施工班組長崗位職責_第1頁
施工班組長崗位職責_第2頁
施工班組長崗位職責_第3頁
施工班組長崗位職責_第4頁
施工班組長崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁施工班組長崗位職責施工班組長崗位職責1

1、建立作業(yè)標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)挨次,使施工有條不紊

2、結(jié)合工程總工期對進度的要求,合理支配工程材料的選購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;

3、在施工工程師指導下,嚴格根據(jù)施工組織設計和施工進度進行施工;

4、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、平安交底;

5、對圖紙及施工中消失的問題準時解決;

6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

7、具有良好的執(zhí)行力,完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

施工班組長崗位職責2

1、幫助上級領(lǐng)導做好工程施工管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

2、負責依據(jù)施工進度打算組織支配施工作業(yè),協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

3、負責施工過程中質(zhì)量、進度、平安施工管理,照實填寫施工日記;

4、負責對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到質(zhì)量、平安問題時準時會同有關(guān)部門進行解決;

5、熟識合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容,準時提出并持續(xù)跟進;

6、負責現(xiàn)場測量放樣,參加技術(shù)復核。

施工班組長崗位職責3

1、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參加圖紙會審、技術(shù)復核;

2、組織制定并調(diào)整施工進度打算,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)打算;

3、負責施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安過程掌握,參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的預控及隱藏、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;

施工班組長崗位職責4

1、負責圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

2、根據(jù)公司進度打算要求,幫助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進度、質(zhì)量、平安文明到達公司要求;

3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,掌握現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,本錢的掌握;

5、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、平安交底;

6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗收,建筑物定位放線等;

7、負責本專業(yè)內(nèi)的`工程簽證的審查核實,做好工程量增減掌握;

8、幫助項目經(jīng)理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

施工班組長崗位職責5

1.熟識制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的平安、質(zhì)量、本錢、進度有全面的把握力量,熟識工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

2.依據(jù)各工程項目進行施工匯報,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題,并跟蹤問題處理結(jié)果。

3.具有較強的協(xié)調(diào)力量、執(zhí)行力和應變力量以及團隊管理力量。

4.依據(jù)現(xiàn)場狀況準時支配工程人員,并跟蹤人員到位。

施工班組長崗位職責6

崗位職責:

1、施工班組長要仔細熟識圖紙、熟識施工現(xiàn)場、對施工工作要有肯定的預見性,搞好與其他專業(yè)的協(xié)作工作,施工過程中發(fā)覺問題準時向項目部匯報解決。

2、施工班組長每天進行班前平安講話,做好平安講話記錄,內(nèi)容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電平安、防火平安教育及當天的工作任務支配。

3、要帶著工人仔細學習平安和技術(shù)交底,使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

4、班組長要有近期的工作支配,并在每天下午下班之前向項目部匯報今日的工作完成狀況、結(jié)合工期進度打算調(diào)整施工人員明天及以后幾天的工作打算。

5、施工班組長要準時上報材料打算〔使用日期提前兩天〕,規(guī)格型號及數(shù)量要盡量精確,符合圖紙要求。

6、施工班組長要愛惜工人,對工人的平安負責,時刻監(jiān)督提示工人平安帽、平安帶、登高、臨邊、搬運、特別作業(yè)時的平安防護措施。

7、施工班組長要教育工人愛惜自己和他人的勞動成果,做好成品愛護。

8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和主動性。

9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特別狀況不得擅自離開施工現(xiàn)場,管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必需在現(xiàn)場。未經(jīng)請假擅自離崗者,處以500元/次罰款。

10、必需仔細執(zhí)行項目部安排的每項工作任務,項目部對各項工作下的任務書,由項目部、施工班組長簽字,不能按時完成者,造成工期損失由項目部直接對班組進步行罰款。

11、施工中要做到每天工完場清,剩料、廢料要準時安排工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現(xiàn)場,廢料堆內(nèi)不得發(fā)覺除工程廢料以外的其他物品。

12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,準時派人整理歸類、看護修理,不得讓其他工種私自使用。

13、要嚴格掌握材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。嚴禁鋪張材料,經(jīng)項目部提示后拒不整改的懲罰班組長500元/次。

14、施工中存在的質(zhì)量問題,施工班組進步行檢查和指導,自查發(fā)覺后馬上自行整改。經(jīng)項目部查出質(zhì)量問題后班組長除支配人員整改以外,并進行罰款500-1000元/次,并賠償材料損失。

15、嚴禁工人酒后上崗,帶病作業(yè),班組長未發(fā)覺類似狀況,經(jīng)項目部查處后,除懲罰工人以外,懲罰班組長一次200元。

16、協(xié)作上級領(lǐng)導及主管部門的工作檢查,聽從項目部支配,整理本工種使用材料和場地;不聽從整改,由項目部支配人員處理,所支配人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組緣由導致項目部被上級部門懲罰,對相關(guān)班組處以雙倍罰款。

17、做好和項目部技術(shù)人員,技術(shù)交底和協(xié)作工作涉及到施工放線,測量定位等需要相關(guān)班組協(xié)作由班組長支配人員或班組長本人協(xié)作。如惡意拖延時間,造成工期損失的項目部將給與重罰。

施工班組長崗位職責7

1、依據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;

2、根據(jù)項目標準化管理有關(guān)要求落實相關(guān)平安文明施工措施;

3、編制周、月進度打算,參與項目監(jiān)理例會,主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

4、依據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。

施工班組長崗位職責8

1、施工班組長要仔細熟識圖紙、熟識施工現(xiàn)場、對施工工作要有肯定的預見性,搞好與其他專業(yè)的協(xié)作工作,施工過程中發(fā)覺問題準時向工長匯報解決。

2、施工班組長每天進行班前平安講話,做好平安講話記錄,內(nèi)容包括平安教育,當天的工作任務支配。

3、要帶著工人仔細學習平安和技術(shù)交底,使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

4、班組長要有近期的工作支配,并在每天下午下班之前向工長匯報今日的工作完成狀況、及明天或以后幾天的工作打算。

5、施工班組長要準時上報材料打算〔使用日期提前十天〕,規(guī)格型號及數(shù)量要精確,符合圖紙要求。

6、施工班組長要愛惜工人,對工人的平安負責,時刻監(jiān)督提示工人平安帽、平安帶、登高、臨邊、搬運、特別作業(yè)時的平安防護措施。

7、施工班組長要教育工人愛惜自己和他人的勞動成果,做好成品愛護。

8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和主動性。

9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特別狀況不得擅自離開施工現(xiàn)場,管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必需在現(xiàn)場。

10、必需仔細執(zhí)行工長安排的每項工作任務,工長對各項工作下的任務書,由工長、施工班組長簽字,不能按時完成者,直接對班組進步行罰款,施工班組長有權(quán)對其領(lǐng)導的工人進行獎懲。

11、施工中要做到每天工完料凈腳下清,剩料、廢料要準時安排工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現(xiàn)場,廢料堆內(nèi)不得發(fā)覺除工程廢料以外的其他物品。

12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,準時派人整理歸類、看護修理,不得讓其他工種私自使用。

13、要嚴格掌握材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規(guī)使用機具設備。

14、施工中存在的質(zhì)量問題,施工班組進步行檢查和指導,工長發(fā)覺問題第一次口頭通知,其次次發(fā)限時整改通知單,同樣問題消失三次進行罰款處理。

施工班組長崗位職責9

崗位職責:

1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,合理支配班組人員,對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責;

2、常常組織班組人員在學習平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動愛護用品,不斷提高自我防護意識;

3、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準時解決并上報項目部。

4、仔細落實平安技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業(yè);

5、仔細做好崗位平安技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格不準安排上崗作業(yè);

6、發(fā)生因傷亡未遂事故,愛護現(xiàn)場,馬上上報企業(yè)有關(guān)部門。

施工班組長崗位職責10

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行裝飾便利的操作規(guī)范標準;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論