電力行業(yè)項(xiàng)目管理辦法

電力行業(yè)工程治理方法電力行業(yè)工程治理方法--3-附件：工程治理方法第一條為了標(biāo)準(zhǔn)公司工程治理，確保工程在打算立項(xiàng)、組織施工、人員指揮、溝通協(xié)調(diào)以及工程安全、質(zhì)量、工期掌握等活動(dòng)有條不紊的開展，理順工程治理中人、財(cái)、物的關(guān)系，明確工作責(zé)任并結(jié)合公司實(shí)際狀況，合理、有效的安排工程資金,降低公司綜合經(jīng)營(yíng)本錢。結(jié)合公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本方法。1。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：1.21。3的實(shí)施及工程的治理流程，對(duì)工程的可行性方案、效益分析、工期、本錢預(yù)算進(jìn)展評(píng)審,對(duì)工程進(jìn)展階段性考核、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審和變更.工程治理辦公室主任：2.3工期進(jìn)展全面監(jiān)視；參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程完成狀況提出驗(yàn)收意見,對(duì)工程進(jìn)展后評(píng)估。公司年度固定資產(chǎn)更及技術(shù)改造工程。2。廠區(qū)、生活區(qū)基建零星修理工程。3〔機(jī)組大、小修工程，可拆裝返廠外委修理設(shè)備).各類勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)、鑒定等效勞類工程.建、改建、擴(kuò)建等大工程不在本治理方法之內(nèi)。第四條工程治理部門職責(zé)1。工程負(fù)責(zé)部門職責(zé)編制《工程可行性報(bào)告》或《工程建議書有關(guān)技術(shù)文件資料。1。2協(xié)作計(jì)經(jīng)部完成工程的招議標(biāo)及合同談判工作.手續(xù);負(fù)責(zé)施工的協(xié)調(diào)、指揮、溝通，監(jiān)視工程施工過程中的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等。負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段成品、半成品、隱蔽工程的檢查和中間驗(yàn)收，對(duì)實(shí)提出懲罰意見。當(dāng)工程量發(fā)生變化時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織安生部、計(jì)經(jīng)部和紀(jì)檢監(jiān)察人員到場(chǎng)確認(rèn)簽字。16核定工程工程量〔土建局部由計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)，工程負(fù)責(zé)人幫助承包方辦理工程付款手續(xù)。1.7召開工程驗(yàn)收工作會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)展收集、檢查、整理、歸檔并編制工程總結(jié)。2.安生部職責(zé)2。1告》或《工程建議書審核、分析、論證,并提出意見。2。2派遣部門相關(guān)技術(shù)人員協(xié)作計(jì)經(jīng)部完成工程的招議標(biāo)工作。2.3安全交底。2。4對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期作全面監(jiān)管，對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)展跟蹤，對(duì)工程負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)到位狀況、監(jiān)視治理狀況進(jìn)展考核，對(duì)工程負(fù)責(zé)人的安全、質(zhì)量、工期的掌握力量作階段性評(píng)估，有權(quán)建議變更工程負(fù)責(zé)人。2。5依據(jù)工程實(shí)施狀況，在驗(yàn)收單及付款單上對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期簽署意見。2。6歸檔狀況.2。72.83.計(jì)經(jīng)部職責(zé)《工程啟動(dòng)申請(qǐng)單》的審核，并提出意見.依據(jù)工程負(fù)責(zé)部門供給的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書編制招標(biāo)文件,并進(jìn)展招標(biāo)信息的公布.3。3對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)度進(jìn)展審核、調(diào)查；組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)并交公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；主持評(píng)標(biāo)工作，將評(píng)標(biāo)報(bào)告、綜合評(píng)分人。編制工程合同，組織合同談判，完成合同簽訂并將相關(guān)資料登記、存檔。依據(jù)設(shè)計(jì)圖編制工程預(yù)算書。3。6參與工程驗(yàn)收，協(xié)作工程負(fù)責(zé)部門審核工程量，依據(jù)各部門簽批意見，審核工程付款申請(qǐng)，填寫付款意見并作好付款登記。3.74。紀(jì)檢監(jiān)察人員職責(zé)414。24。3監(jiān)視招議標(biāo)工作，對(duì)招議標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序作全面監(jiān)管，制止招議標(biāo)過程中的違法、違規(guī)行為,確保招議標(biāo)在公正、公正、公開的環(huán)境下開展。參與工程合同會(huì)審、談判及會(huì)簽，對(duì)合同中相關(guān)責(zé)任條款進(jìn)展審核，杜絕合同存在法律風(fēng)險(xiǎn),完成合同登記并存檔.參與工程驗(yàn)收、結(jié)算。5.財(cái)資部職責(zé)參與工程招議標(biāo)工作.參與工程合同談判及會(huì)簽。審核工程結(jié)算金額，依據(jù)審定的付款申請(qǐng)單完成付款工作。6。檔案室負(fù)責(zé)接收工程竣工資料并存檔,依據(jù)資料移交狀況審簽工程結(jié)算付款單.140100100《立項(xiàng)申請(qǐng)表》并附《工程建議書》。立項(xiàng)程序包括申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)三個(gè)環(huán)節(jié).申請(qǐng)：由工程負(fù)責(zé)部門按要求填報(bào)安生部、計(jì)經(jīng)部.審查：安生部接到立項(xiàng)申請(qǐng)后，對(duì)所報(bào)工程進(jìn)展審核和分析，對(duì)工程依據(jù)資金平衡狀況對(duì)工程進(jìn)展審核.安生部將審核通過的工程報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。電力行業(yè)工程治理方法1招投標(biāo)及合同治理、工程材料選購(gòu)治理、施工治理、資金與核算治理、竣工驗(yàn)收治理、效益評(píng)估、資料收集存檔等環(huán)節(jié).2.司發(fā)電分公司招標(biāo)活動(dòng)治理方法》的相關(guān)規(guī)定。3。因狀況特別需定向議標(biāo)的工程由工程負(fù)責(zé)部門編寫狀況說明報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送計(jì)經(jīng)部。4。廠區(qū)、生活區(qū)零星基建工程