行渠道分析我國報刊年流轉(zhuǎn)額約300億元人民幣，其中117億屬于發(fā)行環(huán)節(jié)收入，批零發(fā)行70億元，訂閱發(fā)行47億。而隨著入世，中國的報刊發(fā)行市場格局有所更改，但是發(fā)行渠道仍然是以郵局代理發(fā)行、自辦發(fā)行和民營代理發(fā)行三種為主。郵局代理發(fā)行郵局代理一直是中國最主要的一種報刊發(fā)行方式。中國郵政擁有著遍及全國的物流網(wǎng)絡(luò)，是有實力的發(fā)行商，全國由郵局代理發(fā)行的報刊約有7,000多種，約占全國報刊總數(shù)的65%至68%。一般的郵局代理征訂費率為報刊定價的40%左右。郵局雖然擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，但是不能為報刊提供完善的信息流，如具體的客戶信息和銷售情況等。自辦發(fā)行自辦發(fā)行即主辦單位掌握發(fā)行的主動權(quán)，根據(jù)自身所處的地域，自行組織發(fā)行網(wǎng)絡(luò)或者依托民間發(fā)行渠道進(jìn)行報刊發(fā)行的方式。這種發(fā)行方式的優(yōu)點是報刊在改版、宣傳、調(diào)整銷量上不再受制于人，部分發(fā)行收入也能相應(yīng)減少。自辦發(fā)行的費率為報刊定價的30%左右。這種發(fā)行的缺點是缺乏專業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量不高，只能實現(xiàn)從報社到零售終端的單向物流，銷售信息反饋幾乎沒有，難以實現(xiàn)有效發(fā)行。

民營代理民營資本涉足報刊發(fā)行領(lǐng)域時間較短，合法身份的獲得更是近期的事情。民營代理公司具有發(fā)行成本較低，運營較靈活等優(yōu)勢。但是民營代理公司普遍規(guī)模很小，運營不規(guī)范。整體市場份額很小，在報刊發(fā)行市場中只是處于拾遺補缺的地位。發(fā)行渠道最新態(tài)勢隨著2003年5月1日《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》出臺，外資開始進(jìn)入報刊發(fā)行。外資擁有雄厚的資金并能提供先進(jìn)的服務(wù)。資金充?？梢允雇赓Y向報社提供預(yù)付定金，甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨的服務(wù)，并能提供更優(yōu)惠的折扣。在傳統(tǒng)的三種發(fā)行方式中，自辦發(fā)行公司是外資合作合資的對象，民營代理很難進(jìn)入外資的視野，郵局則是他們的競爭對手。截至2003年12月31日止已經(jīng)獲得中國書報刊分銷經(jīng)營權(quán)的中外合資公司公司名稱中資機(jī)構(gòu)名稱外資機(jī)構(gòu)名稱錦繡圖書連鎖有限公司錦繡圖書連鎖有限公司德國貝塔斯曼集團(tuán)大華傳播有限公司人民日報社香港泛華科技集團(tuán)福建閩臺圖書有限公司福建外文書店臺灣出版社江蘇寧宜文化實業(yè)有限公司南京師范大學(xué)出版社臺灣信誼控股集團(tuán)北京科文書業(yè)信息技術(shù)公司北京科文（集團(tuán)）公司美國IDG、盧森堡劍橋集團(tuán)北京三聯(lián)世紀(jì)文化傳播有限公司北京三聯(lián)書店TOM集團(tuán)資料來源：經(jīng)濟(jì)報道讀者分析讀者構(gòu)成分析讀者年齡財經(jīng)類報刊讀者年齡分析類型泛財經(jīng)型證券型行業(yè)依托型新財經(jīng)型北京25歲至34歲45歲至54歲35歲至44歲15歲至24歲上海25歲至34歲35歲至44歲45歲至54歲15歲至24歲廣州25歲至34歲45歲至54歲25歲至34歲25歲至34歲深圳25歲至34歲35歲至44歲25歲至34歲25歲至34歲數(shù)據(jù)來源：慧聰媒體研究中心從以上可以看出，內(nèi)容比較全面，報道權(quán)威的泛經(jīng)濟(jì)型報刊和新財經(jīng)報刊讀者年齡比較年輕化，而證券型報刊的讀者年齡則偏大一些，而行業(yè)依托型財經(jīng)報刊的讀者群則介于前兩者之間。讀者性別財經(jīng)類報刊幾乎是男性讀者的天下，幾乎所有這類報刊都是男性讀者多于女性。唯一例外是《財經(jīng)時報》，《財經(jīng)時報》在北京和廣州的調(diào)查中，都顯示出女性讀者比例高于男性的現(xiàn)象。讀者學(xué)歷總體而言，財經(jīng)類報刊讀者的學(xué)歷水平比大眾類報紙高，大專以上學(xué)歷者占有較高的比重，但在不同城市又存在差異。北京這類報刊的讀者學(xué)歷水平顯著高于其他城市，碩士以上和大專／大學(xué)學(xué)歷者是最主要的讀者群。上海與北京相比有明顯落差，高中／中專／技校和大專／大學(xué)學(xué)歷者都是閱讀率最高的人群。而廣州和深圳差距更為懸殊，兩市的財經(jīng)類報刊的讀者中，各種學(xué)歷的讀者都有。

讀者職業(yè)財經(jīng)類報刊讀者職業(yè)分析職業(yè)分析主要行業(yè)主要單位性質(zhì)主要職務(wù)北京商業(yè)咨詢政府機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)國家干部、企業(yè)管理人員上海金融保險、計算機(jī)／互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)、外資合資企業(yè)企業(yè)老板、公務(wù)員、自由職業(yè)者廣州建筑、制造、法律、電信國有企業(yè)、民營企業(yè)企業(yè)管理人員深圳金融保險、房地產(chǎn)民營企業(yè)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)來源：慧聰媒體研究中心讀者收入北京的讀者中，收入在1,500元至3,000元的讀者比例最高；上海讀者貧富差距比較懸殊，1,000元以下收入者和6,000元以上讀者的比例都較高；廣州的讀者中，收入層次普遍偏高，8,000元以上的讀者比例較高；深圳的讀者中，證券型財經(jīng)報刊讀者收入水平較低，其余的讀者收入水平為中上等，收入多在4,000元至8,000元間。讀者需求分析關(guān)注內(nèi)容北京財經(jīng)類報刊的讀者關(guān)注的熱點內(nèi)容是財經(jīng)新聞，除此以外，最希望看到的內(nèi)容為股市證券內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)動態(tài)報道。上海讀者希望看到的是經(jīng)濟(jì)動態(tài)和行業(yè)報道。廣州讀者最關(guān)注內(nèi)容與北京相似，也是最希望看到財經(jīng)新聞，然后是證券和股市的信息。深圳讀者最關(guān)注和希望看到的是股市證券信息，而且報刊廣告的地位僅次于股市證券內(nèi)容、財經(jīng)新聞和經(jīng)濟(jì)動態(tài)。

閱讀動機(jī)北京讀者的最大動機(jī)是獲取知識，其次才是個人理財，排在第三位的是工作需要。上海讀者的最大動機(jī)是個人理財，其次是獲取知識，排在第三位的是信息及時性。廣州和深圳的讀者的最大動機(jī)都是知識性。不同類型報刊各有側(cè)重：出于知識性閱讀泛經(jīng)濟(jì)型報刊和新財經(jīng)報刊的比率明顯高于其他類型報刊，出于個人理財而閱讀證券型報刊的比率明顯高于其他類報刊。購買渠道財經(jīng)類報刊的最主要來源都是報攤購買，而管理類報刊多是單位訂閱，總體來看，報攤購買率一般超過50%，單位訂閱約在30%，家庭訂閱率一般不超過10%。在不同城市，比例有所不同。其中，深圳的報攤購買率最高，上海的家庭訂閱率最高。價格因素因為財經(jīng)類報刊的讀者群收入普遍在中等及中等以上，所以價格因素對于需求的影響都比較小。

案例分析《經(jīng)濟(jì)觀察報》（周報）所屬類型：泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊。讀者定位：以中國社會擁有財富、擁有權(quán)力、擁有思想、擁有未來的實力階層為讀者對象，如高級經(jīng)理和政府官員等。風(fēng)格定位：在同類報刊里以經(jīng)濟(jì)評論見長。對于經(jīng)濟(jì)事件的報道做得一般較為透徹，敢于剖析事件內(nèi)部深層次的原因，很少有一些讓人想象的或者不能確定的報道。發(fā)行渠道：主要還是郵局代理的發(fā)行方式。主要廣告類型：以計算機(jī)和機(jī)動車的廣告內(nèi)容為主，主要的廣告客戶多是大型的跨國集團(tuán)或合資公司，如Intel、IBM、HP、Dell和一汽轎車、海南馬自達(dá)、廣州本田等。成功之道：可以概括為企業(yè)式的用戶拓展方式。創(chuàng)辦之初，就建立了目標(biāo)讀者數(shù)據(jù)庫，一方面可以說服、吸引廣告客戶；另一方面，也可以是再銷售的產(chǎn)品或資源。另外，報刊采用的橙色紙張，也成為一大吸引人的“亮點”?！吨袊?jīng)營報》（周報）類型：泛經(jīng)濟(jì)型財經(jīng)報刊。讀者定位：以生活在發(fā)達(dá)地區(qū)的城市里，受過高等教育的中國商務(wù)人士、商務(wù)管理階層為主，多為大企業(yè)的中層和小企業(yè)的高層管理者，在企業(yè)有一定的財務(wù)管理權(quán)，年齡在25歲到45歲之間。風(fēng)格定位：強(qiáng)調(diào)“務(wù)實有用”的風(fēng)格，不僅對政策信息、經(jīng)濟(jì)信息等信息內(nèi)容進(jìn)行傳遞，在風(fēng)格上更著重對經(jīng)濟(jì)方針政策、經(jīng)濟(jì)形勢的分析和解讀。發(fā)行渠道：自1996年起開始建立自己的發(fā)行網(wǎng)，七年內(nèi)通過記者站系統(tǒng)在全國建立了19個記者站，到2003年已經(jīng)有15個分運點。目前的發(fā)行有三分之一是郵發(fā)，三分之二是零售靠記者站的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行主要廣告類型：其廣告主要是由品牌廣告和商務(wù)實用廣告構(gòu)成，具體分為商務(wù)實用資訊廣告（如招商廣告、會議廣告等）、可再生資源廣告（如商務(wù)車、商務(wù)電腦廣告等）和品牌認(rèn)知廣告（如企業(yè)品牌的形象廣告等）。在未來的發(fā)展規(guī)劃中，其廣告風(fēng)格將會從格式廣告逐漸向創(chuàng)意廣告過渡。成功之道：把報紙的運營當(dāng)作一個整體產(chǎn)品，采編、廣告、發(fā)行是一體化運作，重視讀者調(diào)查，根據(jù)讀者的需求進(jìn)行調(diào)版。強(qiáng)大的廣告信息網(wǎng)、發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò)是其贏得市場的重要要素。

《經(jīng)濟(jì)報道》（周刊）所屬類型：新財經(jīng)報刊。讀者定位：只選擇高端讀者，包括企業(yè)主、投資商、金融證券機(jī)構(gòu)人員、企業(yè)高層管理人員等，也是中歐國際工商學(xué)院為學(xué)員指定的閱讀材料，同時《經(jīng)濟(jì)報道》還是第一份大批打入香港市場的大陸報紙。。風(fēng)格定位：以產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點，側(cè)向于微觀領(lǐng)域。報道分析不僅僅停留在經(jīng)濟(jì)的層面，還從社會、思想的角度去探討政策性、體制性的問題。“新聞創(chuàng)造價值”為該刊的口號。發(fā)行渠道：以自辦發(fā)行為主。依托南方日報集團(tuán)龐大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)行。廣告收入類型：各種廣告比較平衡，比如計算機(jī)類產(chǎn)品、汽車、房地產(chǎn)之類的廣告都有相當(dāng)分量。成功之道：主要是借助南方日報社的影響和原有的知識資源（如判斷新聞的經(jīng)驗、處理新聞生產(chǎn)流程的經(jīng)驗及各種渠道）度過初創(chuàng)期?！吨袊C券報》（日報）所屬類型：證券型財經(jīng)報刊。讀者定位：以學(xué)歷高、職業(yè)良好、收入較高的中青年為其目標(biāo)讀者。風(fēng)格定位：注重把握宏觀政策精神，宏觀的認(rèn)識市場走勢，注重市場報道的實用性。同時，重視發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督功能，揭露并抨擊重大違法違規(guī)行為，維護(hù)投資者利益。發(fā)行渠道：屬于自辦發(fā)行。通過的衛(wèi)星傳版技術(shù)，在28個城市同時印刷發(fā)行，當(dāng)?shù)刈x者當(dāng)天閱讀。主要廣告類型：和其他同類報刊有所不同，其主要廣告客戶都來自金融保險行業(yè)。成功之道：依托新華通訊社的整體新聞采集能力，使刊登的文章有較多的獨家新聞、深度報道和具有前瞻性的分析評論。能夠在較大程度上引導(dǎo)輿論，影響人們對證券市場、金融形勢和經(jīng)濟(jì)走勢的看法。市場評估和投資風(fēng)險分析市場評估從消費者需求角度評估可以說，財經(jīng)類報刊的市場容量首先決定于人們對財經(jīng)信息的消費需求。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場力量增大，人們的生活與事業(yè)中有越來越多的經(jīng)濟(jì)事務(wù)需要處理，因而，人們就越來越需要財經(jīng)信息和財經(jīng)分析以幫助做判斷與選擇。而且人們對財經(jīng)新聞和報道的需求與許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相關(guān)，而隨著近年中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有良好的走勢，故財經(jīng)類報刊也有良好的市場空間。從廣告收入角度評估報刊的廣告額增長都比較大，而報刊中的高檔報刊（包括時尚類、計算機(jī)類和財經(jīng)及管理類）又是增長量最大的。財經(jīng)類報刊獲得的廣告客戶多是計算機(jī)、房地產(chǎn)、汽車行業(yè)的大客戶，其預(yù)算水平和支付能力更高，成長性更好。從贏利模式評估在目前中國的報刊市場上，一般報刊都是補貼發(fā)行，其發(fā)行補貼要吃掉很大一部分的廣告凈利潤。但財經(jīng)類報刊不同，因為讀者消費能力普遍較高，閱讀目的不同（都市類報刊的讀者閱讀目的多是消遣，而財經(jīng)類報刊讀者的閱讀目的是獲取有用信息，多是信息消費），一般來說財經(jīng)類報刊都采用高價位入市策略。財經(jīng)類報刊與大眾類報刊的價格比較財經(jīng)類報刊名稱所屬類型零售價格大眾類報刊名稱零售價格經(jīng)濟(jì)日報泛經(jīng)濟(jì)型2元中國青年報1元經(jīng)濟(jì)觀察報泛經(jīng)濟(jì)型2元人民日報1元中國經(jīng)營報泛經(jīng)濟(jì)型2元深圳特區(qū)報1元證券時報證券型1.5元參考消息1元中國證券報證券型2元南方都市報1元上海證券報證券型2元環(huán)球時報1.5元中國貿(mào)易報行業(yè)依托型2元青年文摘3元經(jīng)濟(jì)報道新財經(jīng)報刊2元深圳青年4元財經(jīng)時報新財經(jīng)報刊2元財經(jīng)新財經(jīng)報刊10元

與其他大眾類報刊相比，財經(jīng)類報刊定價略高，所以僅印刷成本而言，虧損就要低于其他報刊，應(yīng)該可以大體持平或者虧損不多。從行業(yè)結(jié)構(gòu)角度評估我國報刊業(yè)接近低水平的飽和，而且在結(jié)構(gòu)上看，存在三大問題，一是數(shù)量多，二是實力弱，三是同質(zhì)性強(qiáng)。最大的群體是都市報和晚報群體，而財經(jīng)類報刊相對而言比較少。財經(jīng)類報刊的市場趨于中度飽和狀態(tài)，仍有少量的進(jìn)入空間。投資風(fēng)險分析政策走勢近幾年，媒體政策日益開放。2001年8月，中央發(fā)布了17號文，政策開始允許異地辦報，并允許民間資本進(jìn)入報刊業(yè)。到2003年5月，外資可以正式進(jìn)入報刊分銷行業(yè)。這些都意味著這個行業(yè)有更多的機(jī)會，但是值得注意的是，行業(yè)外資本投資報刊業(yè)只能獲得經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)，而不能擁有報刊的產(chǎn)權(quán)（包括報刊的品牌擁有權(quán)），所以，投資者可以選擇從報刊分銷業(yè)切入。資金要求從辦刊不久的財經(jīng)類報刊《經(jīng)濟(jì)報道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》的投資規(guī)模來看，辦一份類似報刊如果不依托擁有成熟發(fā)行渠道的報刊業(yè)集團(tuán)，需要資金量約為4,000萬。一份成功的報刊必須擁有一個良好的品牌，而在財經(jīng)類報刊業(yè)樹立一個品牌至少需要1年，在這1年里盈利會較少。所以投資者在進(jìn)入這個行業(yè)之前應(yīng)該有充足的資金準(zhǔn)備。報道風(fēng)格現(xiàn)在國內(nèi)的財經(jīng)類報刊都存在一定的報道誤區(qū)，他們都過于關(guān)注揭露“經(jīng)濟(jì)黑幕”，一開始能贏得讀者的好奇，但是久之會失去長期的讀者，從而失去市場。所以在辦一個該類報刊時應(yīng)該有準(zhǔn)確的風(fēng)格定位，應(yīng)該注重報道一些有實用性和指導(dǎo)性的商業(yè)案例和商業(yè)分析。并且可以做一些企業(yè)和讀者真正關(guān)心的選題策劃，這樣才能突出刊物的風(fēng)格，贏得長期的讀者。人才因素在目前的中國報刊媒體領(lǐng)域，尚沒有產(chǎn)生一個資本可以依托的職業(yè)經(jīng)理人圈子，這對報刊運做來說無疑增加一定的風(fēng)險。另外，國內(nèi)的財經(jīng)類報刊都存在缺乏高水平的采編人才的問題。優(yōu)秀的財經(jīng)記者少，優(yōu)秀的主編更少，而且在薪資待遇方面會要求比較高。但是，在中國目前的局勢來看，有一個好的采編隊伍，意味著報刊成功一半。所以投資者應(yīng)該重視報刊的采編隊伍，準(zhǔn)備足夠的人力成本預(yù)算。

重要提示市場空間財經(jīng)類報刊有空間進(jìn)入，但時間已不多。全國性報刊數(shù)量為兩百多種，其中又多為綜合性報刊和行業(yè)類報刊，真正意義上的財經(jīng)類報刊不多。而且報刊總量呈現(xiàn)出下降趨勢。目前財經(jīng)類報刊正處在激烈的競爭中，市場存在進(jìn)入空間。成功概率財經(jīng)類報刊的市場呈中度飽和狀態(tài)，目前已形成初步的壟斷格局，雖進(jìn)入難度較小，但成功概率不大。如果沒有非常雄厚的資金，沒有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、一流的財經(jīng)新聞采編人員，進(jìn)入該領(lǐng)域的成功概率將較小。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄上篇：2003年四季度彩電行業(yè)分析提要 1I2003年四季度我國彩電行業(yè)整體運行情況 1II2003年四季度我國彩電行業(yè)總體評價 2下篇：2003年四季度彩電行業(yè)分析說明 3I彩電業(yè)的發(fā)展情況分析 3一、彩電市場下半年最關(guān)鍵 3二、家電業(yè)驚現(xiàn)“數(shù)字迷情” 3三、數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)出臺推后一年 8四、國內(nèi)彩電開始全面“戰(zhàn)略升級” 12五、高端彩電維修無序，中外九巨頭密謀“三包” 14II彩電業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r 16一、IT產(chǎn)業(yè)威脅中國彩電市場 16二、8大彩電商聯(lián)手抗擊進(jìn)口彩電 17三、家電、IT廠商的競爭 18四、液晶電視兩年內(nèi)將降價一半 27五、傳統(tǒng)家電營銷套路開始失效 27六、創(chuàng)維8月業(yè)績再創(chuàng)新高 29七、牡丹電視重返彩電市場 30八、高清電視商機(jī)巨大 32九、巨頭彩電產(chǎn)品降價不斷 34III彩電科技發(fā)展情況分析 36一、彩電洋巨頭全面“圍剿”中國彩電再遭技術(shù)之痛 36二、機(jī)頂盒的發(fā)展前景 38三、廠商聯(lián)手共推新科技 42IV進(jìn)口彩電市場情況分析 44一、柯達(dá)要打入彩電市場 44二、韓國現(xiàn)代彩電產(chǎn)品的情況分析 47三、戴爾彩電積極備準(zhǔn)備進(jìn)軍中國市場 49四、摩托羅拉打響家電第一槍首個彩電產(chǎn)品上市 50上篇：2003年四季度彩電行業(yè)分析提要2003年四季度我國彩電行業(yè)整體運行情況運行特點1、生產(chǎn)、銷售、出口穩(wěn)定增長，但較往年同期出現(xiàn)了回落。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著進(jìn)展、高端產(chǎn)品的比重逐漸加大。3、進(jìn)口彩電市場看好。存在問題新技術(shù)的推廣進(jìn)度緩慢前景預(yù)測在我國具有良好的市場發(fā)展前景。對策建議加快高端產(chǎn)品建設(shè)2003年四季度我國彩電行業(yè)總體評價強(qiáng)勢我國彩電行業(yè)發(fā)展迅猛，特別是高端產(chǎn)品的研制。弱勢商標(biāo)法律的意識不強(qiáng)，在出口中出現(xiàn)劣勢。機(jī)會隨著我國彩電行業(yè)的不斷發(fā)展，高端產(chǎn)品不斷推出，出口量不幅度增加。風(fēng)險在大力出口的前提下，國外反傾銷步步緊逼。下篇：2003年四季度彩電行業(yè)分析說明彩電業(yè)的發(fā)展情況分析一、彩電市場下半年最關(guān)鍵了解到彩電市場下半年的促銷重點依然會落在大屏幕ＣＲＴ主流產(chǎn)品上，86厘米產(chǎn)品的價格競爭力度會加大，份額會有所提升，而逐行掃描功能與提高清晰度將成為該類產(chǎn)品主要賣點。但下半年市場熱點和亮點仍將繼續(xù)圍繞高端產(chǎn)品展開，背投彩電依靠清晰度的不斷提高與顯著的價格優(yōu)勢市場份額將會有較明顯突破。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2003年下半年中國彩電市場需求量將超過1850萬臺，比2002年同期增長3.2%，比2003年上半年增長約15.8%。二、家電業(yè)驚現(xiàn)“數(shù)字迷情”2015年，中國將全面停播模擬信號電視，約3.5億臺彩電的更新將培育一個龐大的產(chǎn)業(yè)。中國家電業(yè)有許多不痛快的經(jīng)歷等待這個時刻的更沓：專利受限，代工宿命，價格戰(zhàn)的夢魘……對中國家電企業(yè)而言，數(shù)字浪潮的推動將形成三大利好：自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)出臺將大大降低國內(nèi)企業(yè)的專利費用；打破模擬時代的供應(yīng)鏈關(guān)系，重建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；行業(yè)洗牌，推動中國企業(yè)實現(xiàn)國際化夢想。這是中國家電業(yè)最為興奮和躁動的時刻，所有變化都在傳播一個行業(yè)變局的信號?！爸袊某蓴Q定我們的成敗?！睂Σ簧僖呀?jīng)盤踞中國和正在伺機(jī)進(jìn)入中國的企業(yè)來說，現(xiàn)在是數(shù)字大幕拉開的前夜，也是各種力量暗中較勁的時刻：技術(shù)與資金都在向這個巨大產(chǎn)業(yè)的策源地流動，而作為彩電擁有量最大的中國，必然是這撥數(shù)字浪潮中，技術(shù)力量與資本力量集中博弈的最大舞臺。（一）一條新的生物鏈對于中國來說，最大的機(jī)會在于：這是一條新的生物鏈。對于中國企業(yè)而言，數(shù)字時代的誘惑不僅僅是可觀的市場空間，還有與模擬時代截然不同的、充滿開放精神的技術(shù)體系：模擬電視的核心技術(shù)在東芝、索尼、飛利浦等消費類電子廠商手中，而這些企業(yè)本身就是自己的下游廠家，市場上的直接競爭導(dǎo)致這些企業(yè)經(jīng)常對競爭對手采取封鎖核心部件的手段；而數(shù)字時代則不同，就顯示器件本身，Lcos光機(jī)、LCD（液晶）屏等核心部件不僅為LG、三星、NEC等日韓廠商所有，臺灣中華硬管、奇普等也同樣有相應(yīng)技術(shù)，而數(shù)字信號處理等技術(shù)則大多掌握在美國硅谷的技術(shù)公司手上，“這些企業(yè)的服務(wù)面向的是所有下游廠商”，而這是打破壟斷的前提。盡管三星、LG占據(jù)了PDP顯示屏的絕對份額，但同為終端廠商的三星與LG其內(nèi)部消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓自己“吃飽”，“三星在中國的彩管年產(chǎn)上千萬條，而三星中國的需求只有幾十萬條”，而LG彩電前端器件公司為LG飛利浦，鑒于投資主體的不同，LG同樣采取的是開放的市場策略。因而在行業(yè)人士看來，在這個開放體系的生物鏈條中，處于鏈條下游的中國企業(yè)已不再吃虧，因為數(shù)字顯示的核心技術(shù)幾乎等于“公用技術(shù)”，所有下游終端廠家都處于公平的起跑線，中國企業(yè)所受到的核心技術(shù)的質(zhì)疑實際上已由“是否掌握核心技術(shù)”轉(zhuǎn)為“是否掌握將各種前端技術(shù)消化、吸收并成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力”上，也就是廠家對數(shù)字信號處理能力，模塊的設(shè)計能力和工藝能力、管理能力等。中國的優(yōu)勢還在于，2003年，幾乎所有的韓國家電巨頭都有增兵中國的重大計劃，尤其是上游器件的擴(kuò)產(chǎn)：松下今年正在實施在擴(kuò)線改造工程；LG在南京建新的PDP生產(chǎn)線；三星深圳新的生產(chǎn)線明年也可實現(xiàn)投產(chǎn)——這將置中國企業(yè)于一個理想的采購半徑下。在數(shù)字電視這條產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上，如果說三星、LG等廠商站在上游并占據(jù)了主動的話，中國企業(yè)與作為后進(jìn)入者的摩托羅拉、戴爾以及臺灣IT企業(yè)一樣站在同一起跑線上，甚至有更優(yōu)于這些廠商的市場優(yōu)勢：中國甚為龐大的彩電市場，制造能力，以及近乎完美的產(chǎn)業(yè)鏈。（二）新合資運動這個鏈條正在壯大，被誘惑的不僅是傳統(tǒng)的消費電子類廠商，還有芯片、電腦等IT巨子，這將在中國本土導(dǎo)演一出新的合資浪潮。三星SDI中國深圳辦事處經(jīng)理金仲富分析，中國的數(shù)字浪潮必然吸引更多競爭者加入，而隨著新加入者的增加，競爭的陣營也在分化：排在第一陣營的是長虹、TCL、創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)彩電企業(yè)，和早期進(jìn)入中國并已基本站隱腳跟的國外廠商，如索尼、飛利浦、三星等；排在第二陣營的將是正在和預(yù)備進(jìn)入中國市場的后進(jìn)入者，這其中還可分為兩類，一類為臺灣EMC、ACER等IT企業(yè)，另一類為摩托羅拉、戴爾、惠普等沒有家電經(jīng)驗的IT巨頭，和湯姆遜這樣未曾涉足中國的家電廠商。而不了解中國市場也不懂中國文化的后者，必須借助中國企業(yè)的力量實現(xiàn)著陸。無論是中國企業(yè)還是伺機(jī)進(jìn)入中國的跨國公司都顯得有點迫切。一方面中國本土的制造優(yōu)勢正在不斷擠壓著國外廠商的利潤空間，而LG、三星等日韓上游器件廠商的中國擴(kuò)張無疑也在加重了中國的競爭籌碼?！皣夤镜街袊鴮ふ液献鞯那闆r將會越來越多”，康佳人士認(rèn)為，類似湯姆遜這樣迫于成本壓力而轉(zhuǎn)道中國的跨國企業(yè)不在少數(shù)?！翱导巡攀堑谝粋€和湯姆遜做生意的國內(nèi)企業(yè)”，康佳多媒體國際業(yè)務(wù)部人士略帶遺憾地說，他向記者透露，今年5月雙方進(jìn)入合資的實質(zhì)談判過程，然而在長達(dá)5個月的接觸后，終因“合并補償”等條件意見相左而不歡而散。“湯姆遜8月底才開始找TCL，一個月時間就談成了?！痹撊耸客嘎?，實質(zhì)上湯姆遜今年的虧損已達(dá)9億，與湯姆遜的合資存在一定風(fēng)險，這是康佳遲遲無法決斷的原因，但是TCL閃電般的完成了這段涉外婚姻，“TCL的魄力更大，也更急切”，該人士評價?！拔覀冞€會繼續(xù)找，國際化的腳步是不會停止的?！笨导讶耸糠Q。在他看來，與跨國企業(yè)的合作正是走向國際化的重要組成部分。他認(rèn)為，國際公司的本土化過程實際上也是其研發(fā)中心、管理經(jīng)驗向中國轉(zhuǎn)移的過程。而更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)是，TCL借與湯姆遜的合資迅速形成的2200萬臺產(chǎn)能，從而快速提升了自己的成本控制能力及相對應(yīng)的其它能力。這對尚未結(jié)成新聯(lián)盟的其它中國企業(yè)來說是一種有形的壓力。而合資及OEM是進(jìn)入國際市場的捷徑。張學(xué)斌也向記者表示，只要時間與條件成熟，創(chuàng)維不排除與國外廠家合資的可能。不久前，中國某彩電名企高層遠(yuǎn)赴韓國與在那里處理業(yè)務(wù)的惠普全球采購總監(jiān)秘密會見，內(nèi)容關(guān)于數(shù)字家電的貼牌生產(chǎn)，并已達(dá)成初步意向。該人士僅透露該企業(yè)“位于中國海邊城市”?！斑@種合作還會越來越多?！彼f。（三）風(fēng)險博弈如果把數(shù)字電視的價值鏈細(xì)分為前端核心技術(shù)、部件－整機(jī)廠商－市場三個環(huán)節(jié)的話，中國企業(yè)處于鏈條的中端，但是這個中間環(huán)節(jié)正在隨著加入者的增加以及各種聯(lián)盟關(guān)系的達(dá)成而迅速膨脹，而一旦上下游企業(yè)出現(xiàn)供求失衡（供小于求），此鏈條的完美協(xié)作將會打破。中國企業(yè)的管理能力、技術(shù)經(jīng)驗將在此時受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國企業(yè)仍在維系模擬時代的價格利刃是危險的。他指出，即使是剛剛興起的液晶、等離子彩電，同樣成本的產(chǎn)品，中國的價格一般都比同類的產(chǎn)品價格偏低，而價格手段的背后反映出來的是中國企業(yè)的軟肋：對管理與技術(shù)水平的忽視。“如果這些產(chǎn)品僅在中國地區(qū)銷售問題不大，但以低價沖擊到國際市場，那將會打亂三星PDP屏全球價格體系，三星是不會培養(yǎng)這樣的廠商的。”而此話的背景是三星為PDP顯示屏的第一廠商，其在PDP的供應(yīng)上掌握著絕對的話語權(quán)；另外，目前PDP、LCD等顯示屏經(jīng)常處于缺貨的狀態(tài)，按該三星人士估算，就目前的生產(chǎn)量實際上僅能滿足一半左右的需求量。因而從一定意義上說三星不僅控制了PDP的市場規(guī)模，也完全可以左右單個廠家的PDP生產(chǎn)規(guī)模。實際上，這種危險是存在的?？导涯俏蝗耸客嘎?，康佳正在與一些上游供應(yīng)商結(jié)成更為緊密的聯(lián)盟，以“控制資源”。“中國企業(yè)沒有形成與其規(guī)模相對應(yīng)的技術(shù)能力?！盠G飛利浦人士同樣評價。而彩電行業(yè)的體制也將受到后進(jìn)入者的挑戰(zhàn)，尤其是臺灣廠家的挑戰(zhàn)。“按過去的經(jīng)驗，臺灣廠商每沖進(jìn)一個行業(yè)都能迅速形成自己在該行業(yè)成本優(yōu)勢和制造能力?！盠G飛利浦那位人士認(rèn)為，臺灣企業(yè)將成為沖擊中國企業(yè)的最強(qiáng)勢力。“它們善于吸收人才和技術(shù)并迅速轉(zhuǎn)化為自己的能力?！绷硗?，臺灣人對中國本土文化與市場的了解不在內(nèi)地廠商之下，“ACER等廠家的生產(chǎn)線已基本建成，明年將會放量”。在新一輪的合資浪潮下，臺資企業(yè)將成為跨國IT企業(yè)在中國尋找合作伙伴的最有力競爭者。摩托羅拉選擇臺灣唯冠可以為證?！跋Ｍ碌暮腺Y浪潮帶給中國企業(yè)不僅僅是規(guī)模，還有其它更多的東西。”有人士說。三、數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)出臺推后一年（一）數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)出臺推遲北京報道被寄予厚望的兩套中國國家數(shù)宇電視地面標(biāo)準(zhǔn)，在高交會上的演示成果“差強(qiáng)人意”，數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)年底出臺的說法也就此落空。但是，隨著北京數(shù)字電視上馬，以及各整機(jī)廠商的搖旗吶喊，數(shù)字電視市場已經(jīng)暗流涌動。某整機(jī)廠商的負(fù)貴人表示，盡管標(biāo)準(zhǔn)的出臺可能要推后一年，但并不意味著整機(jī)廠商無可作為，相反，廠商都使出渾身解數(shù)，希望在塵埃落定之前盡可能地“跑馬圈地”。（二）不同企業(yè)對此標(biāo)準(zhǔn)推遲出臺的態(tài)度不同企業(yè)的認(rèn)識不同，就目前的市場分析，很難講淮對誰錯。但是，他們的選擇可能最終影響到數(shù)字電視時代中國彩電企業(yè)的競爭格局。機(jī)頂盒產(chǎn)品投石問路提前和地方電視臺搞好關(guān)系機(jī)頂盒解決的是數(shù)字電視信號的解碼問圃。目前，包括長虹、創(chuàng)維、康健等多家整機(jī)廠商都在推廣自己的機(jī)頂盒產(chǎn)品。尤其是創(chuàng)維，已經(jīng)獲得了相當(dāng)比例的國內(nèi)市場份額，甚至為此成立了創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)(深圳)有限公司。該公司總經(jīng)理施馳介紹說，創(chuàng)維的蜘略是和地方電視臺合作，為各家量身定做有關(guān)數(shù)字電視的解決方案。而一直以規(guī)模見長的長虹仍然側(cè)重于出口，該公司新聞發(fā)言人劉海中表示，目前，長虹機(jī)頂盒產(chǎn)品60%用于出口。但是，由于機(jī)頂盒產(chǎn)品還不能實現(xiàn)機(jī)、卡分離，導(dǎo)致很多企業(yè)在機(jī)頂盒產(chǎn)品上不能實現(xiàn)量產(chǎn)。國內(nèi)某知名家電品牌的新聞發(fā)言人告訴記者，機(jī)頂盒產(chǎn)品的技術(shù)門檻未見得多高，關(guān)鍵是訂單規(guī)模解決不了?！拔覀円苍诤偷胤诫娨暸_談，但是各地墳費不統(tǒng)一，系統(tǒng)不統(tǒng)一，訂單規(guī)模根本不能保證量產(chǎn)。只有國家標(biāo)準(zhǔn)確立了，機(jī)、卡分離才能實現(xiàn)?！钡牵﹪覙?biāo)準(zhǔn)確立了，機(jī)頂盒被內(nèi)置到整機(jī)產(chǎn)品中去，數(shù)字電視即插即用地方向似乎更為業(yè)界認(rèn)同。因而，從某種意義上說，機(jī)頂盒只是一種過渡型產(chǎn)品。即便國家標(biāo)準(zhǔn)出來，各地方電視臺為了保證收費的安全，差異性仍然會存在。后時，盒子可能會大大貶值；但創(chuàng)維可能會去賣卡。還有一個讓整機(jī)廠商看中機(jī)頂盒產(chǎn)品的重要原因，可能是與地方電視臺磨合的機(jī)會。按照中國數(shù)字電視的推進(jìn)規(guī)劃，最先實現(xiàn)突破的應(yīng)該是東部沿海的大中城市，這些城市的電視臺因為掌握了關(guān)鍵的物理架構(gòu)——有線電視網(wǎng)絡(luò)而將扮演舉足輕重的角色。通過機(jī)頂盒產(chǎn)品的預(yù)熱，提前和地方電視臺搞好關(guān)系，無疑為以后的大規(guī)模合作埋下伏筆。機(jī)頂盒市場的惟一懸念只在于，先進(jìn)入者能不能維持市場份額，后進(jìn)入者能否成功殺人。導(dǎo)演液晶電視降價風(fēng)暴提前適應(yīng)“IT速度”北京顧能研究機(jī)構(gòu)的鄭輝表示，現(xiàn)在，很多廠家在借由市場的不規(guī)范打擦邊球。比如，廠商說自己的數(shù)字電視能接受數(shù)字電視信號，但是，能接收數(shù)字電視信號和能顯示高清晰度的圖像信號不完全是一回事。實際上，數(shù)字電視是—個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)，普通用戶要真正看到數(shù)字電視節(jié)目，需要通過解碼和顯示兩個步驟，解碼部分由機(jī)頂盒完成，顯示那部分要依靠整機(jī)產(chǎn)品的前端。TCL集團(tuán)表示，盡管在機(jī)頂盒產(chǎn)品上仍有儲備，但公司更愿意把精力放在前端顯示上。目前TCL集團(tuán)正在全國各大城市猛推自己的“數(shù)字窗”計劃，能顯示標(biāo)清／高清信號的普通CRT彩電以及等離子、液晶等高端電視產(chǎn)品都將涵蓋到計劃中來,,TCL集團(tuán)的相關(guān)人士表示，目前數(shù)字窗系列的產(chǎn)品銷量已經(jīng)占到了總銷量的50%以上。今年上半年以來，康佳的液晶電視暈軍突起。從“五一”黃金周開始，康佳導(dǎo)演了一系列降價風(fēng)暴，該公司15英寸液晶電視的市場零售價下調(diào)40%，達(dá)到2999元，沖破3000元心理大關(guān)，17英寸液晶電視的價格也下調(diào)30%，達(dá)到4989元。該公司的公開數(shù)據(jù)稱，至憐年5月份，康佳液晶電視的國內(nèi)市場占有率已經(jīng)達(dá)到了43.7%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開了主要國際品牌，形成了對國內(nèi)液晶電視市場的壟斷。這佯的策略也得到了其他品牌的策應(yīng)。從今年上半年開始，液晶電視的市場價格普遍下調(diào)，國產(chǎn)30英寸液晶電視跌破2萬元大關(guān)，三星則有意到2005年把液晶電視的價格下調(diào)7成。業(yè)內(nèi)人士這樣解釋其中原因：“液晶電視上游的LCD面板也是一種IT產(chǎn)品，而IT產(chǎn)品的市場反應(yīng)速度要大大快于傳統(tǒng)的顯像管產(chǎn)品，所以，如果在數(shù)字電視時代，液晶成為前端顯示的主流的話，那么現(xiàn)在諸多廠商就要提前做好準(zhǔn)備，包括提高自己的供應(yīng)鏈速度以及解決相關(guān)的技術(shù)儲備?！背藱C(jī)頂盒與前端顯示之外，已經(jīng)有整機(jī)廠商嚴(yán)蛤參與到數(shù)字電視解決方案中去。重慶有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造就是康佳和英國的NDS公司合作完成的。長虹更是成立了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)公司，專門針對電視臺的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。用長虹公司劉海中的話說：“在數(shù)字電視時代，企業(yè)單做某—個產(chǎn)品已經(jīng)吃不飽了，數(shù)字電視要靠整合的力量?！保ㄈ┘译娖髽I(yè)的供應(yīng)鏈管理可能面對新的挑戰(zhàn)數(shù)字電視并不僅僅是讓用戶看到更清晰的畫面而巳，數(shù)字電視將為用戶提供一個互動的平臺，用戶可以點播，下戴視頻、音頻節(jié)如果中國三網(wǎng)合一的計劃能夠逐步推進(jìn)，電視運營商也能涉足寬帶業(yè)務(wù)，那么數(shù)字電衩將成為家庭數(shù)字娛樂和生活的網(wǎng)關(guān)。換句話說，數(shù)字電視不是單—的產(chǎn)品，而是一套解決方案。數(shù)字電視的整機(jī)廠商對盯技術(shù)的應(yīng)用能力越來越重要?！氨热纾琁ntel或是德州儀器新推出了芯片，誰能馬上把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為商用產(chǎn)品，誰就將脫穎而出?！庇袑＜冶硎荆爸袊麢C(jī)廠商在應(yīng)用技術(shù)上并不差，所以在數(shù)字電視時代，中國的整機(jī)廠商幾乎是與國外品牌站在同—條起跑線上。惟一可能掣肘中國企業(yè)的是一些核心部件的生產(chǎn)：目前，無論是LCD面板還是等離子屏，其技術(shù)仍然掌握在日韓系企業(yè)手中，像三星這樣。既掌握上游關(guān)鍵部件又擁有制造業(yè)能力的企業(yè)，將成為中國企業(yè)最大的競爭對手。目前，已有中國企業(yè)開始涉足上游部件的生產(chǎn)和研發(fā)領(lǐng)域。今年9月，海爾的董事長張瑞敏赴臺，與聲寶和華映洽談合作液晶與等離子面板的計劃。而長虹已經(jīng)和世界第三大LCD面板廠商友達(dá)光電合作，有消息稱，明年，長虹將建成中國最大的液晶生產(chǎn)基地。不久前上市的TCL集團(tuán)也將上市融資后的主要資金使用范圍定為部件生產(chǎn)。截至發(fā)稿時為止，TCL已經(jīng)和Intel達(dá)成某種合作意向。創(chuàng)維和德州儀器的合作也已經(jīng)進(jìn)行了相當(dāng)長的時間。當(dāng)數(shù)字電視產(chǎn)品越來越呈現(xiàn)出IT產(chǎn)品的特征時，家電企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可能就會面對新的挑戰(zhàn)，最明顯的一個變化將是反應(yīng)速度的提升。尤其是針對LCD面板這樣的產(chǎn)品，市場價格瞬息萬變。國內(nèi)幾大彩電企業(yè)基本聚集在珠三角地區(qū)，有專家警告說，如果長虹繼續(xù)駐守四川腹地，那么在數(shù)字電視時代，彩電大王稱號將有易手的可能。不過，長虹公司似乎已經(jīng)預(yù)見到這一點，廣東長虹電子有限公司的成立，就是為了長虹布局珠三角而構(gòu)筑.而且該基地的使命也將不僅僅局限于長虹的出門業(yè)務(wù)。四、國內(nèi)彩電開始全面“戰(zhàn)略升級”盡管傳統(tǒng)CRT電視仍然在國內(nèi)彩電市場中擁有最大的份額，但來自國內(nèi)各個彩電制造廠商的信息顯示，我國彩電業(yè)的戰(zhàn)略重心已經(jīng)開始向高端的平板顯示方向轉(zhuǎn)移。在第五屆中國國際高新技術(shù)成果交易會上，傳統(tǒng)CRT電視首次從康佳等一些著名的彩電廠商展臺上消失。以高清、寬屏、超薄為主要特征的平板顯示電視日益成為國內(nèi)彩電廠商數(shù)字化道路上激烈競爭的“主戰(zhàn)場”。從今年初開始，康佳、海信、創(chuàng)維等著名彩電廠商相繼公布以液晶、等離子為主的數(shù)字電視戰(zhàn)略；本次高交會上，各彩電廠商均不約而同地摒棄傳統(tǒng)CRT電視，取而代之以液晶、等離子等平板顯示設(shè)備占據(jù)絕對主角的位置；最早提出“數(shù)字高清戰(zhàn)略”的康佳在從上半年的平板電視銷售中大出風(fēng)頭后，又首次推出國內(nèi)最大的63英寸等離子電視；某大型生產(chǎn)廠商正式宣布將停產(chǎn)傳統(tǒng)逐行掃描電視。值得一提的是，平板顯示電視巨大的市場潛力吸引了跨國巨鱷“跨行”加入。近日，老牌IT設(shè)備廠商摩托羅拉攜全系列等離子和液晶電視全面亮相國內(nèi)視聽產(chǎn)業(yè)，氣勢洶洶爭奪市場。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2003年全球平板電視市場將首次超過CRT電視。日本電子信息技術(shù)工業(yè)協(xié)會提供的信息表明，日本的平板電視銷售收入在2000年僅占全部電視機(jī)市場的4%，2002年則迅速擴(kuò)展到37%，今年將超過50%?！盁o論從技術(shù)成熟程度、市場培育完善度還是消費者的認(rèn)知度而言，平板顯示都已成為大勢所趨。”康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)部總經(jīng)理匡宇斌說。專家認(rèn)為，平板顯示取代傳統(tǒng)CRT電視，成為市場主流并拉動產(chǎn)業(yè)升級，主要有兩個要素的驅(qū)動。首先，技術(shù)發(fā)展和消費需求的互動促使人們對高度清晰顯像、外型輕薄美觀的電視提出了更多的需求，平板顯示電視具有顯示屏幕大、亮度高、色彩還原性好、灰度豐富等優(yōu)點。其次，我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)布局的逐步推進(jìn)，加快了彩電接收終端的產(chǎn)業(yè)升級，平板顯示商機(jī)乍現(xiàn)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來10年我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)將蘊藏著數(shù)千億元的巨大商機(jī)，面對如此巨大的市場“蛋糕”，國內(nèi)外廠商都早已摩拳擦掌、躍躍欲試。據(jù)了解，目前，海信、創(chuàng)維、TCL等廠商皆斥巨資興建產(chǎn)業(yè)基地，加緊技術(shù)研發(fā)，康佳獨家研發(fā)的DSP超微數(shù)字點陣技術(shù)更是將傳統(tǒng)模擬的“線”推進(jìn)到了數(shù)字化的“點”，使得彩電行業(yè)直接面對“像素時代”。但專家同時指出，中國家電企業(yè)能否把握住彩電產(chǎn)業(yè)升級的有利機(jī)遇，關(guān)鍵在于是否具備技術(shù)創(chuàng)新和帶動全行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的能力。事實上，目前平板顯示市場“諸侯爭雄”的緊迫形勢已經(jīng)在一定程度上改變了國內(nèi)彩電企業(yè)單純打“價格戰(zhàn)”的競爭格局?？导鸭瘓F(tuán)總裁侯松容說：“彩電產(chǎn)業(yè)的升級有助于企業(yè)從重市場輕技術(shù)的怪圈中跳出來，取而代之的是，技術(shù)創(chuàng)新正成為當(dāng)前提升企業(yè)核心競爭力的重心?！蔽?、高端彩電維修無序，中外九巨頭密謀“三包”近日，由上海電子產(chǎn)品維修服務(wù)協(xié)會牽頭，東芝、JVC、LG、康佳、長虹、飛利浦、SONY、上廣電、廈華等九大巨頭聚首，“密謀”國內(nèi)首個高端彩電“三包”維修草案。此草案將改變高端彩電維修的無序狀態(tài)。目前的“三包”條例尚未對背投、等離子、液晶等高端彩電產(chǎn)品的維修做出明確界定，包括維修范圍、維修價格、保修期限等。爭議主要聚焦在投影燈、等離子屏、液晶屏的保修期限上。飛利浦是背投投影燈的主要供應(yīng)商，其保修期是半年。投影燈是易耗品，保修期拉長會提高成本，因此飛利浦不肯拉長保修期。然而，飛利浦的立場遭到多數(shù)彩電巨頭的一致反對。他們普遍認(rèn)為，這些部件是高端彩電的主要價格組成，保修期太短對消費者不公平，而且也加重了維修的負(fù)擔(dān)。上海電子產(chǎn)品維修服務(wù)協(xié)會秘書長陳國華表示，如今平均每周能接到20-30條關(guān)于背投維修價格過高的投訴。在上海，背投的修理價格一般在500-700元上下。而維修企業(yè)不愿降價?！耙慌_等離子屏動輒3萬-4萬元，如果維修定價太低，這么高的風(fēng)險叫維修企業(yè)如何承擔(dān)？LG維修部的王經(jīng)理表示。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，不能靠抬高維修價格來降低維修風(fēng)險，而應(yīng)及時提升維修技術(shù)和能力，并擴(kuò)充維修網(wǎng)點。據(jù)統(tǒng)計，我國1998年背投的銷量不足5000臺，而今年的銷量預(yù)計將達(dá)120萬-150萬臺，等離子、液晶等今年的市場銷售也呈直線上漲。此類電子產(chǎn)品一般在2-3年后進(jìn)入維修期，以20%的維修量計算，保守估計，明后年我國有40萬臺背投將發(fā)生各種維修問題。估計今年底明年初，該草案將得以出籠。彩電業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r一、IT產(chǎn)業(yè)威脅中國彩電市場戴爾、惠普、柯達(dá)、摩托羅拉、現(xiàn)代……這批IT業(yè)大牌正在形成彩電業(yè)“第二軍團(tuán)”，對中國彩電業(yè)20年來的傳統(tǒng)格局是一個新威脅。兩天前，惠普宣布計劃明年春天推出大屏幕液晶電視。當(dāng)天，聯(lián)想涉足高清數(shù)字電視也被證實。類似的消息在半年之內(nèi)不斷傳出。今年9月，最大PC制造商戴爾宣布進(jìn)入家電業(yè)。兩個月后，戴爾在美國市場正式推出3款液晶彩電。10月，摩托羅拉攜手唯冠，“試水”數(shù)字電視，結(jié)束了中國電視市場沒有歐美品牌的歷史。年底，其液晶顯示器、液晶電視、等離子電視等產(chǎn)品就將走上市場。11月，韓國現(xiàn)代集團(tuán)在廣東透露，現(xiàn)代將在中國貼牌生產(chǎn)彩電、DVD等家電產(chǎn)品。讓許多人感到意外的是，此間，柯達(dá)高層也表示“柯達(dá)做電視只是一個時間問題”。實事上，2002年底，柯達(dá)和三洋已經(jīng)合作生產(chǎn)出了15英寸的OLED(有機(jī)發(fā)光顯示)顯示屏樣品。日前，我國數(shù)字電視時間表已經(jīng)排定：2008年全面推廣地面數(shù)字電視，2015年，全面關(guān)閉模擬電視?！暗诙妶F(tuán)”大造聲勢進(jìn)來，就是想用5年時間與中國家庭有更多接觸。對戴爾們來說，技術(shù)顯然不是問題。電腦制造商在生產(chǎn)液晶和等離子顯示器的技術(shù)，領(lǐng)先于以生產(chǎn)顯像管電視機(jī)為主的傳統(tǒng)家電商?，F(xiàn)在，新軍團(tuán)只是把“金字招牌”貼在彩電上。國內(nèi)傳統(tǒng)彩電商對此膽戰(zhàn)心驚，除了品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)以外，他們優(yōu)勢不多，而“第二軍團(tuán)”將完全改變原有的江湖局面。2002年5月，長虹率先強(qiáng)力推出精顯背投，打響了國內(nèi)彩電業(yè)全面進(jìn)軍高端市場的第一槍；之后，TCL、創(chuàng)維、海信等國內(nèi)彩電品牌相繼推出了等離子、液晶彩電等高端產(chǎn)品，7月，TCL、創(chuàng)維先后以29800元的超低價啟動了等離子彩電市場。至此，國內(nèi)彩電企業(yè)成功地完成了由低端市場向高端市場的轉(zhuǎn)型，并形成了高端市場的兩大陣營。然而，就在2002年行將結(jié)束的時候，TCL又突然發(fā)力背投，向市場密集投放陣勢浩大系列背投產(chǎn)品。國內(nèi)彩電兩大品牌長虹、TCL的“殊途同歸”，將徹底改變中國彩電業(yè)未來幾年的競爭格局。雖然TCL方面一再宣稱，發(fā)力背投是為了消除各界認(rèn)為“TCL拒絕背投”的誤解，因為今年以來TCL一直在集中兵力宣傳等離子彩電。但業(yè)界人士認(rèn)為，此舉實際上代表著TCL在產(chǎn)品策略方面的重大調(diào)整，而這種調(diào)整正代表著中國彩電未來幾年的發(fā)展方向。在中國彩電業(yè)未來的戰(zhàn)略里，等離子、液晶電視是戰(zhàn)略產(chǎn)品、長線產(chǎn)品、明天的產(chǎn)品，背投則是戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品、今天的產(chǎn)品，可以實現(xiàn)實實在在的銷售，是利潤的重要支撐。中國電子視像行業(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示設(shè)備專業(yè)分會秘書長趙漢鼎在接受記者采訪時也明確表示，“中國彩電業(yè)從背投技術(shù)上突破比等離子(PDP)容易，中國的高端彩電應(yīng)該從背投開始”。二、8大彩電商聯(lián)手抗擊進(jìn)口彩電八大本土彩電廠家———長虹、TCL、康佳、創(chuàng)維、上廣電、海信、西湖、海爾———上海區(qū)老總齊刷刷地坐在了一起，在一份名為《2003年度國產(chǎn)高清電視主流品牌共同宣言》上簽字畫押，號稱要集體對抗洋品牌，倡導(dǎo)高端產(chǎn)品平民化。本是冤家對頭，此番為何攜手作戰(zhàn)？“洋品牌正以前所未有的力度反攻國內(nèi)彩電市場，但打出的概念各不相同，消費者一時沒了方向，因此本土廠家借《宣言》統(tǒng)一口徑，把高端彩電全部戴上‘高清’的帽子推向市場，給大眾造成數(shù)字高清時代已經(jīng)來臨的感覺，刺激高端電視的消費?！鄙虾Ｊ薪患与妳f(xié)會秘書長韓建華一語道破天機(jī)?！拔覀冎挥觅Y本和技術(shù)實力說話！”LG中國區(qū)總裁盧庸岳如此回應(yīng)國內(nèi)廠家，一個直接的動作是，LG近日專程包機(jī)請了中國一百多位分銷商到韓國觀摩其數(shù)十款等離子、液晶、背投電視新品，并表示所有的高端產(chǎn)品都會在中國同步推出，在2005年成為中國市場老大。“說實話，宣言并沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，只是大家普及高清電視概念的一種手段；這個聯(lián)盟并不是價格聯(lián)盟，因此成員間不會回避價格戰(zhàn)?！笨导焉虾７止窘?jīng)理李斌向記者透露。在簽字畫押的同時，康佳已經(jīng)先行一步，將一款43英寸的背投降到9千元以下，一款20英寸的液晶也狂降了一千元。在元旦和春節(jié)這個銷售旺季來臨前夕，高端彩電價格戰(zhàn)將重新點燃。三、家電、IT廠商的競爭（一）彩電業(yè)掀起競爭新高潮人機(jī)互動的高清晰度數(shù)字電視已點燃彩電業(yè)“第三次革命”的烽火，家電、信息技術(shù)（IT）廠商紛紛厲兵秣馬，爭搶數(shù)字電視的巨大“蛋糕”。在日前落幕的“2003年亞洲國際信息及通信技術(shù)展覽會”上，記者感到，無論是彩電廠家還是ＩＴ制造商都格外重視數(shù)字電視這一新寵，早早謀劃如何從中搶得第一桶金?！?C融合”（即通訊、計算機(jī)與消費電子的融合）的世界潮流導(dǎo)致信息技術(shù)和家電技術(shù)融合日漸成熟，數(shù)字電視取代傳統(tǒng)模擬電視的“彩電業(yè)第三次革命”是大勢所趨。目前，韓國、法國、澳大利亞、新加坡、德國、英國、美國分別制訂了數(shù)字電視取代模擬電視的日程表。我國也已列出33個國家數(shù)字電視試點城市，開播數(shù)字電視節(jié)目。今年底，數(shù)字電視國家標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，5年后數(shù)字電視在國內(nèi)全面開播。一個巨大的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)漸漸啟動。據(jù)預(yù)測，到2010年我國數(shù)字電視接收機(jī)市場規(guī)模將達(dá)到2050萬臺。面對龐大的市場蛋糕，國內(nèi)外家電廠商和信息設(shè)備制造商們都不愿放過“搶占制高點”的機(jī)會，把本次展覽會當(dāng)作展示自己的數(shù)字電視產(chǎn)品和技術(shù)實力的舞臺。索尼、三星、ＬＧ紛紛前來搶灘，康佳、夏普也對壘布陣。將高清數(shù)字電視、高清數(shù)字背投等最新尖端產(chǎn)品一股腦兒搬到展會現(xiàn)場的康佳集團(tuán)格外引人注目。集團(tuán)多媒體事業(yè)部總經(jīng)理匡宇斌說：“數(shù)字電視時代已迫近，沒有人愿意錯過這塊蛋糕?！彼嘎?，康佳已在數(shù)字電視研發(fā)上投入了6億多元，“以快制快”，將實驗室技術(shù)推到實用和商品化階段。上海廣電剛剛推出目前國內(nèi)最大的液晶數(shù)字電視。觀眾可以在觀看電視節(jié)目的同時，上網(wǎng)搜尋其他賽事信息，或者通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表觀點，與主持人聊天。不僅家電廠商如此，與康佳同為“閃聯(lián)”成員的聯(lián)想也以信息產(chǎn)業(yè)廠商的身份介入數(shù)字家電。在本次展會上，聯(lián)想以“數(shù)字新生活”為主題展出了一種網(wǎng)絡(luò)、電視一體機(jī)，實現(xiàn)家庭上網(wǎng)與收看電視節(jié)目的無縫切換。上海廣電發(fā)展部的一位人士預(yù)測，數(shù)字彩電的出現(xiàn)對于彩電行業(yè)而言，將是一次類似于從黑白電視到彩色電視的技術(shù)飛躍，巨大的市場空間不言而喻。這對于一蹶不振的彩電行業(yè)將是一個新起點。（二）數(shù)字電視數(shù)字電視在拍攝、編輯、制作、播出、傳輸、接收等全過程中全部使用數(shù)字技術(shù)。與目前的模擬電視相比，數(shù)字電視圖像更清晰、穩(wěn)定、不閃爍；數(shù)字電視信號在傳輸過程中不會因噪聲等干擾而影響電視圖像聲音，信號質(zhì)量不會因為距離的遠(yuǎn)近而變化，同時數(shù)字信號可以加密。目前，人們使用的電視機(jī)多為模擬電視，不能直接接收數(shù)字電視信號。數(shù)字電視機(jī)作為節(jié)目落地的窗口，成為連接內(nèi)容和觀眾的紐帶。它不僅給消費者帶來更高清晰度的視覺享受，也提供新的收看和點播選擇，將成為一個互動的平臺。因而，數(shù)字電視制造商將扮演重要角色。我國數(shù)字電視播放時間表為：2003年底在北京、上海、深圳、成都等地開始試播數(shù)字電視信號，2008年在國內(nèi)全面開播數(shù)字電視，到2016年，全國停播模擬電視信號。今年底，國家將出臺統(tǒng)一的數(shù)字電視國家標(biāo)準(zhǔn)。在國標(biāo)出臺之前，各廠商還不敢大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一的數(shù)字電視，否則一旦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，風(fēng)險很大。因而，數(shù)字電視的批量生產(chǎn)最早也要到明年。目前，機(jī)頂盒充當(dāng)了模擬電視與數(shù)字電視的過渡產(chǎn)品，它能將數(shù)字電視信號轉(zhuǎn)換成模擬電視信號。（一）有利條件彩電工業(yè)是我國IT產(chǎn)業(yè)中率先進(jìn)行改革的行業(yè)，其市場化程度較高改革開放以來，我國彩電工業(yè)率先進(jìn)行了一系列改革，在“軍轉(zhuǎn)民”的運動中，一些原屬軍工的企業(yè)較早地推進(jìn)“民品化”，加入到彩電行業(yè)之中，使這些企業(yè)的人才，技術(shù)和裝備優(yōu)勢得到發(fā)揮，并迅速立足彩電行業(yè)，甚至成為行業(yè)排頭兵，如長虹集團(tuán)等；一些兼有民營性質(zhì)的國有企業(yè)也因為機(jī)制靈活，市場意識較強(qiáng)，靠體制、機(jī)制和管理優(yōu)勢而迅速發(fā)展壯大，如TCL王牌等；而原來地道的國有企業(yè)在“洋”、“土”品牌的夾擊之下，被逼上改革之路，使企業(yè)的機(jī)制得以再造，并煥發(fā)出第二次青春，如康佳集團(tuán)等。正是由于彩電行業(yè)較其它IT行業(yè)較早和較好地進(jìn)行了市場化改革，使其行業(yè)規(guī)模、企業(yè)競爭機(jī)制和實力、品牌影響和價值得以迅猛提升，為我國彩電行業(yè)加入世貿(mào)奠定了一個較好的體制和機(jī)制條件。彩電工業(yè)經(jīng)過對外開放的洗禮，逐漸變得成熟。改革開放以來，尤其是“九五”以來，我國彩電工業(yè)的國際化程度不斷提高，彩民出口量已連續(xù)年全球第一，出口額迅猛擴(kuò)大，對外資依存度等國際化指標(biāo)不斷提高。隨著市場的深層開放，國際著名跨國公司，如東芝、松下、索尼、飛利浦等都紛紛進(jìn)入我國投資建廠，在我國境內(nèi)的生產(chǎn)能力已達(dá)每年1000萬臺左右。國際知名彩電品牌的競爭舞臺日益延伸到我國國內(nèi)市場。另外，我國彩電類的關(guān)稅經(jīng)過多次下調(diào)，目前已基本符合WTO的要求，下降空間十分有限，加上前幾年瘋狂的走私活動的影響，使我國因關(guān)稅而導(dǎo)致彩電價格下降的幅度不大，售價也不會再低。這表明，我國彩電企業(yè)現(xiàn)在所面臨的競爭環(huán)境基本上等同于中國加入WTO后的環(huán)境。不僅如此，我國彩電行業(yè)的一些優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)或正在著手跨國經(jīng)營，如TCL已經(jīng)開始在越南等東南亞國家投資建廠生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品；康佳在美國研制和生產(chǎn)DTV機(jī)。彩電業(yè)開始由加工組裝的垂直分工階段，轉(zhuǎn)向有自主知識產(chǎn)權(quán)、獨立開發(fā)制造各種市場需求的產(chǎn)品的水平分工階段。這表明，我國彩電工業(yè)所遵循的游戲規(guī)則已基本與WTO接軌，對即將加入世貿(mào)后的環(huán)境不會再感到陌生。行業(yè)集中度顯著提高，具備一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭能力彩電工業(yè)改革開放20年以來發(fā)展迅猛，已改變過去80%左右依賴進(jìn)口到現(xiàn)在的20%左右由我國的合資企業(yè)生產(chǎn)，80%左右自產(chǎn)的市場結(jié)構(gòu)狀況。2000年中國彩電企業(yè)有87家，年生產(chǎn)能力為5000萬臺，實際產(chǎn)量為3742萬臺，生產(chǎn)能力已由短缺變?yōu)閲?yán)重過剩。長虹、TCL王牌、康佳、創(chuàng)維四家企業(yè)生產(chǎn)和銷售的彩電已占到我國國內(nèi)市場的50%以上。上述情況表明，我國彩電工業(yè)已經(jīng)初步具備了加入WTO的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（二）發(fā)展機(jī)遇出口條件得以改善，將進(jìn)一步擴(kuò)大彩電產(chǎn)品出口和企業(yè)跨國經(jīng)營，拉動IT產(chǎn)業(yè)增長加入WTO后，對以勞動密集型為主、出口導(dǎo)向的彩電行業(yè)將面臨難得的歷史機(jī)遇和環(huán)境。表現(xiàn)在如下幾個方面：彩電企業(yè)將會在一個比較規(guī)范、多邊、穩(wěn)定和可預(yù)見的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境下進(jìn)行國際貿(mào)易，可以享受《信息技術(shù)協(xié)定》（以下簡稱ITA）中發(fā)達(dá)國家所給予的零關(guān)稅和發(fā)展中國家關(guān)稅減讓的好處；充分利用ITA中給予我國關(guān)稅減讓的寬限期，苦練內(nèi)功，提高競爭力；將不再遭受類似歐盟對進(jìn)口我國的彩電所隨意采取的反傾銷等歧視性貿(mào)易待遇。這無疑會對進(jìn)一步擴(kuò)大我國彩電出口和企業(yè)的跨國經(jīng)營，拉動我國IT產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)揮重要作用。國內(nèi)市場開放，國外投資企業(yè)的經(jīng)營條件得到很大改善，外國企業(yè)對中國彩電行業(yè)的投資將會大大增加加入WTO后，國內(nèi)的政策、法律、法規(guī)將會作重大變動，其中一部分將被廢除，一部分將作修改、補充和完善，透明度得以提高，以便與WTO的規(guī)則協(xié)調(diào)一致、與國際慣例接軌，投資環(huán)境將有質(zhì)的改善，這將有效地消除制約我國彩電工業(yè)利用外資的“瓶頸”和“軟肋”，極大地提高其吸引、利用外資的能力，改善利用外資的質(zhì)量。彩電行業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，資源配置效率提高，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得以加強(qiáng)加入WTO前，我國彩電企業(yè)的發(fā)展階段處在主要是以引進(jìn)設(shè)備、加工組裝為主的模仿期、產(chǎn)品雷同、低價競爭是其主要特征，引進(jìn)生產(chǎn)線、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是其主要手段，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，研發(fā)能力不足，產(chǎn)品難以上檔次。企業(yè)為了提高競爭力，進(jìn)一步降低彩電價格，被迫追加生產(chǎn)規(guī)模以降低成本，結(jié)果價格競爭日趨白熱化。以2000年為分界線，標(biāo)志著我國彩電行業(yè)模仿期的結(jié)束，2000年以后，我國彩電行業(yè)必須進(jìn)入內(nèi)在化期，即以產(chǎn)品差別化為主要特征，以提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次為主要手段。我國彩電行業(yè)在加入WTO后，由于彩電行業(yè)的關(guān)稅很低，有些產(chǎn)品甚至為零，這為我國彩電企業(yè)低成本進(jìn)口國際先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，無疑將大大提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，增強(qiáng)新產(chǎn)品的科技開發(fā)能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。（三）面臨挑戰(zhàn)資本、技術(shù)、知識密集的高檔產(chǎn)品的進(jìn)入會形成沖擊作用從整機(jī)產(chǎn)品來看，加入WTO后，我國彩電的競爭優(yōu)勢在于技術(shù)含量和附加價值較低、占我國彩電國內(nèi)市場80%以上的中低檔彩電。這部分產(chǎn)品的主要競爭對手是韓國，但隨著韓國勞動力成本的上升，這部分產(chǎn)品的生產(chǎn)將會逐漸轉(zhuǎn)移到勞動力優(yōu)勢相對明顯的我國來，我國在這一領(lǐng)域的市場份額將會進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。而占我國國內(nèi)彩電市場20%以下的高檔彩電及機(jī)芯來說，由于國內(nèi)產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與國外尚有一定差距，國外產(chǎn)品低稅進(jìn)入后，會使我國在這一領(lǐng)域所占的市場份額進(jìn)一步萎縮。我國彩電業(yè)內(nèi)的上中游產(chǎn)業(yè)面臨沖擊根據(jù)我國關(guān)稅安排的一般原則，即零部件、配件、中間件等中上游產(chǎn)業(yè)會安排較低的關(guān)稅及較短的過渡期，而整機(jī)等下游產(chǎn)業(yè)會安排較高的關(guān)稅及較長的過渡期。彩電產(chǎn)業(yè)也不會例外。根據(jù)這種情況，對我國彩電業(yè)內(nèi)以研發(fā)和生產(chǎn)芯片、關(guān)鍵件為主的企業(yè)來說，在加入WTO后，這些產(chǎn)品由于關(guān)稅相對較低，受到的沖擊將會比以整機(jī)生產(chǎn)為主的企業(yè)更大，這對我國彩電產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力和國產(chǎn)化率十分不利。部分國有企業(yè)在競爭中將處于困難境地根據(jù)WTO國民待遇的原則，過去對國有彩電企業(yè)在投資、金融、稅收、關(guān)稅、出口補貼等方面給予的各種傾斜政策將逐步被取消，這些企業(yè)將經(jīng)受陣痛和考驗，在真“狼”面前經(jīng)營困難，甚至破產(chǎn)、倒閉。地方政府為了地方利益而對本地的彩電企業(yè)所采取的各種保護(hù)主義作法將被視為“違規(guī)”而被迫取消，這部分受保護(hù)的企業(yè)在加入WTO后將首當(dāng)其沖面臨考驗。另外，還有一部分已經(jīng)脫困的國有企業(yè)將會返困，企業(yè)職工下崗再就業(yè)的壓力進(jìn)一步加大，由此引發(fā)的社會矛盾不容忽視。（四）對策措施進(jìn)一步加大彩電工業(yè)利用外資力度從整個行業(yè)來看，我國彩電工業(yè)之所以說加入WTO后利大于弊，其主要原因之一就是對外開放早，利用外資的力度大，由此奠定了較為堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和競爭實力。加入WTO后，我國還必須繼續(xù)擴(kuò)大開放，加大利用外資的力度，由此來不斷提高我國彩電行業(yè)的技術(shù)水平、企業(yè)管理能力，進(jìn)而提高我國彩電的技術(shù)含量、產(chǎn)品檔次和市場占有率，鼓勵高起點的外資項目，有效促進(jìn)國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的市場競爭與結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點支持以名牌產(chǎn)品為龍頭的企業(yè)集團(tuán)和中小企業(yè)的發(fā)展調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)集中度，形成較合理的、有技術(shù)開發(fā)能力的零部件配套體系。以優(yōu)勢企業(yè)和著名品牌為主體，加大技術(shù)改造和企業(yè)兼并與聯(lián)合，尤其是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引導(dǎo)增量投入向優(yōu)勢企業(yè)集中。凡是內(nèi)資企業(yè)聯(lián)合或兼并的和外資企業(yè)中外股轉(zhuǎn)讓的，要在技術(shù)改造貸款、財政貼息和引進(jìn)設(shè)備減免稅方面予以支持，提高行業(yè)集中度。形成一定數(shù)量和規(guī)模的，以著名企業(yè)為支撐的，以與整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)作配套的零部件專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)體系。淘汰不符合市場需求的、落后的生產(chǎn)能力，大力開拓國際市場，制訂向國外轉(zhuǎn)移過剩生產(chǎn)能力的優(yōu)惠政策、出口退稅政策和新產(chǎn)品享受減免稅政策等，鼓勵過剩生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到國外生產(chǎn)。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點圍繞大屏幕彩電、HDTV和關(guān)鍵零部件，積極采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，加大技改強(qiáng)度，開發(fā)適應(yīng)不同消費層次需求的產(chǎn)品，發(fā)展技術(shù)含量高、功能全、款式新的彩電，跟蹤國際潮流，提高彩電產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。針對國際市場上不同國家的收入水平、購買力、偏好和國情，開發(fā)不同的出口型彩電產(chǎn)品。注重商標(biāo)注冊、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)，加強(qiáng)反傾銷應(yīng)訴加入WTO后，隨著國內(nèi)外市場的進(jìn)一步開放，一方面彩電企業(yè)要注意在市場競爭中依法保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，以避免自己利益受損；另一方面，防止自己因不了解知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，導(dǎo)致行為所造成的不必要損失。另外，自80年代以來，歐盟一直對中國出口的彩電征收反傾銷稅，致使中國彩電出口大幅度下降。加入WTO后，中國彩電存在進(jìn)一步擴(kuò)大出口的潛力。中國應(yīng)加強(qiáng)與歐盟的磋商工作，爭取取消對中國采取的反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施。同時，鼓勵企業(yè)積極參加反傾銷應(yīng)訴，利用WTO的有關(guān)條款，保護(hù)自己的合法利益，推動中國彩電的出口。進(jìn)一步深化彩電企業(yè)改革，加快企業(yè)制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)加入WTO后在體制和機(jī)制上的新要求進(jìn)一步提高彩電出口產(chǎn)品退稅率，逐步實行國際通行的零稅率，以鼓勵企業(yè)擴(kuò)大出口的積極性提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力在優(yōu)勢企業(yè)中建立技術(shù)開發(fā)中心，注重彩電新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品換代的步伐；編制和發(fā)布彩電工業(yè)重點產(chǎn)品、技術(shù)方向及技改導(dǎo)向目錄，制止重復(fù)建設(shè)。近期要加強(qiáng)在大屏幕、數(shù)字化技術(shù)方面的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作，努力縮小與國外的差距；落實數(shù)模兼容彩電接收機(jī)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工作。四、液晶電視兩年內(nèi)將降價一半全球液晶彩色電視龍頭日本夏普正在醞釀降價風(fēng)暴，由南京夏普生產(chǎn)的37英寸液晶彩電國內(nèi)市場價格可能由原來的49900元下調(diào)1萬元。與此同時，國內(nèi)企業(yè)康佳集團(tuán)等也準(zhǔn)備積極跟進(jìn)，20、30英寸液晶彩電將在現(xiàn)價的基礎(chǔ)上下調(diào)約1000元，彩電巨頭紛紛“發(fā)力”，一場“液晶大戰(zhàn)”已初見端倪。液晶彩電以清晰度高、輻射小、耗電少、壽命長等特點成為彩電市場的下一個熱點。但由于占成本70%的玻璃面板全部依賴進(jìn)口，全球生產(chǎn)能力目前又十分有限，導(dǎo)致大屏幕液晶彩電在國內(nèi)市場動輒數(shù)萬元，令多數(shù)中國普通消費者可望不可及。目前的降價還只是一個序幕，真正的市場爭奪戰(zhàn)將很快打響。在南京夏普日前舉行的全國經(jīng)銷商會議上，日方宣布龜山第6代生產(chǎn)線明年一月正式投產(chǎn)，25英寸~50英寸的液晶面板月產(chǎn)將從現(xiàn)在的1萬多塊猛增到20萬塊，液晶屏的成本因此將從每英寸3000元逐步降到500元。夏普在液晶電視領(lǐng)域的地位目前還無人撼動，去年在全球的市場占有率已超過三分之一。隨著夏普大批量、低成本的玻璃面板問市，必將促使液晶彩電全行業(yè)產(chǎn)量增加、價格走低。越來越多的中國家庭可望實現(xiàn)將彩電掛在墻上欣賞的生活夢想。圣峰五、傳統(tǒng)家電營銷套路開始失效2003冷凍年，空調(diào)行業(yè)的庫存超過1000萬臺，庫存沉淀資金超過150億元，許多廠家為消化庫存，一味地降價、降價再降價，花錢推廣。把需求不對路的產(chǎn)品進(jìn)行大幅度降價，并配合手段各異的推廣，幾乎成為家電業(yè)主流的營業(yè)模式了。短缺時代產(chǎn)品不需要叫賣就有人買，從短缺到過剩的過渡時代，比的不是產(chǎn)品，而是叫賣聲音的高低，誰的叫賣聲高，出貨量就大，叫賣聲小出貨量就小。所以家電企業(yè)對營銷的認(rèn)識就是推廣或者叫賣，因此也就有了營銷水平高低的標(biāo)準(zhǔn)就是叫賣技巧與聲音的大小。在如此錯誤的營銷觀念主導(dǎo)下，品牌被當(dāng)成了搖錢樹，花大價錢“粉刷”，認(rèn)為這樣可以帶動產(chǎn)品的銷售。其實不然，品牌是意識形態(tài)類的東西，品牌誕生的前提條件是買賣雙方信息不對稱，在這種情況下，企業(yè)為了區(qū)別自己與別人，而向消費者提供的一種購買自己產(chǎn)品的信用工具而已。這種信用工具(即所謂的品牌資產(chǎn))形成的本質(zhì)，是企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量狀況，也就是企業(yè)經(jīng)營行為的信用化沉淀。當(dāng)然，為了讓消費者知道企業(yè)的經(jīng)營行為是好的，還要使用多種手段把自己的信用傳達(dá)出去，這就是目前所謂的營銷，實際上這僅僅是一種推廣。中國的家電企業(yè)正在把信用傳達(dá)過程神化，把所謂的品牌包裝大了，用它去吸引消費者，去實現(xiàn)銷售。其實，品牌與企業(yè)的經(jīng)營行為之間是存在溢價空間的，并且有時候溢價空間還很大，但是，這并不是說品牌可以被無限度地溢價。就像股票一樣，股票的價格可以偏離股票價值的基本面，但是不可能永遠(yuǎn)偏離。在中國家電業(yè)，虛化品牌的行為實際上已經(jīng)演化成為一種惡劣的商業(yè)欺騙。你的產(chǎn)品或者服務(wù)都是很差勁的，你卻拿出一個光鮮亮麗的玩具吸引消費者，讓大家上當(dāng)，這是真正的欺騙。品牌存在的理由是品牌所選擇的目標(biāo)客戶群的終生價值，而不是一次，如果一次可以玩一個漂亮的騙局，短期內(nèi)你的銷售額大增，實際上這樣的品牌已經(jīng)躺在死亡的身邊了。樂華的死因也該歸于此吧。營銷在中國是個用亂了的詞匯，營銷不是推廣，是為實現(xiàn)交換而必須選擇的組織生活方式。品牌與產(chǎn)品就像肉體與靈魂一樣是不可分離的，消費過程本身