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文檔簡介
加強(qiáng)倉儲商務(wù)管理提升倉儲企業(yè)競爭能力
隨著物流倉儲業(yè)的進(jìn)展,倉儲企業(yè)的競爭力量越來越依靠于高效率的管理。專營型物流倉儲企業(yè)是行業(yè)進(jìn)展的趨勢,而這一類企業(yè)如何加強(qiáng)對眾多對外商務(wù)活動的管理,將影響到企業(yè)的整體經(jīng)營效率和競爭力量。
1倉儲商務(wù)的內(nèi)容
倉儲商務(wù)是倉儲經(jīng)營人利用其倉儲保管力量向社會供應(yīng)倉儲保管產(chǎn)品并獵取經(jīng)濟(jì)收益的商業(yè)行為。商務(wù)活動是企業(yè)對外的一種經(jīng)濟(jì)交換活動,因此,若企業(yè)自營倉儲則不發(fā)生倉儲商務(wù)活動。
倉儲商務(wù)活動是企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)活動的綜合體現(xiàn),其內(nèi)容包括制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、打造企業(yè)形象、市場調(diào)研和市場開拓、商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同等。
(1)制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。倉儲企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)性進(jìn)展,離不開一支合理高效的商務(wù)隊伍、一套完善的商務(wù)管理和作業(yè)規(guī)章制度、一個科學(xué)合理的管理體系,因此,在全面了解企業(yè)資源的狀況下制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,對倉儲企業(yè)的進(jìn)展至關(guān)重要。在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略時,要綜合考慮企業(yè)自身的人力、財力和物力以及市場對倉儲產(chǎn)品的需求和供應(yīng)狀況,以實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展和利潤最大化為原則,合理制定企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展目標(biāo)和經(jīng)營進(jìn)展方法。
倉儲企業(yè)可以在總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上選擇租賃經(jīng)營、公共倉儲、物流中心或者配送中心,或者采納單項專業(yè)經(jīng)營或者綜合經(jīng)營,實行獨(dú)立經(jīng)營或者聯(lián)合經(jīng)營的經(jīng)營定位。
(2)市場調(diào)研和市場開拓。市場調(diào)研是企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營決策不行缺少的一步,市場調(diào)研的資料和結(jié)論往往作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。倉儲企業(yè)市場調(diào)研的目的在于查找和發(fā)覺潛在的商業(yè)機(jī)會,對市場進(jìn)行分析并合理選擇商業(yè)機(jī)會。倉儲企業(yè)市場調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)放在倉儲市場的供求關(guān)系、倉儲服務(wù)需求方的需求變化、同行業(yè)的競爭狀況等方面。
市場開拓的目的在于通過實行針對性的有效措施,挖掘有潛在需求的客戶,并與之建立業(yè)務(wù)關(guān)系。市場開拓可采納廣告宜傳、人員促銷、關(guān)系營銷、企業(yè)聯(lián)系等方法。企業(yè)也可結(jié)合有效的市場開拓進(jìn)行企業(yè)形象宜傳。
(3)商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同。合同是市場經(jīng)濟(jì)主體之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的綜合體現(xiàn)。倉儲企業(yè)經(jīng)營人應(yīng)本著誠懇信用、互惠互利的原則樂觀與客戶進(jìn)行商務(wù)溝通和商務(wù)談判。由于物資倉儲往往需要較長時間,而且在保管的過程中還可能涉及到加工處理、分拆等作業(yè),也有可能涉及到倉單持有人的第三方關(guān)系,為了避開產(chǎn)生爭議,商務(wù)磋商的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)盡可能條款細(xì)致、內(nèi)容充分。雙方在意思表示全都的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)訂立較為完備的商務(wù)合同,以明確倉儲合同雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,為倉儲活動的順當(dāng)開展供應(yīng)有保障的法律依據(jù)。
(4)合同的履行。合同的履行是雙方權(quán)利義務(wù)得以實現(xiàn)的階段,也是倉儲企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益的階段。對于一項倉儲商務(wù)合同而言,其履行主要包括以下一些關(guān)鍵環(huán)節(jié):存貨人交付倉儲物、保管人接收倉儲物并保管倉儲物、存貨人提貨、存貨人支付倉儲費(fèi)用。
2倉儲商務(wù)管理的目的
倉儲商務(wù)管理是倉儲經(jīng)營人對倉儲商務(wù)活動進(jìn)行的方案、組織、指揮和掌握的過程,是企業(yè)管理的一部分。倉儲商務(wù)管理的目的是為了最充分地利用倉儲資源,最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)表現(xiàn)為:
(1)滿意社會需要。倉儲服務(wù)是社會生產(chǎn)和進(jìn)展的結(jié)果,隨著社會分工的進(jìn)一步進(jìn)展,人們對倉儲服務(wù)會提出更加多樣化的需求。因此,倉儲企業(yè)需要加強(qiáng)倉儲商務(wù)管理,有效地開發(fā)市場、挖掘商業(yè)機(jī)會、跟隨市場的需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)水平,以增加企業(yè)的競爭力、使自己的產(chǎn)品被社會接受。
(2)充分利用倉儲資源。企業(yè)進(jìn)行商務(wù)管理就是要獵取更多的商務(wù)機(jī)會,并實現(xiàn)這些商務(wù)機(jī)會。機(jī)會能否變成企業(yè)利潤,離不開企業(yè)的核心產(chǎn)品――即倉儲服務(wù)。因此,倉儲企業(yè)需要充分利用企業(yè)的一切資源,包括倉儲力量和作業(yè)力量、資金力量和人力資源等,獵取最多的商業(yè)機(jī)會。
(3)提高經(jīng)濟(jì)效益。一方面,倉儲企業(yè)通過商務(wù)管理實行先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理論、現(xiàn)代化技術(shù)、有效的經(jīng)營方法,能最大程度掌握和削減交易成本。另一方面,企業(yè)通過商務(wù)管理樂觀開拓市場、需求商務(wù)機(jī)會,能提高企業(yè)收益。因此,通過倉儲商務(wù)管理,最終能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(4)削減風(fēng)險。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險絕大部分來自于商務(wù)風(fēng)險,高水平的商務(wù)管理就在于避開發(fā)生商務(wù)風(fēng)險。倉儲企業(yè)通過嚴(yán)密的市場調(diào)研和市場分析、嚴(yán)格的合同管理、規(guī)范的商務(wù)責(zé)任制度,可以建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制。
(5)打造企業(yè)形象。倉儲企業(yè)通過有效的市場宜傳、人員管理、合同管理等商務(wù)管理手段,可以打造誠信、高效的企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的有力保障。因此,任何倉儲企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將良好的企業(yè)形象作為企業(yè)經(jīng)營和管理的目標(biāo)。
3通過加強(qiáng)倉儲商務(wù)管理提升倉儲企業(yè)競爭力量
倉儲商務(wù)管理是倉儲企業(yè)管理的一部分,包括對參加商務(wù)工作的人、財、物等資源的管理,其目的在于制造最大的經(jīng)濟(jì)效益,提升倉儲企業(yè)競爭力量。
詳細(xì)而言,倉儲企業(yè)實施倉儲商務(wù)管理包括以下一些內(nèi)容:
(1)市場管理。倉儲企業(yè)要廣泛開展市場調(diào)查和討論,加強(qiáng)市場監(jiān)督和管理,廣泛開展市場宣揚(yáng),使倉儲服務(wù)能切合市場需求。
(2)資源管理。倉儲企業(yè)需要充分利用倉儲資源,為企業(yè)制造和實現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會。
因此,要合理利用倉儲資源,做到人盡其財、物盡其用。
(3)制度管理。高效的商務(wù)管理離不開規(guī)范、合理的管理制度。倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資源配置、市場管理、合同管理等方面建立和健全規(guī)范的管理制度,做到權(quán)利、職責(zé)明確。
(4)成本管理。一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)精確?????進(jìn)行成本核算、合適確定價格,提高產(chǎn)品的競爭力。另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)合理的組織、充分利用先進(jìn)的技術(shù)降低交易成本。
(5)合同管理。倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商務(wù)談判和合同履行的管理,做到誠懇守信、依約辦事,制造良好的商業(yè)信譽(yù)。
(6)風(fēng)險管理。倉儲企業(yè)通過細(xì)致的市場調(diào)研和分析、嚴(yán)格的合同管理,以及規(guī)范的的商務(wù)責(zé)任制度,可以妥當(dāng)處理商務(wù)糾紛和沖突,防范和削減商務(wù)風(fēng)險。
(7)人員管理。商務(wù)人員的業(yè)務(wù)素
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