電纜維護(hù)班專責(zé)工工作標(biāo)準(zhǔn)

電纜維護(hù)班專責(zé)工工作標(biāo)準(zhǔn)電纜維護(hù)班專責(zé)工工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作目的訂立本工作標(biāo)準(zhǔn)的目的在于規(guī)范電纜維護(hù)班專責(zé)工的工作職責(zé)、工作流程和工作內(nèi)容，保證電纜維護(hù)工作的安全、高效和優(yōu)質(zhì)完成。二、職責(zé)范圍1.負(fù)責(zé)電纜維護(hù)班的組織、調(diào)配、監(jiān)督和管理工作，確保電纜維護(hù)班各項工作依照規(guī)范完成。2.確保電纜維護(hù)工作的安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成。負(fù)責(zé)對電纜線路、電纜頭、接頭、絕緣等進(jìn)行檢測、維護(hù)、更換工作。3.負(fù)責(zé)編制電纜維護(hù)計劃，依據(jù)電纜的類型、使用年限和環(huán)境情況等訂立維護(hù)措施和方案，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，適時調(diào)整計劃。4.負(fù)責(zé)電纜維護(hù)的現(xiàn)場管理和引導(dǎo)工作，嚴(yán)格掌控作業(yè)環(huán)境，保證工作現(xiàn)場安全無誤，引導(dǎo)車間人員依照規(guī)范操作，避開因操作不當(dāng)引起的安全事故和電器故障。5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，訂立維護(hù)預(yù)算，優(yōu)化維護(hù)方案以降低成本。6.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報電纜維護(hù)的工作情況，對下級人員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊整體素養(yǎng)和技術(shù)水平。三、崗位要求1.具有良好的專業(yè)學(xué)問和實踐閱歷，諳習(xí)電纜維護(hù)、檢測和更換的操作規(guī)程。2.能夠依據(jù)維護(hù)計劃和維護(hù)方案訂立操作計劃，有肯定的組織協(xié)調(diào)和管理本領(lǐng)。3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心，執(zhí)行工作規(guī)范，能快速精準(zhǔn)地處理突發(fā)事件。4.具有很強(qiáng)的安全意識，生產(chǎn)操作過程中做到安全第一，遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程。5.良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神，能與相關(guān)部門有效地協(xié)調(diào)合作，解決問題。四、工作流程1.計劃訂立：依據(jù)電纜維護(hù)需求，訂立電纜維護(hù)計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維護(hù)策略：訂立電纜維護(hù)和維護(hù)和修理方案和流程，并確定維護(hù)指標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3.維護(hù)工作：依據(jù)維護(hù)計劃和維護(hù)和修理方案，組織實施電纜維護(hù)和維護(hù)和修理工作。4.協(xié)調(diào)整改：依據(jù)實際工作情況，適時調(diào)整維護(hù)計劃和維護(hù)和修理方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門合作處理問題。5.管理監(jiān)督：加強(qiáng)電纜維護(hù)的管理監(jiān)督工作，適時發(fā)覺并解決問題。6.合理配置：合理配置維護(hù)資源及設(shè)備，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的降低成本。五、工作標(biāo)準(zhǔn)1.訂立電纜維護(hù)計劃，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。2.每年完成電纜的檢測、維護(hù)和修理或更換工作。3.每班對電纜設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保在維護(hù)前情形良好，未發(fā)生任何安全事故。4.小修須在24小時內(nèi)完成，大修須在72小時內(nèi)完成，維護(hù)和修理有效期不得少于3年。5.每個維護(hù)和修理操作依照操作規(guī)程操作，并在操作完成后記錄維護(hù)和修理記錄和工作條件，以便后續(xù)參考。6.每個工作臺上要保持乾凈、干凈、清楚，工作完成后將工作場地清理干凈并歸檔記錄。7.即時處理記錄中反映的問題，并在下一次維護(hù)過程中解決并記錄。六、總結(jié)電纜維護(hù)工作對企業(yè)的安全穩(wěn)定運行和生產(chǎn)效率的提高具有緊要作用。本工作標(biāo)準(zhǔn)的訂立，將對電纜維護(hù)班專責(zé)工的職責(zé)范圍、崗位要求和工作流程進(jìn)行規(guī)范，提高電纜維護(hù)班管理和