設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度

設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度一、引言設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位，對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)是保障設(shè)備正常使用的關(guān)鍵。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率和損失，制定設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度十分必要。二、管理原則1.預(yù)防為主設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度應(yīng)該以預(yù)防為主，固定安排設(shè)備點(diǎn)檢巡檢時(shí)間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時(shí)解決，以保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。2.全面覆蓋設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)所有設(shè)備，制度應(yīng)設(shè)備種類分別制定，針對(duì)不同設(shè)備種類制定差異性的管理制度。3.效率優(yōu)先設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度應(yīng)注重效率，盡量減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)點(diǎn)檢巡檢方式、方法、頻率的規(guī)范和科學(xué)性，確保點(diǎn)檢巡檢高效，在保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的前提下，盡量減少對(duì)生產(chǎn)效率的影響。三、管理流程1.設(shè)備點(diǎn)檢（1）巡檢形式對(duì)于設(shè)備點(diǎn)檢巡檢，可采用以下形式：物理巡檢：巡視、觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，檢查各類指標(biāo)和參數(shù)等；監(jiān)控巡檢：通過儀表、傳感器、軟件等實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)行巡檢；隔離巡檢：對(duì)設(shè)備的某些部件進(jìn)行分離巡檢。（2）巡檢內(nèi)容巡檢工作應(yīng)該從以下方面入手，進(jìn)行巡檢：清除設(shè)備表面的污物和雜物，確保設(shè)備表面無雜物，表面光滑耐磨；檢查設(shè)備行程是否正確；檢查各類指標(biāo)和參數(shù)；檢查設(shè)備的內(nèi)部電控系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)是否正常工作；檢查設(shè)備的潤(rùn)滑油品及油位，確保定期更換油品。2.設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)主要有預(yù)防性維護(hù)和修復(fù)性維護(hù)，兩者都是確保設(shè)備正常運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備維護(hù)時(shí)，應(yīng)該依據(jù)設(shè)備已發(fā)現(xiàn)的問題，制定維護(hù)方案。維護(hù)方案要包括以下內(nèi)容：維護(hù)方式：示意圖、維護(hù)工具及材料；維護(hù)方法：操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)及保養(yǎng)記錄；維護(hù)周期：按照不同設(shè)備制定不同的維護(hù)周期。3.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)有很多相似之處，都是確保設(shè)備正常運(yùn)作的關(guān)鍵。設(shè)備保養(yǎng)是一項(xiàng)重要的周期性工作。設(shè)備保養(yǎng)主要包括以下步驟：建立設(shè)備保養(yǎng)周期表；明確設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容；制定設(shè)備保養(yǎng)流程；編制設(shè)備保養(yǎng)記錄。四、檢查標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度實(shí)施過程中，需要制定一套檢查標(biāo)準(zhǔn)，以保證巡檢工作的準(zhǔn)確性。檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：巡檢點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；巡檢標(biāo)記和記錄的方式及要求；巡檢周期設(shè)定；巡檢記錄的統(tǒng)計(jì)及分析。五、管理評(píng)估企業(yè)應(yīng)該對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度制定實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)管理方案的缺陷和不足。評(píng)估需要包括以下方面：評(píng)估設(shè)備點(diǎn)檢巡檢制度實(shí)施情況；評(píng)估設(shè)備點(diǎn)檢巡檢制度的可行性；評(píng)估設(shè)備點(diǎn)檢巡檢制度的效率。六、總結(jié)設(shè)備點(diǎn)檢巡檢管理制度是企業(yè)保障設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定差異性