服裝店管理制度

Word第第頁服裝店管理制度1〕工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定，供應優(yōu)良的服務，以客為先。

2〕必需遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

3〕潔身自愛、防盜防竊。工作時間，須將個人物品存放在指定地點，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

4〕未經(jīng)公司同意，不得向外泄露公司或店鋪的一切資料〔尤其是銷售額〕，否則將依據(jù)行政管理制度予以懲罰。

5〕工作時，要保持口腔衛(wèi)生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

6〕嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關規(guī)定賜予懲罰。

7〕不準以任何理由拒絕上司合理的工作支配，必需敬重上司。

8〕工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9〕工作時間嚴禁利用公司電話做私人用處，不得將店鋪電話任憑告知無關之人。

10〕工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

11〕穿著已購置的'公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12〕嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴峻懲罰。

13〕工作時間不準代他人存放物品，如遇到顧客購置的商品需暫存時，需做好登記。

14〕員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時，應以店鋪利益為先。

服裝店管理制度〔二〕

〔1〕將目標傳達給下屬，要把握每日、每周、每月、累計等的目標達成狀況，帶著員工完成公司下達的指定銷售目標，依業(yè)績狀況達成對策，領導員工供應優(yōu)質(zhì)的顧客服務，并竭力為公司爭取最正確營業(yè)額。

〔2〕監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好記錄。

〔3〕銷售工作進行分析，每日檢查貨源狀況，暢銷產(chǎn)品準時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。

〔4〕進〔退〕店的貨品，支配店員仔細清點，(.)若發(fā)覺差異，馬上向公司匯報。

〔5〕有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳設、宣揚用品等。

〔6〕定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度。

〔7〕傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理全部員工。

服裝店管理制度〔三〕

〔1〕監(jiān)察全店銷售工作。

〔2〕負責開鋪、關鋪，監(jiān)管收銀程序及操作電腦設備。

〔3〕維持貨場及貨倉整齊清潔。

〔4〕保持全場燈光、音樂、儀器〔冷氣/工具〕的正常運作。

〔5〕確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。

〔6〕監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，修理事項。

〔7〕負責店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金平安及防火工作。

〔8〕負責陳設工作，維護貨場貨品按公司陳設要求陳設。

〔9〕確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、精確遞交。

〔10〕帶動全體員工，有效提升銷售業(yè)績。

〔11〕編排每周/每月工作打算及確保各類文件的妥當歸案處理。

〔12〕主持店鋪各類會議，作為員工和公司的溝通橋梁。

〔13〕定期支配導購員了解其他品牌的動向，準