建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施設(shè)置_第1頁
建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施設(shè)置_第2頁
建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施設(shè)置_第3頁
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建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)單位需要制定一系列風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施,以應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。下面就建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)對措施的設(shè)置進(jìn)行說明。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則建設(shè)單位在制定項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施之前,需要明確風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則,包括:預(yù)防為主:盡可能在項(xiàng)目前期預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,及時(shí)排除潛在隱患。綜合管理:線上與線下交織,要充分融合各方利益,采用綜合管理,建立信息共享與交流機(jī)制。制定計(jì)劃:建設(shè)單位需要制定項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,迎接各種變化。確定建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中可將風(fēng)險(xiǎn)管理分為預(yù)防、控制、事故處理和總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行:1.階段一:預(yù)防階段。在項(xiàng)目前期,建設(shè)單位應(yīng)通過多種方式進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和反復(fù)評估,制定科學(xué)可靠的防范措施。2.階段二:控制階段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量管理、安全管理和人員管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)排查和處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.階段三:事故處理階段。在項(xiàng)目運(yùn)行中,一旦發(fā)生了突發(fā)事件或者意外情況,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)人員、制定應(yīng)急預(yù)案、采取技術(shù)措施、統(tǒng)籌調(diào)度等手段,做好事故現(xiàn)場處理工作。4.階段四:總結(jié)階段。在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束之后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料收集、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并從中歸納出一些行之有效的管理措施,為下一項(xiàng)項(xiàng)目做好攻堅(jiān)準(zhǔn)備。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對措施以下為建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施中可能采取的管理措施:1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為了有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)單位應(yīng)成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),聘請專業(yè)人員擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理人員,建立科學(xué)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。2.健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)單位需要制定一系列體系化的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,在風(fēng)險(xiǎn)識別、信息收集、評估、監(jiān)測、控制、預(yù)警等方面進(jìn)行規(guī)范。3.做好風(fēng)險(xiǎn)評估在項(xiàng)目前期,建設(shè)單位應(yīng)開展詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估工作,主要包括風(fēng)險(xiǎn)按等級分類、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體評估等,為項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)。4.健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)單位應(yīng)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,在項(xiàng)目實(shí)施中及時(shí)采取防范或控制措施,持續(xù)監(jiān)督管理。5.做好風(fēng)險(xiǎn)處理一旦發(fā)生意外或突發(fā)事件,在避免危險(xiǎn)擴(kuò)大的同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)制定科學(xué)應(yīng)對方案,組織專業(yè)人員解決問題。6.做好風(fēng)險(xiǎn)跟蹤在項(xiàng)目實(shí)施過程中要時(shí)刻跟蹤風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,保障風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施。7.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,建設(shè)單位要對本次項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。結(jié)束語建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)始終關(guān)注

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