2023年煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定規(guī)范12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定規(guī)范12篇煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定煤礦瓦斯預(yù)防安全七條規(guī)定

一、必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)、不得在瓦斯牡采不合格區(qū)域展開冶煉作業(yè)。

二、必須按規(guī)定實(shí)行綜合防突措施,不得改采注重面、鑿注重頭。

三、必須努力做到安全監(jiān)控有效率,瓦斯超載立即廢人,嚴(yán)務(wù)瓦斯超載作業(yè)。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,不得空班逃費(fèi)、騙人檢。

五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測儀,不得井下電氣設(shè)備失爆或擅自關(guān)上電氣設(shè)備檢修。

六、必須制訂安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊(duì)排放量瓦斯,不得私自關(guān)上盲巷或密封。

七、必須按規(guī)定展開瓦斯等級鑒別和瓦斯參數(shù)測量,不得擅自減少瓦斯等級。2010年版接待站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版接待站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令、監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的貫徹落實(shí)。

2．全面掌控煤礦各種安全規(guī)章制度并嚴(yán)苛檢查全面落實(shí)。

3．深入細(xì)致搞好接待站的日常工作，熟識各項(xiàng)技術(shù)，搞好接待員的思想政治工作。

4．經(jīng)常深入細(xì)致井下工作面、盾構(gòu)頭，全面落實(shí)隱患的自查情況及時向上級匯報。

5．協(xié)同不好本站的各種關(guān)系，搞好各項(xiàng)工作。

6．秉持討論會制度，秉持出席調(diào)度會制度，幫助全站人員搞好安全信息的綜合整理及意見反饋工作，并追蹤全面落實(shí)整改措施。XX煤礦新編停在供電管理制度XX煤礦新編停在供電管理制度

1、不得非值班人員操作方式變電所內(nèi)的各種電器設(shè)備。

2、地面變電所6KV及以上高壓供電線路的停在供電操作方式必須采用《變電所停在供電工作票》。

3、井下變電所低、擾動供電線路的停在供電操作方式必須采用《供電線路停在供電申請表》，嚴(yán)苛按照《分體式電工操作規(guī)程》展開操作方式。

4、變電所值班員必須向調(diào)度室匯報后方可以展開操作方式。

5、秉持誰停水、誰供電制度，不得約時停在、供電。

6、值班員收到停在供電的提出申請后，操作前應(yīng)先核實(shí)準(zhǔn)要停在、供電的控制器的名稱，證實(shí)有誤后，方可展開操作方式。

7、因檢修停水后的控制器必須槍機(jī)，并搞好驗(yàn)電、振動（高壓設(shè)備優(yōu)腔中?。?、裝設(shè)“有人工作、嚴(yán)禁合閘”警示牌等安全措施。凡有可能反供電的控制器必須上鎖，控制器上裝設(shè)“小心反電”警示牌。

8、停水后的控制器必須存有專人看管；水泵控制器裝設(shè)水泵牌，任何人嚴(yán)禁擅自無故發(fā)生改變其狀態(tài)。

9、停水時間少于一周或永久停止使用的高、擾動供電線路，必須將供電電纜從饋出控制器的負(fù)荷兩端拆毀。

10、因故障引發(fā)的控制器高速緩存，變電所值班員應(yīng)立即向調(diào)度室和有關(guān)人員匯報、通告，等待查明原因并處置后，方可供電。

11、所有低、擾動供電線路的停在供電操作方式，變電所必須存有書面記錄，并標(biāo)明時間、原因、控制器名稱、操作方式人、命令人、施工負(fù)責(zé)人和工作票編號，記錄應(yīng)當(dāng)長期留存。綜采運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)綜采運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1．在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理皮帶隊(duì)的行政管理工作；

2．嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章統(tǒng)一指揮；

3．負(fù)責(zé)管理綜采運(yùn)輸隊(duì)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理工作；

4．負(fù)責(zé)管理所綜采工作面及皮帶巷設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證順利完成運(yùn)輸任務(wù)；

5．負(fù)責(zé)管理綜采工作面及皮帶巷設(shè)備加裝后的環(huán)評工作；

6．狠抓司機(jī)和修理的培訓(xùn)和崗位練兵，秉持緊固專人操作方式，司機(jī)上崗上崗；

7．負(fù)責(zé)管理綜采運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備檢修計劃和本隊(duì)材料、配件計劃的基本建設(shè)；

8．非政府職工現(xiàn)場交接班，教育職工堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成任務(wù)；

9．經(jīng)常深入細(xì)致井下，辨認(rèn)出問題及時處理。尾礦庫礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制尾礦庫礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

對本礦的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

1貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法規(guī)和上級有關(guān)命令，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

2制訂、公布本礦的安全責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程和其它安全管理制度，教育、嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員、職能機(jī)構(gòu)和全體職工搞好本職范圍內(nèi)的安全工作。

3完善安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)，調(diào)集專業(yè)人員，確保安全機(jī)構(gòu)存有較好的的工作效能。

4按規(guī)定抽取恩措費(fèi)用，確保安全費(fèi)用不被侵吞。

5確保本礦的安全生產(chǎn)資金投入有效率實(shí)行。

6嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本礦的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。每月舉行一次專門研究安全生產(chǎn)問題的安全討論會，針對存有的問題，訂定解決辦法，并非政府實(shí)行。

7非政府制訂并實(shí)行本礦的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8積極主動實(shí)行新技術(shù)，確保生產(chǎn)場所達(dá)至國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建議，不斷提升勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2．9依法搞好本礦的職業(yè)病預(yù)防工作，如實(shí)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門申報職業(yè)病危害項(xiàng)目，及時非政府接塵人員崗前、崗中、黃繼妍和應(yīng)急的健康檢查。

10表揚(yáng)獎勵安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)典型，引導(dǎo)、積極支持職工有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改良。

11定期向職工代表大會報告安全工作和勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)采用情況，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行職工代表大會有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的決議，處置有關(guān)議案。

12有權(quán)婉拒或暫緩執(zhí)行上級違背勞動保護(hù)和安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令，并及時向上級報告。

13及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

14每年親自和同級副職簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》并嚴(yán)苛獎懲落空。陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎罰規(guī)定陳四樓煤礦“一通三嚴(yán)防”獎罰規(guī)定

（一）通風(fēng)系統(tǒng)管理

1、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，礦井通風(fēng)系統(tǒng)或主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常情況及時處理并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每辨認(rèn)出一次未按規(guī)定展開處置的對責(zé)任人罰款500元，未按規(guī)定匯報的一次對責(zé)任人罰款200元。

2、確保通風(fēng)設(shè)施健全可信，巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議。由于工作失誤，導(dǎo)致采面風(fēng)量嚴(yán)重不足，應(yīng)當(dāng)及時采取措施展開處置，并一次對責(zé)任人罰款500元。

3、生產(chǎn)科在巷道設(shè)計時必須同時考量通風(fēng)設(shè)施修筑的種類和邊線，以便及時根據(jù)生產(chǎn)須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，否則，例如因巷道設(shè)計不合理導(dǎo)致無法修筑通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施無法滿足用戶生產(chǎn)須要時，對生產(chǎn)科、機(jī)電科和通風(fēng)隊(duì)有關(guān)責(zé)任人各罰款200元。

4、巷道設(shè)計時必須考量巷道的功能，確保巷道風(fēng)速合乎有關(guān)建議，對因變形而影響通風(fēng)的巷道必須及時保濕；礦井工作面兩巷20米范圍內(nèi)巷道變形輕微導(dǎo)致風(fēng)速超載的罰責(zé)任單位隊(duì)長、書記、老爹隊(duì)長、班長各1000元。

5、巷道全線貫通時嚴(yán)苛按照全線貫通措施施工。對不能匯報就擅自全線貫通的責(zé)任單位罰款5000元，責(zé)任單位主管隊(duì)長和現(xiàn)場老爹負(fù)責(zé)人各罰款1000元；因巷道全線貫通導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，對有關(guān)單位隊(duì)長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰2000元。有關(guān)單位不派人參加，每次對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。例如并無特定原因，當(dāng)值沒能全線貫通的，對責(zé)任單位主管隊(duì)長罰款200元。

6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風(fēng)的地點(diǎn)或全線貫通的老巷，沒及時設(shè)置柵欄，展開半封閉，每延后一個小班對施工單位每次罰款2000元，對責(zé)任單位主管隊(duì)長、施工單位老爹負(fù)責(zé)人、“一通三嚴(yán)防”責(zé)任人各罰款500元。因設(shè)計不合理導(dǎo)致的盲巷，對設(shè)計人員每次罰款200元。

（二）設(shè)施管理

1、通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑，修筑回去后按照就近和誰采用誰管理的原則由責(zé)任單位管理。登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)每月底根據(jù)下月生產(chǎn)計劃精心安排及時分割責(zé)任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風(fēng)隊(duì)必須確保每道通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑合格，否則，砸毀擴(kuò)建，所用材料從修建人的工資中計入，并判罰通風(fēng)隊(duì)長、書記及分管隊(duì)長各1000元。

2、通風(fēng)設(shè)施損毀由登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)對有關(guān)單位展開查案，除對責(zé)任人行政處罰外，罰責(zé)任單位隊(duì)長、書記、老爹隊(duì)長各500元，損毀設(shè)施單位隊(duì)長、書記、老爹隊(duì)長各1000元；導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)的，加倍行政處罰。

3、對風(fēng)門過后不第一關(guān)，不經(jīng)通風(fēng)隊(duì)容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風(fēng)機(jī)，勞務(wù)工中止勞動合同，正式工辭退委以重任一年，并判罰責(zé)任單位隊(duì)長、書記各1000元。

4、風(fēng)門、密封墻等通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆滿雜物、設(shè)備等；主要入春早巷道擅自放置各種材料、設(shè)備；軌道運(yùn)輸大巷內(nèi)嚴(yán)禁各種車輛長時間占有巷道通風(fēng)斷面，影響通風(fēng)。否則，對責(zé)任單位隊(duì)長、書記、“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

5、通風(fēng)設(shè)施用料由通風(fēng)隊(duì)計劃，將計劃用料情況以工作聯(lián)系單的形式交予須要構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施地點(diǎn)的責(zé)任單位和礦調(diào)度室各一份，由調(diào)度室協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位將通風(fēng)設(shè)施用料及時載運(yùn)至選定地點(diǎn)，嚴(yán)禁挪作他用，通風(fēng)隊(duì)及時構(gòu)筑，責(zé)任單位例如不積極主動協(xié)調(diào)或材料私自侵吞影響正常施工，對責(zé)任單位罰款5000元，對責(zé)任人罰款500元，并及時交還。

6、各種車場施工時必須將軌道鋪設(shè)在巷道中間，以便利風(fēng)門施工，辨認(rèn)出一次軌道不母葛氏，對責(zé)任單位主管隊(duì)長罰款500元。須要調(diào)整軌道時，由生產(chǎn)科下發(fā)調(diào)整通知單，施工單位必須按建議調(diào)整軌道，否則，每延期一個小班，對責(zé)任單位主管隊(duì)長罰款100元。

7、正常采用的風(fēng)門穿墻管及在加裝和拆毀管路、電纜后，由施工單位及時用黃泥堵住，并事先通告通風(fēng)隊(duì)。否則，綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)的安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)管理人員工作責(zé)任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為，經(jīng)隊(duì)委研究制訂《綜掘一隊(duì)重點(diǎn)崗位現(xiàn)場交接班制度》。

一、接班人員必須提早抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接班，秉持“口對口，手勁敵，你不去，我不跑”的交接班制度。須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含：老爹隊(duì)長、班組長、環(huán)評員、皮帶司機(jī)、電鉗工等。

二、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明施工等。

三、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

四、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

五、對交接班時揭發(fā)的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門科室，并詳盡記錄。

六、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

七、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

事宜未詳細(xì)之處按隊(duì)內(nèi)其他有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦預(yù)防水管理制度XX煤礦預(yù)防水管理制度

總則

一、本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制訂。

二、本制度的宗旨就是：認(rèn)真貫徹《煤礦預(yù)防水工作條例》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井預(yù)防水工作管理，全面落實(shí)預(yù)防水工作責(zé)任制，秉持“預(yù)防為主、預(yù)防融合”的原則，有效地防治各類水害事故的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者領(lǐng)銜的礦井預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。

1、礦井必須設(shè)立預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)，搭載專職人員，并以文件的形式正式宣布印發(fā)，明確分工，明確責(zé)任。

2、設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組：

由礦主要負(fù)責(zé)人任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，地質(zhì)測量部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)。

3、設(shè)置預(yù)防水管理辦公室：

辦公室設(shè)于地質(zhì)測量部門，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任主任，地測部門、機(jī)電運(yùn)輸部門、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人任副主任，計劃部門、安全質(zhì)量監(jiān)察部門、綜合部門負(fù)責(zé)人為成員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水日常管理工作。

第一節(jié)預(yù)防水工作責(zé)任制

一、礦主要負(fù)責(zé)人就是本礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理確保在人力、物力和資金等方面的資金投入。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人主管礦井預(yù)防水技術(shù)工作，負(fù)責(zé)管理非政府礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃的基本建設(shè)；研究制訂礦井預(yù)防水方案和各項(xiàng)預(yù)防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隱患排查；關(guān)鍵性預(yù)防水工程的非政府實(shí)行；季度預(yù)防水安全檢查；關(guān)鍵性水害隱患的確認(rèn)和安全評價；按規(guī)定權(quán)限審核各類預(yù)防水設(shè)計、措施。

三、全面落實(shí)預(yù)防水業(yè)務(wù)部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府順利完成本部門所分擔(dān)的預(yù)防水工作。

四、礦地質(zhì)測量部門負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃；負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防水方案設(shè)計和各項(xiàng)預(yù)防水措施；負(fù)責(zé)管理對礦井水情、水害分析預(yù)報；負(fù)責(zé)管理礦井月度水害隱患排查、關(guān)鍵性預(yù)防水工程施工的監(jiān)督檢查；基本建設(shè)各類預(yù)防水設(shè)計、措施。

五、礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理礦井拓展生產(chǎn)計劃精心安排、工程方案論證和技術(shù)管理，拒絕接受預(yù)防水辦公室的指令，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位深入細(xì)致按設(shè)計施工，對工程的施工過程實(shí)行有效率監(jiān)督檢查。

六、礦機(jī)電運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)管理對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查；深入細(xì)致基本建設(shè)預(yù)防水機(jī)電設(shè)備的需以、大修、電力負(fù)荷計劃，努力做到現(xiàn)場水泵設(shè)備充裕，滿足用戶現(xiàn)場市場需求；定期非政府水泵技術(shù)測量和雨季電器試驗(yàn)，非政府不好雨季前排洪設(shè)備聯(lián)手試運(yùn)營。

七、礦安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)管理對礦井預(yù)防水各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制及安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

礦井預(yù)防水管理制度

一防塵管理制度：

1、月度水情分析制度；

2、礦井預(yù)防水定期安全檢查制度；

3、礦井預(yù)防水安全重點(diǎn)監(jiān)控制度；

4、井下預(yù)防水工程（設(shè)備、設(shè)施）檢查環(huán)評制度；

5、井上下水文觀測制度；

6、排洪設(shè)備、管路、供電設(shè)施檢修制度；

7、雨季三嚴(yán)防管理制度；

二、礦井預(yù)防水管理部門、預(yù)防水管理人員，必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級有關(guān)預(yù)防水方針、政策和指令，深入細(xì)致履行職責(zé)礦井預(yù)防水崗位職責(zé)，堅(jiān)實(shí)有效地做好礦井預(yù)防水管理工作，秉持“有疑必尋、先尋后鑿（改采）”和“預(yù)防為主、預(yù)防融合”的原則，最大限度地避免水災(zāi)害事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、水情分析制度

1、月度水情分析由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃，特定情況下可以由選定人員替代；

2、月度水情分析由調(diào)度室正式宣布通告，出席人員包含地測、技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)等部門有關(guān)人員，地測人員負(fù)責(zé)管理會議的記錄，并構(gòu)成正式宣布的文字資料；

3、月度水情分析會議每月一次。每月初由公司非政府舉行月度水情分析會議，并下發(fā)公司月度水情分析會議紀(jì)要。

四、水情分析的主要步驟和內(nèi)容：

1、匯報各礦預(yù)防水工作匯報，匯報必須存有書面材料。匯報的內(nèi)容包含：當(dāng)月預(yù)防水工作順利完成情況，各冶煉工作面鋼鍵威脅程度和影響范圍以及存有的問題和實(shí)行的措施，下月預(yù)防水工作計劃；

2、對存有的問題明確提出處置措施，必須努力做到順利完成時間明晰，責(zé)任落實(shí)到人；

3、各單位、部門必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司月度水情分析會議內(nèi)容，針對會議部署具體內(nèi)容狠抓各項(xiàng)工程的非政府實(shí)行。預(yù)防水工程必須定期順利完成，到期回去未成的必須明確提出充份理由。

五、礦井預(yù)防水定期安全檢查制度

1、礦井每季展開一次預(yù)防水安全檢查，并構(gòu)成書面整改意見；

2、預(yù)防水安全檢查由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府，地測、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等部門有關(guān)人員出席。

六、礦井預(yù)防水安全檢查的主要內(nèi)容：

1、井下防塵閘門、密封門、壓水墻等預(yù)防水設(shè)施；

2、抽水鉆孔、觀測鉆孔、堰口等水情觀測設(shè)施；

3、水倉、沉淀池、水溝等排洪設(shè)施；

4、泵房排洪設(shè)備、排水管路及供電線路。

七、由地質(zhì)、機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理匯總整理檢查情況，并明確提出問題整改意見，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、根據(jù)問題整改意見，在檢查過后10天內(nèi)將檢查問題自查情況以書面形式呈報公司地測部門。

第三節(jié)井下預(yù)防水工程（設(shè)備、設(shè)施）檢查環(huán)評制度

一、防塵閘門、密封門、水閘墻等必須委托存有資質(zhì)的單位展開設(shè)計、制作，材質(zhì)必須符合要求。制作完必須經(jīng)檢查環(huán)評，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可下井采用。

二、預(yù)防水工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)（掏槽、耐壓試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收）必須經(jīng)過公司質(zhì)檢、地測量等有關(guān)部門的監(jiān)督和環(huán)評，并存有環(huán)評證明和檢查記錄。

三、預(yù)防水工程完結(jié)后，必須基本建設(shè)專門工程總結(jié)報告。

四、預(yù)防水工程資金投入正常采用后，必須按規(guī)定每月展開一次常規(guī)檢查。檢查必須存有記錄，內(nèi)容必須精確、詳盡，責(zé)任必須全面落實(shí)。

五、防塵閘門必須每半年展開一次全面檢查和停用試驗(yàn)，關(guān)門的時間原則上精心安排在每年的5～6月和11～12月。停用試驗(yàn)必須基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施。

六、井上下水文觀測制度

1、井上水文觀測：

（1）深入細(xì)致搞好地表水體原產(chǎn)情況調(diào)查。對于含水層煤層或采動導(dǎo)水裂隙帶能影響至的地表水體（包含河流、水庫、積水坑等）的流量、水位、水量等，必須秉持正常觀測調(diào)查，通常情況下每月展開一次。雨季必須根據(jù)降雨情況減少觀測次數(shù)；

（2）深入細(xì)致搞好降雨量觀測，并搞好記錄，建好不好臺帳，雨季期間及時匯報調(diào)度室。收看收聽天氣預(yù)報，分析天氣變化趨勢，及早實(shí)行預(yù)防措施；

（3）根據(jù)須要對井田范圍內(nèi)的水源井展開調(diào)查。內(nèi)容包含取水量、水質(zhì)、水位、井口座標(biāo)、井的結(jié)構(gòu)及井深等。對嶄新打的鉆孔及時上臺帳備案。通常每季度調(diào)查一次，突遇特定情況及時展開調(diào)查；

（4）地面水文觀測鉆孔每5天觀測一次鉆孔水位，必要時加密觀測，并深入細(xì)致搞好原始記錄，及時備案上臺帳。

2、井下水文觀測

（1）踐行以免居多的思想，各礦根據(jù)月度冶煉unclear計劃，逐頭逐面展開水害因素的分析和研究，深入細(xì)致排查水害項(xiàng)目，按“及時、全面、可信”六字標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先明確提出水害預(yù)報和處置措施。

（2）根據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》建議，礦井必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立魏堰口和鉆孔孔口儀表等水情觀測設(shè)施，每10天一次對井下各涌水點(diǎn)展開觀測，每5天對鉆孔水位動態(tài)展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時分析，找到原因，采取措施。

（3）地測部門每月一次向受到水害威脅的施工區(qū)隊(duì)下發(fā)水情預(yù)報，并提早制訂防治處置措施。

（4）定期對明確提出的防治處置措施，展開督查，檢查全面落實(shí)情況，處置未盡事宜，保證萬無一失。

第四節(jié)雨季“三嚴(yán)防”管理制度

一、設(shè)立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人領(lǐng)銜的雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司主要負(fù)責(zé)人任組長，公司班子成員任副組長，地測、機(jī)電運(yùn)輸、計劃調(diào)度、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、綜合等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)管理對雨季“三嚴(yán)防”工作的領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)雨季“三嚴(yán)防”辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電部門，由機(jī)電部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常雨季“三嚴(yán)防”工作。礦屬各單位也必須適當(dāng)設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組，二要狠抓雨季“三嚴(yán)防”工作。

二、由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，每年雨季前非政府一次預(yù)防水全面檢查，由機(jī)電、地測部門負(fù)責(zé)管理檢查情況的整理、匯總和檔案，并下發(fā)書面檢查問題整改意見。

三、由防塵辦公室負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計劃，制訂雨季“三嚴(yán)防”措施，狠抓雨季“三嚴(yán)防”工程計劃的全面落實(shí)。

四、雨季“三嚴(yán)防”工程計劃的主要內(nèi)容：

1、地面各類水溝、河道的調(diào)查、環(huán)境治理工程；

2、井下水倉、水溝的清淤工程；

3、井上下防排洪機(jī)電工程的檢修、加裝，包含供電線路、泵房水泵、電機(jī)及其它設(shè)備設(shè)施的加裝、搭載、檢修、維護(hù)保養(yǎng)；

4、井下泵房排洪能力、歷史最小涌水量和上年涌水量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、當(dāng)年涌水量的預(yù)計等；

5、水泵、閑置排洪設(shè)備的數(shù)量和放置地點(diǎn)的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

6、電器（包含主要電機(jī)、高壓電纜、高壓架空線、變電所繼電保護(hù)、避雷器、避雷針）試驗(yàn)情況的調(diào)查，防雷裝置的加裝情況。

五、雨季“三嚴(yán)防”檢查的主要內(nèi)容：

1、地面電廠系統(tǒng)、主變、發(fā)電機(jī)組、配電室等的檢查；

2、地面嚴(yán)防雷電設(shè)備、設(shè)施的檢查；

3、地面各類水溝、河道的環(huán)境治理順利完成情況；

4、井上下水情水害的觀測分析、預(yù)測預(yù)報情況；

5、各類預(yù)防水設(shè)施的較完整及正常采用情況；

6、各類水情水害觀測設(shè)施、儀表的短果、保護(hù)及正常觀測情況；

7、泵房排洪設(shè)備、排水管路的檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)情況；

8、仰井、水倉、水溝的清淤情況；

9、鋼鍵威脅采區(qū)、冶煉工作面各項(xiàng)預(yù)防水措施的全面落實(shí)情況；

10、威脅礦井雨季安全的河流、堤壩調(diào)查情況；

11、其它井上下雨季“三嚴(yán)防”措施的全面落實(shí)情況。

第五節(jié)礦井預(yù)防水安全重點(diǎn)監(jiān)控制度

一、重點(diǎn)監(jiān)控的范圍：

1、鋼鍵威脅輕微的冶煉工作面；

2、水平、采區(qū)泵房及水倉；

二、監(jiān)控內(nèi)容及方法：

1、對鋼鍵威脅輕微煤層礦井工作面的監(jiān)控：每班由老爹隊(duì)長、班長、老爹檢查員觀測工作面有沒有出來（脛）水征兆，工作面涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停面，匯報調(diào)度室；創(chuàng)建水位動態(tài)觀測系統(tǒng)，由預(yù)防水專業(yè)人員每5天展開一次有關(guān)水位和工作面涌水量的觀測，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處置；經(jīng)常堵塞水溝，維持流水通暢；

2、對鋼鍵威脅輕微盾構(gòu)工作面的監(jiān)控：采區(qū)下山或下坡盾構(gòu)的出口、皮帶道必須短果排水泵和排水管路，采區(qū)下山必須搭載兩臺較完整的排水泵和短果兩排排水管路，其排洪能力必須滿足用戶措施建議；盾構(gòu)工作面必須每40～50m鑿一足夠多容量的水窩，以供安泵排洪用；每班由老爹隊(duì)長、班長、老爹檢查員在裝放炮前后，查閱拔劍與否存有水征兆，涌水量有沒有顯著變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即停頭，匯報調(diào)度室；當(dāng)盾構(gòu)工作面涌水量少于排洪能力時，必須立即阻斷電源，將所有人員（包含可能將損害至的其他地點(diǎn)人員）撤走，按避災(zāi)路線撤到安全地點(diǎn)；

3、對水平、采區(qū)泵房及水倉的監(jiān)控：泵房排洪設(shè)備、排水管路、水倉容量必須滿足用戶設(shè)計最小涌水量所需的容水和排洪能力的建議；定期對泵房排洪設(shè)備展開檢查、保護(hù)和維修保養(yǎng)，保證排洪設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；雨季前，必須展開小負(fù)荷試驗(yàn)，其最小排水量和最小負(fù)荷必須滿足用戶設(shè)計建議；雨季前，必須對所有水倉展開全面明挖；

4、對地面河流（道）的汛期監(jiān)控：在汛期到來一個月之前，礦非政府專人對地面河床（道）展開全面調(diào)查，分析對采礦的影響，并制訂防范措施；汛期一次性降雨量大于50mm時必須對地面河道展開觀測，存有暴雨時必須搞重點(diǎn)觀測。

三、重點(diǎn)監(jiān)控措施：

1、創(chuàng)建和健全月度、年度水害隱患排查環(huán)境治理制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府對關(guān)鍵性水害隱患展開證實(shí)和評價，備案建檔，制訂環(huán)境治理方案和應(yīng)急預(yù)案；

2、由地質(zhì)部門負(fù)責(zé)管理，將水害隱患排查環(huán)境治理情況每月向公司匯報；

3、嚴(yán)苛按上級規(guī)定和核準(zhǔn)的設(shè)計留設(shè)各類防塵煤（巖）柱，其尺寸必須合乎上級有關(guān)規(guī)定；

4、鋼鍵威脅采區(qū)的設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程，必須存有具體內(nèi)容的預(yù)防水措施；必須積極主動使用物探、勘探等方法，查明水文地質(zhì)條件；尋抽工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度一、從現(xiàn)場管理抓起，各冶煉工作地點(diǎn)對當(dāng)值不合格的工程必須出錯，各隊(duì)的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員必須對下班工程質(zhì)量精細(xì)檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其展開環(huán)評，交班人員必須對當(dāng)值遺留的問題向接班人員交代確切。接班人后，接班人員對所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，若發(fā)生質(zhì)量問題，根據(jù)實(shí)際情況對當(dāng)班組長展開罰款。二、各隊(duì)必須對每班所環(huán)評的情況及遺留問題展開整理，并逐項(xiàng)化解，創(chuàng)建工程質(zhì)量臺帳，交接班記錄留存較完整，對所發(fā)生問題的解決辦法存有詳盡記錄，各隊(duì)每月對工程質(zhì)量必須展開自查，不少于3次，存有自查記錄。三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對各隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量情況所創(chuàng)建的記錄、臺帳展開檢查，若發(fā)生臺帳、記錄不全系列、有空班無檢現(xiàn)象，對隊(duì)長展開罰款，每月可逢5號生產(chǎn)科技術(shù)科必須對各隊(duì)工程質(zhì)量展開檢查、評分。高于85分的工程，所屬區(qū)的隊(duì)長太少1分扣當(dāng)月考核分后1分后。四、生產(chǎn)技術(shù)科每月考核與工程質(zhì)量掛勾，如果外單位或公司去礦檢查工程質(zhì)量多于85分時，太少一分甩科內(nèi)考核分后1分后。司爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制司爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理鍋爐維護(hù)設(shè)備的檢查與試驗(yàn)，以及維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)管理聲光信號通暢、準(zhǔn)確光亮，觀測運(yùn)轉(zhuǎn)中的壓力、水位命令、火勢等情況。

三、按《鍋爐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)建議，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)管理鍋爐內(nèi)灰塵、爐渣、雜物的清掃工作。

五、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致核對鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班等各種記錄。獎罰管理制度補(bǔ)足部分通風(fēng)隊(duì)2012年獎罰管理制度補(bǔ)足部分

第一節(jié)勞動紀(jì)律管理(通用型部分)

1、每月隊(duì)干上班，并無加班費(fèi)，班組長及以下人員上班按實(shí)際上班時間扣除工分做為補(bǔ)償。

2、每個月可以借換屈，但是借休無法少于兩個，情況特定的須經(jīng)隊(duì)委會研究核準(zhǔn)。借換休和告假人員必須核對籌錢(換)休提出申請登記表，做為月底考核用。無論告假還是借休超期未歸隊(duì)的按照工資與執(zhí)勤有關(guān)考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行。

3、關(guān)于借休方面。根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，自身利益人本人與自然考量，經(jīng)隊(duì)委會研究探討，作出以下規(guī)定，原規(guī)定補(bǔ)發(fā)：

(1)路途少于1000公里，回家往復(fù)須要花費(fèi)4天左右時間的勞務(wù)工，每月可以借休6天，但是每年嚴(yán)禁少于兩次;路途在1000公里以內(nèi)的，每月可以借休4天。

(2)勞務(wù)工和正式工之間嚴(yán)禁相互借休。

(3)瓦檢員之間相互借休，必須經(jīng)過郭隊(duì)同意并蓋章后生效，郭隊(duì)無此時由黃隊(duì)負(fù)責(zé)管理審核;監(jiān)測工之間相互借休，由黃新杰負(fù)責(zé)管理審核。

第二節(jié)行政處罰部分：

1、井下電氣焊作業(yè)，瓦檢員無此現(xiàn)場者，對瓦檢員罰款100元/次。(特定情況向隊(duì)里匯報表明，值守隊(duì)干容許的除外)當(dāng)天電焊后少于一天還沒在電氣焊登記表上蓋章的，對當(dāng)值瓦檢員罰款50元/次。

2、辨認(rèn)出隱患后不按規(guī)定程序展開匯報者，罰款100元/次。班前會上精心安排的活沒全面落實(shí)的罰款100元/次。

3、對隊(duì)上的行政處罰沒及時寫下“行政處罰通報”的，對技術(shù)員罰款50元/次。

4、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理分管技術(shù)組，對規(guī)程、措施、監(jiān)測報表、瓦斯報表、測塵報表、高碼報表、氣體檢查報表、瓦斯抽放報表等各種報表展開復(fù)審，有權(quán)對責(zé)任人展開行政處罰，每處錯處罰款50元/次。

5、夜班瓦檢員擦拭不整潔瓦斯檢查牌板，日期、數(shù)字未變者對當(dāng)值瓦檢員罰款50元/次。牌板未按規(guī)定搬運(yùn)者，罰款100元/次。對自己所統(tǒng)轄區(qū)域的各種牌板損毀無人匯報處置者，當(dāng)天瓦檢員各罰款100元/次。牌板被撞到者必須及時匯報，并表明原因，并罰款10元/次，不匯報者罰款80元/次。

6、辨認(rèn)出風(fēng)筒漏風(fēng)的或者就是雙反邊三相不對的不能及時匯報者罰款100元/次。辨認(rèn)出區(qū)隊(duì)出營筒無此現(xiàn)場監(jiān)督的罰款100元/次。

7、儀器室人員對光學(xué)式瓦檢儀每周檢查一次(包含電路、氣路、光路及藥品檢查)，在每周星期五三班班前會前半小時檢查，太少檢查一臺對實(shí)驗(yàn)室人元罰款50元/次;瓦檢員不及時上繳儀器者罰款50元/次;檢查回去搞好檢查記錄，太少記錄一臺對實(shí)驗(yàn)室人員罰款20元/次。例如檢查儀器屬瓦檢員自身處置的問題而臺鐵高雄的，對瓦檢員罰款100元/次，例如沒有辨認(rèn)出問題的，對檢查人員罰款100元/次。對自己無法處置的問題沒及時呈報修理者辨認(rèn)出罰款100元/次。

8、瓦檢員入井時檢查隨身攜帶的各種儀器的較完整情況，如果儀器存有故障先