施工進度計劃、進度保證措施

第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用。施工進度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。一、進度計劃1、總進度計劃（1）總工期目標依據(jù)對同類工程的施工經(jīng)驗，我單位有能力滿足招標文件中所要求的工期，暫定201年75月20日開工（具體以甲方開工令為準），201年87月2日竣工，總工期40天8。（2）各節(jié)點工期目標密煉車間）具備吊車的安裝條件，包含臨時道路：年月日）具備吊車進行接電、調(diào)試、測試條件：年月日）具備電梯安裝條件：年月日4）建筑封閉（包含防水、窗、門、外墻、內(nèi)墻粉刷、涂料完成），具備機電安裝條件：201年712月8日5）地坪完成，具備設(shè)備安裝條件：201年712月7日6）至密煉車間道路完成：201年82月14日硫化裝配車間/涂布車間/成品倉庫/化學品倉庫1）建筑封閉（包含防水、窗、門、外墻、內(nèi)墻粉刷、涂料完成），具備機電安裝條件：201年712月19日）房間具備安裝變壓器和低壓配電總柜條件（包含地溝、地面、防水、窗、門、外墻、內(nèi)墻粉刷、涂料、暖通、電氣、照明完成）：年月日）地坪完成，具備設(shè)備安裝條件：年月日4）至各車間道路完成，可以通車：201年83月27日辦公樓1）建筑封閉（包含防水、窗、門、外墻、內(nèi)墻粉刷、涂料完成），具備機電安裝條件及內(nèi)部裝飾裝修條件：201年711月17日開閉所）具備安裝高壓設(shè)備安裝條件（包含地溝、地面、防水、窗、門、外墻、內(nèi)墻粉刷、涂料、暖通、電氣、照明完成，及可通行完成可通行英尺集裝箱貨車）：年月曰）項目竣工（包含調(diào)試、測試）：年月曰2、附表四計劃開竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖二、工期保證措施1、保證工程進度的組織措施確保工期的具體組織保障措施，見表3-所1述表3-1組織保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，我公司將成立以項目經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構(gòu)。我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。項目組織機構(gòu)在投標期間確定,項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；普通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。分包模式選擇合理的分包模式。在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進度的具體要求。我公司將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的土建及安裝勞務(wù)隊進行施工。合同管理施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。專題例會制度）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃序號措施具體內(nèi)容的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，米取措施。）項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。）工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進行說明。、保證工程進度的管理措施（1）、編制總進度計劃或子進度計劃時，將進行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期（2）、在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。（3）、對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。（4）、要求所有專業(yè)分包進場時與本項目部聯(lián)系，領(lǐng)取項目總進度計劃控制表，并接受進度計劃交底。（5）、項目實施過程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件（自然災(zāi)害等）影響個別系統(tǒng)施工進度，必須及時向總包項目部匯報，說明影響進度的原因，采取挽回工期的措施，工期節(jié)點計劃推移的時間等。（6）、總包將組織所有系統(tǒng)負責人員召開專題會議，根據(jù)發(fā)生變化的節(jié)點，重新進行總進度計劃的調(diào)整，制定適應(yīng)新情況的進度計劃。將新進度計劃通知到各系統(tǒng)，并重新進行交底。（7）、項目實施過程中做到損失的工期及時搶回，絕不允許損失工期累積。3、保證工程進度的技術(shù)措施“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進施工技術(shù)措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。做好詳盡的技術(shù)準備工作，確保技術(shù)先行。本工程中擬運用的施工技術(shù)措施如表3-所2示。表3-技2術(shù)措施運用一覽表序號名稱特點及運用目的全站儀測量定位技術(shù)空間定位速度快，精度咼，可縮短測量技術(shù)間歇。鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。泵送混凝土布料機技術(shù)砼質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。季節(jié)性施工措施保證雨季、夏季施工的計劃安排，科學施工。信息化施工技術(shù)利用微機杳詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。4、保證工程進度的經(jīng)濟措施本工程的經(jīng)濟保障措施見表3-所3述。表3-3資金管理保障措施一覽表序號資金類別管理保障措施預(yù)算管理執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。

序號資金類別管理保障措施支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理：同上；資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進行傾斜。5、保證工程進度的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等。保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。（1）、勞動力投入的保障措施本工程的勞動力投入計劃詳見第六章“勞動力配置”中的相關(guān)內(nèi)容。保障措施見表3-所4述。表3-4勞動力投入的保障措施一覽表序號類別措施內(nèi)容數(shù)量保障按照“足夠且略有盈余”的原則，以應(yīng)對施工中的諸多不確定因素；）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性；）根據(jù)總體、分階段進度計劃、勞動力供應(yīng)計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；）充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)勞動效率。素質(zhì)保障嚴格執(zhí)行企業(yè)認證體系運行文件要求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊伍；勞務(wù)分包合同中明確約定進場人員必須持有各類《崗位資

序號類別措施內(nèi)容格證書》，其中高、中級工所占比例不少于％;勞務(wù)分包進場后，及時組織工期、技術(shù)、質(zhì)量標準交底，進行安全教育培訓等；施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。勞動力組織安排為保證工程進度計劃目標及管理生產(chǎn)目標，公司將充分配備項目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴格完整的管理層次。開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。分析施工過程中的用人高峰和詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應(yīng)相應(yīng)比計劃提前，預(yù)留進場培訓，技術(shù)交底時間；做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總承包，我們將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細人員計劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。在確?，F(xiàn)場勞動力前提下，還要計劃儲備一定數(shù)里勞動力，做為資源保障措施。人員勞動力合理調(diào)配做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作抓關(guān)鍵工序,在關(guān)鍵工序延期時,可以抽調(diào)精干的人力，集中犬擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給卜道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。合理調(diào)配勞動力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內(nèi)二次倒運；混凝土工在綁扎鋼筋和支設(shè)模板

序號類別措施內(nèi)容時，作為壯工配合使用。制定詳細勞動力計劃我公司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標的實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力動態(tài)表。對于整個項目施工，保證勞動力需求配置計劃按時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)施工，將根據(jù)實際需要嚴格控制其人力資源的投入量以及投入時間、完成時間以保證整體施工進度。搶工應(yīng)急措施）從施工隊伍選擇上盡量避免和沒有充足勞動力的勞務(wù)公司合作，確保在農(nóng)忙期間勞動人員不減員。）當出現(xiàn)習慣性勞動力供應(yīng)不及時時，我公司可抽調(diào)南京地區(qū)的資源，對本工程進行補充。2）、施工機械、器具投入的保障措施本工程的主要施工機械設(shè)備投入計劃詳見第六章“資源配置”中的相關(guān)內(nèi)容。為確保機械設(shè)備投入到位，我公司擬采取如表3-所5示的保障措施。表3-5機械設(shè)備投入的保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容數(shù)量保障調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速在無錫市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類機械設(shè)備及器具；新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。配備足夠的機械設(shè)備和必需的備用設(shè)備。機械計劃精心編制詳細準確的機械計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進場時間等，并嚴格落實計劃。機械進場塔吊確定后立即進行塔吊基礎(chǔ)施工和安裝，確保塔吊在底板施工時即可投入使用。性能設(shè)備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設(shè)備或器具，在進場

序號措施具體內(nèi)容維護時嚴格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的設(shè)備及時采取維修或清退更換處理；施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“二?！痹瓌t，安排專業(yè)維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。（3）、材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料和非周轉(zhuǎn)材料兩類，其供應(yīng)保障措施見表3-所6述。表3-6材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施一覽表序號材料類別供應(yīng)保障措施周轉(zhuǎn)材料根據(jù)項目生產(chǎn)進度對各項材料需求，選擇幾家交通便利的周轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲備，在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問題時及時進行租賃調(diào)配，保證不耽誤施工生產(chǎn)需求。根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入總計劃和工程進度計劃，結(jié)合工程實際情況，編制切實可行的周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，按計劃組織分批進場，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時、適里。非周轉(zhuǎn)材料項目自購材料在全國各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實更新材料供應(yīng)商檔案；隨施工進度不斷完善材料需用計劃；在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場；嚴把材料采購過程、進場驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購材料

序號材料類別供應(yīng)保障措施協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準確的甲供材料、設(shè)備計劃，明確細化進場時間、質(zhì)量標準等，必要時提供供貨廠家和價格供業(yè)主參考。及時細致做好業(yè)主提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗收工作，填與開相記錄，辦理父接手續(xù)。做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備米取遮蓋、搭棚等保護措施。、夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日保障措施1）、夜間施工安排為保障夜間施工能順利進行，我公司擬采取措施如表3-所7述。表3-7夜間施工保障措施一覽表序號措施具體內(nèi)容監(jiān)督管理現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。施工照明施工照明與施工機械設(shè)備用電各自米用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。施工準備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊支架處加設(shè)鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明?，F(xiàn)場必須有足夠的照明能力。滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。安全防護夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢杳作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。

序號措施具體內(nèi)容后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位等，我公司都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。2）、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)總進度計劃安排，本工程施工期間跨越春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日，為保證農(nóng)忙、節(jié)假日期間的正常施工，我公司擬采取措施如表3-所8示。表3-8農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號措施名稱具體內(nèi)容合同約束勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金0超過三次全部扣除。材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金0超過兩次全部扣除。超前計劃在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；并提前做好材料儲備；根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。補償嚴格按照國家勞動法對在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提

序號措施名稱具體內(nèi)容供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經(jīng)濟補償。）利用工序間隙對假期進行補償。便利措施對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性。、夏季、雨季施工保障措施夏季、雨季施工保障措施見表3-所9述。表3-9冬、