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文檔簡介
我國中小企業(yè)品牌文化建設(shè)研究
[摘要]本文在闡述品牌文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,研究我國中小企業(yè)品牌文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,提出健全和完善我國中小企業(yè)品牌文化建設(shè)的對策和措施。
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)品牌文化建設(shè)
品牌文化是品牌產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn),是與品牌歷史淵源相適應的個性化形象,是獨特的具有豐富內(nèi)涵的品牌的全面體現(xiàn)。中小企業(yè)目前的發(fā)展需要有品牌文化的注入,品牌文化標志著商品在消費者心目中的聲譽,是良好企業(yè)的縮影,我國中小企業(yè)應大力推進品牌文化戰(zhàn)略,利用品牌文化獲得成功。
一、中小企業(yè)品牌文化建設(shè)的意義及現(xiàn)狀
品牌文化是社會財富和精神財富在品牌中的凝結(jié),是社會物質(zhì)在品牌中的沉積,是消費者心理和價值取向的高度融合。品牌文化作為品牌差異化的一種策略,能凸現(xiàn)品牌個性,拉近品牌與消費者的距離,增進消費者對品牌的好感度和美好聯(lián)想。我們需要集合品牌資源、人才智力資源和財力資源等諸多資源優(yōu)勢,依據(jù)品牌的市場定位和產(chǎn)品概念,注入與品牌相適應的文化背景元素和核心價值理念,并進行合理的整合、延伸和擴展,使之成為與品牌密不可分的整體。品牌文化由消費需求決定,隨著消費者需求的變化而變化,品牌文化是有價值的,中小企業(yè)只有將文化融入企業(yè)管理中,在企業(yè)管理中不斷追隨文化所帶來的效益,才能立足于大企業(yè)之林。目前中小企業(yè)的品牌文化管理現(xiàn)狀不容樂觀,部分企業(yè)沒有認識到品牌文化的重要性的、沒有專門的品牌文化管理部門、沒有品牌文化戰(zhàn)略、沒有品牌文化定位。
二、中小企業(yè)品牌文化建設(shè)欠缺的原因分析
1.家族化經(jīng)營管理模式的局限。我國中小企業(yè)大多是借助家族力量共同創(chuàng)業(yè),依靠血緣關(guān)系維持經(jīng)營。若不能適時完成家族化經(jīng)營模式向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)換,建立更好利用社會資源和適應市場競爭的運行機制,這些企業(yè)就很難形成品牌發(fā)展戰(zhàn)略,獲得核心競爭能力。家族化經(jīng)營很大程度上阻礙了企業(yè)自身的品牌培育和品牌文化建設(shè)。尚未形成真正的以消費者為導向的現(xiàn)代營銷意識。一個企業(yè)應當意識到產(chǎn)品能否為消費者服務(wù)、消費者是否喜歡產(chǎn)品,產(chǎn)品是品牌最終的價值歸屬,只有產(chǎn)品是消費者喜愛的需要的,產(chǎn)品才會在無形中得到傳播。對品牌文化的認識有誤,導致自身品牌無法延伸。一個深遠的品牌應具備屬性、利益、價值、文化、個性和消費者評價。我國中小企業(yè)存在落后的品牌意識導致落后的品牌定位、錯誤的品牌意識導致錯誤的品牌定位、不清晰不適當?shù)钠放埔庾R使企業(yè)不能明確界定品牌的標準和發(fā)展方向等問題。沒有考慮文化差異對品牌文化建設(shè)的影響。將優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化融入品牌文化更易讓消費者產(chǎn)生共鳴,使品牌更有持久的生命力和市場競爭力。承載民族文化的品牌更易引起消費者的情感共振,我國中小企業(yè)要注意融入民族文化,考慮民族的審美情趣和接受心理。在營銷戰(zhàn)略上,沒有把文化納入品牌文化建設(shè)中。品牌文化建設(shè)應該與營銷行為密切聯(lián)系,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特的文化概念。當一個產(chǎn)品走向市場以后,帶給消費者的是一種概念文化,品牌文化建設(shè)是不可以沒有核心文化價值的。
三、我國中小企業(yè)建立良好的品牌文化應采取的措施
1.堅持不斷創(chuàng)新,打造特色品牌文化。一是產(chǎn)品創(chuàng)新,對產(chǎn)品進行概念、定位、訴求包裝,結(jié)合產(chǎn)品特質(zhì)和功效明確產(chǎn)品的集中服務(wù)對象,更快更多更好地滿足消費者的復雜利益。二是模式創(chuàng)新,在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關(guān)注又生動活潑的特點,充分調(diào)動消費者和潛在消費者的積極性。三是服務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)精髓往往在于獨創(chuàng)和差異,豐富和完善在互動基礎(chǔ)上的信息,提高宣傳的有效率和針對性,尤其在細節(jié)的把握和控制上完善。重視組織文化建設(shè),灌輸文化理念。企業(yè)的組織文化能夠作為一種黏合劑將本企業(yè)的職員凝聚起來,強大的組織文化能夠提高消費者對品牌文化的信任水平。企業(yè)必須能夠創(chuàng)造出共同的“產(chǎn)品”、有共同的目標,全體成員應當為共同目標的實現(xiàn)而努力工作,員工之間要建立或形成互相認可、互相負責、共同遵守的契約。打造顧客忠誠度,傳播品牌文化。維持并強化顧客對品牌的忠誠度是現(xiàn)代企業(yè)品牌運營的關(guān)鍵,必須尊重顧客、誠信運營、以情營銷,努力培養(yǎng)顧客對品牌的情感,不斷將這種情感引導注入到品牌文化中,必須增強品牌的人性創(chuàng)意和審美特性,提升品牌文化意蘊,努力將品牌審美帶入到顧客的生活過程。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,塑造良好的企業(yè)品牌文化。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、塑造良好的品牌文化是每個企業(yè)的追求目標。應努力建立顧客忠誠度、提高品牌聲譽度、與顧客之間架起溝通信任的橋梁。服務(wù)產(chǎn)品包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)。中小企業(yè)可以在競爭中發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢、取長補短、建立良好的品牌聲譽。以消費者為出發(fā)點,讓品牌帶給消費者益處?,F(xiàn)代意義的品牌是指消費者和產(chǎn)品之間的全部體驗,包括物質(zhì)體驗和精神體驗。品牌向消費者傳遞一種生活方式,被賦予一種象征性的意義,品牌的功能在于減少消費者選擇產(chǎn)品時所需要的分析商品的心力,品牌會使人產(chǎn)生信任與安全感,使消費者購買商品的風險降到最低。
6.兼用文化載體進行品牌文化傳播。中小企業(yè)應使用正確文化來傳播品牌文化,將文化融入品牌文化傳播中,一段優(yōu)秀的廣告往往被人競相傳送,不同群體的人笑成一團,這就是在分享共同的價值觀。
中小企業(yè)的發(fā)展需要品牌文化作為依托,品牌文化對于中小企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。我國的中小企業(yè)要做百年老企,要基業(yè)常青,就要走品牌化道路。只有認真審視自身的發(fā)展需要,清楚的分析問題根源,在前進中不斷完善自己,中小企業(yè)將會逐步走向
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