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文檔簡介
第第頁施工班組長崗位職責施工班組長崗位職責1
1、建立作業(yè)標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)挨次,使施工有條不紊
2、結(jié)合工程總工期對進度的要求,合理支配工程材料的選購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導下,嚴格根據(jù)施工組織設計和施工進度進行施工;
4、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、平安交底;
5、對圖紙及施工中消失的問題準時解決;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執(zhí)行力,完成項目經(jīng)理交代的其他工作。
施工班組長崗位職責2
1、幫助上級領(lǐng)導做好工程施工管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負責依據(jù)施工進度打算組織支配施工作業(yè),協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負責施工過程中質(zhì)量、進度、平安施工管理,照實填寫施工日記;
4、負責對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到質(zhì)量、平安問題時準時會同有關(guān)部門進行解決;
5、熟識合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容,準時提出并持續(xù)跟進;
6、負責現(xiàn)場測量放樣,參加技術(shù)復核。
施工班組長崗位職責3
1、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參加圖紙會審、技術(shù)復核;
2、組織制定并調(diào)整施工進度打算,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)打算;
3、負責施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安過程掌握,參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的預控及隱藏、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;
施工班組長崗位職責4
1、負責圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、根據(jù)公司進度打算要求,幫助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進度、質(zhì)量、平安文明到達公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,掌握現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,本錢的掌握;
5、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、平安交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收,建筑物定位放線等;
7、負責本專業(yè)內(nèi)的`工程簽證的審查核實,做好工程量增減掌握;
8、幫助項目經(jīng)理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;
施工班組長崗位職責5
1.熟識制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的平安、質(zhì)量、本錢、進度有全面的把握力量,熟識工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
2.依據(jù)各工程項目進行施工匯報,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題,并跟蹤問題處理結(jié)果。
3.具有較強的協(xié)調(diào)力量、執(zhí)行力和應變力量以及團隊管理力量。
4.依據(jù)現(xiàn)場狀況準時支配工程人員,并跟蹤人員到位。
施工班組長崗位職責6
崗位職責:
1、施工班組長要仔細熟識圖紙、熟識施工現(xiàn)場、對施工工作要有肯定的預見性,搞好與其他專業(yè)的協(xié)作工作,施工過程中發(fā)覺問題準時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前平安講話,做好平安講話記錄,內(nèi)容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電平安、防火平安教育及當天的工作任務支配。
3、要帶著工人仔細學習平安和技術(shù)交底,使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。
4、班組長要有近期的工作支配,并在每天下午下班之前向項目部匯報今日的工作完成狀況、結(jié)合工期進度打算調(diào)整施工人員明天及以后幾天的工作打算。
5、施工班組長要準時上報材料打算〔使用日期提前兩天〕,規(guī)格型號及數(shù)量要盡量精確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛惜工人,對工人的平安負責,時刻監(jiān)督提示工人平安帽、平安帶、登高、臨邊、搬運、特別作業(yè)時的平安防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛惜自己和他人的勞動成果,做好成品愛護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和主動性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特別狀況不得擅自離開施工現(xiàn)場,管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必需在現(xiàn)場。未經(jīng)請假擅自離崗者,處以500元/次罰款。
10、必需仔細執(zhí)行項目部安排的每項工作任務,項目部對各項工作下的任務書,由項目部、施工班組長簽字,不能按時完成者,造成工期損失由項目部直接對班組進步行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清,剩料、廢料要準時安排工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現(xiàn)場,廢料堆內(nèi)不得發(fā)覺除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,準時派人整理歸類、看護修理,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格掌握材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。嚴禁鋪張材料,經(jīng)項目部提示后拒不整改的懲罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質(zhì)量問題,施工班組進步行檢查和指導,自查發(fā)覺后馬上自行整改。經(jīng)項目部查出質(zhì)量問題后班組長除支配人員整改以外,并進行罰款500-1000元/次,并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗,帶病作業(yè),班組長未發(fā)覺類似狀況,經(jīng)項目部查處后,除懲罰工人以外,懲罰班組長一次200元。
16、協(xié)作上級領(lǐng)導及主管部門的工作檢查,聽從項目部支配,整理本工種使用材料和場地;不聽從整改,由項目部支配人員處理,所支配人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組緣由導致項目部被上級部門懲罰,對相關(guān)班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術(shù)人員,技術(shù)交底和協(xié)作工作涉及到施工放線,測量定位等需要相關(guān)班組協(xié)作由班組長支配人員或班組長本人協(xié)作。如惡意拖延時間,造成工期損失的項目部將給與重罰。
施工班組長崗位職責7
1、依據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;
2、根據(jù)項目標準化管理有關(guān)要求落實相關(guān)平安文明施工措施;
3、編制周、月進度打算,參與項目監(jiān)理例會,主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;
4、依據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。
施工班組長崗位職責8
1、施工班組長要仔細熟識圖紙、熟識施工現(xiàn)場、對施工工作要有肯定的預見性,搞好與其他專業(yè)的協(xié)作工作,施工過程中發(fā)覺問題準時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前平安講話,做好平安講話記錄,內(nèi)容包括平安教育,當天的工作任務支配。
3、要帶著工人仔細學習平安和技術(shù)交底,使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。
4、班組長要有近期的工作支配,并在每天下午下班之前向工長匯報今日的工作完成狀況、及明天或以后幾天的工作打算。
5、施工班組長要準時上報材料打算〔使用日期提前十天〕,規(guī)格型號及數(shù)量要精確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛惜工人,對工人的平安負責,時刻監(jiān)督提示工人平安帽、平安帶、登高、臨邊、搬運、特別作業(yè)時的平安防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛惜自己和他人的勞動成果,做好成品愛護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和主動性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特別狀況不得擅自離開施工現(xiàn)場,管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必需在現(xiàn)場。
10、必需仔細執(zhí)行工長安排的每項工作任務,工長對各項工作下的任務書,由工長、施工班組長簽字,不能按時完成者,直接對班組進步行罰款,施工班組長有權(quán)對其領(lǐng)導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清,剩料、廢料要準時安排工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現(xiàn)場,廢料堆內(nèi)不得發(fā)覺除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,準時派人整理歸類、看護修理,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格掌握材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。
14、施工中存在的質(zhì)量問題,施工班組進步行檢查和指導,工長發(fā)覺問題第一次口頭通知,其次次發(fā)限時整改通知單,同樣問題消失三次進行罰款處理。
施工班組長崗位職責9
崗位職責:
1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,合理支配班組人員,對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責;
2、常常組織班組人員在學習平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動愛護用品,不斷提高自我防護意識;
3、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準時解決并上報項目部。
4、仔細落實平安技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業(yè);
5、仔細做好崗位平安技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格不準安排上崗作業(yè);
6、發(fā)生因傷亡未遂事故,愛護現(xiàn)場,馬上上報企業(yè)有關(guān)部門。
施工班組長崗位職責10
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行裝飾便利的操作規(guī)范標準;
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