2023供熱科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023供熱科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集供熱科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行供熱科全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科科長就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的供熱安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任

第三條供熱科科長二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職工安全工作列為管理人員中會議日程，必須親自策劃關(guān)鍵的職業(yè)安全工作會議，審閱上級有關(guān)安全方面的文件，核發(fā)有關(guān)職業(yè)安全工作的關(guān)鍵同意。

二、負責(zé)管理全面落實各隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各隊運轉(zhuǎn)情況，搞好安全生產(chǎn)工作。

三、完善安全管理機構(gòu)，擴充專兼職安全技術(shù)管理人員。定期匯報各隊工作匯報，及時研究化解有關(guān)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

四、非政府核定本科安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和關(guān)鍵性的安全技術(shù)措施。

五、全面負責(zé)管理全科的供熱、供水的安全生產(chǎn)工作。

(1)精心安排冬季鍋爐運轉(zhuǎn)及夏季修理，大修等安全責(zé)任工作。

(2)負責(zé)管理全科安全工作和安全標(biāo)準化的實行。

(3)負責(zé)管理全礦的供水工作。

六、對本科的邊遠地區(qū)、死角地帶、特定區(qū)域并作定期檢查。并精心安排指令性工作，搞好記錄。

七、強化對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，同意安全方面的關(guān)鍵獎罰。

第四條供熱科科長責(zé)任目錄事項，見到附表：《供熱科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。帶式輸送機安全保護裝置加裝采用管理制度帶式輸送機安全保護裝置加裝采用管理制度

使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機運輸時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守以下規(guī)定：

一、必須采用工程塑料輸送帶。帶式輸送機托輥的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料，其阻燃性和抗靜電性必須合乎有關(guān)規(guī)定。

二、巷道內(nèi)應(yīng)存有充份照明設(shè)備。

三、必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防水維護、堆上煤維護和嚴防跑偏裝置。

四、應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護、煙霧維護和自動噴水裝置。

五、在主要運輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機還必須裝設(shè)：

1、輸送帶張緊力上升保護裝置和嚴防刺穿保護裝置；

2、在機頭和機尾避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護欄。

六、彎曲井巷中采用的帶式輸送機，上運時，必須同時上裝布防爆冷裝置和剎車裝置；下運時，必須裝設(shè)剎車裝置。

七、液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)（變頻型液力偶合器不受到此減半）。

八、帶式輸送機巷道中內(nèi)要50米設(shè)置一處行人橫跨帶式輸送機的過橋。車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度

第一條帶班時間

從2015年1月已經(jīng)開始，至2015年12月底完結(jié)。

第二條帶班分工

(一)礦設(shè)立安全帶班領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

組短：礦長黨委書記

成員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、副總工程師及有關(guān)科室管理人員

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)帶班組與，具體內(nèi)容分工見到附表，分工表中根據(jù)人員、工作地點變動情況及時調(diào)整。

第三條帶班內(nèi)容

安全帶班內(nèi)容重點就是各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實情況和隱患排查自查情況，包含但不局限于以下內(nèi)容：

(一)檢查所包保與單位貫徹落實上級及礦有關(guān)安全文件和會議精神貫徹落實情況。

(二)檢查所包保與單位各項安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況，單位老爹隊干、班組長與工人同上同下繼續(xù)執(zhí)行情況，隊干24小時值守情況;單位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況。

(三)檢查所包保與單位重點災(zāi)害、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、脆弱區(qū)域安全措施制訂全面落實情況;與否存有并無措施施工現(xiàn)象;與否存有存有措施而未按措施施工現(xiàn)象;與否存有萬能措施現(xiàn)象。

(四)檢查所包保與單位特別就是礦零打碎敲事故防范措施全面落實情況;現(xiàn)場站位管理繼續(xù)執(zhí)行情況。

(五)區(qū)隊安全自查自糾積極開展情況;區(qū)隊干部深入細致現(xiàn)場的時間、區(qū)域、次數(shù)和深入細致現(xiàn)場所查問題的質(zhì)量情況等。

(六)隱患呈報制度和安全評估制度的全面落實情況;各單位對安全風(fēng)險預(yù)控管理的推展情況、事故案例教育自學(xué)情況、安全管理技術(shù)創(chuàng)新積極開展情況。

(七)冶煉工作面頂板管理情況。工作面掘進設(shè)計與否合理、有效率;現(xiàn)場掘進質(zhì)量與否達至設(shè)計建議;與否嚴苛全面落實《煤礦安全規(guī)程》及安全技術(shù)措施。

(八)井下機電、運輸、斜巷提高“一坡三壓”設(shè)施的管理和健全情況。井下電氣設(shè)備與否發(fā)生失爆;提高運輸設(shè)備保護裝置和安全防水設(shè)施與否齊全、有效率;與否仍在采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝;與否仍在采用未獲得煤礦礦用安全標(biāo)志的設(shè)備和產(chǎn)品。

(九)井下預(yù)防水工作積極開展情況。與否秉持繼續(xù)執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的尋抽水原則;預(yù)防水制度及水害環(huán)境治理效果評價機制與否健全。

(十)“一通三嚴防”工作制度全面落實和現(xiàn)場管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)與否健全合理、通風(fēng)設(shè)施與否可信;與否將防雷、防塵、瓦斯環(huán)境治理措施全面落實妥當(dāng);瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝采用和保護與否合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及管理標(biāo)準。

(十一)加裝、回調(diào)及地質(zhì)條件繁雜施工等重點環(huán)節(jié)與否能嚴苛全面落實《煤礦安全規(guī)程》及安全技術(shù)措施。

(十二)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)、自學(xué)培訓(xùn)、應(yīng)急演練與否妥當(dāng)。

(十三)火工品出售、運輸、裝運、儲藏、派發(fā)、星毛、廢舊、封存等各環(huán)節(jié)制度繼續(xù)執(zhí)行情況，與否嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”擺炮制。

(十四)信訪工作平衡責(zé)任制的全面落實情況。

第四條帶班職責(zé)

(一)對所帶班單位的安全管理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等工作明確提出指導(dǎo)、服務(wù)建議。

(二)對存有關(guān)鍵性安全隱患的冶煉頭面和設(shè)備可以輕易下發(fā)停工停駛自查指令。

(三)對違章統(tǒng)一指揮、玩忽職守、瀆職瀆職的區(qū)隊管理人員可以輕易建議給與適當(dāng)處置。

(四)各帶班組在所帶班單位的安全正數(shù)連帶責(zé)任。

(五)各帶班組應(yīng)將帶班情況列入各單位月度安全“雙基”建設(shè)考核。

第五條帶班建議

(一)每月各帶班組組長必須非政府本帶班組與入井成員對帶班單位井下現(xiàn)場檢查至少2次、必須非政府本帶班部具入井成員對帶班單位地面作業(yè)場所檢查至少2次，協(xié)助基層區(qū)隊化解現(xiàn)場安全工作難點，嚴格執(zhí)行區(qū)隊消解現(xiàn)場安全隱患。帶班檢查問題及建議必須在檢查后2小時內(nèi)意見反饋至帶班單位，帶班單位認真落實，留存不好滑動管理記錄。檢查問題以核對信息單和管理人員登記本為依據(jù)。

(二)每月各帶班組組長必須非政府成員出席至少2次帶班單位的安全活動或班前會，根據(jù)區(qū)隊現(xiàn)場實際情況，明確提出具體內(nèi)容的安全生產(chǎn)建議及防范措施(以區(qū)隊會議記錄、班前會錄音為依據(jù))。

(三)各帶班措美秉持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”相結(jié)合原則，充分發(fā)揮專業(yè)特長，針對帶班單位管理中存有的共性問題展開指導(dǎo)，不給基層區(qū)隊減少經(jīng)濟負擔(dān)。

(四)各紙盒保組既要帶班安全生產(chǎn)情況又必須帶班平衡情況。

(五)各帶班措美按照建議按時積極開展帶班工作，每少一次活動或缺乏有關(guān)帶班記錄，每次對帶班組成員每人罰款200元，并在早調(diào)度會上展開通報。

第六條本班前班后會議制度班前班后會議制度1、當(dāng)值必須由班長、安全員策劃舉行班前會議，并搞好記錄。2、班前會議必須將下班存有的問題和本班存有的安全注意事項交代確切，采取措施展開處置。3、班后由班長策劃對本班安全生產(chǎn)情況搞總結(jié)，對“三違”人員展開處置，并制訂出來防范措施。“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)教室衛(wèi)生管理制度“四、五級協(xié)同”安全培訓(xùn)教室衛(wèi)生管理制度

1、出席自學(xué)人員必須自覺保護教室衛(wèi)生，嚴禁隨便棄置廢紙、雜物等。

2、教室內(nèi)嚴禁吸煙。

3、必須愛護公物，嚴禁隨便移動桌椅。不許在桌椅上口誤亂畫。

5、損毀公物必須照價賠償。

6、學(xué)員必須按規(guī)定出席值日，清掃回去衛(wèi)生必須及時停用照明設(shè)備及門窗。

7、教室內(nèi)不得吃零食，嚴禁隨地吐痰。煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度煤礦水害預(yù)測預(yù)報制度

為保證煤礦安全生產(chǎn)，避免由于水害而引發(fā)的事故，在嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及集團公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，貫徹執(zhí)行本制度。

1、必須基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃，并呈報集團公司主管部門審核。礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃必須根據(jù)礦井中長期生產(chǎn)規(guī)劃展開基本建設(shè)或編制工作，以便合理安排礦井預(yù)防水工程。

2、存有計劃地積極開展礦井水文地質(zhì)工作，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開水文地質(zhì)調(diào)查，觀測礦井涌水量，掌控每個頭面的水文地質(zhì)情況,并加以分析，明確提出處置措施，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、每月初由水文科長非政府對上月的水文地質(zhì)工作展開檢查和總結(jié)。根據(jù)水情水患排查、月度預(yù)防水臺帳匯總資料等數(shù)據(jù)展開定量和定性分析，及時對水文地質(zhì)情況明確提出預(yù)測預(yù)報報告。

4、根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，明確提出預(yù)防水措施和意見,及時印發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)報，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)。若當(dāng)月生產(chǎn)計劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。

5、年災(zāi)禍于2月10日前核發(fā)；季報應(yīng)當(dāng)于每季度第一個月5日前核發(fā)；月災(zāi)禍于每月2日前明確提出預(yù)報。周分析應(yīng)當(dāng)在每周的周一明確提出。

6、凡因水文地質(zhì)因素須要展開全面性尋抽水時，通風(fēng)地質(zhì)管理科必須及時基本建設(shè)水害通知單或《尋抽水工程設(shè)計》，施工單位基本建設(shè)《施工安全技術(shù)措施》，由礦有關(guān)單位展開會審，分管副總及總工程師審核后嚴格執(zhí)行。

7、在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、辨認出險情、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)時，必須及時分析水害類型及危險程度，收到水害通知單，明確提出處置措施，且必須存有文字和圖紙。并立即報告調(diào)度室，通告可能將鋼鍵威脅地點的人員撤到安全地點。

8、基本建設(shè)過斷層等尋抽水措施，檢查監(jiān)督尋抽水工程的施工情況，確保工程質(zhì)量，且工程完結(jié)后寫下總結(jié)報告。

9、水害預(yù)報，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。

10、設(shè)計科對冶煉工程展開設(shè)計變更時，必須及時以聯(lián)系書的形式通告通風(fēng)地質(zhì)管理科，以便及時對水害做出精確預(yù)報。

11、生產(chǎn)單位必須根據(jù)通風(fēng)地質(zhì)管理科的水害預(yù)測預(yù)報或水害通知單，及時將生產(chǎn)進度意見反饋至通風(fēng)地質(zhì)管理科，以便展開預(yù)防水工作。

12、水情水害預(yù)報必須努力做到及時檢驗、及時分析總結(jié)。新田煤礦運輸隊機電班長崗位責(zé)任制新田煤礦運輸隊機電班長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理機電班的安全工作。

2、負責(zé)管理本隊機電設(shè)備檢查維護保養(yǎng)制度的繼續(xù)執(zhí)行，對機電副隊長負責(zé)管理。

3、幫助機電副隊長、技術(shù)員做好機電設(shè)備和運輸線路的質(zhì)量標(biāo)準化工作。

4、深入細致搞好每月材料計劃，努力做到品種全系列、規(guī)格清，杜絕漏報、少報、錯報現(xiàn)象。

5、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度。

6、出席事故分析可以，汲取事故教訓(xùn)，負責(zé)管理全面落實防范措施。

7、搞好機電班內(nèi)各個維修組的協(xié)同工作，負責(zé)管理嚴格執(zhí)行、檢查任務(wù)順利完成情況，并及時匯報。

8、深入細致做好班組建設(shè)，營造一個較好的工作環(huán)境。

9、認真完成隊領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。計劃組副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負責(zé)管理表達、貫徹落實部門領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，率先垂范強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動全組人員的工作積極性。

2．認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各項安全管理制度、規(guī)定，踐行“安全第一”思想。

3．幫助副組長非政府本組工作人員編制工作計劃，按時間節(jié)點順利完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量，努力做到科學(xué)合理。

4．掌控各單位材料領(lǐng)有用情況，積極主動協(xié)調(diào)展開物資調(diào)劑和均衡利庫，著急生產(chǎn)之所著急，辨認出問題及時匯報、處置。

5．及時追蹤計劃物資發(fā)貨，順利完成聚潤物資訂貨;及時溝通交流協(xié)同有關(guān)各方，保證生產(chǎn)物資度汛安全。

6．介紹生產(chǎn)過程，對關(guān)鍵材料展開追蹤管理，掌控重點工程的進度。

7．在本組組長值勤或告假期間，履行職責(zé)副組長職責(zé)。

二、考核標(biāo)準

1．未及時表達、貫徹落實部門領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，未檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，罰款200元。

2．計劃處置不及時，罰款100元。

3．計劃物資均衡不妥當(dāng)，導(dǎo)致物資閑置的，罰款200元。

4．材料貨款發(fā)票收支不及時，罰款100元。

5．在本組組長值勤或告假期間，未履行職責(zé)副組長職責(zé)，罰款200元。礦井瓦斯檢查管理制度礦井瓦斯檢查管理制度

第一條、為了強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制訂本制度。

第二條、瓦斯檢查人員必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《瓦斯巡回檢查制度》，盡職盡責(zé)，搞好瓦斯檢查工作。

第三條、瓦斯檢查員必須按照《瓦斯巡回檢查制度》規(guī)定的班次、時間間隔對以下地點展開瓦斯檢查；冶煉工作面、硐室、采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、其它有人作業(yè)的地點、總春早巷、區(qū)段春早巷、停風(fēng)地點柵欄處風(fēng)流中、擋風(fēng)墻外等。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人20元罰款。

第四條、每班瓦斯檢查結(jié)果必須核對牌板和記錄，該工作地點的班（組）負責(zé)人蓋章，通告現(xiàn)場工作人員。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第五條、瓦斯少于《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定時，瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，廢至安全地點?，F(xiàn)場施工負責(zé)人及工作人員必須順從瓦斯檢查員的指令，廢至安全地點。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第六條、嚴格執(zhí)行《瓦斯日報管理制度》。違背本條規(guī)定按《瓦斯日報管理制度》有關(guān)規(guī)定展開處置。

第七條、所有冶煉工作面沼氣、二氧化碳等有毒氣體的檢查次數(shù)必須合乎有關(guān)規(guī)定。突遇存有沼氣、二氧化碳噴出量小，冶煉工作面變化異常時，必須選定專人不間斷檢查。對本班次停建的工作面必須努力做到每班檢查一次。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100-200元罰款。

第八條、瓦斯檢查推行隊長、班、副組長井下監(jiān)督制。井下瓦斯檢查記錄本記錄的檢測結(jié)果必須由當(dāng)值的班長蓋章，嚴禁有空班、逃費、騙人檢出現(xiàn)。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第九條、瓦斯檢查員下井前要隨身攜帶全系列測量儀器并檢查各種儀器的較完整情況，在新鮮風(fēng)流中定不好“零點”。根據(jù)班前會領(lǐng)導(dǎo)建議和布置的任務(wù)，以及上一班的工作情況，確認本班工作重點、措施和注意事項。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第十條、必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款

第十一條、強化臨時停水、停風(fēng)地點的瓦斯檢查。臨時停風(fēng)必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)、嚴禁人員進內(nèi)。停風(fēng)的紅小豆巷道柵欄處每班至少檢查一次瓦斯。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款違。

第十二條、瓦斯巡回檢查的時間間隔必須光滑，時間間隔按《瓦斯巡回檢查制度》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條、本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)室負責(zé)管理表述。煤礦運轉(zhuǎn)儀控設(shè)備故障管理規(guī)定煤礦運轉(zhuǎn)儀控設(shè)備故障管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇指化工生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的儀控設(shè)備故障。

1.2在生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下，儀控設(shè)備測量犯規(guī)、調(diào)節(jié)失靈、變壓誤動作等，給生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響或可能將導(dǎo)致影響而發(fā)生的故障。

2.故障分析與推論

2.1自動化儀控設(shè)備發(fā)生故障，必須深入細致、實事求是的展開故障分析。主要原因存有下面三種：

2.1.1自動化儀控設(shè)備自身測量系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)、信號變壓系統(tǒng)發(fā)生故障引發(fā)的，并使工藝操作方式困難，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)無法正常展開；

2.1.2存有工藝條件變化或工藝設(shè)備故障引發(fā)的自動化儀控設(shè)備損毀，無法正常工作。例如：測量犯規(guī)、調(diào)節(jié)失靈、信號變壓誤動作等；

2.1.3工藝或設(shè)備發(fā)生故障，通過自動化儀控設(shè)備反應(yīng)出，并使測量瓦解工藝掌控指標(biāo)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，信號變壓系統(tǒng)誤動作等。

2.2以上三種情況可以引發(fā)生產(chǎn)方式的變化如下：

2.2.1系統(tǒng)停放：無法保持生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)應(yīng)急或計劃停放（停機）處置。

2.2.2系統(tǒng)NaHCO運轉(zhuǎn)：可維持NaHCO生產(chǎn)，運轉(zhuǎn)過程中能處置。

2.2.3待處理故障：不影響生產(chǎn)，儀表及時選擇退出處置或待機處置。

3.匯報處理程序

3.1通常故障

3.1.1待處理故障屬于通常故障，工藝操作方式人員及時通告儀表值班人員，由儀表值班人員給與處置。

3.1.2儀表值班人員處置沒法的故障，向車間值班人員或主管部門值班人員匯報，由上一級值班人員非政府專業(yè)人員展開處置。

3.2工藝或設(shè)備故障

3.2.1工藝或設(shè)備發(fā)生故障，引發(fā)儀控設(shè)備故障，通常可以引發(fā)停放或NaHCO，工藝操作方式人員應(yīng)當(dāng)及時通告儀表值班人員，并向調(diào)度室匯報。

3.2.2儀表值班人員收到通告后應(yīng)當(dāng)快速深感現(xiàn)場，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.2.3儀表值班人員趕往現(xiàn)場后與工藝人員一起分析判斷故障原因，如果就是工藝或設(shè)備原因引發(fā)的儀表故障，由工藝車間向調(diào)度室匯報，聯(lián)系人員處置。儀表值班人員處置儀控設(shè)備自身的故障或協(xié)調(diào)工藝、設(shè)備展開故障處置。

3.3儀控設(shè)備故障

3.3.1由于儀控設(shè)備故障引發(fā)系統(tǒng)或單臺機組停放或NaHCO，工藝操作方式人員應(yīng)當(dāng)通告儀表值班人員，同時通告調(diào)度室，儀表值班人員收到通告后，通告車間領(lǐng)導(dǎo)或儀控主管部門領(lǐng)導(dǎo)，并快速趕往現(xiàn)場。

3.3.2儀控主管部門領(lǐng)導(dǎo)收到通告后，必須快速趕赴現(xiàn)場，非政府有關(guān)專業(yè)人員展開故障分析，研究處置方案，明確提出主導(dǎo)性意見，非政府搶險。

3.3.3對已確定處置的故障，必須認定完善的切實可行的自查方案，防止在處理過程中事態(tài)不斷擴大。

3.3.4故障處置前，必須舉行工前5分鐘預(yù)見會議，出席人員必須熟識自查方案，自學(xué)有關(guān)的安全條文，分析可能將產(chǎn)生的危險，并認定應(yīng)急預(yù)防措施。

3.3.5故障處置實行階段：首先由檢修人員辦理有關(guān)安全檢修票證相關(guān)手續(xù)，其次，出席檢修人員嚴苛按照自查方案展開，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、存有經(jīng)驗的管理技術(shù)人員必須至現(xiàn)場監(jiān)護、指導(dǎo)、協(xié)同協(xié)調(diào)。

3.3.6對尚未導(dǎo)致生產(chǎn)影響，但屬生產(chǎn)隱患的故障，由儀往下壓主管部門非政府人員分析研究，同意處置方案和處置時間，并報分管領(lǐng)導(dǎo)核準繼續(xù)執(zhí)行。

4.故障管理

4.1必須按照“四不放過”的原則展開故障處置。

4.2創(chuàng)建儀控設(shè)備故障臺帳，包含故障出現(xiàn)的時間、地點、故障現(xiàn)象、故障原因、處置方案、處理過程等，出席故障分析和檢修人員名單，以及故障導(dǎo)致的損失、行政處罰方案、同類故障的預(yù)防措施等。礦井工作面過斷層、青蓮俯采的管理規(guī)定礦井工作面過斷層、青蓮俯采的管理規(guī)定

一、管理規(guī)定：

1、根據(jù)地質(zhì)預(yù)報、工作面實際情況以及作業(yè)規(guī)程的建議，區(qū)隊必須按有關(guān)規(guī)定及時編報過斷層的專項安全技術(shù)措施，能夠預(yù)見的斷層必須提早一周編報措施。

2、凡工作面青蓮翻飛改采角度大于10°的，區(qū)隊必須按有關(guān)規(guī)定提早一周編報工作面仰俯的專項安全技術(shù)措施，工作面青蓮翻飛改采角度大于等同于10°的回采技術(shù)建議必須在作業(yè)規(guī)程中展開表明。

3、措施的基本建設(shè)必須科學(xué)合理，必須與現(xiàn)場實際吻合。頂板管理、層位掌控、防片幫漏頂上、設(shè)備保護操作方式以及資源廢舊等技術(shù)建議，必須具備針對性和可操作性，生產(chǎn)管理科必須及時對措施展開審核或非政府有關(guān)部門展開會審并簽訂會審意見。

4、區(qū)隊必須嚴苛措施的現(xiàn)場全面落實落空，在現(xiàn)場情況發(fā)生變化，措施無法滿足要求時，必須及時通告有關(guān)部門，并及時修正措施。

5、地質(zhì)測量科要對斷層的邁向、高差等產(chǎn)狀、頂上底板的巖性以及工作面青蓮翻飛改采角度的變化及時得出指導(dǎo)性意見，并及時印發(fā)工作面剖面圖，以便區(qū)隊及時調(diào)整層位，合理回采。

6、在工作面青蓮翻飛改采期間，區(qū)隊必須每天對工作面青蓮俯采的角度展開測量(每10架測一個數(shù)據(jù))，并以O(shè)A的形式向生產(chǎn)管理科有關(guān)人員匯報。

7、綜機黨委政府對工作面的設(shè)備狀況和保護方法強化追蹤指導(dǎo)及時得出合理建議，并必須搞好有關(guān)備品備件的供應(yīng)。

8、運銷科要根據(jù)煤質(zhì)的建議，強化工作面煤質(zhì)的采樣化驗，并及時對工作面層位掌控和放煤管理明確提出合理建議。

9、生產(chǎn)管理科必須及時掌控工作面情況，強化對工作面過斷層、青蓮俯采的技術(shù)指導(dǎo)，并深入細致檢查措施的現(xiàn)場全面落實落空情況。

10、安監(jiān)科必須強化對工作面過斷層、青蓮俯采的安全管理指導(dǎo)，并深入細致檢查措施的現(xiàn)場全面落實落空情況。

11、區(qū)隊必須對各職能科室明確提出的合理建議展開認真落實自查。各職能科室必須強化現(xiàn)場檢查，對不按措施和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的必須強化考核。

12、工作面俯采時，若后滾前方坑口煤影響擺煤視線，必須加工三角耙展開清掃，確保擺煤視線通暢。

二、考核標(biāo)準：

凡存有違背以上規(guī)定的視情節(jié)酌定每次給與100～200元考核。

三、檢查考核部門

安全監(jiān)察科、生產(chǎn)管理科天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法

為了進一步強化各種規(guī)程及安全措施的管理，嚴苛我礦規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹落實及繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強規(guī)程、措施的全面落實，特制訂本辦法。

一、規(guī)程的制訂與基本建設(shè)

1、制訂與基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工安全措施與崗位作業(yè)標(biāo)準都必須以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全文件、指令、同意為依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

2、主管業(yè)務(wù)科室必須根據(jù)貫通精心安排或工作計劃提早一個月下發(fā)“規(guī)程(措施)基本建設(shè)通知單”(通知單內(nèi)容由各業(yè)務(wù)科室自的定，但必須明晰計劃動工時間)。規(guī)程基本建設(shè)前，必須由生產(chǎn)科負責(zé)管理招集其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室、施工作業(yè)隊組，會同安全部門至工作面展開現(xiàn)場調(diào)研并舉辦專題會議，對工作面地質(zhì)、水文、結(jié)構(gòu)、瓦斯安全培訓(xùn)制度（煤礦）強化安全生產(chǎn)教育就是確保生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，為了深入細致狠抓安全教育保證企業(yè)財產(chǎn)和員工人身安全，特搞如下規(guī)定：

一、機電科安全教育

1、機電科安全教育由機電科長負責(zé)管理，制訂安全教育并非政府實行。

2、對新入機電科員工，在入機電科時展開安全教育，并使嶄新員工介紹機電安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，踐行遵章守紀安全第一的觀念。

3、每年展開一次安全培訓(xùn)，自學(xué)有關(guān)安全法律法規(guī)，自學(xué)安全防雷、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護科學(xué)知識，提升員工的安全素質(zhì)，防治事故的出現(xiàn)。

4、融合非政府積極開展多種形式的安全教育，利