第一章 內(nèi)容完整性

第一章內(nèi)容完整性一、編制依據(jù)和原則（1）編制依據(jù)A、《施工招標(biāo)文件》B、交通部《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）。C、國(guó)家和交通部現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。D、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和調(diào)查所得到的自然因素、交通運(yùn)輸、料源、民情等資料及信息。E、我單位的綜合施工能力，目前可投入的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力以及近年來(lái)參加各等級(jí)公路工程及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（2）編制原則A、嚴(yán)格遵循社旗縣2019年農(nóng)村橋梁建設(shè)工程《施工招標(biāo)文件》的內(nèi)容，完全滿足業(yè)主的要求。B、組織專業(yè)隊(duì)伍施工，配備足夠的優(yōu)良機(jī)械，確保施工需要，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成并力爭(zhēng)提前交付使用。C、遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程，遵循國(guó)家和交通部關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。D、根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)和施工內(nèi)容，結(jié)合我單位多年來(lái)的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法，提高施工機(jī)械化程度，降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，統(tǒng)籌安排施工，做到均衡生產(chǎn)。E、開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，貫徹就地取材的原則，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，充分利用已有設(shè)備，盡量減少臨時(shí)工程，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。F、施工過(guò)程中做好安全生產(chǎn)，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)禁亂取、棄土。嚴(yán)禁隨意開(kāi)通便道，防止水土流失。G、嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全技術(shù)組織措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為本工程施工的順利、高效進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。H、在仔細(xì)考察工程現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，針對(duì)本合同段施工條件、自然條件等工程特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)合理地組織施工。I、堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，組織性能良好的施工機(jī)械，選派具有豐富橋梁專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員參加施工。建立嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，按照市局提出的“內(nèi)在質(zhì)量保全優(yōu)，外部形象創(chuàng)精品”的原則，齊心協(xié)力，全力以赴，建好本工程項(xiàng)目。二、施工組織機(jī)構(gòu)概述為保證該工程的順利實(shí)施和高效率按期圓滿地完成該施工任務(wù)，我單位高度重視本工程，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成管理核心層，由工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、質(zhì)檢部、綜合辦公室等5個(gè)部門(mén)組成管理層。橋梁工程配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師及管理人員。（1）主要職責(zé)范圍1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工、工期控制等的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，全面落實(shí)和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展；負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，明確提出本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織向業(yè)主提供質(zhì)量保證依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，確保質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程上的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的環(huán)境保護(hù)和文明施工，并結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，制定環(huán)境保護(hù)和文明施工管理細(xì)則；負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段性、整體性工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、質(zhì)量檢測(cè)負(fù)直接責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的質(zhì)量管理工作；提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)的措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃的編制工作及經(jīng)批準(zhǔn)后的組織實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的合同評(píng)審及工程技術(shù)交底工作并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)價(jià)。3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；制定施工管理辦法和編制工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作直接指導(dǎo)并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果，組織編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。4）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜舍管理，編制和呈報(bào)施工安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。依據(jù)公司質(zhì)量方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。推行全面質(zhì)量管理，積極組織開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)。5）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，在總部設(shè)備物資管理部門(mén)的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及運(yùn)行記錄等日常管理工作。6）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工程。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展成本核算工作。7）綜合辦公室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理生活后勤保障工作，包括黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。8）工程資料員負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核査、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。處理好各種公共關(guān)系。三、人員、材料、機(jī)械規(guī)劃（1）設(shè)備、人員動(dòng)員周期的安排原則根據(jù)工程具體情況，在我單位接到主管部門(mén)通知后，施工設(shè)備和人員將分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)加強(qiáng)設(shè)備、人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進(jìn)行。施工中根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。高峰期勞動(dòng)力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保按期竣工。（2）設(shè)備、人員、材料的進(jìn)場(chǎng)安排及組織1）施工機(jī)械設(shè)備部署及組織①為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。②測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備以保證施工精度需要和檢測(cè)頻率的需要進(jìn)行配備。在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配備各種試驗(yàn)設(shè)備，并建立現(xiàn)場(chǎng)試件養(yǎng)護(hù)室。詳見(jiàn)“表擬配備本標(biāo)段的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器”。2）人員進(jìn)場(chǎng)安排及組織根據(jù)氣候特點(diǎn)、工程量及工程分布情況，結(jié)合我單位目前公路施工技術(shù)裝備及隊(duì)伍情況，計(jì)劃組織2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。3）主要材料供應(yīng)安排及組織根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)貯備條件及材料特性、料源情況，合理安排供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，原則是：1、滿足月施工進(jìn)度，尤其是高峰期的用量要求，且現(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)期庫(kù)存積壓。2、適度提前儲(chǔ)備：水泥、砂石料、片石提前儲(chǔ)備7—10天，鋼筋、木材提前儲(chǔ)備10—15天。3、根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所有材料進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放時(shí)都要進(jìn)行計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)格管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)物資管理組織，統(tǒng)一進(jìn)行物資管理和供應(yīng)。4）設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法人員及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，總體原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度的實(shí)際需要和監(jiān)理工程師的要求，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第一批管理、技術(shù)及部分施工人員和部分先期使用的機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書(shū)后的1—5天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。1、首批進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備主要有：挖掘機(jī)、潛孔鉆機(jī)、變壓器、發(fā)電機(jī)、小型機(jī)具及全部測(cè)量?jī)x器、工程指揮車(chē)、部分自卸汽車(chē)。2、首批進(jìn)場(chǎng)人員的工作有：建立項(xiàng)目部和工地試驗(yàn)室，清理平整場(chǎng)地、修筑便道；接通水電線路；建立對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)；埋設(shè)臨時(shí)用地圍欄、修建臨時(shí)房屋、建立各種必需的臨時(shí)設(shè)施；聯(lián)系購(gòu)進(jìn)施工材料。3、第二批施工人員和設(shè)備在接到中標(biāo)通知書(shū)后15天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，主要是建立橋梁施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，為全面開(kāi)展施工打下良好基礎(chǔ)。4、其它比較靠后安排的施工項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備按進(jìn)度計(jì)劃要求提前一個(gè)月進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備運(yùn)輸主要靠汽運(yùn)，大型設(shè)備采用大型平板汽車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。施工人員從我單位選用，直接調(diào)往工地。材料采用公路運(yùn)輸，由汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5）開(kāi)工前準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目準(zhǔn)備工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國(guó)家的各種法律、法規(guī)，積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)全體人員進(jìn)行項(xiàng)目教育和動(dòng)員，介紹本項(xiàng)目的工程情況和特點(diǎn)，以及工程施工安排，讓每個(gè)參加施工的人員明確工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，明確自己所擔(dān)負(fù)工作的內(nèi)容和要求。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作在全面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和施工調(diào)查，對(duì)各種料場(chǎng)及施工便道進(jìn)行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)程序及時(shí)與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表協(xié)商解決。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集到的情況、核實(shí)的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程序和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實(shí)施計(jì)劃，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工計(jì)劃優(yōu)化，合理配置各種資源，并按合同要求及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。配備滿足施工需要的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，配足配齊試驗(yàn)人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)。同時(shí)完成各類原材料試驗(yàn)及砼配合比設(shè)計(jì)等工作。做好接樁后復(fù)測(cè)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求的精度加密坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)，埋好保護(hù)樁。施工中嚴(yán)格復(fù)測(cè)、復(fù)核制度，確保構(gòu)造物位置準(zhǔn)確。3、施工材料準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)劃》編制實(shí)施性《材料使用計(jì)劃》并派物資材料人員落實(shí)各種物資、材料的供應(yīng)渠道，保證按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)，做到不積壓，不短缺。由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織各種材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作，各種材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。4、臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作根據(jù)工作需要，做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，重點(diǎn)抓好拌和站、供電、供水設(shè)施等工作。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好。6、資金準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后各方面籌集充足的資金以滿足施工需用，辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。施工中做到廉政建設(shè)，堅(jiān)決不挪用工程資金它用。7、編制申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完畢、材料試驗(yàn)合格、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成的情況下，編制正式開(kāi)工報(bào)告。8、臨建工程的安排進(jìn)場(chǎng)后