車間安全生產(chǎn)操作規(guī)范

車間安全生產(chǎn)操作規(guī)范車間安全生產(chǎn)操作規(guī)范一、前言為確保車間安全生產(chǎn)工作的順當開展，維護職工生命財產(chǎn)安全，特訂立本規(guī)范。本規(guī)范適用于本公司全部生產(chǎn)車間和辦公場所的安全生產(chǎn)管理工作。二、車間安全生產(chǎn)措施1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會，確立生產(chǎn)車間主任為安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)導(dǎo)人員。各車間設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)該車間安全防范、教育信息工作。2.安全技術(shù)管理（1）訂立操作流程標準，定期檢查相關(guān)設(shè)備合規(guī)性。（2）現(xiàn)場設(shè)安全警示牌、標志牌，打造完善的安全防護體系，確保職工生產(chǎn)過程中的安全。（3）各生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置必要的消防器材和滅火設(shè)備，撤離指示牌醒目，訂立應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)搭配消防部門進行消防演練和現(xiàn)場教育培訓(xùn)。3.工業(yè)衛(wèi)生管理（1）食堂衛(wèi)生檢查和管理，確保職工飲食健康。（2）對環(huán)境中可能存在的有害物質(zhì)、油煙、噪音等進行科學(xué)規(guī)范的監(jiān)測、評價及處理。（3）建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，對職工進行體檢，出患病或傷殘員工適時調(diào)整或安置。4.職工安全教育（1）訂立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)范，確保職工認真遵從執(zhí)行。（2）常規(guī)組織職工參加安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能水平。（3）通過安全事故案例、安全講話等多種形式，加強職工安全素養(yǎng)和技能培育。三、車間安全生產(chǎn)流程1.管理流程重要參考：《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》。確立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，監(jiān)測職工勞動環(huán)境和工作單位環(huán)境，訂立生產(chǎn)車間應(yīng)急預(yù)案，遵守法規(guī)和規(guī)定，建立健全的安全管理體系，確保職工生產(chǎn)過程安全。2.操作流程（1）操作實施前工程部對新工程、新工藝、新設(shè)備新安裝前進行安全評估，給出可以接受的方案。㈠訂立現(xiàn)場安全總方案：對不安全源、隱患，危害程度進行分析，并訂立科學(xué)完善的現(xiàn)場保護實在方案。㈡現(xiàn)場安全工程設(shè)計：確保安全設(shè)施合理、有效，安全裝置牢靠，采納安全標準符合要求。㈢技術(shù)方案審計：對生產(chǎn)程序、工藝流程、設(shè)備參數(shù)進行安全分析和審計，遵從國家和公司技術(shù)標準和規(guī)定。（2）操作實施過程圍繞中心工藝，注意細節(jié)化，保證安全措施全面實施，能夠有效避開仿佛安全事故發(fā)生。㈠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施采納全過程質(zhì)量掌控，實時監(jiān)測、掌控各個生產(chǎn)節(jié)點的質(zhì)量、規(guī)范性。對生產(chǎn)過程中所涉及到的物品、設(shè)備、設(shè)施，依照標準化的操作流程進行生產(chǎn)。㈡操作過程質(zhì)量掌控，對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素，都進行嚴格的檢查，確保在生產(chǎn)過程中不顯現(xiàn)生產(chǎn)過程變化的情況。（3）操作實施結(jié)束后進行封閉、清掃和驗收工作等步驟，精準備案和匯總。進行事故分析評價，不斷完善安全生產(chǎn)手冊，使之常常依據(jù)實際情況進行更新。四、結(jié)論建立完善的車間安全生產(chǎn)操作規(guī)范，是確保生產(chǎn)過程中的安全性和生產(chǎn)性的緊要過程。本規(guī)范的實施，旨在幫忙