冶金能項目部重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中十冶金能項目部重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案一、總則1編制目的為保障人員生命和國家財產(chǎn)的安全，增強本項目部應(yīng)對突發(fā)重大事故的能力，保證重大事故應(yīng)急救援工作高效、有序進行，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。2適用范圍：全項目部所有施工隊組。3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。二、應(yīng)急分析1施工概況中十冶集團有限公司金能項目部，我公司中標(biāo)施工金能礦業(yè)主斜井井筒工程，主斜井斜長1499.117m，結(jié)合建設(shè)單位提供的資料和我單位施工的實際情況來看，在施工的過程中有可能出現(xiàn)的災(zāi)害有：冒頂片幫事故、透水事故、火災(zāi)事故、瓦斯爆炸事故、斜井跑車事故。2危險分析根據(jù)上述我項目部2013年度計劃施工的工程內(nèi)容及特點，我處礦建工程施工災(zāi)害預(yù)防的重點是防水災(zāi)、瓦斯、火災(zāi)、運輸、片幫冒頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生。3資源分析我項目部距太原市僅150Km，距靜樂縣僅15Km；根據(jù)我項目部與礦方簽訂的《安全協(xié)議》可以聯(lián)系到靜樂縣礦山救護大隊和靜樂縣第一人民醫(yī)院，應(yīng)急資源豐富、交通便利；我金能項目部與朔州山陰項目部僅相距150公里左右，交通便利，一旦發(fā)生事故可以共享資源、相互救助。4調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.1組織機構(gòu)為保障重大事故發(fā)生后應(yīng)急救援預(yù)案的有序?qū)嵤?，項目部成立?yīng)急救援指揮部，在救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)搶險救災(zāi)工作。項目部救援指揮部成員：組長：李曉良副組長：陳艷龍賀春美聶軍鎖成員：蔡濤陳振明王加騰姓名辦公電話宅電手機備注李曉艷春軍加揮部辦公室設(shè)在項目部調(diào)度室。辦公室主任：賀春美1.2職責(zé)分工1.2.1救援指揮部職責(zé)①發(fā)生重大事故時，負責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。組織有關(guān)部門及相關(guān)人員按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速展開現(xiàn)場搶險救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低限度。②在預(yù)案實施過程中，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，配合上級和救援組織及時對預(yù)案進行調(diào)整和完善。③籌備好事故救援所需的各類設(shè)備、物資、器材、人員和資金，以備事故發(fā)生時緊急調(diào)用。④負責(zé)監(jiān)督施工點與最近的礦業(yè)集團救護中心和城市救援中心醫(yī)院建立聯(lián)系，為協(xié)議救援單位提供施工地點礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。⑤事故發(fā)生時，負責(zé)聯(lián)系協(xié)議救援單位的支援搶救工作。⑥做好事故發(fā)生后本施工點的穩(wěn)定工作，協(xié)助上級部門做好事故善后處理并做好工地的生產(chǎn)恢復(fù)工作。⑦配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查，查清事故原因，確定整改措施，使繼續(xù)參與施工的職工受到教育。1.2.2組長職責(zé)①全權(quán)發(fā)布救災(zāi)救援指揮命令。研究險情，做出重大決策事宜。②根據(jù)事故的發(fā)生狀況，及時傳達上一級應(yīng)急救援命令，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援方案的實施。③按照應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防計劃，負責(zé)應(yīng)急救援的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作。④負責(zé)與協(xié)議單位現(xiàn)場救援負責(zé)人協(xié)調(diào)指揮救援工作。⑤協(xié)助上級做好事故的善后處理和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。1.2.3副組長揮職責(zé)①協(xié)助總組長進行分析和協(xié)調(diào)，為決策提供技術(shù)、安全保障依據(jù)。②負責(zé)分管范圍內(nèi)的搶險救災(zāi)指揮工作；按組長命令負責(zé)具體實施事故應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防計劃及協(xié)調(diào)工作。③配合協(xié)議救援單位，做好救援所需設(shè)備、物資、器材、人員和資金調(diào)度工作。④及時掌握事故發(fā)展的動態(tài)，匯報現(xiàn)場救援指揮中心，以便及時調(diào)整救援方案，減少事故損失。⑤查清事故原因，配合上級制定整改方案，使施工人員得到教育，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。1.2.4調(diào)度室成員及職責(zé)負責(zé)人：張為民成員：呂占峰翁宋合職責(zé)：①調(diào)度室是各類重特大事故搶險應(yīng)急的指揮中心，事故發(fā)生后，按程序發(fā)出調(diào)度指令，統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作，所有搶險人員必須無條件服從指揮。②按事故類別負責(zé)依電話通知順序通知指揮部成員和各單位人員到調(diào)度室集中。③傳達指揮部下達的各項命令，協(xié)調(diào)指揮部和現(xiàn)場的救援工作，保證領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與各應(yīng)急組織之間、本企業(yè)與上級和兄弟單位之間信息的及時、準(zhǔn)確溝通，④組織、協(xié)調(diào)向處或市災(zāi)害救援組織求援等有關(guān)事宜；⑤組織由總指揮部決定的派往事故現(xiàn)場的救援人員，落實車輛、物資、設(shè)備，盡快趕往施工現(xiàn)場。⑥負責(zé)事故的上報；⑦在事故搶救過程中，負責(zé)組織碰頭會，通報事故搶救進展情況，并做好記錄。1.2.5工程技術(shù)組成員及職責(zé)負責(zé)人：陳艷龍成員：蔡濤職責(zé)：①深入現(xiàn)場，了解情況，組織搶救組及有關(guān)人員，制定搶救方案；對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)支持，并協(xié)助現(xiàn)場指揮部組長制定搶、險方案；②協(xié)助事故分析調(diào)查組進行事故分析。③搜集整理事故救援過程中的技術(shù)信息及參數(shù)，做好原始記錄。1.2.6機電組成員及職責(zé)組長：聶軍鎖成員：賀春凱職責(zé)：①負責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電；②負責(zé)通訊線路設(shè)施的搶修,保證通訊暢通;③按總指揮部命令恢復(fù)供電或切斷電源；④負責(zé)救災(zāi)過程中相關(guān)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。1.2.7物資供應(yīng)組成員及職責(zé)：組長：王加騰成員：丁國斌職責(zé)：①負責(zé)搶險物資的供應(yīng)，保證搶險物資供應(yīng)（包括所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等）及時到位；②設(shè)立專項資金,保證搶險資金及時到位；③做好事故損失統(tǒng)計工作和相關(guān)損失索賠工作。1.2.8醫(yī)療后勤保障組成員及職責(zé)組長：蔡濤成員：梁祥市職責(zé)：①負責(zé)現(xiàn)場傷員急救；②負責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療救援；③負責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作；④協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)療防疫和疾病控制工作。1.2.9交通保障組成員及職責(zé)組長：呂占魁成員：李百朝職責(zé)：負責(zé)搶險車輛的組織，保證召之即來，運輸暢通。1.2.10治安保衛(wèi)組成員及職責(zé)組長：馬三旺成員：王利紅職責(zé)：①負責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，確保搶險工作順利進行；②負責(zé)交通疏導(dǎo)，進行交通管制，確保搶險物資、人員、車輛及時到位；③加強事故現(xiàn)場出入人員的管理，疏散事故現(xiàn)場的閑雜人員，維持現(xiàn)場秩序；④必要時要請當(dāng)?shù)鼐茸o隊參加事故的搶救工作。⑤確定發(fā)布信息的審查程序及主要內(nèi)容，指定信息發(fā)布人。1.2.11災(zāi)害發(fā)生時現(xiàn)場人員職責(zé)①采取避險措施做好自救、互救，遵守紀(jì)律，聽從指揮，沉著冷靜，沿避災(zāi)路線撤退至安全區(qū)域。②采取有效方式匯報調(diào)度。③通知事故波及區(qū)域或可能波及區(qū)域的人員撤離至安全區(qū)域。④根據(jù)事故的性質(zhì)和現(xiàn)場情況，采取有效措施，防止事故蔓延擴大。1.2.12接待組成員及職責(zé)組長：李慶生成員：譚林虎職責(zé)：①負責(zé)上級及援助人員的接待工作；②負責(zé)接待安置受害職工家屬，配合處勞資人員妥善做好善后處理工作；1.2.13事故分析調(diào)查組成員及職責(zé)組長：陳艷龍成員：賀春美聶軍鎖蔡濤職責(zé)：①負責(zé)事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證；②配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理；③寫出事故報告；2應(yīng)急救援規(guī)章制度2.1值班制度項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組實行24小時輪流值班制度，正常情況時每天安排1名領(lǐng)導(dǎo)組成員值班，值班地點為項目部調(diào)度室。事故救援期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員按三八制值班，每班至少有2人，且有1人為當(dāng)班總負責(zé)。2.2檢查制度項目部每旬進行一次的施工現(xiàn)場重大安全隱患檢查，并制定整改方案，定人、定時間、定措施落實。重大安全隱患檢查的內(nèi)容包括：災(zāi)害預(yù)防計劃及重大事故救援預(yù)案管理，應(yīng)急設(shè)備、物資、器材、人員和資金管理狀況。2.3例會制度在生產(chǎn)正常的情況下，項目部每旬進行一次重大安全隱患排查，針對檢查存在的問題逐項整改落實。事故救援期間，由救援總指揮主持召開每天一次的救援工作協(xié)調(diào)例會，及時解決救援現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。會議成員包括：事故救援領(lǐng)導(dǎo)組成員以及協(xié)議救援單位相關(guān)負責(zé)人。3、應(yīng)急資源配備3.1我項目部根據(jù)施工地點的施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，組建職能小組及應(yīng)急小分隊。3.2項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等，提供上述資源平面位置圖及上述設(shè)備設(shè)施的檢查、維護與更新計劃，建立資源管理責(zé)任機構(gòu)及應(yīng)急資源相關(guān)管理辦法。3.3如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工地點應(yīng)急救援資源。4、教育、訓(xùn)練與演習(xí)項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。（見附件A）5、互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。6、應(yīng)急救援（響應(yīng)）6.1事故報告程序6.1.1報告事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)人必須立即采取最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，并有責(zé)任利用各種可能的方式，如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物等向盡可能多的人傳遞危險消息。并根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況選擇正確地逃生路線。6.1.2接報項目部調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息，并立即按以下順序通知有關(guān)人員：（見附表）先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)迅速確認(rèn)并立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。6.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。6.1.4避災(zāi)路線和礦工自救6.1.4.1避災(zāi)路線水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵（包括有毒有害氣體）事故避災(zāi)路線：工作面——主斜井井筒——地面6.1.4.2礦工自救當(dāng)?shù)V井發(fā)生災(zāi)害后，安全撤離災(zāi)區(qū)人員和礦工自救是處理礦井災(zāi)害的首要任務(wù)。（1）在井底必須設(shè)有直通地面調(diào)度室的電話，調(diào)度室內(nèi)有電話可直接與項目部及醫(yī)療部門、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室聯(lián)系。（2）發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的人員，首先就近用電話向地面調(diào)度室匯報災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生時間、地點、附近人員情況，調(diào)度室接災(zāi)情報告后應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并電話通知礦山救護隊、醫(yī)療機構(gòu)和處調(diào)度室等有關(guān)單位。（3）現(xiàn)場事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、地點確定避災(zāi)路線和撤退人員范圍，用最快的方式通知所有受災(zāi)害威脅地區(qū)的所有人員沿避災(zāi)路線撤離，避災(zāi)線路應(yīng)選擇最短、最安全的路線，在各岔口處應(yīng)設(shè)置明顯的路標(biāo)。（4）災(zāi)區(qū)內(nèi)和受威脅區(qū)域的班組長有權(quán)組織和帶領(lǐng)本班井下工人撤到安全地點或地面。（5）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故時，位于事故地點進風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)迎著風(fēng)流撤退，位于回風(fēng)巷道的人員應(yīng)立刻佩戴自救器撤往進風(fēng)巷道。（6）當(dāng)發(fā)生水災(zāi)事故時，各工作面人員應(yīng)按照避災(zāi)路線向上坡方向撤離，如果被困在上山中，下部被淹無法撤退時，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，避免體力過度消耗，關(guān)閉礦燈，通過打擊管路發(fā)出求救信號。（7）主斜井井筒是避災(zāi)必經(jīng)之路，井口把鉤工、信號工、絞車司機之間的通訊聯(lián)絡(luò)要保持暢通。6.2指揮與控制6.2.1啟動預(yù)案的條件項目部各施工單位一旦發(fā)生瓦斯煤塵爆炸、煤層自燃發(fā)火、冒頂、水災(zāi)、火災(zāi)、提升運輸、高空墜物、汛期洪澇、集體食物中毒等災(zāi)害事故，并且響應(yīng)級別為二級及二級以上時，應(yīng)立即啟動處應(yīng)急預(yù)案。6.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)響應(yīng)級別分為三級：一級為項目部級，二級為公司級，三級為集團公司級。（1）項目部級：項目部本身資源就能夠解決的應(yīng)急救援任務(wù)，啟動本項目部應(yīng)急救援預(yù)案，由項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組直接調(diào)度本項目部各種資源予以救援，同時上報處應(yīng)急救援指揮部。（2）公司級：項目部本身資源無法解決，需要調(diào)動全公司資源才能解決的應(yīng)急救援任務(wù)，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，由公司應(yīng)急救援指揮部直接調(diào)度本公司各種資源予以救援，同時上報集團公司應(yīng)急救援指揮部。（3）集團公司級：公司本身資源無法解決，事故的救援需要集團公司各分屬公司、公司機關(guān)各部門的支援，由公司應(yīng)急救援指揮部請求集團公司應(yīng)急管理指揮部啟動集團公司級應(yīng)急救援預(yù)案，該級響應(yīng)需要由集團公司應(yīng)急管理指揮部統(tǒng)一指揮。響應(yīng)級別判斷的責(zé)任人為項目部重大事故應(yīng)急救援指揮部總指揮。6.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援組長下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部實施救援。同時上報公司應(yīng)急救援指揮部，并聯(lián)系協(xié)議救援單位進行現(xiàn)場施救。6.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在組長的指揮下，各司其職，保證救援過程的順利實施。6.3事故救援指揮程序6.3.1成立搶險救災(zāi)指揮部。有施工點發(fā)生重大事故后必須立即成立搶險救災(zāi)指揮部，事故處理由指揮部統(tǒng)一指揮，防止指揮上的混亂。中十冶應(yīng)急救援程序圖重大事故現(xiàn)場報警項目部值班室項目部搶險小組項目部值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)議單位處應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度室）搶險總指揮外援啟動預(yù)案醫(yī)療后勤保障組治安保衛(wèi)組工程技術(shù)組機電醫(yī)療后勤保障組治安保衛(wèi)組工程技術(shù)組機電組物資供應(yīng)組交通保障組實施救援善后處理恢復(fù)施工生產(chǎn)6.3.2搶險救災(zāi)指揮部必須根據(jù)事故發(fā)生的地點、性質(zhì)、范圍；災(zāi)區(qū)遇險人員的數(shù)量及所在地點；事故區(qū)域的通風(fēng)、瓦斯、溫度、巷道支護情況；礦山救護隊的人力和技術(shù)裝備情況，迅速提出搶救人員和處理事故的方案。搶救和處理事故方案的原則：一是首先采取最迅速的措施撤出受事故威脅地點的所有人員；二是迅速組織搶救災(zāi)區(qū)的受困人員；三是積極控制和消除事故。不論是災(zāi)區(qū)外的和災(zāi)區(qū)內(nèi)的，凡與處理事故有關(guān)的任務(wù)，都必須在搶險救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一指揮下進行。6.3.3設(shè)立井下現(xiàn)場指揮所(井下基地)。為及時掌握事故變化情況，采取有針對性措施，除地面設(shè)立統(tǒng)一指揮部外，還必須在井下設(shè)立處理事故的現(xiàn)場指揮所。現(xiàn)場指揮所必須由項目部領(lǐng)導(dǎo)和救護隊長任指揮，隨時掌握事故的發(fā)展變化情況，具體指揮搶救和處理事故，在事故發(fā)生變化時及時提出自己的處理措施和意見，經(jīng)地面指揮部同意后執(zhí)行。6.3.4地面指揮部和井下指揮所，必須有嚴(yán)格的聯(lián)系匯報制度。6.3.5要建立處理事故的記錄制度。搶險救災(zāi)指揮部要建立事故處理登記薄，詳細記錄事故的時間、性質(zhì)、地點、指揮部采取的一切處理措施、參加指揮和下井搶救處理事故的人員、每天每班處理事故的進展情況及災(zāi)區(qū)的變化情況。6.4事故的處理措施各種事故發(fā)生的地點、性質(zhì)、范圍不同，處理措施也不同，應(yīng)執(zhí)行各專項預(yù)案中的處理措施。7、現(xiàn)場恢復(fù)7.1應(yīng)急救援行動完成后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。7.2搶險結(jié)束后，事故調(diào)查組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)的計劃和方案，由現(xiàn)場指揮部組織實施。7.3應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位。8、預(yù)案管理與評審改進按照中十冶集團公司《管理手冊》，PC-10《安全監(jiān)控程序》，PC-13《危害辨識及風(fēng)險評價管理程序》，PC-14《環(huán)境因素識別與評價管理程序》，PC-16《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序》及相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。預(yù)案的維持堅持事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進的思想原則。9、項目部應(yīng)急預(yù)案應(yīng)附圖表（1）應(yīng)急救援程序圖（2）救援通訊聯(lián)絡(luò)圖（3）施工所在地交通圖（應(yīng)注明距主干公路的距離）（4）井口場區(qū)平面布置圖（應(yīng)注明道路能夠通過車輛的高度、寬度）（5）礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖（6）井下各工作面平面布置圖（7）避災(zāi)線路圖（8）地面與井下對照圖（二、三期井巷工程）。10、獎勵與責(zé)任追究10.1獎勵在事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。（2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。（3）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。（4）有其他特殊貢獻的。10.2責(zé)任追究在事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，視情節(jié)和危害后果，對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。（2）、不按照規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實情況的。（3）、拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。（4）、盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。（5）、阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。（6）、散布謠言，擾亂社會秩序的。（7）、有其他危害應(yīng)急工作行為的。11、預(yù)案生效時間本預(yù)案自2013年1月1日起生效。附件A：應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)1、指導(dǎo)思想及基本任務(wù)指導(dǎo)思想：以加強培訓(xùn)、突出重點、預(yù)防為主、逐步提高為原則。基本任務(wù)：鍛煉和提高單位和職工在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等能力和水平，從而有效降低事故危害，減少事故損失。2、應(yīng)急培訓(xùn)（1）應(yīng)急培訓(xùn)計劃應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目部各施工生產(chǎn)單位的全體人員進行有效的培訓(xùn)，使其具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。a各單位每年組織一次全員培訓(xùn)；b每一新工程開工前進行一次全員培訓(xùn)；c新加入的人員及時培訓(xùn)；d主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：①滅火器材的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；②施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、大型機械設(shè)備的安全使用；③對危險源的突顯特性辯識；④事故報警；⑤現(xiàn)場自救與搶救的基本知識；⑥避災(zāi)路線。3、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)（1）應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)目的應(yīng)急救援訓(xùn)練是檢測培訓(xùn)效果、測試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。其主要目的在于測試應(yīng)急管理系統(tǒng)的充分性和保證所有要素都能全面應(yīng)對任何應(yīng)急情況。應(yīng)急救援演習(xí)是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，提高應(yīng)急救援的實戰(zhàn)水平。（2）應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)類型應(yīng)急救援訓(xùn)練的基本內(nèi)容包括：基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四種。不論什么性質(zhì)的演習(xí)都可分為：全面演習(xí)、組合演習(xí)、單項演習(xí)。（3）訓(xùn)練準(zhǔn)備與計劃主要包括：必要性分析、訓(xùn)練計劃、確定范圍、選擇訓(xùn)練類型等。（4）演習(xí)的組織與準(zhǔn)備演習(xí)目的：驗證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效地付諸實施；驗證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性；找出預(yù)案可能需要進一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。步驟：（1）成立演習(xí)委員會； （2）闡明演習(xí)的文件；（3）對演習(xí)的評述；（4）計算機模擬。4、應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)的評估4.1評估的主要目的:(1)辨識應(yīng)急預(yù)案和程序中的缺陷；(2)辨識出培訓(xùn)和人員需要；(3)確定設(shè)備和資源的充分性；(4)確定培訓(xùn)、訓(xùn)練、演習(xí)是否達到預(yù)期目標(biāo)。4.2訓(xùn)練和演習(xí)的評估三個階段：(1)評估人審查；(2)參加者匯報；(3)訓(xùn)練和演習(xí)的改正。4.3評估報告包括：(1)訓(xùn)練和演習(xí)的總結(jié)；(2)對重大偏差/缺陷的總結(jié)(3)建議和糾正措施；4.4完成這些糾正措施的日程安排等。4.5注意事項(1)可設(shè)立專門的小組來負責(zé)訓(xùn)練和演習(xí)的設(shè)計、監(jiān)督和評價；(2)負責(zé)人應(yīng)擁有完整的訓(xùn)練和演習(xí)記錄，作為評價和制定下一步計劃參考資料；(3)可邀請非受訓(xùn)部門應(yīng)急人員參加，為訓(xùn)練、演習(xí)過程和結(jié)果的評價提供參考意見；(4)對事故應(yīng)急救援預(yù)案每年都要進行演練，并結(jié)合本處施工項目的具體情況對該預(yù)案進行修改；(5)應(yīng)盡量避免訓(xùn)練和演習(xí)給生產(chǎn)與社會生活造成干擾。5、應(yīng)急救援預(yù)案的持續(xù)改進（1）各施工部門應(yīng)在事故處置完畢后，組織對事故現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、物資和用具進行清理、補充和更新，并按有關(guān)規(guī)定進行日常的檢查、檢測、維護和保養(yǎng)。（2）項目部應(yīng)急救援辦公室組織應(yīng)急救援的指揮人員、操作人員和應(yīng)急實施所涉及的員工，按應(yīng)急預(yù)案的對象、范圍、內(nèi)容等進行培訓(xùn)和演練，每年不少于1次。（3）對應(yīng)急隊伍每年至少組織一次能力評價，提高和改進應(yīng)急救援能力。（4）對應(yīng)急救援的信息系統(tǒng)、通訊能力定期進行評價，每年至少進行4次。礦井火災(zāi)事故專項預(yù)案1、總則1.1編制目的為保障人員生命和國家財產(chǎn)的安全，增強本項目部施工單位應(yīng)對礦井火災(zāi)事故的處理能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：全項目部施工生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一，礦井火災(zāi)一旦發(fā)生，輕則影響安全生產(chǎn)，重則燒毀煤炭資源和物資設(shè)備，造成人員傷亡，甚至引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸。導(dǎo)致礦井火災(zāi)發(fā)生的三個要素為：熱源、可燃物和空氣。煤礦井下有大量的可燃物質(zhì)，如坑木、膠帶、電纜等；變壓器油、潤滑油和油脂等；瓦斯、氫氣、一氧化碳等可燃氣體。根據(jù)不同引火熱源，礦井火災(zāi)可分為外因火災(zāi)和內(nèi)因火災(zāi)。根據(jù)不同發(fā)火地點，礦井火災(zāi)分為井筒火災(zāi)、巷道火災(zāi)、采煤工作面火災(zāi)、煤柱火災(zāi)、采空區(qū)火災(zāi)和硐室火災(zāi)。根據(jù)不同燃燒物，礦井火災(zāi)可分為機電設(shè)備火災(zāi)、火藥燃燒火災(zāi)、油料火災(zāi)、坑木火災(zāi)、瓦斯燃燒火災(zāi)和煤炭自燃火災(zāi)。a.礦井火災(zāi)的危害礦井火災(zāi)對煤礦生產(chǎn)及職工安全的危害主要有以下幾方面：(1)產(chǎn)生大量的有害氣體礦井火災(zāi)對人身的危害主要是在火災(zāi)發(fā)展過程中產(chǎn)生的大量有毒、有害氣體，如CO、CO2、SO2、煙塵等；坑木、聚氯乙烯制品的燃燒會生成大量的CO、醇類、醛類和其他復(fù)雜的有機化合物。這些有毒、有害氣體和煙塵隨風(fēng)擴散，可能波及相當(dāng)大的區(qū)域甚至全礦。據(jù)國外資料統(tǒng)計，在礦井火災(zāi)事故中的遇難者95%以上是死于煙霧中毒。(2)引燃可燃物礦井火災(zāi)可以使火源及鄰近處產(chǎn)生高溫。高溫往往引燃火源近鄰?fù)馓幍目扇嘉?，使火?zāi)范圍迅速擴大。(3)引起爆炸礦井火災(zāi)不僅提供了引起瓦斯、煤塵爆炸的引火熱源，而且火的干餾作用使可燃物（如煤、木材等）放出H2、CH4、和其他多種碳氫化合物等爆炸氣體；同時，火災(zāi)還可以使沉積的煤塵重新懸浮，造成瓦斯、煤塵爆炸事故。(4)毀壞設(shè)備和資源井下火災(zāi)一旦發(fā)生，生產(chǎn)設(shè)備和煤炭資源就會遭到嚴(yán)重的破壞和損失，甚至造成全礦性停產(chǎn)。b.外因火災(zāi)的發(fā)火原因外因火災(zāi)是由外來熱源引起的火災(zāi)。如在井口違章使用明火或燒焊作業(yè)，往往容易形成外因火災(zāi)。形成外因火災(zāi)的原因如下：(1)存在明火，如吸煙、電焊、火焊、噴燈焊，以及用電爐、大燈泡取暖等都能引燃可燃物而導(dǎo)致火災(zāi)。出現(xiàn)電火花，主要是由于電氣設(shè)備性能不良、管理不善，如電鉆、電機、變壓器、開關(guān)、插銷、接線三通、電鈴、打點器、電纜等出現(xiàn)損壞、過負荷、短路等，引起電火花、繼而引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。(2)違規(guī)放炮，指不按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定放炮，如放明炮、糊炮、空心炮，以及用動力電源放炮、不裝水炮泥放炮、倒掉藥卷中的消煙粉、炮眼深度不夠或最小抵抗線不符合規(guī)定等都會出現(xiàn)炮火，引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。(3)瓦斯、煤塵爆炸引起火災(zāi)。(4)機械磨擦及物體碰撞引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。2.2資源分析項目部供應(yīng)站儲備相應(yīng)救災(zāi)物資；我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與潞安煤業(yè)集團公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，潞安煤業(yè)集團公司救護隊能及時支援；我項目部和長治市第二人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。2.3調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)以項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)為主（項目部綜合預(yù)案），其它兄弟單位應(yīng)急救援組織機構(gòu)協(xié)助完成相應(yīng)形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。項目部應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系電話表見項目部綜合預(yù)案。3.2應(yīng)急救援規(guī)章制度在公司綜合預(yù)案規(guī)定的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我項目部根據(jù)本項目不施工特點，制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。3.3應(yīng)急資源配備(1)我項目部根據(jù)本項目部施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急小分隊。項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等。(2)如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工點應(yīng)急救援資源。3.4教育、訓(xùn)練與演習(xí)我項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。3.5互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，潞安煤業(yè)集團公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。4、應(yīng)急救援（響應(yīng)）4.1事故報告程序4.1.1報告事故發(fā)生后，第一個發(fā)現(xiàn)事故人必須立即在安全的情況下，迅速通過最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，并有責(zé)任利用各種可能的方式：如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物等向盡可能多的人傳遞危險消息。并根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況選擇正確地逃生路線。4.1.2接報調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息；并立即按綜合預(yù)案規(guī)定順序通知有關(guān)人員。先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)迅速確認(rèn)并立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。4.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。4.1.4避災(zāi)路線工作面——主斜井井筒——地面。4.2指揮與控制4.2.1啟動預(yù)案的條件項目部所屬施工單位發(fā)生礦井火災(zāi)事故，響應(yīng)級別為一級以上時。4.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。4.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援指揮部組長下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)高效暢通，通知調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)實施救援，成立現(xiàn)場指揮部等。并上報處應(yīng)急救援指揮部，同時聯(lián)系協(xié)議救援單位應(yīng)急救援中心進行現(xiàn)場施救。4.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在指揮部組長的指揮下，各司其職，高效一致保證救援過程的順利實施。4.3現(xiàn)場救災(zāi)指揮程序（1）在礦井火災(zāi)事故發(fā)生后，要立即成立以項目部經(jīng)理為總指揮的搶險救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令匯報。繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機、提升機的正常運轉(zhuǎn)。（2）通知有關(guān)區(qū)隊、礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已上井人員人數(shù)及姓名，以便正確分析災(zāi)區(qū)人數(shù)及其分布，通知有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)材料和醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。（3）由總指揮指定一名副總指揮簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房和井口，無許可證一律不許下井。（4）選定井下救護基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮，同時明確基地指揮只起“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令以免形成多頭指揮；落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。（5）命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員救到井下救護基地進行現(xiàn)場急救后送到地面，如有人員在災(zāi)區(qū)受困時，一方面要設(shè)法與受阻人員聯(lián)系，穩(wěn)定其情緒，另一方面要立即報告搶險指揮部采取措施進行特別救護。（6）指揮部根據(jù)井下匯報情況，責(zé)成副組長將搶險人員分成二線、三線力量，當(dāng)搶險力量不足時及時請求外援，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。如果災(zāi)情出現(xiàn)反復(fù)，要下決心投入二線、三線力量，但要采取措施保護搶險人員，避免傷亡擴大。4.4礦井火災(zāi)事故處理措施明火火災(zāi)剛發(fā)生時，井下風(fēng)流和煙氣是沿發(fā)火前的原風(fēng)流方向流動的，這時是直接滅火的最佳時機，如果錯失良機，等火勢發(fā)展后，凡是煙氣所流經(jīng)的巷道內(nèi)氣溫升高，空氣成分也發(fā)生變化，產(chǎn)生火風(fēng)壓，火勢越大，溫度越高，產(chǎn)生的火風(fēng)壓越大，甚至造成風(fēng)流逆轉(zhuǎn)，使正常的通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，不僅使該區(qū)域的所有工作地點受影響，有可能使事故擴大到全礦井。掘進面火災(zāi)處理措施：(1)火災(zāi)發(fā)生在掘進工作面，無論是外因發(fā)火或自然發(fā)火，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)采取直接滅火法及時撲滅，并匯報調(diào)度室。(2)如果是電纜或電氣設(shè)備著火，滅火時應(yīng)用不導(dǎo)電的滅火器材進行滅火。(3)如果不能立即撲滅，人員應(yīng)立即撤至進風(fēng)巷道中，并立即停電，要按照“保持獨頭巷道通風(fēng)原狀”的原則，不準(zhǔn)停局扇，但假如發(fā)火后局扇已停止運轉(zhuǎn)，則不要開動，并派專人看管，防止火災(zāi)事故擴大。同時調(diào)度室接到火災(zāi)事故報告后，應(yīng)以最快速度和方法，通知處于該頭回風(fēng)側(cè)的人員撤到安全地點，并對回風(fēng)側(cè)全部停電。如火源以里有遇險人員時，在滅火的同時打開壓氣閥或?qū)⑺芨臑閴簹夤埽匝娱L遇險人員的待救時間。(4)除按以上步驟處理外，調(diào)度室應(yīng)根據(jù)情況，匯報上級調(diào)度室，并通知礦山救護隊。礦山救護隊到達事故地點后，根據(jù)總指揮命令，在有關(guān)人員帶領(lǐng)下到現(xiàn)場進行搶救。發(fā)現(xiàn)火區(qū)內(nèi)有遇難人員，應(yīng)首先搶救遇難人員，如無遇難人員，首先采用直接滅火法進行滅火。在滅火過程中，應(yīng)有瓦斯檢查人員隨時檢查瓦斯、一氧化碳濃度情況，如超限及時采取措施進行處理。(5)如果直接撲滅無效時，應(yīng)在掘進巷道入口處進行封閉。采用隔絕滅火法封閉掘進頭火區(qū)時，也必須連續(xù)檢查監(jiān)測瓦斯、CO濃度，防止有害氣體中毒事故發(fā)生。如果一道密閉不能封閉，可套筑雙層，封閉位置由總指揮根據(jù)情況確定。(6)事故搶救結(jié)束，穩(wěn)定一段時間后，經(jīng)事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組同意對原火區(qū)進行全面徹底檢查，確認(rèn)火被全部熄滅后，恢復(fù)事故破壞的生產(chǎn)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)。(7)當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，由瓦斯檢查員配合礦山救護隊，對井下各工作地點的瓦斯等有害氣體進行檢查，并把檢查結(jié)果及時匯報調(diào)度室，經(jīng)過全面檢查分析確認(rèn)安全無誤后；搶救指揮部工作結(jié)束。要求：項目部應(yīng)當(dāng)在此措施基礎(chǔ)上，主動與礦方建立密切聯(lián)系，并執(zhí)行礦方的相關(guān)措施。5、現(xiàn)場恢復(fù)執(zhí)行項目部處綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。6、預(yù)案管理與評審改進執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。礦井水災(zāi)事故專項預(yù)案1、總則1.1編制目的為保障人員生命和國家財產(chǎn)的安全，增強本項目部各施工單位應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本項目部施工生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析煤礦水災(zāi)主要是礦井突水（透水）。礦井突水（透水）是指煤礦在正常生產(chǎn)中突然發(fā)生的涌水現(xiàn)象。突水地點可來自底板、頂板、采空區(qū)、老窯、地表等。由于來勢猛，水量大，一旦防范不力或排水能力不足時，往往會造成嚴(yán)重的人身傷亡事故、經(jīng)濟損失等。礦井突水的突水量大小差異很大，對礦井危害程度也不相同。根據(jù)我國礦井突水情況，1984年5月，煤炭工業(yè)部對礦井突水點突水量做了等級劃分。其等級標(biāo)準(zhǔn)是：（1）小突水點涌水量：Q≤1m3/min（2）中等突水點涌水量：1m3/min＜Q≤10m3/min（3）大突水點涌水量10m3/min＜Q≤30m3/min（4）特大突水點涌水量：Q＞30m3/mina．礦井突水災(zāi)害的原因造成礦井突水災(zāi)害的原因歸納起來有以下幾個方面：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)，或?qū)Ψ篮樵O(shè)施管理不善，暴雨山洪沖毀防洪工程，使地面水涌入井下，造成災(zāi)害。（2）水文地質(zhì)條件不清，井巷接近老窯區(qū)、充水?dāng)鄬印姾畬?、陷落柱時，沒有堅持“有掘必探”；或探放水工作不正確，沒有采取有效措施，而造成淹井和傷亡事故。（3）井巷位置不合理，如布置在不良地質(zhì)條件中或接近強含水層附近，施工過程中或施工后在礦山壓力與水壓力共同作用下，發(fā)生頂板或底板突水。（4）亂采、亂掘，破壞了防水煤柱、巖柱而造成突透水事故。（5）工程質(zhì)量低劣，井巷嚴(yán)重塌落冒頂，溝通強含水層而突水。（6）設(shè)計、施工或管理不善，井下無防水閘門或雖有閘門但未及時關(guān)閉，礦井突水時不能起堵截作用。（7）礦井排水能力不足或排水設(shè)備平時維護不當(dāng)，水倉不按時清挖，突水時排水設(shè)施失效而淹井。（8）測量錯誤，導(dǎo)致巷道揭露積水區(qū)或?qū)當(dāng)鄬油凰途＃?）忽視安全生產(chǎn)方針，思想麻痹大意，喪失警惕，違章作業(yè)等。b．地面防水地面防水是指在地表修筑各種防排水工程，防止或減少大氣降水和地表水涌入工業(yè)廣場或滲入井下。地面防水視礦區(qū)具體條件不同可采用河道改道、鋪整河底、填堵通道、挖溝排（截）洪及排除積水等措施。為防止地面水侵入工業(yè)場地和礦井，可根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2資源分析項目部供應(yīng)站儲備相應(yīng)救災(zāi)物資；我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。2.3調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)以項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)為主（項目部綜合預(yù)案），其它兄弟單位應(yīng)急救援組織機構(gòu)協(xié)助完成相應(yīng)形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。項目部應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系電話表見項目部綜合預(yù)案。3.2應(yīng)急救援規(guī)章制度在處綜合預(yù)案規(guī)定的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我項目部根據(jù)本項目不施工特點，制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。3.3應(yīng)急資源配備(1)我項目部根據(jù)本項目部施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急小分隊。項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等。(2)如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工點應(yīng)急救援資源。3.4教育、訓(xùn)練與演習(xí)我項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。3.5互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。4、應(yīng)急救援（響應(yīng)）4.1事故報告程序4.1.1報告事故發(fā)生后，第一個發(fā)現(xiàn)事故人必須立即在安全的情況下，迅速通過最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，并有責(zé)任利用各種可能的方式：如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物等向盡可能多的人傳遞危險消息。并根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況選擇正確地逃生路線。4.1.2接報調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息；并立即按綜合預(yù)案規(guī)定順序通知有關(guān)人員。先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)迅速確認(rèn)并立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。4.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。4.1.4避災(zāi)路線工作面——主斜井井筒——地面。4.2指揮與控制4.2.1啟動預(yù)案的條件⑴項目部所屬各施工單位的礦井發(fā)生突透水事故，造成人員傷亡或被困；⑵遇到強含水層或?qū)當(dāng)鄬拥?，水量大增，排水設(shè)備不能滿足要求，已造成或極可能造成淹井事故。⑶響應(yīng)級別為一級及一級以上時。4.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。4.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援總指揮下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)高效暢通，調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)實施救援，成立現(xiàn)場指揮部，上報處應(yīng)急救援指揮部，同時聯(lián)系協(xié)議救援單位進行現(xiàn)場施救。4.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在總指揮的指揮下，各司其職，保證救援過程的順利實施。4.3現(xiàn)場救災(zāi)指揮程序（1）在礦井水災(zāi)事故發(fā)生后，要立即成立以項目部為總指揮的搶險救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令匯報。繼續(xù)組織撤人、停電，保證主要通風(fēng)機、提升機的正常運轉(zhuǎn)。（2）通知有關(guān)區(qū)隊、礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已升井人員人數(shù)及姓名，以便正確分析災(zāi)區(qū)人數(shù)及其分布，通知有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)材料和醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。（3）由指揮部組長指定一名副組長簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房和井口，無許可證一律不許下井。（4）選定井下救護基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮，同時明確基地指揮只起“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令以免形成多頭指揮；落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。（5）命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員救到井下救護基地進行現(xiàn)場急救后送到地面，如有人員在災(zāi)區(qū)受困時，一方面要設(shè)法與受阻人員聯(lián)系．穩(wěn)定其情緒，另一方面要立即報告搶險指揮部采取措施進行特別救護。（6）指揮部根據(jù)井下匯報情況，責(zé)成副組長將搶險人員分成二線、三線力量，當(dāng)搶險力量不足時及時請求外援，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。如果災(zāi)情出現(xiàn)反復(fù)，要下決心投入二線、三線力量，但要采取措施保護搶險人員，避免傷亡擴大。4.4礦井水災(zāi)事故的處理措施（1）查清被水淹堵的準(zhǔn)確人數(shù)，判斷被堵人員可能躲避的地點，分析其生存條件，根據(jù)涌水量和排水能力，估計排除積水的時間，制定營救方案，使堵在里邊的人員能夠及早得救。（2）礦井發(fā)生水災(zāi)事故后,立即通知礦方泵房人員加大排水力度，將水倉水位降到最低程度，爭取較長的緩沖時間；應(yīng)以最快的速度安裝排水設(shè)備,分秒必爭地組織排水搶險工作。（3）檢查所有排水設(shè)施和輸電線路，了解水倉現(xiàn)有容量，派人清挖水溝。如果水中夾帶大量泥沙、浮煤時，可在水倉入口處修筑臨時分段擋墻，以減少水倉淤積。（4）水文地質(zhì)人員應(yīng)測量涌水地點、涌水量大小及其變化，記錄圍巖及巷道破壞變形狀況，察看觀測孔（水井）水位和泉、河、地表水體的變化，分析判斷突水來源、最大突水量及突水發(fā)展趨勢，為制定搶險方案提供依據(jù)。（5）檢查防水閘門關(guān)閉是否靈活、嚴(yán)密，并清除淤渣，拆除短軌和架空線，派專人看守，待命關(guān)閉。（6）在查明地面水體與突水有關(guān)聯(lián)時，應(yīng)迅速派人進行堵塞，減少補給量。（7）當(dāng)排水能力負擔(dān)不了涌水量時，可因地制宜，采取將涌水引入下山巷道、筑壩蓄水、關(guān)閉防水閘門，以延長緩沖時間，爭取時間增加排水設(shè)備，保住礦井。（8）當(dāng)采取上述措施仍不能阻擋淹井時，井下人員應(yīng)迅速向安全出口撤退，安全出井。要求：項目部應(yīng)當(dāng)在此措施基礎(chǔ)上，主動與礦方建立密切聯(lián)系，并執(zhí)行礦方的相關(guān)措施。5、現(xiàn)場恢復(fù)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。6、預(yù)案管理與評審改進執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。礦井冒頂事故專項預(yù)案1、總則1.1編制目的為保障人員生命和國家財產(chǎn)的安全，增強本項目部各施工單位應(yīng)對礦井冒頂事故的能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本項目部施工生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析冒頂事故一般發(fā)生在井巷穿過松軟表土層、破碎圍巖、斷層（陷落注）破碎帶、煤層、沖擊地壓嚴(yán)重的地點等處，維修巷道、更換支護時以及受地壓影響巷道支護被嚴(yán)重破壞的地點也容易發(fā)生冒頂事故。發(fā)生冒頂事故后會造成人員傷亡、埋壓設(shè)備、埋堵巷道，后路發(fā)生的冒頂事故還會阻斷交通運輸、影響通風(fēng)，后果非常嚴(yán)重。2.2資源分析項目部供應(yīng)站儲備相應(yīng)救災(zāi)物資；我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。2.3調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)以項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)為主（項目部綜合預(yù)案），其它兄弟單位應(yīng)急救援組織機構(gòu)協(xié)助完成相應(yīng)形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。項目部應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系電話表見項目部綜合預(yù)案。3.2應(yīng)急救援規(guī)章制度在處綜合預(yù)案規(guī)定的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我項目部根據(jù)本項目不施工特點，制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。3.3應(yīng)急資源配備(1)我項目部根據(jù)本項目部施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急小分隊。項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等。(2)如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工點應(yīng)急救援資源。3.4教育、訓(xùn)練與演習(xí)我項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。3.5互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。4、應(yīng)急救援（響應(yīng)）4.1事故報告程序4.1.1報告事故發(fā)生后，第一個發(fā)現(xiàn)事故人必須立即在安全的情況下，迅速通過最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，并有責(zé)任利用各種可能的方式：如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物等向盡可能多的人傳遞危險消息。并根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況選擇正確地逃生路線。4.1.2接報調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息，并立即按綜合預(yù)案規(guī)定的順序通知有關(guān)人員。先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。4.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。4.1.4避災(zāi)路線工作面——主斜井井筒——地面。4.2指揮與控制4.2.1啟動預(yù)案的條件項目部施工單位發(fā)生礦井冒頂事故，響應(yīng)級別為一級及一級以上時。4.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。4.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援指揮部組長下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)高效暢通，調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)實施救援，成立現(xiàn)場指揮部，并上報處應(yīng)急救援指揮部，同時聯(lián)系協(xié)議救援單位應(yīng)急救援中心進行現(xiàn)場施救。4.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在指揮部組長的指揮下，各司其職，保證救援過程的順利實施。4.3現(xiàn)場救災(zāi)指揮程序（1）在礦井冒頂事故發(fā)生后，要立即成立以項目部經(jīng)理為總指揮的搶險救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令匯報。繼續(xù)組織撤人、停電，保證主要通風(fēng)機、提升機的正常運轉(zhuǎn)。（2）通知有關(guān)區(qū)隊、礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已升井人員人數(shù)及姓名，以便正確分析災(zāi)區(qū)人數(shù)及其分布，通知有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)材料，通知醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。（3）由組長指定一名副組長負責(zé)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房和井口，無許可證一律不許下井。（4）選定井下救護基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮，同時明確基地指揮只起“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令以免形成多頭指揮；落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。（5）命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員救到井下救護基地進行現(xiàn)場急救后送到地面，如有人員在災(zāi)區(qū)受困時，一方面要設(shè)法與受阻人員聯(lián)系，穩(wěn)定其情緒，另一方面要立即報告搶險指揮部采取措施進行特別救護。（6）指揮部根據(jù)井下匯報情況，責(zé)成副組長將搶險人員分成二線、三線力量，當(dāng)搶險力量不足時及時請求外援，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。如果災(zāi)情出現(xiàn)反復(fù)，要下決心投入二線、三線力量，但要采取措施保護搶險人員，避免傷亡擴大。4.4冒頂事故處理措施（1）遇險人員妥善避難。遇到冒頂事故后，遇險人員首先應(yīng)選擇正確的路線撤離冒頂區(qū)，如在有效時間內(nèi)，無法安全撤退，遇險人員應(yīng)在災(zāi)區(qū)內(nèi)進行自救和互救，盡力維持和改善自身生存條件，等待救護人員救援。①遇險人員要正視已發(fā)生的災(zāi)害，切忌驚慌失措。應(yīng)迅速組織起來，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)和班組長的指揮(若現(xiàn)場無跟班人員或班組長，要聽從有經(jīng)驗的老工人的指揮)，盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗。②如果被堵地點有電話，應(yīng)立即向項目部調(diào)度匯報災(zāi)情、遇險地點、遇險人數(shù)以及計劃采取的自救措施。否則應(yīng)采用敲擊鋼軌、管路等方法盡快發(fā)出有規(guī)律的呼救信號，以便營救人員了解災(zāi)情，組織力量進行搶救。③盡快加固冒頂?shù)攸c和人員躲避處，以防冒頂事故的進一步擴大。④如果被困地點有壓風(fēng)管，應(yīng)打開壓風(fēng)管輸送新鮮空氣，稀釋隔堵空間的瓦斯含量。（2）搶救措施調(diào)度接到事故報告后，要按事故匯報處理程序迅速組織人員進行搶救：①迅速探明冒頂區(qū)的位置、范圍、埋堵人數(shù)。②暫停冒頂區(qū)附近電器設(shè)備的供電(局部通風(fēng)機除外)。③利用壓風(fēng)管、水管及打鉆等方法，向被堵場所輸送新鮮空氣、飲料和食物。④根據(jù)遇險人員發(fā)出的呼救信號，確定采用恢復(fù)跨落巷道或打繞道的方法到達遇險人員避災(zāi)地點進行搶救。清除堵塞現(xiàn)場時，必須堅持由外向里進行，并加強支護，防止二次冒落。⑤遇到大塊矸石危及遇險人員時，可用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)。⑥安全撤離，現(xiàn)場不具備事故搶救的條件，或可能危及事故搶救人員安全時，井下職工應(yīng)想方設(shè)法，迅速安全撤離災(zāi)區(qū)，防止事故擴大。⑦對傷及頭部、內(nèi)臟、腰、頸椎和嚴(yán)重骨折及其他傷勢較重的工傷，采取急救措施后，必須迅速由專人和醫(yī)護人員護送到縣長治市第二人民醫(yī)院以上的單位救治.事故發(fā)生后，事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救需變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場圖，有條件的應(yīng)拍照、錄像。死亡或一次重傷3人以上的事故，現(xiàn)場必須經(jīng)事故調(diào)查組勘查同意后，方可清理。5、現(xiàn)場恢復(fù)恢復(fù)冒頂巷道前，應(yīng)編寫專項安全技術(shù)措施，上報批準(zhǔn)后按措施進行恢復(fù)工作。項目部應(yīng)當(dāng)在此措施基礎(chǔ)上，主動與礦方建立密切聯(lián)系，并執(zhí)行礦方的相關(guān)措施。6、預(yù)案管理與評審改進執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。礦井提升運輸事故專項預(yù)案1、總則1.1編制目的為保障人員生命和國家財產(chǎn)的安全，增強本項目部各施工單位應(yīng)對礦井提升運輸事故的能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本項目部施工生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析在礦井施工過程中，由于種種原因，有可能發(fā)生如：立井絞車過卷、蹲罐、穩(wěn)車鋼絲繩脫落、吊物墜落，斜井跑車等事故。提升運輸事故一旦發(fā)生，輕則影響生產(chǎn)，重則造成人員傷亡、井筒（巷）設(shè)施損毀。2.2資源分析項目部供應(yīng)站儲備相應(yīng)救災(zāi)物資；我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。2.3調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)以項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)為主（項目部綜合預(yù)案），其它兄弟單位應(yīng)急救援組織機構(gòu)協(xié)助完成相應(yīng)形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。項目部應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系電話表見項目部綜合預(yù)案。3.2應(yīng)急救援規(guī)章制度在處綜合預(yù)案規(guī)定的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我項目部根據(jù)本項目不施工特點，制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。3.3應(yīng)急資源配備(1)我項目部根據(jù)本項目部施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急小分隊。項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等。(2)如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工點應(yīng)急救援資源。3.4教育、訓(xùn)練與演習(xí)我項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。3.5互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。4應(yīng)急救援（響應(yīng)）4.1事故報告程序4.1.1報告事故發(fā)生后，第一個發(fā)現(xiàn)事故的人必須立即在安全的情況下，迅速通過最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，并有責(zé)任利用各種可能的方式：如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物等向盡可能多的人傳遞危險消息。并根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況選擇正確地逃生路線。4.1.2接報調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息，并立即按綜合預(yù)案規(guī)定順序通知有關(guān)人員。先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。4.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。4.1.4避災(zāi)路線事故地點——主斜井井筒——地面4.2指揮與控制4.2.1啟動預(yù)案的條件項目部所屬各施工單位發(fā)生礦井提升運輸事故，響應(yīng)級別為一級及一級以上時。4.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。4.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援指揮部組長下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)高效暢通，通知調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)實施救援，成立現(xiàn)場指揮部等。并上報處應(yīng)急救援指揮部，同時聯(lián)系協(xié)議救援單位進行現(xiàn)場施救。4.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在指揮部組長的指揮下，各司其職，保證救援過程的順利實施。4.3現(xiàn)場救災(zāi)指揮程序（1）在提升運輸事故發(fā)生后，要立即成立以項目部為指揮部組長的搶險救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令匯報，保證主要通風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)。（2）通知有關(guān)區(qū)隊、礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已上井人員人數(shù)及姓名，以便正確分析災(zāi)區(qū)人數(shù)及其分布，通知有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)材料和醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。（3）由組長指定一名副組長簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房和井口，無許可證一律不許下井。（4）選定井下救護基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮，同時明確基地指揮只起“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令以免形成多頭指揮；落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。（5）命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員救到井下救護基地進行現(xiàn)場急救后送到地面，如有人員在災(zāi)區(qū)受困時，一方面要設(shè)法與受阻人員聯(lián)系．穩(wěn)定其情緒，另一方面要立即報告搶險指揮部采取措施進行特別救護。（6）指揮部根據(jù)井下匯報情況，責(zé)成副組長將搶險人員分成二線、三線力量，當(dāng)搶險力量不足時及時請求外援，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。如果災(zāi)情出現(xiàn)反復(fù)，要下決心投入二線、三線力量，但要采取措施保護搶險人員，避免傷亡擴大。4.4提升設(shè)備重大事故處理措施4.4.1運輸事故后的處理（1）斜巷運輸發(fā)生事故后，上把鉤工必須與下把鉤工及絞車司機聯(lián)系好，將絞車停穩(wěn)鎖住，拉緊余繩。然后由工作負責(zé)人到現(xiàn)場進行詳細檢查。確定事故性質(zhì)，拿出處理方案?，F(xiàn)場處理事故時，人員必須站在提升容器兩側(cè)和上方，首先掩住車輪，檢查各處的連接裝置是否松動失效；在事故處理過程中，由上彎路、下彎路信號工負責(zé)警戒工作，嚴(yán)禁行人進入，以防發(fā)生意外。（2）平巷運輸發(fā)生事故時，必須在事故發(fā)生地點的兩側(cè)40m處設(shè)崗警戒，防止車輛進入事故處理地點。（3）運輸設(shè)備出現(xiàn)故障，故障排除前，嚴(yán)禁使用。（4）各種事故處理完畢后，將巷道內(nèi)的工具和雜物清理干凈。事故發(fā)生地的軌道、安全設(shè)施進行修復(fù)、加固；斜巷內(nèi)人員全部撤出，空車試運行，確認(rèn)無誤后方可正常行車。（5）乘坐架空乘人裝置時，發(fā)現(xiàn)繩卡松動、繩脫落、鋼絲繩打滑等緊急情況時，必須立即離開乘人器，并及時就近按下閉鎖按鈕，通知有關(guān)人員進行處理。4.4.2提升設(shè)備事故處理（1）主、副提絞車發(fā)生提升事故時，絞車司機立即匯報調(diào)度，說明停運時間、故障現(xiàn)象和原因，重大提升事故必須及時報上級有關(guān)部門。（2）故障原因未查清和消除前不準(zhǔn)恢復(fù)運行。原因查清后，由有關(guān)部門組織人員共同研究處理事故的辦法和措施。要求：項目部應(yīng)當(dāng)在此措施基礎(chǔ)上，主動與礦方建立密切聯(lián)系，并執(zhí)行礦方的相關(guān)措施。5、現(xiàn)場恢復(fù)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。6、預(yù)案管理與評審改進執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。礦井供電系統(tǒng)事故專項預(yù)案1總則1.1編制目的為保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，增強本項目部各施工單位應(yīng)對供電系統(tǒng)事故的能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本項目部施工生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析電氣事故包括觸電傷亡事故和設(shè)備事故兩大類：（1）觸電傷亡事故可分為電擊和電傷兩類。其觸電形式有受害人與正常帶電導(dǎo)體部分接觸、因漏電而與帶電部分接觸和沒有直接與帶電導(dǎo)體接觸3種。（2）設(shè)備事故主要指電氣設(shè)備因過電流、過電壓、絕緣損壞與老化和其他原因所產(chǎn)生的漏電、電弧、電火花和危險溫度引起的設(shè)備損壞，甚至引起煤塵、瓦斯爆炸及電火災(zāi)等嚴(yán)重繼發(fā)性事故。a.電氣事故發(fā)生的原因從發(fā)生電氣事故的機理來看，電氣事故發(fā)生的原因可分為以下幾個方面：（1）電氣系統(tǒng)中所含器件絕緣損壞，如絕緣老化、機械損傷、受潮、操作失當(dāng)?shù)纫鸬慕^緣損壞。（2）電氣系統(tǒng)不合理；設(shè)備選型不當(dāng)，參數(shù)不滿足要求；安裝連接不符合要求。（3）保護接地不符合要求。（4）繼電保護配置不符合要求或整定不合理。（5）運行、維護、實驗測試不規(guī)范，安全檢查未能起到應(yīng)有的作用。（6）各種防護措施不當(dāng)或不符合要求。（7）違反操作規(guī)程，違章作業(yè)。（8）缺乏安全知識，因無知或粗心大意引起的意外事故。b.潛在危險性評估：（1）供電電源主線路、主變壓器及開關(guān)出現(xiàn)故障，或者系統(tǒng)發(fā)生事故，引起上級電源跳閘斷電，引發(fā)全礦停電10分鐘以上。（2）由于井筒內(nèi)的電纜長期在潮濕的環(huán)境中，易于出現(xiàn)電纜鎧裝粗鋼絲、支架腐蝕或電纜護套老化，以及地質(zhì)構(gòu)造出現(xiàn)變化使下井電纜損傷出現(xiàn)故障，從而造成井下電源斷電。（3）如果發(fā)生突水事故，直接造成主排水泵房進水或淹泵，引發(fā)主排水泵電源出現(xiàn)故障，造成主排水泵斷電。2.2資源分析項目部供應(yīng)站儲備相應(yīng)救災(zāi)物資；我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。2.3調(diào)度通訊礦井上、下通訊采用有線電話聯(lián)系，項目部裝有一部外線座機及傳真機、移動手機等通訊工具，確保施工地點內(nèi)、外通訊聯(lián)絡(luò)方便快捷。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)以項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)為主（項目部綜合預(yù)案），其它兄弟單位應(yīng)急救援組織機構(gòu)協(xié)助完成相應(yīng)形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。項目部應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系電話表見項目部綜合預(yù)案。3.2應(yīng)急救援規(guī)章制度在處綜合預(yù)案規(guī)定的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我項目部根據(jù)本項目不施工特點，制定并健全相應(yīng)的規(guī)章制度。3.3應(yīng)急資源配備(1)我項目部根據(jù)本項目部施工特點及潛在事故性質(zhì)和后果分析，制定相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急小分隊。項目部配置、儲備應(yīng)急救援機械設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測儀器、交通工具、個體防護設(shè)備、藥品、生活保障物資等。(2)如果某一施工點發(fā)生災(zāi)害時，項目部應(yīng)急救援指揮部可根據(jù)事態(tài)的發(fā)展變化情況，及時調(diào)動相鄰施工點應(yīng)急救援資源。3.4教育、訓(xùn)練與演習(xí)我項目部組織對應(yīng)急救援所有相關(guān)人員進行預(yù)案宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育與演習(xí)，做好計劃、培訓(xùn)、演習(xí)效果評估等記錄。3.5互助協(xié)議我項目部與建設(shè)單位簽訂《安全協(xié)議》，建設(shè)單位與霍州煤電集團晉北公司簽訂《礦山救援協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，霍州煤電集團晉北公司救護隊能及時支援；我項目部和太原市第一人民醫(yī)院簽訂了《醫(yī)療救護協(xié)議》，一旦礦井發(fā)生重大事故，能及時得到救護。4、應(yīng)急救援（響應(yīng)）4.1事故報告程序4.1.1報告事故發(fā)生后，第一個發(fā)現(xiàn)事故人必須立即在安全的情況下，迅速通過最快的傳遞方式向項目部調(diào)度室匯報，利用各種可能的方式：如：呼喊、打信號、電話、敲擊有聲物設(shè)置警戒標(biāo)識等向盡可能多的人傳遞危險消息，并有責(zé)任采取切斷電源、設(shè)置警戒區(qū)等措施防止事故擴大，在危及生命的情況下有權(quán)力根據(jù)事故性質(zhì)、避災(zāi)知識、規(guī)程要求、現(xiàn)場情況撤離危險區(qū)域。4.1.2接報調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息，并立即按綜合預(yù)案規(guī)定的順序通知有關(guān)人員：先期處置：項目部主要負責(zé)人接報后，應(yīng)立即啟動項目部事故應(yīng)急預(yù)案，實施相應(yīng)的救援工作，并采取防止事故繼續(xù)擴大的措施。4.1.3應(yīng)急信息傳遞應(yīng)急情況下的信息必須立即上報，傳遞到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人。信息傳遞應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的名稱、地址；②事故的具體時間、地點、概況、事故的嚴(yán)重程度、遇險人員情況；③現(xiàn)場負責(zé)人姓名、指揮系統(tǒng)；④報告人姓名、電話號碼。4.1.4避災(zāi)路線事故地點——主斜井井筒——地面4.2指揮與控制4.2.1啟動預(yù)案的條件項目部所屬任何單位發(fā)生礦井供電系統(tǒng)事故，響應(yīng)級別為一級及一級以上時。4.2.2響應(yīng)級別確認(rèn)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。4.2.3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確認(rèn)后，由項目部應(yīng)急救援總指揮下達啟動事故應(yīng)急救援指令，通知指揮部成員到位，確保信息與通訊網(wǎng)絡(luò)高效暢通，調(diào)配所需要的應(yīng)急資源趕赴災(zāi)區(qū)實施救援，成立現(xiàn)場指揮部，同時上報處應(yīng)急救援指揮部，并聯(lián)系協(xié)議救援單位進行現(xiàn)場施救。4.2.4應(yīng)急控制應(yīng)急救援指揮部成員及其機構(gòu)，在指揮部組長的指揮下，各司其職，保證救援過程的順利實施。4.3現(xiàn)場救災(zāi)指揮程序（1）在礦井供電系統(tǒng)事故發(fā)生后，要立即成立以項目部經(jīng)理為組長總指揮的搶險救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報。（2）通知有關(guān)區(qū)隊、礦燈房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已上井人員人數(shù)及姓名，以便正確分析災(zāi)區(qū)人數(shù)及其分布，通知有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)材料和醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。（3）由組長指定一名副組長負責(zé)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房和井口，無許可證一律不許下井。（4）選定井下救護基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮，同時明確基地指揮只起“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令以免形成多頭指揮；落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。（5）命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退，將傷員救到井下救護基地進行現(xiàn)場急救后送到地面，如有人員在災(zāi)區(qū)受困時，一方面要設(shè)法與受阻人員聯(lián)系，穩(wěn)定其情緒，另一方面要立即報告搶險指揮部采取措施進行特別救護。（6）指揮部根據(jù)井下匯報情況，責(zé)成副組長將搶險人員分成二線、三線力量，當(dāng)搶險力量不足時，及時請求外援，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。如果災(zāi)情出現(xiàn)反復(fù)，要下決心投入二線、三線力量，但要采取措施保護搶險人員，避免傷亡擴大。4.4供電系統(tǒng)發(fā)生重特大事故緊急處理措施（1）干部職工現(xiàn)場搶救時，一定要保持頭腦清醒，行動沉著，處理果斷，對事故的發(fā)生和可能導(dǎo)致的后果作出正確的判斷和分析。（2）在保證安全的前提下，積極采取有效的方法和措施，及時進行現(xiàn)場搶險，將事故消滅在初始狀態(tài)或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。（3）全礦停電后，立即查找原因，斷開故障點，投入另一備用線路或設(shè)備。在全礦停電或通風(fēng)系統(tǒng)停電后，由值班領(lǐng)導(dǎo)迅速決定是否停止全礦井生產(chǎn)，是否撤出全部工作人員。如不能即刻恢復(fù)時，必須立即通知井下受影響的地點，立即停止工作，切斷電源，撤出所有人員。（4）在電氣設(shè)備、電纜著火時，立即切斷電氣設(shè)備、電纜的電源，再用不導(dǎo)電的滅火器材來滅火；在必要時，確知己經(jīng)斷開電源的情況下，可用普通的滅火器材來滅火。（5）主排水泵在礦井出現(xiàn)突水事故后，如果發(fā)生排水泵全停電時，指揮部應(yīng)決定斷開井下電源，撤出井下人員。（6）根據(jù)供電設(shè)備及線路的情況，準(zhǔn)備必要的架空導(dǎo)線、電纜及開關(guān)，在保證安全的情況下，組織人員對供電系統(tǒng)的故障點進行搶修。（7）發(fā)生觸電時①迅速切斷電源，使觸電者脫離受電流危害的狀態(tài)。②將脫離電源后的觸電者迅速移至通風(fēng)較好、較干燥的地方，使其仰臥，將上衣與褲帶放松。③對觸電者進行心臟復(fù)蘇、人工呼吸和創(chuàng)傷包扎。（8）現(xiàn)場不具備事故搶救的條件，或可能危及事故搶救人員安全時，井下職工應(yīng)想方設(shè)法，迅速撤至安全區(qū)，防止事故擴大。（9）如在有效時間內(nèi)，無法安全撤退，遇險人員應(yīng)在災(zāi)區(qū)內(nèi)進行自救和互救，盡力維持和改善自身生存條件，等待救護人員救援。（10）發(fā)生事故后，各單位必須服從調(diào)度室及事故搶救小組人員的安排；確保工傷救援、供電設(shè)施搶險工作順利進行。（11）對昏迷、神志不清的工傷，采取急救措施后，必須迅速護送到醫(yī)院救治。要求：項目部應(yīng)當(dāng)在此措施基礎(chǔ)上，主動與礦方建立密切聯(lián)系，并執(zhí)行礦方的相關(guān)措施。5、現(xiàn)場恢復(fù)執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。6、預(yù)案管理與評審改進執(zhí)行項目部綜合預(yù)案中相關(guān)內(nèi)容。集體食物中毒事故專項預(yù)案1、總則1.1編制目的為保障職工健康安全，增強本項目部各單位應(yīng)對突發(fā)集體食物中毒事故的能力，最大限度地減少事故損失，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本項目部所有生產(chǎn)單位。1.3編制依據(jù)依據(jù)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《食物中毒事故處理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.4應(yīng)急救援的方針與原則保護人員優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。在預(yù)防為主的前提下，堅持統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。2、應(yīng)急分析2.1危險分析我項目部為方便職工飲食設(shè)有職工食堂，職工絕大部分在食堂用餐，若發(fā)生集體食物中毒事故，輕則影響正常施工生產(chǎn)，重則會導(dǎo)致難以想象的后果。因此，制定相應(yīng)監(jiān)控措施如下：①食堂操作人員必須持相關(guān)衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證上崗。②食堂要保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔，執(zhí)行飲食行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)