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文檔簡介
工地現(xiàn)場材料管理制度一、前言工地現(xiàn)場材料管理制度是為了保證施工現(xiàn)場材料的規(guī)范管理,提高施工效率和工程質(zhì)量,保障工人的安全和健康。本制度適用于所有建筑工地材料的管理,包括進(jìn)貨、進(jìn)場、使用、報(bào)廢等方面。二、責(zé)任分工項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場材料的管理,包括材料的采購、調(diào)配、驗(yàn)收、使用和儲(chǔ)存。材料管理員:負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、歸還、入庫和出庫管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料清單和庫存管理,及時(shí)更新和補(bǔ)充材料清單。工程隊(duì)長:負(fù)責(zé)領(lǐng)取、使用和管理工地現(xiàn)場材料,保障施工現(xiàn)場的安全和順利進(jìn)行。三、進(jìn)貨管理定期進(jìn)行市場調(diào)研,確定可靠的供應(yīng)商;與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);確定指定的驗(yàn)收人員,進(jìn)行材料的驗(yàn)收和記錄;質(zhì)量問題,及時(shí)向供應(yīng)商提出異議或退換貨處理。四、進(jìn)場和倉儲(chǔ)管理買進(jìn)材料進(jìn)場必須攜帶檢疫合格單及驗(yàn)收合格證明,由材料管理員驗(yàn)收后才能按存放要求陳列;在材料區(qū)進(jìn)行分類存放,做到物品清晰可見,保持通道暢通;質(zhì)保期內(nèi)、大小項(xiàng)材料必須嚴(yán)格分類,同時(shí)按時(shí)間先后排列,及時(shí)輪換使用;罐裝油漆、膠水等易燃品要嚴(yán)格禁止陽光直射,設(shè)定專人負(fù)責(zé)防火、防盜、防潮等問題。五、領(lǐng)用和使用管理工地現(xiàn)場材料憑領(lǐng)用單領(lǐng)取,領(lǐng)取后嚴(yán)格按照使用說明和施工方案要求進(jìn)行使用;工程隊(duì)長必須嚴(yán)格控制工地現(xiàn)場材料的使用數(shù)量和質(zhì)量,避免浪費(fèi)或材料損失;一旦發(fā)現(xiàn)使用中存在質(zhì)量和安全問題,必須及時(shí)停工整改,同時(shí)將材料送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),評(píng)估質(zhì)量損失和安全風(fēng)險(xiǎn)。六、報(bào)廢處理材料管理員要隨時(shí)了解消耗情況,及時(shí)更新材料清單,做到庫存真實(shí)有效;常規(guī)檢查工地現(xiàn)場材料情況,及時(shí)判定報(bào)廢材料和損壞材料,進(jìn)行分類處理;報(bào)廢或損壞材料按照規(guī)定方法處理,不能流入市場或混雜在正常使用材料中。七、安全注意事項(xiàng)工地現(xiàn)場材料管理必須保證安全,杜絕人員侵入危險(xiǎn)區(qū)域;統(tǒng)一規(guī)劃,劃分材料區(qū)域和存儲(chǔ)區(qū)域,嚴(yán)格遵守材料規(guī)范存放要求;負(fù)責(zé)保持材料及其儲(chǔ)存環(huán)境的衛(wèi)生,確保沒有害蟲、蟲卵、霉變、產(chǎn)氣、變質(zhì)或受潮、發(fā)熱等情況;常規(guī)檢查和維護(hù)設(shè)備、電氣系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等安全措施。八、制度執(zhí)行工地現(xiàn)場材料管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行情況由材料管理員監(jiān)督和檢查;材料管理員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行該制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)制度進(jìn)行必要的審查和更新,制定相應(yīng)的勘察計(jì)劃、遠(yuǎn)程操控手段等。工程隊(duì)長應(yīng)該積極協(xié)助執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,確保工程順利推進(jìn)。九、總結(jié)本工地現(xiàn)場材料管理制度是提高工程質(zhì)量、節(jié)約資源、保護(hù)人員安全的重要保
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