經(jīng)濟財務管理范文7篇

經(jīng)濟財務管理范文7篇

經(jīng)濟財務管理范文第1篇

(一)財務管理的內(nèi)涵。企業(yè)財務活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。它涉及到企業(yè)的每一項價值活動,是以成本管理和收入管理為核心的全過程管理。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,一切物資都具有肯定量的價值,它體現(xiàn)著耗費于物資中的社會必要勞動量,社會再生產(chǎn)過程中物資價值的貨幣表現(xiàn),就是資金。在市場經(jīng)濟條件下,擁有肯定數(shù)額的資金,是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,伴隨著物流和資金流的運動,企業(yè)資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立面,也就是企業(yè)的財務活動。因此,財務管理就是分析、確定企業(yè)的經(jīng)營方針、財務目標、管理職責,并在財務管理體系中通過財務策劃、財務掌握、成本掌握、財務保證和財務改進實施全部管理職能的活動。財務管理活動涉及企業(yè)的全部活動,它需要企業(yè)的全體員工來參與全部相關活動并擔當相應的責任。從這一點來講,財務管理也稱為全面的財務管理。

(二)財務管理的職能與目標

1、財務管理的職能。財務管理職能是隨著財務管理實踐和管理理論的進展而不斷演化的,自從財務管理作為企業(yè)管理的一個獨立部分被廣泛應用以來,其所體現(xiàn)出的特有職能就取得了快速進展。財務管理職能,是指財務管理在再生產(chǎn)過程中具有的功能。財務管理的職能取決于財務的本質(zhì)并受管理實踐與管理理論進展的影響。隨著社會經(jīng)濟關系的日益簡單,企業(yè)的管理范圍也越來越寬泛,給予的權(quán)限也越來越大。主要體現(xiàn)在以下幾方面:①對將來時期財務活動進行規(guī)劃和支配的財務方案職能;②把財務系統(tǒng)中的各個要素、各個環(huán)節(jié)和各個方面根據(jù)上下左右的相互關系,科學合理地組織整體的財務組織職能;③指導和監(jiān)督下屬財務機構(gòu)和人員完成財務目標,發(fā)覺差異,找出緣由,實行措施訂正偏差的財務掌握職能;④通過各種協(xié)調(diào)手段和方式建立和維持企業(yè)良好的財務環(huán)境和良好的協(xié)作關系的財務協(xié)調(diào)職能。

2、財務管理的目標。財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作。財務管理的目標取決于企業(yè)的總目標,所謂企業(yè)財務管理目標就是企業(yè)在肯定時期從事財務管理活動所期望達到的目的。對企業(yè)財務活動實行目標管理是一種先進而科學的財務管理方法和現(xiàn)代激勵制度。它的核心是企業(yè)財務主管以企業(yè)財務管理目標作為管理企業(yè)整個財務活動的基本動身點,使企業(yè)的一切財務管理行為和活動都以企業(yè)財務管理目標作為行動指南,企業(yè)財務管理活動開頭于確定財務管理目標,實施以目標作為指針,工作完成以目標來評價考核。對企業(yè)財務活動實施目標管理的目的主要有三個:一是在企業(yè)中建立一個目標激勵機制,以此來調(diào)動組成企業(yè)的各經(jīng)濟利益主體參加企業(yè)財務管理工作的樂觀性、主動性和制造性,促使其樹立起完成目標的責任心和使命感,激勵其為自覺完成企業(yè)的財務管理目標而共同奮斗;二是建立一個目標約束機制,以此來完善企業(yè)的經(jīng)濟責任制,對企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟利益主體的經(jīng)濟行為予以約束,使之符合企業(yè)的整體利益;三是在企業(yè)的內(nèi)部實行民主理財,用以確認廣闊職工群眾在企業(yè)中的仆人翁地位,完善企業(yè)的監(jiān)督機制,提高企業(yè)的綜合管理水平。

二、財務管理對經(jīng)濟效益的影響

(一)編制資金使用方案,加強資金平衡工作,充分發(fā)揮資金調(diào)度作用。首先,為了保證生產(chǎn)正常運行,企業(yè)必需把有限資金合理安排、使用。企業(yè)應實行有效措施實行財務統(tǒng)一管理、資金統(tǒng)一支配,嚴格用款方案,每周召開一次資金平衡調(diào)度會,依據(jù)生產(chǎn)進度狀況,著重支配重點項目、緊急項目的資金落實工作;其次,各業(yè)務部門每月必需向調(diào)度會呈報月用款方案,由調(diào)度會依據(jù)輕重緩急支配資金,確保資金的有效運用。同時,為了解決企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關系,可實行內(nèi)部銀行結(jié)算方法,保證資金的合理使用。把部分原幫助生產(chǎn)車間從“母公司”中剝離出來組成一批經(jīng)營性事業(yè)部,實行獨立核算,歸口管理;建立內(nèi)部銀行,模擬國家銀行的掌握、監(jiān)督、結(jié)算等職能,按價值規(guī)律的客觀要求,加強資金的核算和管理,也是加強企業(yè)財務管理一條好的途徑。

(二)樂觀處理沉淀資金,盤活存量資產(chǎn),加快資金流淌性。企業(yè)存貸資金閑置現(xiàn)象較為普遍,一方面背著沉重的貸款,另一方面又存在著很多年不用的材料與設備資金運用不良的問題,如何把這部分呆滯資金敏捷運用起來是企業(yè)需要解決的問題。財務部門針對物資設備部門的儲備資金占用過大、積壓物資較為嚴峻的問題,每年必需集中一個月進行調(diào)查摸底,提出積壓清單,明確處理物資和處理積壓的審批手續(xù),辦理報廢或變賣成為貨幣資金,對庫存物資,財務部門對每個倉庫都應下達庫存資金定額,超過或降低部分按銀行同期利率獎罰。

經(jīng)濟財務管理范文第2篇

財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系產(chǎn)生的，利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進行的管理，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。從總體看，財務管理包括投資決策、籌資決策和利潤安排決策。主要內(nèi)容包括：流淌資金的投放與管理，主要解決合理配置各項流淌資金，保持良好償債力量和提高贏利力量兩方面的問題；固定資產(chǎn)投資決策，以確定建立在現(xiàn)金流量比較之上的固定資產(chǎn)投資方案；對外投資決策，以確定在投資酬勞與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案；等等。

在學問經(jīng)濟時代，學問成為最重要的經(jīng)濟因素，由此引發(fā)的經(jīng)濟革命將重塑全球經(jīng)濟的新格局，并將引起政治、社會的全面變革。其對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響也是顯而易見的。

一、學問經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響

1、對財務管理環(huán)境的影響

學問經(jīng)濟被普遍認為是以信息技術(shù)為主帶來的高增長、低失業(yè)、低通脹的新經(jīng)濟進展態(tài)勢。新經(jīng)濟環(huán)境的消失，使傳統(tǒng)財務管理賴以生存的環(huán)境發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，并對其產(chǎn)生了巨大影響，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和影響。學問經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加劇。一是網(wǎng)絡經(jīng)濟帶動電信、銀行、保險和運輸?shù)确諛I(yè)市場的擴張，交易量迅猛增長。二是跨國公司已突破反壟斷法的約束，全球購并涉及更多領域。這些使得理財環(huán)境更具多元性、層次性、風險性，更為簡單多變。學問經(jīng)濟轉(zhuǎn)變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，使企業(yè)與環(huán)境的關系更為親密，也使得企業(yè)財務管理更簡單受環(huán)境的影響而變化。

（2）微觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和影響。企業(yè)的組織形式由勞動密集型向?qū)W問密集型轉(zhuǎn)變，組織結(jié)構(gòu)扁平化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一的低附加值向低能耗、高附加值、多樣化、創(chuàng)新型進展；市場營銷由單一的國內(nèi)市場營銷向開放的、國際的市場營銷進展；學問產(chǎn)品已成為最有代表性和最具競爭力的產(chǎn)品，它與制造成本沒有必定聯(lián)系，也不隨制造成本上下波動，學問的重復使用使產(chǎn)品中的物質(zhì)消耗在產(chǎn)品價格中所占的比重越來越?。黄髽I(yè)的資源供應，由原來的物力和財力資源變?yōu)橐匀肆Y源為中心的三大資源優(yōu)化配置的格局。

2、對財務管理目標的影響

傳統(tǒng)的財務管理理論普遍認為利潤最大化是企業(yè)理財?shù)淖畲竽繕?。我國先后?jīng)受了從“總產(chǎn)值最大化”、“利潤最大化”到“資本保值增值最大化”的財務管理目標理論的演化。西方發(fā)達國家的企業(yè)財務管理目標也經(jīng)受了從“利潤最大化”到“股東財寶最大化”再到“超利潤目標管理”的轉(zhuǎn)換。

財務管理目標總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。學問經(jīng)濟時代，一方面，物質(zhì)資本的地位下降，而學問資本的地位上升并已成為企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟進展最重要的資源，是打算社會財寶安排的最主要因素，學問資本比物質(zhì)資本具有更高的增值性；另一方面，企業(yè)的財務信息上網(wǎng)后，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速查到企業(yè)的財務信息，而大量潛在股東都會因此實施投資方案，企業(yè)股東的數(shù)量會擴大，股權(quán)更趨分散，因而“股東”的概念更趨模糊化。企業(yè)全部者地位的變遷和數(shù)量的變化，必定要求企業(yè)財務管理目標由一元化轉(zhuǎn)向多元化。同時，學問經(jīng)濟社會里，財務管理的目標是與經(jīng)濟進展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的全部者達成的一個契約，企業(yè)的利益是全部簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。因此財務管理要考慮全部有關利益方，調(diào)動各方面的樂觀因素，實現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)與外部各方的良性進展，最終實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧進展。所以，企業(yè)財務管理目標將轉(zhuǎn)向“學問最大化”的綜合目標，進而追求“前瞻經(jīng)濟最大化”。

3、對財務管理內(nèi)容的影響

（1）對企業(yè)財務籌資的影響?；I資主要是指財務資本的籌集，主要包括投資者投入的資本金和債權(quán)人的融資。傳統(tǒng)的籌資僅限于國內(nèi)，而且籌資只是為了解決企業(yè)資金短缺問題。在學問經(jīng)濟時代，企業(yè)可以在國際資本市場選擇適合自己的資金來源和融資方式?；I資的功能也不僅是解決資金短缺問題，而在于有效地配置資源。

（2）對企業(yè)投資活動的影響。企業(yè)傳統(tǒng)的投資對象主要是實物資本及貨幣資本。在工業(yè)經(jīng)濟社會，企業(yè)經(jīng)濟增長主要依靠于廠房、設備、資金等有形資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)投資比例掌握很低。學問經(jīng)濟下，學問成為企業(yè)進展經(jīng)濟的首要資本，財務管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集學問、發(fā)揮企業(yè)的學問效益為主。

（3）對企業(yè)財務收益安排的影響。企業(yè)的財務收益安排取決于資源的占有關系。在工業(yè)經(jīng)濟社會，實行按資本安排的制度；在學問經(jīng)濟社會，學問化勞動制造著更多的價值，學問是企業(yè)成長的第一推動力。所以，由學問生產(chǎn)力所制造的物質(zhì)財寶的安排，理應以投入的學問量為主要依據(jù)，“按智安排”成為學問經(jīng)濟時代收益安排的主要模式。

4、對企業(yè)風險的影響

在學問經(jīng)濟社會，以無形資產(chǎn)為主要形式的學問資產(chǎn)占有越來越大的比例。相對于傳統(tǒng)的實物資產(chǎn)和貨幣資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的不確定性增大，而且國際市場簡單多變，企業(yè)風險因此增大。

（1）生產(chǎn)經(jīng)營風險提高。生產(chǎn)經(jīng)營風險包括生產(chǎn)風險和市場風險兩個方面。生產(chǎn)風險是由于生產(chǎn)受自然因素影響較大而造成的，主要表現(xiàn)為決策風險；市場風險則是由對市場應變力量弱而造成的，主要表現(xiàn)為貨幣風險。當然，由于媒體空間的無限擴展以及網(wǎng)上銀行和電子貨幣的運用，國際間的資本流淌將會加快，貨幣風險也會進一步增加。

（2）財務風險加大。按目前理財活動的內(nèi)容來分，企業(yè)財務風險主要有籌資風險、投資風險、資金回收風險等。這里主要分析籌資風險和投資風險。學問經(jīng)濟下，金融業(yè)的競爭會進一步加??；為了增加企業(yè)的競爭力，國家對市場的監(jiān)督也將進一步規(guī)范。企業(yè)能憑借良好的經(jīng)濟效益、市場前景與持續(xù)高速的增長獲得資金，而企業(yè)籌資時還要受到各種愛護性契約條款的限制，這無疑會增加籌資成本和籌資風險。另外，學問經(jīng)濟使企業(yè)的行為與國際市場的聯(lián)系更為緊密，增加了企業(yè)投資的不確定性。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理應實行的對策

1、更新企業(yè)財務管理理念

企業(yè)財務管理的更新首先就是財務管理理念的更新，由于企業(yè)財務管理理念是財務管理的打算因素。這就要求企業(yè)人員首先要熟悉學問資本，了解其來源、特征、構(gòu)成和表現(xiàn)形式；二是認可學問資本是企業(yè)總資本的一部分，認可學問資本與企業(yè)市場價值、企業(yè)進展的親密關系以及學問資本應共享的企業(yè)財寶；三是要重視和利用學問資本，企業(yè)既要為學問的制造及其商品化供應條件，又要充分利用學問資本為企業(yè)制造持續(xù)的利潤。

2、調(diào)整企業(yè)財務管理目標

在學問經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理目標有很多不適應處。首先，它僅考慮了企業(yè)的自然資源和傳統(tǒng)財務資源，忽視了企業(yè)的學問資源和時間資源；其次，在資源安排上存在著“狹隘主義”，僅考慮了經(jīng)濟效益原則，這不符合可持續(xù)進展的要求。而學問最大化目標可以削減非企業(yè)股東對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣闊職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；學問資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性使“學問最大化”目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一；“學問最大化”目標不排斥物質(zhì)資本的作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形學問資本在最短時間內(nèi)最佳組合運營的結(jié)果。

3、改革企業(yè)財務管理內(nèi)容

隨著企業(yè)的改革和進展，特殊是企業(yè)進展到肯定階段，企業(yè)的投資、籌資以及風險問題等比較突出時，財務管理的側(cè)重點也隨之發(fā)生變化，企業(yè)財務管理內(nèi)容也要進行相應的改革。新的財務管理內(nèi)容應包括：籌集學問取代籌集資本；投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”，不再以投入資本為中心；創(chuàng)新財務評價指標，表現(xiàn)在對投資方案的效益評價將從財務效益轉(zhuǎn)向全方位效益，對經(jīng)營成果的計算重點將由利潤計算轉(zhuǎn)向增值計算。

4、應對財務風險

財務風險是財務管理轉(zhuǎn)向多樣化過程中產(chǎn)生的風險。在學問經(jīng)濟下，企業(yè)的財務風險是客觀存在的，企業(yè)財務風險的內(nèi)容也發(fā)生了重大變化。我們應當正視財務風險，要掌握和化解財務風險，為企業(yè)削減損失，贏得最大的收益。在詳細的操作中可以實行以下的相應措施：分散、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)嫁企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變化所帶來的財務風險；適時優(yōu)化企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)；加強企業(yè)運營中的財務風險管理；建立健全財務預警制度；等等。

5、調(diào)整財務機構(gòu)與財務人員

經(jīng)濟財務管理范文第3篇

(一)財務管理的內(nèi)涵。企業(yè)財務活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。它涉及到企業(yè)的每一項價值活動,是以成本管理和收入管理為核心的全過程管理。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,一切物資都具有肯定量的價值,它體現(xiàn)著耗費于物資中的社會必要勞動量,社會再生產(chǎn)過程中物資價值的貨幣表現(xiàn),就是資金。在市場經(jīng)濟條件下,擁有肯定數(shù)額的資金,是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,伴隨著物流和資金流的運動,企業(yè)資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立面,也就是企業(yè)的財務活動。因此,財務管理就是分析、確定企業(yè)的經(jīng)營方針、財務目標、管理職責,并在財務管理體系中通過財務策劃、財務掌握、成本掌握、財務保證和財務改進實施全部管理職能的活動。財務管理活動涉及企業(yè)的全部活動,它需要企業(yè)的全體員工來參與全部相關活動并擔當相應的責任。從這一點來講,財務管理也稱為全面的財務管理。

(二)財務管理的職能與目標

1、財務管理的職能。財務管理職能是隨著財務管理實踐和管理理論的進展而不斷演化的,自從財務管理作為企業(yè)管理的一個獨立部分被廣泛應用以來,其所體現(xiàn)出的特有職能就取得了快速進展。財務管理職能,是指財務管理在再生產(chǎn)過程中具有的功能。財務管理的職能取決于財務的本質(zhì)并受管理實踐與管理理論進展的影響。隨著社會經(jīng)濟關系的日益簡單,企業(yè)的管理范圍也越來越寬泛,給予的權(quán)限也越來越大。主要體現(xiàn)在以下幾方面:①對將來時期財務活動進行規(guī)劃和支配的財務方案職能;②把財務系統(tǒng)中的各個要素、各個環(huán)節(jié)和各個方面根據(jù)上下左右的相互關系,科學合理地組織整體的財務組織職能;③指導和監(jiān)督下屬財務機構(gòu)和人員完成財務目標,發(fā)覺差異,找出緣由,實行措施訂正偏差的財務掌握職能;④通過各種協(xié)調(diào)手段和方式建立和維持企業(yè)良好的財務環(huán)境和良好的協(xié)作關系的財務協(xié)調(diào)職能。

2、財務管理的目標。財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作。財務管理的目標取決于企業(yè)的總目標,所謂企業(yè)財務管理目標就是企業(yè)在肯定時期從事財務管理活動所期望達到的目的。對企業(yè)財務活動實行目標管理是一種先進而科學的財務管理方法和現(xiàn)代激勵制度。它的核心是企業(yè)財務主管以企業(yè)財務管理目標作為管理企業(yè)整個財務活動的基本動身點,使企業(yè)的一切財務管理行為和活動都以企業(yè)財務管理目標作為行動指南,企業(yè)財務管理活動開頭于確定財務管理目標,實施以目標作為指針,工作完成以目標來評價考核。對企業(yè)財務活動實施目標管理的目的主要有三個:一是在企業(yè)中建立一個目標激勵機制,以此來調(diào)動組成企業(yè)的各經(jīng)濟利益主體參加企業(yè)財務管理工作的樂觀性、主動性和制造性,促使其樹立起完成目標的責任心和使命感,激勵其為自覺完成企業(yè)的財務管理目標而共同奮斗;二是建立一個目標約束機制,以此來完善企業(yè)的經(jīng)濟責任制,對企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟利益主體的經(jīng)濟行為予以約束,使之符合企業(yè)的整體利益;三是在企業(yè)的內(nèi)部實行民主理財,用以確認廣闊職工群眾在企業(yè)中的仆人翁地位,完善企業(yè)的監(jiān)督機制,提高企業(yè)的綜合管理水平。

二、財務管理對經(jīng)濟效益的影響

(一)編制資金使用方案,加強資金平衡工作,充分發(fā)揮資金調(diào)度作用。首先,為了保證生