202X年培訓公司年度工作總結

202X年培訓公司年度工作總結202X年培訓公司年度工作總結

202X年是培訓公司的“十年突圍”之年，公司成立第十個年頭，我們不忘初心，砥礪前行，在動態(tài)的市場環(huán)境下，公司完成了各項年度工作目標，實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展與倍增收益。

一、市場營銷方面工作總結

公司市場營銷方面工作有了新成果：

1.新媒體推廣工作穩(wěn)步推進，我們開通了抖音、微博、微信等平臺的官方賬戶，并在短短一個月的時間里獲得了八千多次的關注。

2.公司的傳統(tǒng)推廣工作也有了新的突破，通過與各大院校、企業(yè)合作，我們成功地吸引了各類年輕人的關注，公司簽約的學員數(shù)量有了大幅度的提升。

二、人才管理方面工作總結

人才管理一直是公司瞪眼的方向，我們大力提升了人才培養(yǎng)的質量和效益，有以下幾點工作值得表揚：

1.早前制訂的實習生計劃和校園招聘計劃執(zhí)行的非常成功，吸引了很多優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生來公司實習和工作。

2.公司加強了對員工的培訓和管理，運用崗位先進標準及培訓，使得員工的工作能力和職業(yè)生涯得到了提升，內部員工的流動性降低，員工對公司的認識和忠誠度也提升了許多。

三、培訓教育方面工作總結

在培訓教育方面，我們新的一年得到了不錯的收益，課程改革、教育標準的提升和師資的培養(yǎng)均表現(xiàn)突出：

1.認真貫徹“課程思政”教育，老師更多的涵養(yǎng)思政課的元素，內容比以往更加豐富，形式也更加多樣化，讓學員們在接受專業(yè)課程教育的同時，也能獲得更多的全面發(fā)展

2.全面提升教師的常走素養(yǎng)，加強教師的教育教學能力和課程建設，改善課堂教學效果和滿足培訓質量的提高的需求。

四、財務管理方面工作總結

公司財務管理方面也有了較大的進步：

1.預算執(zhí)行狀況，所有費用控制在不損害業(yè)務質量的前提下，得到合理性保證。

2.收支收入分析，分部門、分科目、分產品分類都有了明確的記錄，并配合相關業(yè)務調整費用構成。

五、內部管理方面工作總結

內部管理方面，我們在人員分配、通過信息化提升效率、監(jiān)管維護秩序以及員工激勵等方面做出了努力，并取得了一定的成效，例如：

1.制度建設，公司全面規(guī)范規(guī)章制度，加強對公司的制度建設和執(zhí)行以及監(jiān)管。

2.信息化建設，公司引入了新的辦公管理軟件，大力推動信息化建設，提高工作效率和行政便利性。

總結

202X年度，公司在各方面都取得了不錯的成效，未來公司將會繼續(xù)保持這種發(fā)展勢頭，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色，全面提