材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文大合集材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科火藥庫(kù)對(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科火藥庫(kù)安全管理工作。

第三條材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、對(duì)全體職工展開(kāi)經(jīng)常性的井下安全教育，在職工中不許存有拖、摸、沖的三違現(xiàn)象，杜絕喪生、輕傷。

二、嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，監(jiān)督各庫(kù)人員必須上崗上崗，上崗領(lǐng)藥，相關(guān)手續(xù)齊全，按定額派發(fā)的原則，對(duì)外發(fā)包的領(lǐng)藥推行嚴(yán)格控制。

三、對(duì)各庫(kù)交還的舊藥，舊有管展開(kāi)定期封存，絕不允許外流。

四、做好和強(qiáng)化三嚴(yán)防工作，對(duì)庫(kù)內(nèi)的三防器材及工具展開(kāi)不間斷的檢查，保證萬(wàn)無(wú)一失。

五、各庫(kù)必須努力做到四對(duì)口，展開(kāi)業(yè)務(wù)檢查，并使職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、展開(kāi)手拉手交接班制，經(jīng)常檢查有沒(méi)有擅離職守或擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)，為一線生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。

第四條材料科火藥庫(kù)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《材料科火盾構(gòu)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)盾構(gòu)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．深入細(xì)致非政府本班貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，秉持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

2．非政府本班嚴(yán)苛實(shí)行“三小規(guī)程”，干活標(biāo)準(zhǔn)活，干活安心活，切實(shí)做好安全質(zhì)量工作，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

3．非政府本班深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，全面落實(shí)礦委會(huì)明確提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

4．對(duì)本班職工在安全技術(shù)、技術(shù)革新、合理化建議和確定重大事故等工作中存有突出成績(jī)或違章違紀(jì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者，展開(kāi)表彰或抨擊，并有權(quán)建議礦委會(huì)給與獎(jiǎng)勵(lì)或處分。

5．在并無(wú)作業(yè)規(guī)程或并無(wú)操作規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，以及存有違章統(tǒng)一指揮的情況下，有權(quán)婉拒動(dòng)工。

6．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出存有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向礦委會(huì)匯報(bào)的同時(shí)，可以暫停生產(chǎn)、及時(shí)處理。

7．對(duì)礦上制訂的規(guī)章制度，如有不符合實(shí)際情況的，應(yīng)當(dāng)向安全科、技術(shù)科或礦領(lǐng)導(dǎo)建議修正。

8．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。地面檢修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則地面檢修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級(jí)輕傷甩10分后/人次；

（3）不按規(guī)定佩戴勞保用品甩2分后/次，未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀安全設(shè)施者甩5-10分后/次，設(shè)備檢修未試車(chē)，甩2分后/次；

（4）標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)沒(méi)建議甩5分后/次；

（5）回去未成當(dāng)值任務(wù)導(dǎo)致生產(chǎn)影響甩3分后/次。事故分析查案制度為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，二要將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失，特制訂本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

1無(wú)論事故大小，嚴(yán)格執(zhí)行有必密、密必究，查案必須存有結(jié)果的制度。

2值守短就是本車(chē)間當(dāng)日安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府當(dāng)天車(chē)間內(nèi)大小事故的分析查案。建議按照“三不放過(guò)”的原則，當(dāng)天必須查案確切，責(zé)任落實(shí)到人。

3當(dāng)值班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況比較介紹，必須護(hù)送事故責(zé)任者或崗位司機(jī)及有關(guān)人員出席事故分析。

4總調(diào)度長(zhǎng)、安全員及有關(guān)技術(shù)人員，并無(wú)特定原因必須出席事故分析。

5事故分析必須融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從頭到尾，按事故出現(xiàn)的經(jīng)過(guò)、原因、防范措施、教訓(xùn)及初步的處理意見(jiàn)展開(kāi)，實(shí)是求事，嚴(yán)禁循私舞弊，避重就輕，蒙混過(guò)關(guān)，否則一經(jīng)查證嚴(yán)肅處理。

6值守短在分析回去事故后，必須在三天內(nèi)將查案分析結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)，并掏出處理意見(jiàn)。

7對(duì)玩忽職守不負(fù)責(zé)任的人員必須嚴(yán)謹(jǐn)查案，給與制裁。對(duì)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)技能低落的職工必須單獨(dú)培訓(xùn);同時(shí)全體干部職工都必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，凡同類事故重復(fù)出現(xiàn)必須加倍行政處罰。

8無(wú)故不出席事故分析查案的干部職工，當(dāng)天予以考勤。

9凡對(duì)事故謊報(bào)不報(bào)或不非政府分析責(zé)任者，處在50—500元罰款。堿溝煤礦巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．巷道維修工應(yīng)當(dāng)熟識(shí)頂板管理及掘進(jìn)方法，具備回采掘進(jìn)的操作技能;

2．保證工作面上下順槽的通暢，維持修理后的巷道符合規(guī)定的建議;

3．確保工程質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)定施工;

4．修理時(shí)，必須隨時(shí)特別注意頂板，及時(shí)踢不好臨時(shí)掘進(jìn)，修理地點(diǎn)例如重牙冒頂時(shí)，必須立即展開(kāi)處置和搶險(xiǎn);

5．修理巷道不許一人操作方式;

6．巷道內(nèi)的各種材料和雜物收工前都必須清掃整潔，按選定地點(diǎn)放置或運(yùn)出，嚴(yán)禁亂堆隨地，影響通風(fēng)、行人及安全;

7．不許用輸送機(jī)運(yùn)棚腿或棚梁。嚴(yán)禁采用損毀變形的掘進(jìn)材料。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)材料、辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)材料、辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)材料設(shè)備的檢查、清點(diǎn)工作，并創(chuàng)建詳盡的臺(tái)帳。

二、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)材料的領(lǐng)發(fā)、供應(yīng)工作。保證質(zhì)量合格，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量精確，保證供應(yīng)及時(shí)，滿足用戶生產(chǎn)須要。

三、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料的帳、卡、物、牌“四對(duì)口”管理工作。

四、確保材料的領(lǐng)發(fā)及時(shí)，辦理不好出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)和農(nóng)用車(chē)派車(chē)相關(guān)手續(xù)，把不好農(nóng)用車(chē)輛執(zhí)勤數(shù)量第一關(guān)。

五、嚴(yán)苛按計(jì)劃領(lǐng)發(fā)材料，出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)非正規(guī)、精確、有誤。不得不通過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)私自領(lǐng)有用材料。

六、每月展開(kāi)一次清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并匯報(bào)各班組的材料消耗情況。努力做到日清月結(jié)，帳物吻合。

七、搞好全隊(duì)職工的考勤工作，每月五日前將上月全隊(duì)職工考勤以及工程質(zhì)量申報(bào)給經(jīng)營(yíng)籌辦。

八、對(duì)職工的告假、獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰必須詳盡記錄，月底在工資派發(fā)時(shí)落空。

九、做好每月臨時(shí)工的工資表并按時(shí)派發(fā)。

十、負(fù)責(zé)管理對(duì)地產(chǎn)材料的環(huán)評(píng)清點(diǎn)工作，數(shù)量緊缺或質(zhì)量不合格建議及時(shí)退款。每次供應(yīng)的材料妥當(dāng)后必須及時(shí)給供應(yīng)商出示出入庫(kù)票，嚴(yán)禁積欠推委。

十一、按建議及時(shí)申報(bào)月（旬）材料計(jì)劃。金廠峪礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法金廠峪礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法

第一條為了強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作持續(xù)身心健康的發(fā)展，根據(jù)財(cái)政部《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》，融合公司信息管理系統(tǒng)工作的特點(diǎn)，特制訂本辦法。

第二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行標(biāo)志著會(huì)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)型，公司設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化崗位。崗位的精心安排可以實(shí)行一人多崗的方式。但是，辦事員人員嚴(yán)禁并任系統(tǒng)管理崗位和電算化審查崗位。

第三條崗位工作職責(zé)分割。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管（電算主管）：

1.非政府會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化崗位的設(shè)置，指導(dǎo)、檢查、考核各崗位繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度的情況；

2.根據(jù)集團(tuán)公司的建議，設(shè)置的會(huì)計(jì)科目和設(shè)置會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)軟件操作方式權(quán)限；

3.負(fù)責(zé)管理非政府年初財(cái)務(wù)軟件的會(huì)計(jì)核算和年終充值工作，并將充值目錄、科目表，上年年終科目匯總表、本年年初科目匯總表裝訂成冊(cè)，做為年初會(huì)計(jì)核算的依據(jù)；

4.負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)置和檢查工作；

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)置會(huì)計(jì)報(bào)表的格式及數(shù)據(jù)關(guān)系，并非政府有關(guān)人員具體實(shí)施；

6.定期審查機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)與書(shū)面資料（憑證、賬簿、報(bào)表等）的一致性；避免其它影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)其實(shí)性的問(wèn)題出現(xiàn)。

(二)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)管理員

1.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件和軟件的保護(hù)工作，及時(shí)確定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的軟硬件故障；

2.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)病毒的檢查和預(yù)防工作，所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須確保隔日檢查一次病毒，辨認(rèn)出病毒立即去除；

3.負(fù)責(zé)管理外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的檢查和核定工作，未經(jīng)系統(tǒng)管理員核定采用外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)發(fā)生問(wèn)題，與系統(tǒng)管理員分擔(dān)相同責(zé)任；

4.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全完備，負(fù)責(zé)管理制定確保系統(tǒng)安全完備的適當(dāng)掌控制度及程序，檢查和監(jiān)督系統(tǒng)操作方式人員的具體操作與否存有越權(quán)，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管報(bào)告；

5.負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)備分工作。每日上班必須在移動(dòng)硬盤(pán)和硬盤(pán)上搞好數(shù)據(jù)的備分工作，每月末索萊米一份光盤(pán)備分；

6.根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管的精心安排，負(fù)責(zé)制單人、核查人員及其他會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)相關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)報(bào)表及其他內(nèi)容程序設(shè)計(jì)，并對(duì)操作方式人員經(jīng)常出現(xiàn)的操作失誤展開(kāi)必要的程序嚴(yán)防，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果的恰當(dāng)完備。

(三)帳務(wù)系統(tǒng)管理員（賬套主管）

1.負(fù)責(zé)管理對(duì)輸出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記帳憑證和原始憑證等）展開(kāi)審查，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的記賬、收款和結(jié)帳工作；

2.月末兩個(gè)工作日之內(nèi)，及時(shí)將當(dāng)月全部憑證備案科穴，并打印出來(lái)全部科目匯總表；

3.年末列印出來(lái)所有賬頁(yè)繳賬簿印刷人員印刷（因目前還未品樂(lè)版手工賬，可以暫不列?。?/p>

(四)會(huì)計(jì)憑證制單人員：

1.負(fù)責(zé)管理日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證制單，并打印出來(lái)記賬憑證，隨同原始憑證繳審查人員審查；

2.審查人員辨認(rèn)出問(wèn)題歸還的憑證，必須及時(shí)更正，再次列印出來(lái)記賬憑證。

(五)現(xiàn)金辦事員人員：

1.根據(jù)會(huì)計(jì)人員和審查人員簽章的現(xiàn)金結(jié)算憑證，展開(kāi)現(xiàn)金結(jié)算，并備案現(xiàn)金日記賬；

2.每日前還清日記賬，并清查庫(kù)存現(xiàn)金，努力做到賬實(shí)吻合。

(六)銀行辦事員人員：

1.根據(jù)會(huì)計(jì)人員和審查人員簽章的銀行存款結(jié)算憑證，出具支票或辦理匯款；

2.負(fù)責(zé)管理銀行款項(xiàng)的結(jié)算工作，搞好收支款項(xiàng)的備案。及時(shí)備案日記帳。

第四條管理員在變動(dòng)前必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，接任人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致接管轉(zhuǎn)交工作。具體內(nèi)容建議如下：

(一)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管（電算化主管）負(fù)責(zé)管理監(jiān)交；

(二)更替完以前的系統(tǒng)管理保護(hù)工作由現(xiàn)任系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理；

(三)更替順利完成后由監(jiān)交人員及更替的雙方蓋章，并做為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檔案；

(四)轉(zhuǎn)交目錄包含的內(nèi)容：

1.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器口令及軟件系統(tǒng)口令；

2.每年的歷史數(shù)據(jù)備份，本年的所有的數(shù)據(jù)備份；

3.系統(tǒng)維護(hù)記錄本；

4.系統(tǒng)軟件，及版本許可證書(shū)和序列號(hào)；

5.其他應(yīng)當(dāng)更替的內(nèi)容。

對(duì)更替內(nèi)容應(yīng)當(dāng)展開(kāi)上機(jī)測(cè)試，保證更替質(zhì)量。上述幾項(xiàng)口令應(yīng)當(dāng)最后更替。一旦更替，接任人員應(yīng)立即更改所有口令，并已經(jīng)開(kāi)始分擔(dān)系統(tǒng)管理員的所有工作。

第五條通常操作方式人員的崗位更替，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)交清冊(cè)中列明操作員口令及密碼，及有關(guān)資料、實(shí)物等。操作方式權(quán)限例如須要更改的，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)系統(tǒng)管理員并作適當(dāng)更改。會(huì)計(jì)人員調(diào)離財(cái)經(jīng)部，除辦理更替事宜外，還應(yīng)當(dāng)由系統(tǒng)管理員中止其操作員資格。

第六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化專用計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備由財(cái)經(jīng)部統(tǒng)一管理，其他部門(mén)嚴(yán)禁采用財(cái)務(wù)硬件設(shè)備。

第七條為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化專用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較好，所有搭載計(jì)算機(jī)的房間應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)禁吸煙，并維持適度的溫度和濕度。

第八條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備專門(mén)用作運(yùn)轉(zhuǎn)賬務(wù)處置系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)和其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理。任何人嚴(yán)禁加裝游戲軟件、個(gè)人文字處理，嚴(yán)禁對(duì)外服務(wù)。系統(tǒng)管理員應(yīng)當(dāng)盡早逐臺(tái)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

第九條財(cái)經(jīng)部原則上不采用輸出設(shè)備。例如必須采用必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。為確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不受到病毒阻礙，所有外來(lái)設(shè)備必須經(jīng)系統(tǒng)管理員展開(kāi)病毒檢測(cè)和去除后，就可以展開(kāi)操作方式。

第十條硬件設(shè)備檢測(cè)工作由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理。每周末全面檢查一次，并搞好記錄。計(jì)算機(jī)和打印機(jī)應(yīng)當(dāng)定期沖洗上面的灰塵等。

第十一條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化所用設(shè)備、軟件的添置應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)一流和經(jīng)濟(jì)合理原則既無(wú)法并使引入的設(shè)備很快被出局，又無(wú)法一味崇尚最新技術(shù)而資金投入過(guò)低。對(duì)于尚無(wú)設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開(kāi)合理的調(diào)配，最大限度的充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

軟件升級(jí)由系統(tǒng)管理員明確提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。實(shí)行軟件升級(jí)后，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，軟件搞代萊備分并同定稿的文檔資料留存。

第十二條系統(tǒng)的保護(hù)管理工作由系統(tǒng)管理人員或由系統(tǒng)管理人員許可的專業(yè)保護(hù)人員負(fù)責(zé)管理展開(kāi)。未經(jīng)系統(tǒng)管理員許可，其他人員嚴(yán)禁展開(kāi)系統(tǒng)維護(hù)操作方式。

第十三條系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障或發(fā)生未明意義的提示信息時(shí)，操作方式人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與系統(tǒng)管理員聯(lián)系。由于操作方式人員擅自處理故障而引發(fā)的后果由操作方式人員自己負(fù)責(zé)管理。系統(tǒng)管理員在無(wú)法輕易排除故障并且沒(méi)替代解決方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)命令專業(yè)保護(hù)人員的技術(shù)支持。

第十四條必須創(chuàng)建系統(tǒng)管理保護(hù)記錄本，推行系統(tǒng)維護(hù)記錄制度。對(duì)故障的出現(xiàn)時(shí)間、整體表現(xiàn)、解決辦法、結(jié)果以及對(duì)系統(tǒng)展開(kāi)的版本升級(jí)、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境修改等展開(kāi)詳盡的記錄，并由保護(hù)人員或系統(tǒng)管理員蓋章。

第十五條財(cái)務(wù)信息的安全就是指信息不遺失、不損壞、不向毫無(wú)關(guān)系人員泄漏、不被非法修正。確保信息的安全必須從技術(shù)和管理兩個(gè)方面著手。搞好安全保密工作。

外來(lái)人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁上機(jī)操作步入財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)或拷貝數(shù)據(jù)，更無(wú)法使用其他軟件步入財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)操作方式。

第十六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)分成輸出數(shù)據(jù)、輸入數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)、檔案數(shù)據(jù)等四類。輸出數(shù)據(jù)包含輸出計(jì)算機(jī)的記賬憑證、報(bào)表數(shù)據(jù)等，人為打印。核查人員嚴(yán)苛審查記賬憑證，以確保輸出數(shù)據(jù)的正確性和合法性。數(shù)據(jù)輸出的會(huì)計(jì)憑證在操作方式完后，列印裝訂成冊(cè)檔案。

輸入數(shù)據(jù)包含紙質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及數(shù)據(jù)求出。數(shù)據(jù)求出設(shè)置權(quán)限。

備份數(shù)據(jù)通常使用的就是系統(tǒng)自動(dòng)將當(dāng)天出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)備份在硬盤(pán)上。按月將數(shù)據(jù)備份在移動(dòng)硬盤(pán)上。

檔案數(shù)據(jù)按照年度展開(kāi)檔案，拷貝在光盤(pán)上，做為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管。

第十七條強(qiáng)化對(duì)備份數(shù)據(jù)及檔案數(shù)據(jù)的管理，避免被非法拷貝或燒毀，必須對(duì)其內(nèi)容及運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境（例如財(cái)務(wù)軟件的版本）等展開(kāi)記錄。不得未經(jīng)許可將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)拷貝出來(lái)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)讓給毫無(wú)關(guān)系的人員或單位。

第十八條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限包含軟件功能權(quán)限、科目采用權(quán)限、報(bào)表采用權(quán)限及其他權(quán)限。各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容制訂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)性的剝奪崗位權(quán)限以外的權(quán)限應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章。

第十九條系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章通過(guò)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位分配權(quán)限。臨時(shí)性減少的權(quán)限在順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管所核準(zhǔn)的任務(wù)后立即歸還。

第二十條操作方式人員必須設(shè)置自己的操作方式口令，并定期更改口令?？诹畹陌踩刹僮鞣绞饺藛T自己負(fù)責(zé)管理，操作方式人員發(fā)現(xiàn)自己口令被修正或刪掉應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管可以委托系統(tǒng)管理員會(huì)同電算審查員，查明原因后再搞處置。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)口令的安全由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理?？诹钜欢ㄅψ龅桨踩Ｃ?，密碼設(shè)置在6十一位以上。

第二十一條操作方式人員返回計(jì)算機(jī)前要選擇退出系統(tǒng)或展開(kāi)系統(tǒng)封鎖，操作方式人員對(duì)自己帳號(hào)下的所有操作方式正數(shù)全然責(zé)任。

第二十二條原則上由處置一項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員本人將數(shù)據(jù)輸出計(jì)算機(jī)，特定情況下也可以委托他人全權(quán)輸出，但必須將業(yè)務(wù)交代確切，并且采用輸出者本人的名字及口令。

第二十三條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)生的憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，必須以書(shū)面形式列印出，列印結(jié)果必須確切。所有列印出來(lái)的憑證、賬簿、報(bào)表，必須按會(huì)計(jì)工作規(guī)范的建議．經(jīng)制單人員、審查人員、記帳人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章或蓋章后生效。審查人員對(duì)列印件蓋章或蓋章，必須與機(jī)器內(nèi)數(shù)據(jù)錄入一致后展開(kāi)。

第二十四條每天出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，應(yīng)天備案進(jìn)賬。日記賬原則上應(yīng)當(dāng)每天打印輸出．業(yè)務(wù)發(fā)生量太少無(wú)法八十頁(yè)列印的，可以按周或旬列印。通常賬簿應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和工作須要按月或按季按年列印，并維持帳頁(yè)的連續(xù)性。

第二十五條特定情況下須對(duì)檔案數(shù)據(jù)并作調(diào)整，需經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn)，由系統(tǒng)管理員臨時(shí)賦權(quán)，由系統(tǒng)管理員以外的人員操作方式。操作方式順利完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)排序分解成有關(guān)憑證、賬、表中，并打印檔案。

第二十六條結(jié)賬時(shí)，必須規(guī)定結(jié)賬時(shí)間、結(jié)賬順序。產(chǎn)生呈報(bào)報(bào)表以后無(wú)法再打印本月憑證，必須確保賬表的一致。報(bào)表呈報(bào)以前必須展開(kāi)報(bào)表校驗(yàn)（勾稽關(guān)系檢查），檢查通過(guò)后就可以呈報(bào)。呈報(bào)報(bào)表必須以書(shū)面及或網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)兩種方式展開(kāi)。

第二十七條系統(tǒng)管理員應(yīng)當(dāng)每半個(gè)月檢查一次工作日志，核實(shí)操作方式人員的主權(quán)時(shí)間、操作方式內(nèi)容等。

第二十八條對(duì)系統(tǒng)軟硬件的操作方式必須按照恰當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程展開(kāi)。電源的控制器、軟件的啟動(dòng)與停用都應(yīng)當(dāng)遵從恰當(dāng)?shù)捻樞颉Ｉ袢A集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法--關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易第11章關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易11-1

11.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系11-1

11.1.1

關(guān)聯(lián)方關(guān)系的定義11-1

11.1.2

關(guān)聯(lián)方關(guān)系的公布11-2

11.2關(guān)聯(lián)方交易11-2

11.2.1

關(guān)聯(lián)方交易的定義及類型11-2

11.2.2

關(guān)聯(lián)方交易的公布11-2

第11章關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易

11.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系

11.1.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系的定義

在公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策中，如果一方存有能力輕易或間接掌控、共同掌控另一方或?qū)α硪环绞┯桕P(guān)鍵性影響，則他們之間存有關(guān)聯(lián)方關(guān)系；如果兩方或多方甚深一方掌控，則他們之間也存有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。關(guān)聯(lián)方關(guān)系主要存有于：

（1）輕易或間接地掌控其他企業(yè)或受到其他企業(yè)掌控，以及甚深某一企業(yè)掌控的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)（比如，母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之間）。

（2）合營(yíng)企業(yè)，就是所指按合同規(guī)定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由投資雙方或若干方共同掌控的企業(yè)。

（3）聯(lián)營(yíng)企業(yè)，就是指投資者對(duì)其具備關(guān)鍵性影響，但不是投資者的子公司或合營(yíng)企業(yè)的企業(yè)。

（4）主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員。主要投資者個(gè)人，就是指輕易或間接地掌控一個(gè)企業(yè)10%或以上投票權(quán)資本的個(gè)人投資者；關(guān)鍵管理人員，就是稱有權(quán)力并負(fù)責(zé)管理展開(kāi)計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和掌控企業(yè)活動(dòng)的人員；關(guān)系密切的家庭成員，就是所指在處置與企業(yè)的交易時(shí)有可能影響某人或受到其影響的家庭成員。

（5）受到主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員輕易掌控的其他企業(yè)。

國(guó)家掌控的企業(yè)間不應(yīng)僅僅因?yàn)楸舜松跎顕?guó)家掌控而淪為關(guān)聯(lián)方，但企業(yè)間存上述（1）至（3）的關(guān)系，或根據(jù)上述（5）受到同一關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員輕易掌控時(shí)，彼此應(yīng)當(dāng)視作關(guān)聯(lián)方。

本制度中，將神華集團(tuán)有限責(zé)任公司及其直屬的各子公司存有的關(guān)聯(lián)方關(guān)系定義為內(nèi)部公司，其中，神華集團(tuán)有限責(zé)任公司及其直屬的二級(jí)子公司共同組成集團(tuán)內(nèi)部公司，各子公司及直屬的子公司共同組成本級(jí)內(nèi)部公司。

11.1.2關(guān)聯(lián)方關(guān)系的公布

在存有控制關(guān)系的情況下，關(guān)聯(lián)方如為企業(yè)時(shí)，不論關(guān)聯(lián)方之間有沒(méi)有交易，都應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中公布企業(yè)類型、名稱、法定代表人、注冊(cè)地、注冊(cè)資本及其變化、企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、所抱持股份或權(quán)益及其變化。

11.2關(guān)聯(lián)方交易

11.2.1關(guān)聯(lián)方交易的定義及類型

關(guān)聯(lián)方交易就是所指在關(guān)聯(lián)方之間遷移資源或義務(wù)的事項(xiàng)，而不論與否繳納價(jià)款。關(guān)聯(lián)方交易類型主要存有：

（1）出售或銷售商品；

（2）出售或銷售除商品以外的其他資產(chǎn)；

（3）提供更多或拒絕接受勞務(wù)；

（4）代理；

（5）出租；

（6）提供更多資金(包含以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问教峁└嗟馁J款或權(quán)益性資金)；

（7）借款和抵押；

（8）管理方面的合約；

（9）研究與研發(fā)項(xiàng)目的遷移；

（10）許可協(xié)議；

（11）關(guān)鍵管理人員報(bào)酬。

11.2.2關(guān)聯(lián)方交易的公布

在企業(yè)與關(guān)聯(lián)方出現(xiàn)交易的情況下，企業(yè)應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中公布關(guān)聯(lián)方關(guān)系的性質(zhì)、交易類型及其交易要素。這些要素通常包含：

（1）交易的金額或適當(dāng)比例；

（2）未結(jié)算項(xiàng)目的金額或適當(dāng)比例；

（3）定價(jià)政策(包含沒(méi)金額或只有象征性金額的交易)。

關(guān)聯(lián)方交易應(yīng)分別關(guān)聯(lián)方以及交易類型不予公布，類型相同的關(guān)聯(lián)方交易，在不能影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者正確理解的情況下可以分拆公布。

以下關(guān)聯(lián)方交易不須要公布：

（1）包含在分拆會(huì)計(jì)報(bào)表中的集團(tuán)成員企業(yè)之間的交易；

（2）與分拆會(huì)計(jì)報(bào)表一并提供更多的母公司會(huì)計(jì)報(bào)表中母公司與集團(tuán)成員企業(yè)間的交易。

神華集團(tuán)及其各級(jí)子公司在基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)按上述規(guī)定對(duì)本級(jí)內(nèi)部公司和集團(tuán)內(nèi)部公司之間出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方交易展開(kāi)詳盡公布。防突工作保障制度（三項(xiàng)管理制度）1、為使防脛工作所需的資金、材料、物資和人員獲得確保，保證防突措施的全面落實(shí)，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、必須按《煤礦安全規(guī)程》(2016)和《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》的建議設(shè)置防突機(jī)構(gòu)和調(diào)集防突工作人員，按建議展開(kāi)培訓(xùn)，獲得資格證后上崗上崗。

3、煤礦每月在精心安排資金、材料計(jì)劃時(shí)，必須下發(fā)防突措施資金、材料計(jì)劃。

4、注重礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要調(diào)集防突所需的鉆機(jī)和防突儀器儀表及裝置。

5、物資供應(yīng)科必須按防突工作計(jì)劃和每月防突工作分析可以的建議，對(duì)防突所需的設(shè)備、器材、材料和零配件及時(shí)保證供給。

6、在安全費(fèi)用中列支防突專項(xiàng)資金，資金由煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

7、防突專項(xiàng)資金的采用嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》和防突設(shè)計(jì)建議，按照防突所須要設(shè)備、材料的年度、季度、月度計(jì)劃嚴(yán)苛采用。

8、對(duì)侵吞防突專項(xiàng)資金的個(gè)人按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。防突及煤層氣安全管理制度防突及煤層氣安全管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)防突、煤層氣現(xiàn)場(chǎng)管理，做好我公司的防突、煤層氣工作，全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)防突人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心，充分調(diào)動(dòng)防突人員的工作積極性和創(chuàng)造性，并使我公司的防突、煤層氣管理工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理，確保我公司的安全生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

第一節(jié)煤層氣管理

1、應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯抽放的礦井必須把礦井瓦斯抽放列入至冶煉工作面、采區(qū)、礦井設(shè)計(jì)中，投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)必須同時(shí)對(duì)瓦斯抽放工程驗(yàn)收，不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級(jí)總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；局、礦各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)管理；抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為局、礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)劃。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級(jí)總工程師正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查抽放瓦斯工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；公司、礦各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)管理；抽放瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為局、礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)劃。

3、“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”就是強(qiáng)化瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯礦井必須減少抽放瓦斯鉆孔量；提升瓦斯管路鋪設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)封孔及使用綜合抽放方法，以提升抽放效果。

4、在存有自然發(fā)怒危險(xiǎn)煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時(shí)，必須經(jīng)常檢測(cè)ＣＯ濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化。辨認(rèn)出存有爆胎發(fā)怒征兆時(shí)，必須采取措施。取出瓦斯的濃度嚴(yán)禁高于２５％。同時(shí)必須逐步使用自動(dòng)監(jiān)控裝置，以確保抽放工作的安全。

5、礦的通風(fēng)部門(mén)必須搭載專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析抽放瓦斯效果，研究和改良抽放技術(shù)方案，非政府新技術(shù)推展等。

6、擺瓦斯的礦井必須創(chuàng)建專門(mén)的瓦斯抽放隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理打鉆、管路加裝等工程的施工和瓦斯參數(shù)測(cè)量等。

7、抽放礦井必須建立健全有關(guān)管理制度，例如：崗位責(zé)任制、鉆孔鉆場(chǎng)檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度。

8、抽放瓦斯礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料：

一、圖紙

１．抽放瓦斯系統(tǒng)圖；

２．泵站平面與管網(wǎng)（包含閥門(mén)、安全裝備、檢測(cè)儀表等）布置圖；

３．抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置圖；

４．泵站供電系統(tǒng)圖。

二、記錄

１．抽放工程和鉆孔施工記錄；

２．抽放參數(shù)測(cè)量記錄；

３．泵房值守記錄。

三、報(bào)表中

１．抽放工程年、季、月報(bào)表；

２．扣沖高年、季、月、旬報(bào)表中。

四、臺(tái)賬

１．抽放設(shè)備臺(tái)賬；

２．抽放工程臺(tái)賬；

３．扣沖高臺(tái)賬。

五、報(bào)宣告

１．礦井和采區(qū)抽放工程設(shè)計(jì)文件及完工報(bào)告；

２．瓦斯抽放總結(jié)與分析報(bào)告。

第２７條強(qiáng)化瓦斯抽放參數(shù)（扣沖高、瓦斯?jié)舛取⒇?fù)壓、單軸、大氣壓、溫度）測(cè)量，有條件的礦井可以加裝自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，人工測(cè)量時(shí)，泵房?jī)?nèi)每小時(shí)測(cè)量一次；井下干活管、支管每周測(cè)量一次。

扣沖高的排序必須統(tǒng)一用大氣壓為１０１．３２５ＫＰａ、溫度為２０℃標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的數(shù)值。

9、抽放瓦斯管理指標(biāo)

一、永久抽放系統(tǒng)的年扣沖高不大于100萬(wàn)m3，移動(dòng)泵站不大于10萬(wàn)m3。

二、瓦斯取出率為

預(yù)扣煤層瓦斯的礦井：礦井取出率為不大于２０％，回采工作面取出率為不大于２５％。

周邊層卸壓抽放的礦井：礦井取出率為不大于３５％，回采工作面取出率為不大于４５％。

三、預(yù)扣煤層瓦斯的鉆孔量

１．當(dāng)使用順層孔抽放時(shí)鉆孔量見(jiàn)到表中２。

表中２噸煤鉆孔量（ｍ／ｔ）表中

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煤層類別｜厚煤層｜中厚煤層｜薄煤層

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難抽放｜０．０５｜０．０３｜０．０１

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可以抽放｜０．０５～０．１｜０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

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較難抽放｜＞０．１｜＞０．０５｜＞０．０３

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２．當(dāng)使用穿著層鉆孔抽放時(shí)，鉆孔見(jiàn)到煤點(diǎn)的間距可以參考以下數(shù)據(jù)：難抽放煤層１５～２０ｍ；可以抽放煤層１０～１５ｍ；較難抽放煤層８～１０ｍ。

四、鉆機(jī)臺(tái)月效率

巖石ｆ＞８，不大于６００ｍ／月·臺(tái)

ｆ＝６～８，不大于１２００ｍ／月·臺(tái)

ｆ＜６（包含煤），不大于１６００ｍ／月·臺(tái)

五、鉆孔密封深度

巖石孔不大于３ｍ；

煤孔不大于５ｍ。

10、嚴(yán)苛瓦斯工程施工質(zhì)量，所有抽放瓦斯工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，相左設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的必須再次施工直至合格年才。

11、瓦斯管路必須展開(kāi)防腐處置，外部涂抹紅色當(dāng)眾區(qū)別。

12、公司每季度應(yīng)當(dāng)非政府一次抽放工作檢查和測(cè)評(píng)。

13、瓦斯扣沖高的計(jì)量器具必須使用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具。

14、礦井每月的生產(chǎn)計(jì)劃必須存有瓦斯煤層氣計(jì)劃。

15、礦井在冶煉接任、部署時(shí)，考量三量必須對(duì)“瓦斯抽放掌控煤量”、“瓦斯抽放革命煤量”并作詳盡的表明。

第二節(jié)防突管理

1、礦井必須設(shè)立以礦長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)銜的防突管理機(jī)構(gòu)并存有管理考核辦法，并基本建設(shè)具備針對(duì)性的防突安全的“四位一體”安全技術(shù)措施。月度計(jì)劃必須基本建設(shè)防突計(jì)劃。

2、、每次預(yù)測(cè)或效檢必須存有瓦斯檢查員，施工隊(duì)班長(zhǎng)，預(yù)測(cè)工到場(chǎng)，驗(yàn)收單必須標(biāo)明孔深，及預(yù)測(cè)（效檢）指標(biāo)數(shù)，并在驗(yàn)收單上親筆簽名，努力做到誰(shuí)蓋章誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

3、“四位一體”防突措施實(shí)行由管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)。

4、允掘通知單必須具有鉆孔編號(hào)、鉆孔深度、規(guī)定深度的k1值、鉆屑量、（施工隊(duì)班長(zhǎng)、瓦斯檢查員、老爹礦長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、預(yù)測(cè)工、分管技術(shù)員、總工程師、礦長(zhǎng)）蓋章并存有有效率的允掘數(shù)據(jù)。

5、每站的預(yù)測(cè)必須在施工巷道中存有緊固的標(biāo)志，并存有日期、盾構(gòu)長(zhǎng)度、編號(hào)；防突牌版內(nèi)容必須核對(duì)詳盡、確切。

6、、k1值、鉆屑量抽檢時(shí)，必須基本建設(shè)合理、科學(xué)、有效率的瓦斯環(huán)境治理的安全技術(shù)措施，并存有施工圖（三視圖）、管理牌版。

7、技術(shù)部門(mén)必須整理不好防突專業(yè)臺(tái)賬，日期、施工人員、鉆孔參數(shù)、鉆孔深度、鉆孔月度總長(zhǎng)度、圖紙必須完善。

8、總工程師每月必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)對(duì)防突人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn)并基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃。

9、不得弄虛作假，一經(jīng)揭發(fā)，公司將視情節(jié)給與責(zé)任單位或個(gè)人1000—5000元的罰款。節(jié)水管理制度（2021編制工作）一、管理制度

根據(jù)本單位實(shí)際情況和礦下發(fā)的指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專(并任)職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開(kāi)總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開(kāi)核實(shí)。

1、地面生活供水系統(tǒng)：每月展開(kāi)供水均衡對(duì)標(biāo)，杜絕地下管路漏水(損耗率不低于10%)。地面供水、供暖系統(tǒng)由機(jī)電工區(qū)、總務(wù)科按照原來(lái)分工各自管住自己所統(tǒng)轄范圍的水泵、管路、閥門(mén)及水表等供水設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、修理。

2、井下供水系統(tǒng)：運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下大巷主供水管路(包含至分管的第一個(gè)閥門(mén))的檢查、保護(hù)工作，其他管路按照誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的原則展開(kāi)分工負(fù)責(zé)，還打聽(tīng)不許負(fù)責(zé)人的，按照礦制訂的衛(wèi)生區(qū)范圍分工負(fù)責(zé)。

3、各用水單位必須明晰供水管理負(fù)責(zé)人，井上、井下每趟管路、每個(gè)閥門(mén)都必須存有專人負(fù)責(zé)管理，并擺責(zé)任牌，檢查辨認(rèn)出一處并無(wú)責(zé)任牌，對(duì)所屬單位罰款100元。

4、嚴(yán)禁長(zhǎng)流水及走、冒著、幾滴、鑿等浪費(fèi)水現(xiàn)象。檢查辨認(rèn)出一處，對(duì)責(zé)任單位罰款100元，責(zé)任人50元。

5、甩風(fēng)機(jī)加熱循環(huán)水使用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，不得長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化成嶄新水。其他電機(jī)、變速箱等使用一次性水冷系統(tǒng)的，必須掌控不好水量，水端的溫度不少于額定溫度為宜，不得上開(kāi)遜于水量。檢查辨認(rèn)出一次觸犯規(guī)定罰責(zé)任人50元。

6、總務(wù)科浴室管理人員必須對(duì)淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現(xiàn)象必須修理，否則，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

7、礦任何單位和個(gè)人不許私自在采暖設(shè)施上抽水或加裝抽水閥門(mén)，檢查辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位500元，單位負(fù)責(zé)人200元，責(zé)任人50元。

二、獎(jiǎng)懲考核

按照計(jì)劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。井下滅火管理制度井下滅火管理制度1、井下滅火工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須存有兩年以上冶煉工齡的工人出任、經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試合格后上崗上崗，井下滅火必須采用專用放炮器，滅火母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點(diǎn)。2、井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。雷管必須專人專號(hào)，炸藥與雷管分別存放在炸藥箱內(nèi)并鎖上，煤礦許用炸藥的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁采用過(guò)期或輕微變質(zhì)的核爆材料。無(wú)法采用的核爆材料必須交還核爆材料庫(kù)。3、炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實(shí)。不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。封泥長(zhǎng)度必須合乎《規(guī)程》建議。并無(wú)封泥、封