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文檔簡介
零售培訓(xùn)總結(jié)范文10篇
零售客戶主體品牌培育
一、零售客戶是天生的品牌培育主體
1.零售客戶的直接營銷對象是消費者
從煙農(nóng)種植煙葉,到商業(yè)企業(yè)收購煙葉,到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)卷煙,到商業(yè)企業(yè)批發(fā)卷煙,再到零售戶將從商業(yè)企業(yè)批發(fā)到卷煙銷售給消費者,這就是煙草價值鏈。在這個煙草價值鏈中,商業(yè)企業(yè)的營銷對象是零售戶;而零售戶位于煙草價值鏈的終端,零售戶的營銷對象才是消費者。簡潔的說,是零售戶將卷煙產(chǎn)品的價值得到實現(xiàn),是卷煙最終價值實現(xiàn)的最終中介。我們可以把煙草公司與零售戶在面對消費者時的狀況進(jìn)行相關(guān)比較,如下表:
可以看出,煙草公司與消費者的接觸渠道相對較少,接觸的時間和空間有限,打算了煙草公司對消費者促銷宣揚不能起到打算性的作用,與消費者接觸的主體必定是零售戶,煙草公司重點關(guān)注的對象應(yīng)是廣闊零售戶,通過有效利用工業(yè)公司的物料支持,激勵廣闊零售戶做好卷煙營銷。
2.零售客戶是卷煙促銷宣揚的前沿陣地
營銷的重要手段就是促銷,促銷的主要方式就是廣告,而我國現(xiàn)行《廣告法》第18條明確規(guī)定,我國嚴(yán)禁在五大媒體、四類公共場所消失煙草廣告;煙草廣告中必需標(biāo)明“吸煙有害健康”。自2024年1月起,《煙草掌握框架公約》在我國全面生效,在公共和工作場所全面禁煙,更全面禁止煙草廣告、促銷和贊助。隨著國內(nèi)的相關(guān)控?zé)煼?、法?guī)、條例等相繼執(zhí)行,卷煙產(chǎn)品的宣揚空間更加趨向于狹窄,卷煙企業(yè)的營銷傳播更是“如履薄冰”。也就是說,現(xiàn)行最廣泛、最有效、最直接的廣告宣揚手段對于煙草企業(yè)來說都是不行用的,只有零售客戶才是煙草宣揚的最終陣地。
3.零售客戶是品牌培育的真正實踐者。
工業(yè)企業(yè)和煙草公司都不能直接將卷煙銷售給消費者。煙草公司將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的卷煙,通過商業(yè)批發(fā)到零售客戶,零售客戶直接面對的是消費者,因此,零售客戶才是卷煙產(chǎn)品到消費者的最終中介。卷煙新品上市同樣需要經(jīng)過零售客戶推介給消費者。零售客戶通過各種營銷技巧,經(jīng)過產(chǎn)品推介,影響卷煙消費者做出購買決策,從而完成新品卷煙的銷售。零售客戶持續(xù)銷售新品卷煙的一系列動作就構(gòu)成了零售客戶的品牌培育行為。
綜上,品牌培育必需以零售客戶為的主體,建立以零售客戶為工作重心的品牌培育體系,就是從零售客戶中查找才智,革故鼎新,探究零售客戶的贏利手段,推廣零售客戶的品牌培育技巧,激發(fā)零售客戶的創(chuàng)利動力和樂觀性,保障零售客戶的合法利益,從而著力推動卷煙品牌的培育工作。
二、零售客戶的營銷閱歷是品牌培育的天生才智
1.零售客戶有著營銷創(chuàng)新的優(yōu)勢和動力。一方面,零售客戶有著卷煙營銷創(chuàng)新的優(yōu)勢。(1)營銷技巧的借鑒優(yōu)勢。除經(jīng)營卷煙外,零售客戶一般還經(jīng)營其他產(chǎn)品。其他產(chǎn)品的營銷技巧有利于零售客戶對卷煙營銷技巧的總結(jié)。(2)擁有固定消費群體的優(yōu)勢。零售客戶在經(jīng)營過程中形成的誠信、信譽(yù)等,為零售客戶贏得了“回頭客”,并把握在零售客戶的“生意經(jīng)”里。(3)市場精確?????定位的優(yōu)勢。零售客戶對其經(jīng)營的地域范圍內(nèi)的消費者的熟識程度遠(yuǎn)超過煙草公司,能夠?qū)π缕肪頍煹南M群體進(jìn)行精確?????定位。
另一方面,零售客戶有著卷煙營銷創(chuàng)新的動力。(1)面臨著其他零售客戶的競爭。卷煙零售客戶分布在城市和農(nóng)村各地,零售客戶之間也存在對消費市場的競爭。(2)新品卷煙的利潤吸引。由于新品上市前期投入的貨源有限,簡單引起市場貨源短缺,使得卷煙暢銷、產(chǎn)品緊俏。(3)煙草公司對零售客戶品牌培育行為的直接支持和鼓舞。煙草公司在鼓舞零售客戶品牌培育過程中,不僅賜予其肯定的貨源傾斜,更賜予肯定物料支撐,甚至直接的物資嘉獎。
2.零售客戶的營銷閱歷是經(jīng)過實踐證明的。(1)零售客戶的營銷閱歷來源于長期的經(jīng)營銷售實踐。零售客戶大都是個體工商戶,還有少部分的企業(yè)老板,都有著長期經(jīng)營銷售的經(jīng)受。無論是勝利的銷售實踐還是失敗的促銷經(jīng)受,都磨練出了擅長營銷的零售客戶。(2)營銷技巧經(jīng)過零售客戶不斷的總結(jié)和完善。全部的營銷技巧都是零售客戶在日常的銷售經(jīng)營實踐中不斷總結(jié)而來,并在日常的經(jīng)營過程中不斷得到修正和完善,最終形成零售客戶自己的“生意經(jīng)”。(3)營銷閱歷不斷指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營獲利?!吧饨?jīng)”是零售客戶賺錢的根本,“生意經(jīng)”不斷指導(dǎo)零售客戶的日常經(jīng)營,并不斷贏利。
3.零售客戶的營銷閱歷更便于推廣。(1)零售客戶之間聯(lián)系親密。特殊是同一地域的零售客戶,零售客戶之間是鄰里伴侶、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,甚至有生意往來,特殊是同屬于零售行業(yè)的身份屬性,拉近了零售客戶之間的距離。(2)零售客戶的營銷閱歷推廣便利。零售客戶之間的同業(yè)屬性,特殊是營銷閱歷少理論性質(zhì),更具實踐性和可行性,易于在零售客戶之間推廣。(3)零售客戶情愿并簡單接受。一方面,零售客戶營銷閱歷制造的贏利吸引,能夠激發(fā)其他零售客戶主動學(xué)習(xí)熱忱;另一方面,零售客戶勝利的營銷技巧更簡單借鑒,其他零售客戶甚至可以“拿來主義”。(4)零售客戶的營銷閱歷有立竿見影的效果,能夠直接為其他零售客戶帶來經(jīng)營業(yè)績的上升。
三、發(fā)揮零售客戶在品牌培育中主觀能動性的建議
1.與零售客戶建立深厚的感情。(1)切實維護(hù)好零售客戶的合理利益。只有零售客戶利益得到有效保障,才能使卷煙商品的價值得到順當(dāng)轉(zhuǎn)化,卷煙商品才能貨暢其流,零售客戶才能與煙草公司形成利益共同體,并努力協(xié)作煙草公司的各項工作。(2)要擅長與零售客戶溝通,擅長讓零售客戶敘述生意經(jīng)。要勤于走訪,面對面的交談更能增進(jìn)感情;要勤于溝通,多用電話等通訊工具聯(lián)系;要勤于關(guān)懷,關(guān)懷零售客戶的經(jīng)營狀況和生活狀況,拉近彼此距離;要勤于向零售客戶學(xué)習(xí),擅長發(fā)覺零售客戶的營銷技巧和閱歷;要勤于激勵,鼓舞零售客戶主動敘述“生意經(jīng)”。(3)準(zhǔn)時賜予樂觀向煙草公司推介營銷方法的零售客戶以嘉獎,激發(fā)他們的參加熱忱。營銷技巧是零售客戶的贏利訣竅,樂觀向煙草公司推介營銷技巧體現(xiàn)了零售客戶對煙草公司工作的樂觀協(xié)作,要實行多種措施準(zhǔn)時嘉獎零售客戶,形成零售客戶向煙草公司樂觀建言獻(xiàn)策的良好局面。
2.擅長總結(jié)零售客戶的勝利閱歷。(1)做好調(diào)查討論,擅長發(fā)覺營銷勝利的零售客戶。做好對零售客戶的經(jīng)營監(jiān)控,把握零售客戶銷售狀況的第一手資料,對于新品銷量明顯上升的零售客戶要重點關(guān)注;深化零售客戶,明確零售客戶新品銷量增長的觸動因素。(2)要擅長發(fā)覺零售客戶的營銷方法,擅長學(xué)習(xí)營銷策略,擅長總結(jié)營銷技巧。綜合考慮影響零售客戶勝利營銷的各項因素,樂觀發(fā)覺有利因素,并收集整理;特例要特辦。(3)擅長發(fā)覺零售客戶的勝利營銷案例,并作為典型推廣。對于在品牌培育過程中較勝利的零售客戶,要有針對性的做好相關(guān)資料的收集工作,匯編成冊并推廣。
3.創(chuàng)建零售客戶相互溝通的平臺。(1)客戶經(jīng)理要做好零售客戶的營銷技巧的推廣工作。一方面,不斷提高針對零售客戶的培訓(xùn)效率,以零售客戶的勝利營銷技巧為培訓(xùn)依據(jù),并不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。另一方面,要樂觀為零售客戶制造相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,可組織零售客戶到戶參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場溝通。(2)卷煙經(jīng)營者協(xié)會要創(chuàng)新活動形式,制造良好的學(xué)習(xí)氛圍。協(xié)會要充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢,利用協(xié)會會員間的互幫互助精神,以定期組織開展零售客戶溝通座談會的形式,介
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