下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁《有效地管理你的課堂》讀后感課堂管理是備受學(xué)校和老師關(guān)注的話題。課堂管理的勝利與否直接影響到課堂教學(xué)的效率。在現(xiàn)代教育中,同學(xué)在課堂中度過的時間在其生活中占據(jù)了很重要的地位,課堂管理的質(zhì)量關(guān)系到孩子心身的健康進(jìn)展。因此,有效的課堂管理方法和技巧是值得每位老師不斷探究的領(lǐng)域。美國的三位教育家:埃弗森(Evertson,C),埃默(Emmer,E),沃瑟姆(Worsham,M)著的《有效地管理你的課堂——學(xué)校老師的課堂管理》就是這樣一本力圖給老師的課堂管理供應(yīng)全方位指導(dǎo)的課堂管理領(lǐng)域的著作。
認(rèn)真閱讀該書,我始終懷著一種感動和欣喜的心情。所謂感動,是該書在字里行間透露出的對教育事業(yè)的熱忱和仔細(xì)細(xì)致的工作風(fēng);所謂欣喜,是為我能從書中獲得切實(shí)可行的課堂管理策略和技巧而興奮。讀這本書,猶如一位閱歷豐富的老師在手把手地教授課堂管理技巧。本書最突出的特點(diǎn)是有用性強(qiáng)。全書基于多年的教學(xué)閱歷收集了許多課堂管理方面的數(shù)據(jù)。是實(shí)證性和實(shí)踐性的討論成果。商量內(nèi)容聚集于課堂管理中的真問題、真情境,遵循肯定理論指導(dǎo),有針對性地提出了詳細(xì)的課堂管理策略和方法。既有對班級的整體組織管理,又有對同學(xué)行為的引導(dǎo)和指教。如:有效管理的課堂是什么樣的。營造良好的課堂氣氛。支持合作學(xué)習(xí)的策略和要求。特別群體的管理和要求等等……涉及學(xué)校課堂管理的方方面面,著眼于課堂管理中的常見問題與解決方法。如合作學(xué)習(xí),問題同學(xué)的行為管理,設(shè)計(jì)和管理教學(xué),溝通技巧和教學(xué)等等……
以第五章《開展和實(shí)施教學(xué)》為例,把教學(xué)的步驟分成四個環(huán)節(jié):1、內(nèi)容擴(kuò)展2、商量3、背誦或穩(wěn)固4、反饋。
1、內(nèi)容擴(kuò)展
在內(nèi)容的擴(kuò)展課中老師要主動地扮演活躍的角色,集中經(jīng)理關(guān)心同學(xué)思索新的內(nèi)容,把新的學(xué)問和已有的學(xué)問練習(xí)起來并學(xué)會應(yīng)用。
老師的角色在課堂中要不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)換,可以依據(jù)教材的不同和內(nèi)容進(jìn)行思索,變換角色最終的目的是使同學(xué)在老師的角色中體會到學(xué)習(xí)的樂趣,所以老師在走進(jìn)教室的時候,要把自己的身份定位在一個關(guān)心同學(xué)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)和增長學(xué)問上。這樣有利于同學(xué)的親和力,拉進(jìn)同學(xué)和老師之間的關(guān)系,使他們之間的關(guān)系更加融洽,如同和自己的親人對話一樣。
2、個人練習(xí)
在以往的教學(xué)中教與學(xué)是相輔相成的,有了好的教才會有好的練,練習(xí)是同學(xué)針對所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行集中的練習(xí),同學(xué)在練習(xí)的過程中,可以找到不會的`學(xué)問,老師再進(jìn)行肯定的點(diǎn)撥和指導(dǎo),這樣就會對學(xué)問產(chǎn)生穩(wěn)固,訂正在學(xué)習(xí)中的錯誤,引領(lǐng)同學(xué)把握學(xué)問。
3、背誦和穩(wěn)固
我們在教學(xué)中,不肯定要在科目上做到堂堂進(jìn)行這個環(huán)節(jié)但是要使老師在教學(xué)的過程中明確教學(xué)中的這個環(huán)節(jié),例如在??频慕虒W(xué)中,背誦就會失去肯定的作用,而其中的穩(wěn)固部分,卻要加強(qiáng)并進(jìn)行的,同學(xué)的學(xué)問是建立在教學(xué)活動中的接受力量和認(rèn)知力量產(chǎn)生的,必要的穩(wěn)固是可以使同學(xué)加深自己對學(xué)問的把握,老師在教學(xué)活動中要留意學(xué)問的穩(wěn)固。
4、反饋
在這個環(huán)節(jié)中,老師在反饋的過程中確信同學(xué)的理解水平已經(jīng)或到達(dá)肯定的水平,通過反饋使老師把握所教的對象把握的程度,進(jìn)而提高今后教學(xué)水平,在教學(xué)的過程中不斷的改良,以提高同學(xué)和老師的綜合素養(yǎng),到達(dá)最正確的教學(xué)活動的目的。
多次反復(fù)閱讀該書,不時能感覺到外來文化的真實(shí)和鮮活。這本書的確是一本值得老師共享的精神財寶。書中供應(yīng)了與課堂生活親密相關(guān)的指導(dǎo)性方針,關(guān)心我們實(shí)事求是,主動進(jìn)取地思索應(yīng)當(dāng)采納怎樣的方法處理全班事務(wù)。但是,老師和同學(xué)各有獨(dú)特,適用于某一種狀況的策略未必適用于另一種狀況。因此,我們老師要有應(yīng)對新挑戰(zhàn)的心理預(yù)備,在選用各種策略和方法的時候融入自己的感情和才智。在新一輪的課程改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教版九年級生物上冊階段測試試卷含答案
- 2025年北師大版九年級生物下冊階段測試試卷含答案
- 演出劇場裝修終止協(xié)議
- 2025年外研銜接版必修1歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2025至2030年中國自動高速退火鍍錫機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年滬教新版三年級語文下冊月考試卷含答案
- 2025年中圖版選修3地理下冊階段測試試卷含答案
- 2025年人教新起點(diǎn)選擇性必修2歷史上冊階段測試試卷含答案
- 實(shí)踐中的家居綠植擺放美學(xué)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)的深度融合
- 2025年河南鶴壁市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局招聘12345市長熱線人員10人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工監(jiān)理情況報告
- 春節(jié)期間安全施工措施
- 2025年大唐集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建筑工地春節(jié)期間安全保障措施
- 2025山東水發(fā)集團(tuán)限公司招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國建筑玻璃行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資價值預(yù)測研究報告
- 泌尿:膀胱腫瘤病人的護(hù)理查房王雪-課件
- 企業(yè)短期中期長期規(guī)劃
- 中華民族共同體概論講稿專家版《中華民族共同體概論》大講堂之第一講:中華民族共同體基礎(chǔ)理論
- 《商務(wù)溝通-策略、方法與案例》課件 第一章 商務(wù)溝通概論
評論
0/150
提交評論