高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度

高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)會議管理制度一、會議管理概述為了保障高縣易鑫石廠的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)管理的新情況、新變化和新要求，特制定此管理制度。二、會議類型根據(jù)需要，會議分為四種類型：1.安全生產(chǎn)工作例會內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、部署下一步工作。參會人員：全廠安全生產(chǎn)人員。頻次：每周一次。2.安全接續(xù)會內(nèi)容：參加下午班的安全責(zé)任人對上午班安全情況進(jìn)行匯報和交接工作。參會人員：下午班安全責(zé)任人、上午班安全責(zé)任人。頻次：每個交班時進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)分析研判會內(nèi)容：對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行分析研判，提出整改方案。參會人員：生產(chǎn)班組長、主管安全人員。頻次：每月一次。4.安全小組會內(nèi)容：對當(dāng)前生產(chǎn)過程中安全事故易發(fā)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并制定相關(guān)措施。參會人員：生產(chǎn)主管、安全員、技術(shù)員、班組長。頻次：每周一次。三、會議召開程序1.會議召集會議按計劃時間定期召開，由主管安全人員負(fù)責(zé)召集，并于會議開始前15分鐘通知參會人員。2.會議議程會議議程由主管安全人員向與會人員發(fā)布，議程內(nèi)容應(yīng)該包括：會議主題會議時間參會人員名單議程安排其他需要注意的事項議程最遲在會議開始前半小時發(fā)布。3.會議主持會議由主管安全人員主持，有可能由其他人員擔(dān)任主持人，需要提前通知相關(guān)人員。會議主持人應(yīng)按照議程安排主持會議，保證會議內(nèi)容順利進(jìn)行。4.會議記錄會議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)記錄下來，主管安全人員應(yīng)指定專人進(jìn)行記錄。會議記錄應(yīng)當(dāng)包括：會議主題會議時間參會人員名單議程安排會議內(nèi)容要點確認(rèn)下一步工作分工和責(zé)任簽名5.會議紀(jì)律參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，會議期間不得離開會場，不得干擾會議進(jìn)行。會議期間不得使用手機、平板電腦等電子設(shè)備，違反會議紀(jì)律者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。6.會議結(jié)論會議結(jié)論經(jīng)主管安全人員簽字確認(rèn)后，需要及時通報并執(zhí)行。四、會議評估和總結(jié)根據(jù)會議實際情況進(jìn)行評估和總結(jié)，以便不斷完善管理制度，提高工作效率和質(zhì)量。五、管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理制度的執(zhí)行由廠安全管理機構(gòu)具體負(fù)責(zé)，項目部有權(quán)對全廠安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督和檢查，對違反制度的行為及時處理。六、附則本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，歷經(jīng)討論、修改和審核，有關(guān)方面應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行，對存在的問題及時整改和完善。如