火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位責(zé)任制例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位責(zé)任制例文合稿火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位責(zé)任制火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師崗位責(zé)任制

1.忠于黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用辯證唯物主義和歷史唯心主義的方法指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

2.深入細(xì)致鉆研教材，針對相同的專業(yè)、相同的學(xué)員，科學(xué)地設(shè)計(jì)與培訓(xùn)目標(biāo)相適應(yīng)地教學(xué)方案;上課時，重實(shí)效理論聯(lián)系實(shí)際，著重實(shí)際操作能力的培育，存有較強(qiáng)的針對性，力求并使學(xué)員難認(rèn)知，使學(xué)員研習(xí)之有價值、能夠用。

3.互相幫助，取長補(bǔ)短，工作期間互相配合，不推諉、不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任。熱情關(guān)心、協(xié)助、愛惜學(xué)員，化解學(xué)員在自學(xué)和生活中碰到的實(shí)際困難和問題。

4.深入細(xì)致履行職責(zé)，搞好對學(xué)員的科學(xué)知識技能傳授和考核工作。堅(jiān)持原則，公平公正，不徇私舞弊。

5.自覺拒絕接受教育教學(xué)的效果評定，凡在教學(xué)中回去未成教學(xué)任務(wù)、超過沒考核建議的，年終予以考核，不再上崗。

6.自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，在工作、自學(xué)、生活諸方面以身作則，為學(xué)員起至表率作用。職工自學(xué)培訓(xùn)考核辦法——總則第一條為全面強(qiáng)化安全教育工作，提升員工安全意識和安全技能，進(jìn)一步增強(qiáng)安全風(fēng)險能力，規(guī)范安全培訓(xùn)流程，確保安全培訓(xùn)教育質(zhì)量，特制訂本制度。

第二條本辦法適用于于煤礦高層領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及嶄新步入職人員。教育培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則。教育培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理公司“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等培訓(xùn)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各部門(區(qū)隊(duì))順利完成年度、月度、階段性培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)評估培訓(xùn)效果，創(chuàng)建安全培訓(xùn)檔案。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議。

2．嚴(yán)格執(zhí)行本安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3．在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司員工的安全生產(chǎn)技能、安全思想意識及業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)工作。

4．負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)行及監(jiān)督意見反饋工作。

5．負(fù)責(zé)管理積極開展職工崗前、崗中安全教育培訓(xùn)工作。

6．負(fù)責(zé)管理搞好各類專業(yè)技術(shù)人員的穩(wěn)步教育管理工作，與有關(guān)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商搞好人員前往外培訓(xùn)管理工作。

7．參予安全生產(chǎn)管理工作，化解安全生產(chǎn)管理人員、特定工種、其他從業(yè)人員培訓(xùn)中存有的問題。

8．負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)質(zhì)量的檢查、總結(jié)及意見反饋，明確提出改良建議，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

9．負(fù)責(zé)管理有關(guān)培訓(xùn)資料的搜集、整理、建檔工作。

10．負(fù)責(zé)管理向經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作積極開展情況。

11．依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度的貫徹執(zhí)行。

三、考核規(guī)定

1．未及時非政府公司職工出席調(diào)查取證培訓(xùn)，導(dǎo)致無牌上崗的，每次考核200元;

2．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理建議不合格，每次考核100元;

3．員工安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)非政府不妥當(dāng)，每次考核100元;

4．違背公司規(guī)定或本部門有關(guān)規(guī)章制度，每次考核100元;

5．無法順利完成本崗位工作責(zé)任目標(biāo)的，每次考核100元。

6．無法及時表達(dá)、全面落實(shí)調(diào)度會或公司領(lǐng)導(dǎo)精神的，每次考核100元。

7．若上述第

5、7條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩3分后;

8．若上述第

1、

2、6條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩2分后;

9．若上述第

3、

4、8條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次甩1分后。生產(chǎn)科礦井主管工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科礦井主管工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)科礦井主管工程師就是生產(chǎn)科礦井技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，對礦井技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。礦井主管工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、確保生產(chǎn)科在礦井技術(shù)管理過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)管理制訂礦井礦井月度、季度、年度工作計(jì)劃及原煤生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保礦井工作正常。

4、出席研究采區(qū)設(shè)計(jì)方案、礦井拓展方案及施工非政府設(shè)計(jì)，確保合乎有關(guān)規(guī)定建議。

5、負(fù)責(zé)管理礦井設(shè)計(jì)、礦井作業(yè)措施及有關(guān)安全技術(shù)措施及工藝操作規(guī)程的審核，保證合乎有關(guān)規(guī)定建議。

6、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)規(guī)程措施“十個環(huán)節(jié)”的檢查落空工作，確保合乎有關(guān)規(guī)定建議。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查規(guī)程措施的全面落實(shí)落空情況，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安全問題。隨時掌控工作面的進(jìn)度等情況，及時向科長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并明確提出處理意見。

8、出席礦非政府的安全檢查和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、審核、考核工作。

9、幫助總工程師、礦井副總工程師、生產(chǎn)科科長做好事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排，并按規(guī)定及時呈報(bào)。

10、根據(jù)實(shí)際情況，及時分析煤礦礦井工作狀況，向生產(chǎn)科科長明確提出明確要求。

11、幫助生產(chǎn)科科長搞好技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，狠抓新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作。

11、參予制訂礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技措工程計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行。

13、及時搜集回采工作面得及時數(shù)據(jù)資料，展開整理、分析、總結(jié)，負(fù)責(zé)管理煤礦礦井技術(shù)資料的整理檔案工作。

14、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與礦井主管工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與礦井主管工程師降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、出席制訂或?qū)彶榈挠嘘P(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)或決策犯規(guī)的，礦井工程師正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

4、未及時非政府分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的;對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，礦井主管工程師正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

5、根據(jù)實(shí)際情況未及時分析煤礦礦井生產(chǎn)狀況;未向生產(chǎn)科科長明確提出明確要求的，礦井主管工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

6、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，礦井主管工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

7、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時實(shí)行有關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中辨認(rèn)出存有違章現(xiàn)象未及時阻止的，礦井主管工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

8、在生產(chǎn)科礦井技術(shù)管理工作中，未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)定、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，礦井主管工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

9、未按規(guī)定深入細(xì)致現(xiàn)場;或未及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的安全隱患，礦井主管工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

10、對于上述負(fù)責(zé)管理輕易責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工幫助安全至崗及安全風(fēng)險分級管控工作與礦安全至崗及安全風(fēng)險分級管控工作的文件制訂。

第三條準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、剝掛勾工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

二、剝掛勾工必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《剝掛勾工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

三、剝掛勾工必須介紹所采用車輛、擋車裝置、專用工具等設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)及使用性能和提高絞車運(yùn)轉(zhuǎn)軌道的基本情況，并能夠正確處理運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的通常故障。

四、秉持現(xiàn)場交接班制，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值向上班交代確切絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況、事故情況、鋼絲繩和保險繩，擋車裝置采用情況。

五、負(fù)責(zé)管理動工前對鋼絲繩、保險繩磨損、斷絲、割斷股情況，相連接環(huán)路、插肖和其相連接裝置的檢查，謝澤生記錄。存有隱患向上匯報(bào)，臺鐵高雄前不許動工。

六、負(fù)責(zé)管理動工前對軌道、道岔、信號、工具及工作區(qū)域安全狀況的較完整檢查。

七、負(fù)責(zé)管理努力做到及時剝掛勾，及時弄汪道岔，確保礦車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、絞車提高時，嚴(yán)格遵守牽引車數(shù)規(guī)定且每鉤必須采用保險繩，不得展枝活鉤。對超員、GT630M、極高的車輛及采用不合格的礦車有權(quán)婉拒開鉤。

九、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度，并展開堵人警告。

十、負(fù)責(zé)管理就近管理必須并使作業(yè)環(huán)境并無雜物、并無積水和積塵，信號齊全有效率，確保阻車裝置齊全有效率。

第四條準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工安全責(zé)任目錄》。

第五條《準(zhǔn)備工作區(qū)剝掛勾工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政科科長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條行政科科長就是行政科第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理行政科日常安全管理工作。

第三條行政科科長二要履行職責(zé)不好22項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。政治上談忠心，非政府上談順從，行動上談紀(jì)律，率先垂范嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，決不允許散播違反黨的理論和路線方針政策的意見，自覺遵守黨章黨規(guī)，主動交納黨費(fèi)。

二、嚴(yán)格遵守干部甄選提拔管理制度。秉持標(biāo)準(zhǔn)，按程序甄選任用干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)考核制度，嚴(yán)肅認(rèn)真積極開展干部作風(fēng)考核工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各類會議精神、各類安全制度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦各類命令、文件、規(guī)定、制度，深入細(xì)致貫徹落實(shí)會議精神，提升執(zhí)行力，決不允許搞出“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止，打折扣、搞挑選、搞出變通。

四、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和持之以恒整治“四風(fēng)”。必須認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。極力遏止和擯棄工作不實(shí)、全面落實(shí)不力、弄虛作假、欺上瞞下，不愿擔(dān)負(fù)起、不愿負(fù)責(zé)管理、扯皮推諉、作風(fēng)飄浮、心浮氣燥，思想空虛、精神陳腐、錢財(cái)享東、吃喝玩樂、因循守舊、按部舊班，不主動、不做為、快做為等不當(dāng)作風(fēng)。

五、嚴(yán)格遵守勞動組織紀(jì)律。不得在工作時間玩游戲聊天、購物、玩游戲、看看電影、打撲克、打麻將、炒股票，嚴(yán)禁隨意擅離職守出外辦理與工作毫無關(guān)系的個人私事。嚴(yán)格遵守上班工作時間，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部懇請銷假管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度。

六、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司禁酒令、婚喪喜慶事宜申報(bào)制度。凡周一至周五單位工作期間，無論午間和晚上，均不得飲酒。不得籌錢工作名義搞出集體聚餐、招待等活動。舉行婚喪喜慶等家庭事宜必須按照規(guī)定程序展開申報(bào),不得利用婚嫁、火葬、圓鎖、子女升學(xué)、喬遷、升遷等個人事宜大操大辦、鋪張浪費(fèi)、借機(jī)行騙。

七、嚴(yán)格控制各類公務(wù)開支消費(fèi),嚴(yán)格控制材料配件、辦公用品等各種費(fèi)用開支;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

八、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營考核制度化、經(jīng)營管理制度及經(jīng)營成本財(cái)政預(yù)算、計(jì)劃、現(xiàn)場、細(xì)致和流程五大管理，按建議順利完成主要生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績以及其他各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

九、搞好后勤保障、主動熱情服務(wù)。和員工群眾生活密切相關(guān)的各項(xiàng)工作;全面負(fù)責(zé)管理我科全體人員的日常管理工作，合理分工和布局人員，努力做到人盡其才，各盡其能夠，負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;嚴(yán)格執(zhí)行地面安全管理制度。深入細(xì)致搞好各區(qū)域安全隱患排查。

十、制訂管理工作目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度、操作規(guī)程，規(guī)定各部各崗位工作職責(zé)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

十一、建立健全本單位的非政府機(jī)構(gòu)，并使之合理、精簡、高效率。策劃單位討論會及時化解管理中發(fā)生的問題。

十二、存有重點(diǎn)地、定期或不定期地對各部門工作展開巡查檢查及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

十三、對員工展開科學(xué)人性化管理，關(guān)心員工工作、生活，提升單位凝聚力;匯報(bào)員工的建議和意見，不斷完善本單位的行政管理。

十四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)各部門存有計(jì)劃地展開消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、供水供電、上下水、采暖、照明設(shè)備等設(shè)施設(shè)備地保護(hù)工作。

十五、做好“兩堂一比涅”工作”，加強(qiáng)精神文明科室建設(shè)。

十六、科長為行政科第一防雷責(zé)任人。

十七、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行全礦有關(guān)安全生產(chǎn)、社會治安的有關(guān)規(guī)定，全面搞好本單位的安全管理工作。

十八、負(fù)責(zé)管理非政府、基本建設(shè)直屬各基礎(chǔ)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

十九、負(fù)責(zé)管理職工食堂、單身樓、招待所、職工浴室及社會浴室為重點(diǎn)的消防安全管理工作。

二

十、參予安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，健全安全檢查制度努力做到辨認(rèn)出問題及時處理。

二十一、負(fù)責(zé)管理以職工浴室、職工食堂、單身樓、招待所、社會浴室為重點(diǎn)的防盜、嚴(yán)防不幸人身危害的各項(xiàng)工作，杜絕各類事故出現(xiàn)。

二十二、努力提高材料利用率，掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

第四條行政科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《行政科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《行政科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦“三違”零容忍管理辦法第一章目的

“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)的大敵，就是引致事故出現(xiàn)的主要因素，為了有效率杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)對“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰，鼓勵和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣，全力保證我礦后四個月安全生產(chǎn)形勢的平衡，融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

第二章“三違”定義

1、凡生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。

2、我礦“三違”犯罪行為分成“通常三違”、“輕微三違”和“關(guān)鍵性三違”，按照《王莊煤礦“三違”行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》展開界定。

第三章反“三違”職責(zé)

1、各級干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺率先垂范反“三違”，按規(guī)定展開反“三違”檢查，并對揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。

2、各級生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定非政府生產(chǎn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作方式人員，應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀(jì)律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。

4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識、自查自糾活動，對不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細(xì)致分析，制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識教育，踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，自覺遵章守紀(jì)。

5、安監(jiān)處重點(diǎn)非政府嚴(yán)肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為，每旬非政府一次三違分析可以，勞資科負(fù)責(zé)管理對違背勞動紀(jì)律的人員視情節(jié)酌定，嚴(yán)苛全面落實(shí)適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、宣傳部、電視臺、調(diào)研室利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍，使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴(yán)防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。電視臺必須對輕微“三違”人員展開亮相曝光。

7、工會、團(tuán)委、社管委在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點(diǎn)”活動、“職工家屬安全戒毒”等活動中，把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容，非政府開展活動。

8、各單位必須全面落實(shí)“員工就是1”的核心價值觀，及時掌控員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極主動提升員工的工作環(huán)境，協(xié)助員工化解工作和生活中碰到的實(shí)際困難，中止員工的后顧之憂，防止員工在工作中因加班加點(diǎn)時而冒險違章。

9、按規(guī)定展開密“三違”指標(biāo)如下：

各級人員反三違

礦領(lǐng)導(dǎo)1

業(yè)務(wù)副總1

業(yè)務(wù)科室1

安監(jiān)處3

隊(duì)組副職1

隊(duì)組副職1

第四章行政處罰規(guī)定

第一條通?！叭`”管理辦法

1、對一次通?！叭`”人員，在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上二倍行政處罰，至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)三天，并中止年終所有的評先文明戶資格。

2、對總計(jì)二次通?！叭`”人員，在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上三倍行政處罰，至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)一周，并中止本人的當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎勵和年終所有的評先文明戶資格。

3、對總計(jì)三次通?！叭`”人員，給與辭退委以重任三個月的處分，本人至電視臺向全礦職工家屬小結(jié)。

4、對外委隊(duì)組一次通常“三違”人員，行政處罰該隊(duì)組與1000元。

5、對外委隊(duì)組二次通?！叭`”人員，吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號，對該隊(duì)集體行政處罰5000元。

第二條輕微“三違”管理辦法

1、對一次輕微“三違”人員，給與當(dāng)事人辭退委以重任三個月的處分，本人至電視臺向全礦職工家屬小結(jié)。

2、對二次輕微“三違”人員，給與當(dāng)事人辭退委以重任半年的處分，本人及家屬至電視臺向全礦職工家屬小結(jié)，并中止隊(duì)組副職當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎勵的20%。

3、對外委隊(duì)組一次輕微“三違”人員，吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號，對該隊(duì)集體行政處罰10000元。

第三條關(guān)鍵性“三違”管理辦法

1、對一石壕煤礦盾構(gòu)隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在主管隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致非政府職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、分管全隊(duì)安全生產(chǎn)工作，始終秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，努力做到“不安全不生產(chǎn)，事故隱患不消解不生產(chǎn)、沒防范措施不生產(chǎn)“的原則，始終保持“先安全后生產(chǎn)”。

3、幫助區(qū)隊(duì)長做好日常區(qū)隊(duì)三級考核匯總、安全“雙基”考核制度的修改、健全、基本建設(shè)、整理及“雙基”三級考核排序分配。

4、負(fù)責(zé)管理對本隊(duì)三個生產(chǎn)班班組長展開雙基考核，率領(lǐng)各班組保質(zhì)保量順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

5、協(xié)調(diào)隊(duì)長狠抓本單位日?！半p基”建設(shè)工作。

6、負(fù)責(zé)管理該隊(duì)的安全培訓(xùn)工作。

7、順利完成隊(duì)長信訪部門的其它任務(wù)。通風(fēng)科礦井高碼管理制度通風(fēng)科礦井高碼管理制度

1、礦井至少每十天展開1次全面高碼。高碼地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在高碼站內(nèi)，前后十米范圍內(nèi)并無雜物和拐彎的地方。

2、對于礦井總進(jìn)風(fēng)巷、總春早巷、采區(qū)入、春早巷、冶煉工作面、全系列風(fēng)壓可供風(fēng)硐室和其它通風(fēng)巷道的風(fēng)量至少每十天展開一次測量。冶煉工作面根據(jù)實(shí)際須要隨時展開高碼。按規(guī)定核對局部通風(fēng)機(jī)管理牌板。

3、局部通風(fēng)巷道的全壓可供風(fēng)量、出口風(fēng)量、入口風(fēng)量、至少每十天測量一次。

4、主通風(fēng)機(jī)的外部漏風(fēng)量至少每半年測量一次；對于非盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量每月展開一次測量。

5、每次高碼必須及時排序風(fēng)量；并將風(fēng)量、風(fēng)速、斷面、溫度、測量時間和測量人核對到測風(fēng)牌和高碼記錄上，數(shù)字必須齊全確切、一致。

6、測量風(fēng)員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格并上崗上崗。測量風(fēng)員在風(fēng)量測量過程中例如辨認(rèn)出風(fēng)量不穩(wěn)中求進(jìn)，必須查明原因并向科里匯報(bào)后再次測量。

7、風(fēng)量測量結(jié)果以報(bào)表形式按規(guī)定呈報(bào)。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

一、煤與瓦斯注重礦井，必須認(rèn)真貫徹《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》，全面落實(shí)不好防突管理責(zé)任制和規(guī)章制度1、礦上必須設(shè)立以總工程師為副組長，通風(fēng)副總工程師為副組長，存有生產(chǎn)（地質(zhì)）、瓦斯隊(duì)（科）、通風(fēng)、安全、急救等部門人員出席的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)集防突專業(yè)人員。防突領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)集團(tuán)公司。防突領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上月工作，明確提出下月工作計(jì)劃。及時搜集分析防突資料，制訂防突措施，化解防突工作中的技術(shù)問題。2、集團(tuán)公司每季、礦每月至少非政府一次防突專業(yè)檢查；瓦斯隊(duì)（區(qū)、科）每旬非政府一次防突檢查；安檢員、瓦檢員負(fù)責(zé)管理對自己負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的防突工作展開檢查，及時發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、化解防突隱患。3、必須確保足夠多的防突裝備。防突鉆機(jī)、預(yù)測儀器、抽放設(shè)備、抽放管路、壓風(fēng)打火、瓦斯監(jiān)測接收器等必須加派調(diào)集。防突裝備資金必須妥當(dāng)，凡裝備嚴(yán)重不足、系統(tǒng)不健全的不許生產(chǎn)。4、強(qiáng)化防突隱患的追蹤調(diào)度，存有注重危險的冶煉面必須計(jì)入“一通三嚴(yán)防”安全調(diào)度報(bào)表，送來礦長和總工程師校對，關(guān)鍵性問題必須及時向集團(tuán)公司匯報(bào)。礦瓦斯隊(duì)（區(qū)、科）必須創(chuàng)建防突隱患臺帳。5、凡在注重煤層作業(yè)的工人必須經(jīng)過防突科學(xué)知識培訓(xùn)，掌控煤與瓦斯注重預(yù)兆和壓風(fēng)打火等防水設(shè)施的采用方法，熟識避災(zāi)路線，并保護(hù)不好防突設(shè)施和安全儀器。6、瓦斯隊(duì)（區(qū)、科）負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)防突作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃必須包含以下內(nèi)容：(1)按注重危險區(qū)、威脅區(qū)、并無注重危險區(qū)的類型，對所有冶煉作業(yè)點(diǎn)展開分類，確認(rèn)各作業(yè)點(diǎn)的防突工作類型；(2)預(yù)測預(yù)報(bào)工作精心安排膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識膠帶輸送機(jī)的技術(shù)特征、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗操作方式。

2、動工前檢查特雷隆崗位地點(diǎn)的安全情況，按操作規(guī)程的建議檢查膠帶輸送機(jī)的各部位。

3、開機(jī)時要點(diǎn)動1—2次后再正常啟動，避免膠帶輸送機(jī)內(nèi)有人被推倒事故。

4、在工作中司機(jī)必須精神分散，時刻特別注意信號及前部輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時開停輸送機(jī)。

5、對輸送機(jī)各部件推行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及紙盒機(jī)制，始終保持設(shè)備的較完整狀態(tài)。并存有符合質(zhì)量建議、足夠多數(shù)量的備品備件。

6、繼續(xù)執(zhí)行不好“一固守”、“二努力做到”、“三能干”、“四嚴(yán)苛”、“五深