煤礦機電綜合自動化管理規(guī)定范文大合集

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第一百九十七條礦井必須設立以主要領導為副組長，以分管機電礦長為常務副組長，機電、安全生產信息中心、通風等部門為成員的綜合信息自動化領導小組，負責管理礦井綜合信息自動化工作規(guī)劃，領導綜合信息自動化項目建設，協同已投入使用綜合自動化項目運轉、保護和管理。

第一百九十八條明晰職責范圍，加強責任分工。綜合信息自動化就是一項系統(tǒng)工作，須要有關部門統(tǒng)一協同，各天下職責就可以同時實現穩(wěn)定運轉。根據礦區(qū)現狀原則按以下建議分工：安全生產信息中心負責管理網絡平臺及設備的修理管理，負責管理平臺軟件的保護和通訊管理；機電、通風等單位按分工范圍負責管理子系統(tǒng)修理管理。各礦必須制訂詳盡分工范圍和職責建議。

第一百九十九條礦井新建機電運輸類子系統(tǒng)必須合乎以下建議：

1、應當設計互連綜合自動化平臺所需的USB，軟件應當能夠適應環(huán)境現場的多種掌控方式挑選，積極支持現場總線及常用的數據交換協議。須要展開遠程控制的子系統(tǒng)，宜通過可編程控制器以太網模塊或者現場總線通訊的形式。

2、子系統(tǒng)宜首先在就地同時實現分散監(jiān)測監(jiān)控。須要展開遠程控制的子系統(tǒng)，應當在現場掌控設備處設置“遠程/就地/檢修”功能選擇開關，推行分級掌控?，F場掌控設備在任何狀態(tài)下，均可同時實現急停功能。

3、遠程控制地點應當具有完善的音、視頻通信監(jiān)控設備。THF1設備在多個地點的子系統(tǒng)，可以推行遠程統(tǒng)一監(jiān)控，掌控界面應當具有檢修槍機、緊急停車等功能；須要遠程駕車的，應當設置全線喇叭通話裝置。

第二百條已互連綜合自動化平臺并推行遠程控制的子系統(tǒng)必須合乎以下管理建議：

1、對于每一個互連綜合自動化平臺的子系統(tǒng)，應當分別制訂管理辦法，明晰業(yè)務分割、管理職責、檢修和還京程序、應急處置預案及考核辦法等有關內容。

2、同時實現遠程控制的系統(tǒng)，應當精心安排機電檢修人員每班定期巡查設備運行狀況，并搞好有關記錄。

3、被控設備須要檢修時，應當由負責管理單位核對離往下壓設備檢修申請單，明晰檢修內容、施工人員、影響范圍、安全技術措施等有關內容，經礦主管領導審核后貫徹執(zhí)行。

第二百零一條各礦信息中心負責管理嚴防殺病毒工作，保證系統(tǒng)平臺安全。

第二百零二條遠程控制地點的操作方式人員以及現場縣丞人員，應當經過被控系統(tǒng)現場就地操作方式培訓，熟識被控設備的結構原理、技術性能、安全有關建議等方面內容，并獲得適當操作方式資格證書，上崗上崗。威奢煤礦副總工程師（技術）安全生產責任制威奢煤礦副總工程師（技術）安全生產責任制

一、在總工程師領導下，對改采、鑿生產準備工作正數技術責任，向總工程師負責管理。

二、幫助總工程師認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及煤炭生產技術管理的有關規(guī)定。

三、參予基本建設和核定礦井災害防治和處置計劃及安全技術措施計劃，并督促檢查實行情況。

四、在總工程師許可的情況下，審核改采、鑿、巷專業(yè)技術的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并嚴格執(zhí)行現場全面落實。

五、幫助生產副總經理狠抓改采、鑿工作面頂板管理、火工品管理和放炮管理。

六、出席頂板管理專業(yè)可以，分析研究礦井工作面頂板管理存有的問題，明確提出改良措施。

七、出席安全質量檢查，對揭發(fā)的問題負責管理嚴格執(zhí)行自查全面落實。

八、負責管理狠抓礦井質量標準化和文明生產工作。

九、負責管理狠抓職能部門的業(yè)務保安工作。

十、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內的事故隱患展開排查和自查。出席分管范圍內的事故查案分析。

十一、每月下井次數不少于14次。亨達煤業(yè)斜巷運輸管理實施細則和考核辦法亨達煤業(yè)斜巷運輸管理實施細則和考核辦法為了認真貫徹“安全第一”的方針，強化對礦井斜巷運輸的安全管理，從根本上消解斜巷運輸的安全隱患，推動建設本質安全型企業(yè)，達至消解各類運輸事故的目的，融合我礦實際，特制訂本規(guī)定，盼礦屬各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。第一章總則第一條本規(guī)定依據為《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦較窄軌鐵道修理質量標準及檢查評選辦法》的有關條文，以及魯西煤安監(jiān)分局2005第14文件、公司2006第21號文件等的液壓支架工安全生產責任制液壓支架工安全生產責任制液壓支架工肩負礦井工作面液壓支架的操作方式工作。礦井工區(qū)液壓支架工必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程中有關的專業(yè)知識，熟識液壓支架性能、結構原理和液壓控制系統(tǒng)。依法經過培訓獲得安全資格證后，上崗上崗。

一、崗位職責

1．支架工必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，嚴格遵守工區(qū)的各項管理制度。和礦井工作面其余工種團結一致協作，順利完成不好生產任務。

2．支架工上崗后，必須集中精力，不得睡覺時睡，對支架的各部位每班都必須按班檢內容深入細致檢查，當值發(fā)生的問題，必須當值處置回去，不許還給下一班。

3．支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精確快速有誤地操作方式，確保支架掘進質量。

4．對支架的各部位，特別就是液壓閥組和膠管必須精心愛惜，不許任一敲打砍、拆除，特別注意維護支柱鍍鉻層表面，避免各種情況下受損。

5．與采煤機司機、上下端頭工等各工種做好協調協作，努力完成生產任務，秉持大改為小革，充份發(fā)掘設備潛力，更好地為生產服務。

6．及時清掃支架內和采煤機電纜槽內沉煤矸石，不許矸石和雜物混進煤流中，工作面暫停割去煤時，應當及時暫停支架噴霧。拉移支架按照規(guī)定展開開停噴霧。

7．嚴苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的工序操作方式支架，增加空頂面積與時間。過地質構造拎或頂板碎裂時，秉持帶壓移架，無往不勝嚴格，支架初撐力符合規(guī)定。及時調整支架，處置錯架、咬傷架、調整架間距，架上活渣及時處理。

8．按時出席礦及工區(qū)非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的的不斷提升。熟識避災路線和措施，能夠得當避災。

二、責任追責

9．存有以下犯罪行為之一的礦井工區(qū)液壓支架工應負輕易責任，視其情節(jié)酌定，分別給與警告處分，或經濟行政處罰，導致嚴重后果，繳上級處置。（一）無法掌控作業(yè)規(guī)程和非正規(guī)操作程序的。（二）不順從管理人員統(tǒng)一指揮的。（三）違章操作，冒險作業(yè)的。（四）不上崗上崗的，不堅守崗位的，不現場交接班的。電鉗工崗位安全生產責任制電鉗工崗位安全生產責任制

1、電鉗工必須經過培訓考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗，學徒工嚴禁單一制展開操作方式。

2、不得磁鐵移動、拆接、檢修電氣設備和線路，停水后用與電壓等級一致的驗電筆展開檢振動(瓦斯?jié)舛仍?%以下)，而后方可展開工作;檢修完必須展開全面檢查，確認有誤后方可以按規(guī)定供電。

3、所有電氣設備，不得磁鐵檢修，采用的電氣儀表、設備必須合乎安全標準建議，否則不許采用。

4、綜采電鉗工嚴禁隨意調整控制器的整定值，隨意換回或封死維護。

5、綜采電鉗工檢修設備或處置設備故障時，必須與有關人員聯系不好，并存有專人負責管理看護運轉設備時可能將誤傷檢修人的設備的控制器、按鈕，避免不知情的人員誤操作。

6、檢查處置本班存有的機械設備故障。

7、做好設備日常保護，防治和增加設備故障。

8、做好交接班，支付利息問題和隱患、水泵件、工具等。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊副隊長安全生產責任制第一條本隊安全生產主要責任人之一，幫助隊長狠抓安全生產工作。

第二條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

第三條負責管理班組的安全檢查工作，為當值安全第一責任人。

第四條在生產過程中，必須按規(guī)程和措施施工。

第五條班前會對員工展開安全生產教育。

第六條幫助隊長舉行本隊安全生產會議、安全討論會，嚴格執(zhí)行現場老爹制度。

第七條對所帶的班組發(fā)生安全事故隱患，能夠及時采取措施展開處置。

第八條對當值的質量標準化工作負責管理。安全監(jiān)督檢查制度（三項管理制度）為了強化安全生產監(jiān)督檢查，保證黨和國家的安全生產法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術操作規(guī)程》在生產過程中以求深入細致貫徹落實，保證礦的安全生產，特制訂本制度。

一、日常安全檢查

安全副礦長負責管理日常生產過程中的安全監(jiān)督檢查，礦根據生產實際須要搭載足夠多數量的安全員，努力做到改采、鑿工作面專人監(jiān)督檢查，通風、機運每班存有專人，全面監(jiān)督檢查生產過程的各個環(huán)節(jié)，確保安全生產?，F場嚴苛按三小規(guī)程規(guī)定作業(yè)。對存有隱患的作業(yè)地點，必須嚴格執(zhí)行先消除隱患，就可以作業(yè)，極力努力做到“三不生產”。

二、專項檢查

1、每旬由總工程師非政府安全科、通風科、生產技術科及打鉆隊對礦“一通三嚴防”工作展開全面檢查，重點檢查“一通三嚴防”的裝備及管理情況，對生產過程中存有的“一通三嚴防”隱患展開全盤的自查。

2、每旬由生產副礦長非政府安全科、生產技術科及有關負責人對礦冶煉工作面及巷道頂板掘進情況展開全面檢查。

3、每旬由機電副礦長非政府對全礦機電、運輸安全情況展開全面檢查，重點檢查井下電氣的安全檢查和較完整狀況，斜井、立井提高的設備及安全管理，地面、井下機電機房、硐室的安全安全生產標準化狀況。

三、綜合檢查

1、每月由安全副礦長會同，非政府安全科、生產技術科、通風科、機運科等隊組對礦展開一次全面的安全檢查，并根據檢查結果，對礦安全生產展開評估。對不具備安全生產條件的工作面必須停工自查，并嚴格執(zhí)行有關隊組展開全盤自查，直至隱患消解，并經驗交符合規(guī)定建議后方可恢復生產。

2、礦人力資源科每月非政府對地面崗位點人員遵章守紀情況和各隊組值班人員上崗情況展開一次督查。

四、監(jiān)督檢查內容

1、安全檢查的內容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設施、密隱患、密事故處置。

2、檢查各作業(yè)地點檢查生產過程中的作業(yè)條件、生產設備以及適當的安全設施和工人的操作方式犯罪行為與否合乎安全生產的建議。

3、主要就是對照黨和國家有關安全生產的方針、政策及有關文件,檢查各單位領導和職工群眾對安全生產工作的重新認識。

4、主要檢查各單位領導與否把安全生產工作掛至議事日程;

5、各單位主要領導人與否負責管理安全生產工作;

6、各職能部門在各自業(yè)務范圍內與否對安全生產負責管理;

7、工人群眾與否參予安全生產的管理活動;

8、礦安全技措經費與否按規(guī)定抽取和采用。

9、檢查各單位的安全教育制度

10.作業(yè)規(guī)程和各工種的安全操作規(guī)程、崗位責任制等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

11、檢查生產單位的勞動條件、生產設備以及適當的安全設施與否合乎安全生產、文明生產的建議。

12、檢查礦井“一通三嚴防”的裝備、管理情況以及礦井水災、火災、瓦斷、煤與瓦斯注重和煤塵等災害的預防措施與否齊全有效率。

12、要害部門和重點設備例如:變電所、火藥庫及各種有害有毒、易燃易爆等物品的倉庫和采用場所都必須展開嚴苛檢查。

13、檢查各單位對傷亡事故與否及時報告、深入細致調查、嚴肅處理,例如辨認出單位未按“四不放過”的建議分析處置事故,必須嚴肅處理。

14、在積極開展安全檢查工作中礦及各單位可以根據具體內容的情況努力做到每次檢查的內容有所側重于,采取有效措施,避免相似事故重復出現。

五、現場安全檢查監(jiān)督管理

1、安全員就是分管范圍內本班安全質量監(jiān)督檢查的第一責任者，必須深入細致檢查分管范圍的安全質量問題，表示并嚴格執(zhí)行施工隊組非政府自查;對損害人身安全的關鍵性隱患，必須立即非政府撤走人員，暫停生產，及時向礦調度匯報;深入細致做好安全質量班評估工作，對當值發(fā)生的安全質量問題，必須立即嚴格執(zhí)行自查，當值處置些小的，必須親自交予下一個點班的安全員，直至監(jiān)督自查合格。

2、安全科是班隊安全質量監(jiān)督檢查管理的第一責任人，負責管理監(jiān)督檢查本班瓦檢員、老爹班隊長、放炮員等特定工種履行職責崗位職責和生產現場全面落實施工標準、安全措施的情況。

(1)協同并嚴格執(zhí)行施工隊組化解安全員檢查出來的隱患及問題;

(2)對本班所有的施工地點巡查檢查一遍，嚴格執(zhí)行并協同非政府自查存有問題，確保安全質量隱患獲得及時自查全面落實;

(3)對當值發(fā)生的安全隱患必須及時匯報礦調度，并協同非政府處置，對損害人身安全的關鍵性隱患，必須立即非政府人員廢至安全地點，及時匯報礦調度，實行初步應急措施展開處置。

3、安全科科長就是分管范圍內安全質量監(jiān)督檢查管理的第一責任人，負責管理分管業(yè)務范圍內各工作地點安全措施的全面落實和現場的監(jiān)督檢查。必須經常深入細致井下現場監(jiān)督檢查安全措施的全面落實自查情況，辨認出安全質量問題，及時向礦調度匯報，并嚴格執(zhí)行自查。

4、安全科科長就是礦安全質量監(jiān)督管理的第一責任人，負責管理協同非政府安全生產標準化現場全面落實的監(jiān)督檢查、隱患問題的自查落實工作。嚴格執(zhí)行安全員強化現場全面落實安全生產標準化的監(jiān)督檢查，消除隱患，確保工程質量達至合格。

5、各工作面凡未按規(guī)程、措施和操作程序展開作業(yè)的，安全員或其他人員檢查辨認出后，必須責令其立即暫停作業(yè)，并通報礦調度，立即展開自查，并對責任人展開行政處罰。

6、井下所有工程動工前，必須由安全科會同非政府環(huán)評，合乎動工條件的方可施工。

7、對檢查出來的問題及時印發(fā)“四定表中”，由安全科限量自查時間、全面落實措施責任人，并對全面落實自查情況展開復查環(huán)評。

8、上級領導、部門所檢查出來的問題，由安全科負責管理全面落實責任人展開自查，并對全面落實自查情況非政府復查環(huán)評。

9、安全科負責管理將礦隱患自查全面落實情況展開詳盡備案、匯總。

六、安全監(jiān)督檢查結果處置

對各類檢查中檢查出的問題和隱患，必須按五全面落實展開自查處置，并將處理結果展開通報及檔案備案，對不予全面落實處置的個人，按礦《盤縣舊沙田煤礦責任追責辦法》展開行政處罰。機運部班子碰面議事制度機運部班子碰面議事制度

根據運輸質量標準化區(qū)科管理建議，融合我部生產實際情況，為能更好的協調部內各項工作，并使各項工作有序積極開展，特制訂班子碰頭會制度，具體內容如下：

1、周一至周五下午5:20，由部長或書記策劃招集班子成員碰頭會，會議內容由專人負責管理紀錄。

2、所有管理人員必須按時出席會議，嚴禁耽誤，例如突遇特定情況須要告假時，主管領導核準同意。

3、碰頭會前，建議每名管理人員必須努力做到對分管工作底數確切，下步工作存有計劃精心安排。

4、分管部長、技術員、各機段長等必須深入細致，如實的匯報當天工作全面落實情況，遺留的問題，以及第二天的工作計劃。

5、分析各隊生產進展情況、安全質量情況、隊干部工作狀態(tài)，確認各類人員嘉獎行政處罰情況。

6、由部長或書記表達礦安全辦公會內容，貫徹落實和全面落實上級和公司職能部門布置的各項任務，布置第二天的生產、安全、經營等項工作及順利完成各項任務的措施。

7、碰頭會中共同出來制訂生產現場發(fā)生問題的化解方法，并全面落實負責人，確認化解時間和獎懲辦法。

8、碰頭會中精心安排的各項工作，各管理人員必須積極主動全面落實，不容敷衍了事，對工作必須存有前瞻性，防止干活出錯的工作。事故隱患排查與自查管理制度事故隱患排查與自查管理制度

強化事故隱患監(jiān)督管理，避免和增加事故，確保人民群眾生命財產安全，根據《安全生產法》及《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》有關規(guī)定，特制訂本制度。

1、公司法人代表對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理,應當逐級創(chuàng)建并全面落實從主要負責人至每個員工的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責任制。

2、任何部門和個人辨認出事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領導或部門收到事故隱患報告后，應按照職責分工立即非政府核實并非政府自查。

3、公司定期非政府安全生產管理人員、工程技術人員和其他有關人員排查本單位的事故隱患，暫定每月展開一次排查。對各車間及部門展開排查時車間負責人必須出席。

4、對排查出來的事故隱患，應按照事故隱患的等級（分成通常事故隱患與關鍵性事故隱患）展開備案，創(chuàng)建事故隱患信息檔案，并按照職責分工實行監(jiān)控環(huán)境治理。

5、應創(chuàng)建事故隱患報告和舉報獎勵制度，引導、發(fā)動職工辨認出和確定事故隱患，引導社會公眾投訴。對辨認出、確定和投訴事故隱患的軍功人員，應給與物質獎勵和表揚。

6、公司對承攬、租用單位之間應當簽定安全生產管理協議，明晰各方對事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的管理職責，負責管理統(tǒng)一協同和監(jiān)督管理的職責。

7、應每季、每年對本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和之下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關部門上報書面統(tǒng)計分析表中。統(tǒng)計分析表中應由公司主要負責人蓋章。

8、對于通常事故隱患，由車間負責人或者有關人員立即非政府自查。自查期時間為5天，若工作量很大可以適度縮短，最久不少于10天。

9、對于關鍵性事故隱患，由主要負責人非政府制訂并實行事故隱患環(huán)境治理方案。關鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應包含以下內容：

（1）環(huán)境治理的目標和任務；

（2）實行的方法和措施；

（3）經費和物資的全面落實；

（4）負責管理環(huán)境治理的機構和人員；

（5）環(huán)境治理的時限和建議；

（6）安全措施和應急預案。

10、公司根據實際情況，盡早追蹤檢查各單位安全隱患排查自查工作，嚴格執(zhí)行全面落實自查工作。對并無特定原因延期或不自查的部門及人員，公司將給與嚴肅處理。

11）生產經營單位在事故隱患環(huán)境治理過程中，應采取相應的安全防范措施，避免事故出現。

12）對于因自然災害可能將引致事故災難的隱患，應按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的建議排查環(huán)境治理，實行可信的預防措施，制訂應急預案。

13）應確保事故隱患排查環(huán)境治理所需的資金，創(chuàng)建資金采用專項制度。

14）關鍵性事故隱患環(huán)境治理工作完結后，應非政府本單位的技術人員和專家對關鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開評估，或委托具有適當資質的安全評價機構展開評估。神寧集團白芨溝煤礦通訊隊黨支部書記安全生產責任制第一條在礦黨委統(tǒng)一領導下，負責管理通訊隊黨務全面工作，負責管理舉行中心支部委員會和支部黨員大會，融合本單位實際，深入細致表達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級及支部大會同意。

第二條研究精心安排支部工作，將支部工作中的關鍵性問題及時遞交支委會和支部大會探討同意。

第三條參予通訊隊關鍵性問題的決策，確保監(jiān)督黨和國家方針、政策以及上級黨政同意在隊的貫徹執(zhí)行。

第四條充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，切實加強黨政班子建設。

第五條秉持集體領導，積極支持隊長單一制行使職權，動員員工順利完成各項工作任務。

第六條強化員工隊伍建設，介紹掌控黨員、員工的思想、工作和自學情況，辨認出問題及時化解，搞經常性的思想政治工作。

第七條秉持“三會一課”制度，強化黨員教育管理，提升黨支部的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第八條秉持與支部委員和隊長、班子其他成員維持密切聯系，行事多溝通交流、多商量、多交流，積極支持行政工作，協同隊內部黨、政、工、團的關系，充分調動各方面的安全生產工作積極性。

第九條強化支部的建設和非政府建設，定期舉行黨員民主生活會，展開民主評議黨員，負責管理搞好非政府發(fā)展工作，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍。版)大唐集團公司安全生產危難事件管理工作規(guī)定(2005年版)

大唐集團制〔2005〕31號

第一章總則

第一條為防治安全生產危難事件（以下縮寫危難事件）的出現，減低危難事件的危害，確保人民生命和財產安全，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急條例》等國家有關法律、法規(guī)和《中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度，融合中國大唐集團公司（以下縮寫集團公司）系統(tǒng)的實際制訂，用作規(guī)范集團公司危難事件管理工作。

第三條本規(guī)定適用于于集團公司各分支機構、子公司和各基層企業(yè)。

第四條危難事件管理工作遵從“安全第一，預防為主”的方針，秉持防衛(wèi)和救援結合的原則。

第五條本規(guī)定中的危難事件就是指影響企業(yè)安全生產，并對企業(yè)安全生產形成關鍵性威脅的洪水、地震、臺風等自然災害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)出現的人身傷亡事故，關鍵性及以上或對電網影響很大的設備、電網事故等。

第六條危難事件管理工作主要包含危難事件的防治、報告、救援、處置及生產、生活恢復正常工作。

第七條危難事件管理工作推行行政副職負責制，各企業(yè)的行政副職就是本單位危難事件管理工作的第一責任人，全面負責管理本單位的危難事件管理工作。

第八條危難事件管理工作，必須動員全體職工，并積極主動靠政府部門和社會力量共同搞好。

集團公司、各分支機構、子公司和各發(fā)電企業(yè)的任何部門和個人都存有參予危難事件出現后應急救援的義務。

第二章責任制

第九條集團公司的危難事件管理職責

（一）貫徹落實國家有關危難事件管理工作的法律、法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行政府部門關于危難事件處理的關鍵性部署；

（二）制訂集團公司危難事件管理工作的各項規(guī)章制度和安全生產危難事件典型預案庫，指導集團公司系統(tǒng)危難事件的管理工作；

（三）制訂集團公司危難事件應急預案，非政府演練，順利完成日常應急準備工作工作，全面落實至負責人；

（四）檢查各分支機構、子公司及直屬企業(yè)的危難事件應急預案、日常應急準備工作工作、非政府演練的情況；指導、協同危難事件的處置工作；

（五）及時向政府部門報告集團公司危難事件的出現及處置情況；

（六）部署危難事件出現后的善后處理及生產、生活恢復正常工作；

（七）對集團公司系統(tǒng)各企業(yè)的危難事件管理工作展開考核。

第十條分支機構、子公司的危難事件管理職責

（一）貫徹落實國家有關危難事件管理工作的法律、法規(guī)和集團公司的有關規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行政府部門和集團公司關于危難事件管理工作的關鍵性部署；

（二）制訂自身危難事件的應急預案及各項規(guī)章制度，順利完成日常應急準備工作工作，負責管理非政府演練，全面落實至負責人；

（三）檢查所管理企業(yè)危難事件的應急預案、日常應急準備工作工作及非政府演練情況，指導協同所管理企業(yè)的危難事件管理和處置工作；

（四）及時向政府部門和集團公司報告危難事件出現及處置情況；

（五）部