公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景介紹安全是人類最基本的需求之一,而在企業(yè)中,更是安全工作的重中之重。公司的辦公室是員工日常工作、會(huì)議、交流等活動(dòng)的場(chǎng)所,保障辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及貫徹執(zhí)行是公司防范事故、保障員工安全的重要舉措。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義建立公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制有助于確立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全負(fù)責(zé)制,明確各項(xiàng)任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,細(xì)化管理措施,保障公司辦公室安全生產(chǎn)持續(xù)、高效運(yùn)行。同時(shí),通過責(zé)任制的落實(shí),還能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。3.具體方案3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)公司辦公室應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對(duì)辦公室安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和工作程序。3.2安全生產(chǎn)職責(zé)分工公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明確和分配各級(jí)管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé),并將其作為績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容之一。各級(jí)管理人員應(yīng)履行安全生產(chǎn)管理的職責(zé),建立健全安全管理制度,定期組練員工各項(xiàng)安全知識(shí)、技能,并開展急救和應(yīng)急演練。3.3安全生產(chǎn)宣傳教育公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育,使員工了解安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)法律法規(guī),并定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)、模擬演練等活動(dòng),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立健全的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為給予相應(yīng)的懲罰,對(duì)積極參與安全生產(chǎn)工作的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)管理工作,形成全員參與,各負(fù)其責(zé)的工作氛圍。4.實(shí)施措施4.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)公司應(yīng)組建安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)主任,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)秘書處工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)制定公司辦公室的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。4.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)公司應(yīng)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),特別是新員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試或模擬演練,定期開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。4.3加強(qiáng)隱患排查和整改公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公室的安全排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,建立相應(yīng)的危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。加強(qiáng)辦公室日常安全管理工作,防范各類事故的發(fā)生。5.結(jié)論公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí),是防范事故、保障員工安全的重要舉措。該責(zé)任制的實(shí)行需要各級(jí)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論