酒店選址要求

選址要求：一．地理位置和交通情況鄰近公路干線、地鐵沿線、交通樞紐，地處城郊結(jié)合部、機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車樞紐站、大型停車場(chǎng)等位置。鄰近工業(yè)區(qū)、商貿(mào)中心、展覽中心、商務(wù)中心、大型游樂場(chǎng)等區(qū)域。交通便利，能直達(dá)機(jī)場(chǎng)、車站、港口或經(jīng)濟(jì)文化中心。二．市場(chǎng)條件

所處區(qū)域內(nèi)有較為合理的旅業(yè)分布,如餐飲場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所等與經(jīng)濟(jì)型酒店形成互補(bǔ)。該區(qū)域規(guī)劃中具有良好的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展前景，適合經(jīng)營(yíng)旅業(yè)；周邊有較大的車流量、人流量；附近有較多的企事業(yè)單位；三、建筑要求及改造條件利用舊物業(yè)、舊招待所、舊賓館進(jìn)行改造:（1）建筑物的建筑總面積約4000—8000m2為宜（2）建筑物為長(zhǎng)方體,寬度或進(jìn)深以16米左右為最佳,以便于合理使用面積。舊招待所、賓館房間數(shù)在100—200間范圍內(nèi)為宜（3）建筑物結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),外觀整齊,允許進(jìn)行改造。（4）除客房改造外，物業(yè)內(nèi)部有一定的回旋余地，可以合理劃分對(duì)客服務(wù)區(qū)域與員工區(qū)域。（5）物業(yè)周邊有一定的空地,出路通暢并可停車,車道一般為5.6—6m寬,要考慮同向停車場(chǎng)的流程,有回車線并進(jìn)出通暢，具備20—30個(gè)停車位。（6）基礎(chǔ)設(shè)施情況(最佳):a.水:用水額度不低于3000噸/月;b.電:用電不低于500KVA;c.煤氣:有煤氣管道接入或可以接入;d.排污:納入市政排污管網(wǎng),有化糞池;e.通訊:最好留有總機(jī)或相應(yīng)的直線,具備有線電視接入;f.北方地區(qū)供暖設(shè)施到位。項(xiàng)目合作方式：一.租賃由華僑城國(guó)際酒店管理租賃現(xiàn)有物業(yè)，并投資將其改造成城市客棧。要求物業(yè)具備以下條件：1.物業(yè)出租人應(yīng)擁有房屋或土地的產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，盡量回避銀行抵押物業(yè)。2.房屋使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)或是可變更為前者的廠房使用性質(zhì)。3.適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、具有產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的獨(dú)立物業(yè)。4.物業(yè)具備改造為“城市客棧”品牌和經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的條件。二.加盟加盟酒店根據(jù)華僑城國(guó)際酒店管理規(guī)定的城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行必要的裝修或改建。加盟要求：1.加盟酒店應(yīng)根據(jù)合同的約定，在酒店經(jīng)營(yíng)方面使用城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的商標(biāo)、商號(hào)和服務(wù)。2.加盟酒店應(yīng)確保工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性；自負(fù)費(fèi)用辦理保險(xiǎn)并及時(shí)向管理公司支付合同約定的相應(yīng)款項(xiàng)。3.加盟酒店應(yīng)按照管理公司制定的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。4.加盟酒店應(yīng)確保管理公司特許經(jīng)營(yíng)品牌的聲譽(yù)不受影響；同時(shí)積極參與管理公司安排的統(tǒng)一促銷活動(dòng)及其它活動(dòng)。5.加盟店須服從管理公司提供的企業(yè)統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè)，經(jīng)營(yíng)守則以及采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)指標(biāo)。關(guān)于加盟酒店：1酒店業(yè)主已經(jīng)向管理公司提供了以下資料，并保證這些資料是真實(shí)的：土地使用權(quán)證 房屋所有權(quán)證（或房地產(chǎn)證）租賃合同及其相關(guān)文件（或有）依據(jù)以上資料，酒店業(yè)主保證其擁有對(duì)酒店建筑物、設(shè)備及酒店內(nèi)所有資產(chǎn)的所有權(quán)，或已經(jīng)依據(jù)契約、權(quán)利人許可等方式取得了對(duì)上述資產(chǎn)占有、使用、收益或處分的權(quán)利。2.酒店業(yè)主在管理公司的協(xié)助下，將于酒店開業(yè)前取得以下執(zhí)照或許可：酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照酒店企業(yè)法人代碼證酒店稅務(wù)登記證酒店酒類及煙草專賣證酒店環(huán)保審批證書酒店建筑物及裝修消防驗(yàn)收證書酒店建筑物電梯及燃?xì)怛?yàn)收合格及許可使用證書酒店衛(wèi)生許可證酒店業(yè)主負(fù)責(zé)將在酒店開業(yè)前取得物業(yè)啟用及酒店開業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的一切證照、許可和合格證書，使管理公司可以依據(jù)這些證照、許可經(jīng)營(yíng)酒店，并不被政府和其他有關(guān)方面制止、干擾或制裁。管理公司向酒店業(yè)主已經(jīng)提供了以下資料，并保證這些資料是真實(shí)的。內(nèi)容包括深圳華僑城國(guó)際酒店管理及一切相關(guān)的名稱、商標(biāo)服務(wù)標(biāo)簽的證明和相關(guān)文件。酒店管理1管理公司于簽訂本合同后，將根據(jù)本合同的約定，接受酒店業(yè)主的委托將酒店作為“城市客?！苯?jīng)濟(jì)型連鎖酒店進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。為此，管理公司將按照“城市客棧”的經(jīng)營(yíng)策略、各項(xiàng)政策和慣例對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，包括但不限于客房、餐飲的營(yíng)銷策略、人事政策、薪酬制度、統(tǒng)一的品牌拓展和訂房網(wǎng)絡(luò)、部分營(yíng)業(yè)用品的采購(gòu)和配送、經(jīng)常旅客的管理和服務(wù)等。2管理公司應(yīng)采取一切必要措施，使酒店迅速成為符合“城市客?！逼放坪徒?jīng)營(yíng)品質(zhì)的酒店。這些措施包括但不限于以下各項(xiàng)：派遣酒店總經(jīng)理、房務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及管理公司和業(yè)主認(rèn)為對(duì)實(shí)施委托管理必要的重要人員（以下簡(jiǎn)稱：主要職員）。前述人員的任職資格經(jīng)酒店業(yè)主審查并書面同意后由管理公司聘任。管理公司以業(yè)主或酒店的名義招聘酒店經(jīng)營(yíng)所需的各級(jí)別員工；選擇供應(yīng)商，購(gòu)買或配送酒店經(jīng)營(yíng)所需的所有食品、飲料、陳設(shè)品、工具、營(yíng)業(yè)設(shè)備、消耗性的營(yíng)業(yè)用品及其他物品；管理公司按照經(jīng)酒店業(yè)主批準(zhǔn)的酒店年度預(yù)算和資本重置預(yù)算，實(shí)施對(duì)飯店保養(yǎng)、翻新、改造和資本重置工作；提出及實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案，完成并出具財(cái)務(wù)決算結(jié)果；在對(duì)“城市客?！边M(jìn)行統(tǒng)一的宣傳和推廣的同時(shí)，針對(duì)就酒店自身及區(qū)域特點(diǎn)，代表酒店實(shí)施具體的廣告宣傳和業(yè)務(wù)拓展工作；3管理公司全面負(fù)責(zé)酒店人員的聘用及管理工作。為此，管理公司有權(quán)并應(yīng)當(dāng)：雇傭?qū)⒁蚓频昱汕?、并?dān)任總經(jīng)理、房務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)的人員。管理公司雇傭并向酒店派遣的人員，其報(bào)酬及福利由管理公司根據(jù)其公司政策及程序確定，但須經(jīng)酒店業(yè)主書面批準(zhǔn)，相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由酒店承擔(dān)，并計(jì)入酒店的經(jīng)營(yíng)成本。除管理公司派遣擔(dān)任職務(wù)以外的酒店所有雇員均為酒店或酒店業(yè)主之雇員（下稱酒店雇員）。但是，管理公司作為酒店的受托管理人，應(yīng)當(dāng)以酒店業(yè)主的名義，代表其挑選、招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)所有酒店雇員，并根據(jù)酒店的人事管理及薪酬制度確定酒店雇員的福利和待遇。為此，管理公司有權(quán)判斷所有酒店雇員是否符合“城市客?！本频甑墓蛦T標(biāo)準(zhǔn)。酒店雇員因其受雇于酒店而引起的或者與之有關(guān)的任何爭(zhēng)議，管理公司應(yīng)當(dāng)代表酒店積極予以處理。非正式派遣至酒店的管理公司及其關(guān)聯(lián)公司的其他雇員如因履行本合同規(guī)定的以下職責(zé)時(shí)，所發(fā)生的差旅費(fèi)及工作費(fèi)用，應(yīng)作為酒店的經(jīng)營(yíng)成本由酒店支付，這些職責(zé)包括但不限于以下情況：a)協(xié)助酒店進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?、更換裝備和滿足其供應(yīng)；協(xié)助酒店雇用和培訓(xùn)雇員；為使酒店保持良好的條件和外觀，協(xié)助挑選及采購(gòu)陳設(shè)品、固定裝置和設(shè)備；協(xié)助酒店進(jìn)行廣告宣傳和推廣；協(xié)助酒店進(jìn)行會(huì)計(jì)帳簿和記錄的備存及調(diào)整等。5酒店業(yè)主可選派專業(yè)人士作為業(yè)主代表擔(dān)任酒店的副總經(jīng)理，參與管理酒店。收費(fèi)及付款加盟費(fèi)用：城市客棧的品牌加盟費(fèi)用為人民幣伍拾萬元（不含品牌使用費(fèi)），加盟酒店應(yīng)自本協(xié)議簽署后10天內(nèi)付清品牌加盟費(fèi)，管理公司將向加盟酒店提供正式的稅務(wù)發(fā)票。若管理公司在本協(xié)議簽署后30日內(nèi)仍未收到該筆加盟費(fèi)，本協(xié)議將自動(dòng)終止。保證金：加盟酒店應(yīng)于開業(yè)前一個(gè)月內(nèi)向管理公司交納質(zhì)量保證金人民幣壹拾萬元，如加盟酒店在協(xié)議期內(nèi)無質(zhì)量事故，管理公司在本協(xié)議終止后30天內(nèi)予以無息退回。加盟酒店需有償使用城市客棧的酒店管理系統(tǒng)、系統(tǒng)訂房網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和常住旅客管理及服務(wù)，應(yīng)根據(jù)《城市客棧品牌使用與管理合同》向管理公司支付品牌使用與管理費(fèi)、預(yù)訂系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)和會(huì)員顧客營(yíng)銷費(fèi)。加盟城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)1根據(jù)本協(xié)議的條款和條件，管理公司授權(quán)加盟酒店使用城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的商標(biāo)、商號(hào)和服務(wù)標(biāo)識(shí)，使用范圍限于加盟酒店在本協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有酒店設(shè)施及相關(guān)服務(wù)，并將加盟酒店列入城市客棧中央訂房系統(tǒng)予以主推。2加盟酒店應(yīng)以全部精力專注于對(duì)酒店自身的經(jīng)營(yíng)，不得自己或通過其關(guān)聯(lián)單位在任何區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)或受益于其他不屬于城市客棧系統(tǒng)的其他酒店或以任何方式與城市客棧的業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)。3加盟酒店在本協(xié)議期限內(nèi)應(yīng)始終保持不低于人民幣800萬元的總資產(chǎn)凈值，和不低于人民幣50萬元的流動(dòng)資金，其形式可為現(xiàn)金、現(xiàn)金等值品及其他在中國(guó)資本市場(chǎng)上可變現(xiàn)的等值物。城市客棧系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)1技術(shù)支持服務(wù)a)加盟酒店應(yīng)根據(jù)管理公司規(guī)定的城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行必要的裝修或改建，管理公司將向加盟酒店提供技術(shù)支持服務(wù)。b)管理公司在加盟酒店建設(shè)及裝修期間將按照“城市客棧”酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配合加盟酒店就項(xiàng)目建筑施工、功能布局、設(shè)備選型及安裝、以及在“項(xiàng)目”裝修的不同階段給出綜合性意見。具體服務(wù)內(nèi)容見附件技術(shù)支持服務(wù)。c)在施工前，加盟酒店須將其具體的設(shè)計(jì)和施工方案交管理公司審核，管理公司工程服務(wù)人員將根據(jù)本協(xié)議規(guī)定的工程服務(wù)項(xiàng)目，在收到文件后一星期內(nèi)作出書面答復(fù)，說明是否同意或作修改，在此以前加盟酒店不得擅自開工。d)對(duì)于施工中的設(shè)施，管理公司有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查，督促加盟酒店按有關(guān)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)施工，只有經(jīng)管理公司驗(yàn)收合格達(dá)到城市客棧標(biāo)準(zhǔn)后，加盟酒店才能利用城市客棧特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)營(yíng)業(yè)。2加盟酒店應(yīng)在其建筑物外墻上有明顯標(biāo)識(shí)城市客棧標(biāo)示。3加盟酒店所使用的基本用品、備品均須符合城市客棧系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，其范圍包括但不限于物品的質(zhì)量、規(guī)格及城市客棧標(biāo)志的形式及用法，不得使用任何不符合城市客棧系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的用品、備品。4加盟酒店對(duì)公眾的廣告宣傳一般應(yīng)限于分發(fā)由管理公司統(tǒng)一制作的城市客棧系統(tǒng)名錄，并報(bào)管理公司備案，亦可自費(fèi)在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行合法適當(dāng)?shù)膹V告宣傳，但不得損害城市客棧的商譽(yù)或其他利益。5作為城市客棧系統(tǒng)的組成部分，加盟酒店應(yīng)根據(jù)城市客棧的要求，在本店經(jīng)營(yíng)中落實(shí)城市客棧特許經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)補(bǔ)充和修訂，以維護(hù)城市客棧系統(tǒng)的商譽(yù)及標(biāo)準(zhǔn)。6管理公司在本協(xié)議簽署后向加盟酒店提供《城市客棧設(shè)計(jì)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《城市客棧營(yíng)運(yùn)與管理手冊(cè)》、《會(huì)計(jì)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》等。咨詢培訓(xùn)服務(wù)管理公司對(duì)加盟酒店根據(jù)協(xié)議的相關(guān)約定提供下列方面的咨詢或培訓(xùn)服務(wù)：a)酒店設(shè)施的設(shè)計(jì)、工程規(guī)劃以及內(nèi)裝修設(shè)計(jì)；b)酒店家俱用品及設(shè)備；c)訂房系統(tǒng)的使用的銷售管理；d)安全保衛(wèi)措施及標(biāo)準(zhǔn)；e)用品備品供應(yīng)及標(biāo)準(zhǔn)；f)員工培訓(xùn)；g)財(cái)務(wù)管理及報(bào)告制度；h)銷售及市場(chǎng)公關(guān)業(yè)務(wù)；i)住店待客服務(wù)；j)營(yíng)運(yùn)流程。客房管理及訂房系統(tǒng)1.加盟酒店必須使用管理公司統(tǒng)一的酒店客房管理系統(tǒng)，并與管理公司的預(yù)訂中心系統(tǒng)連接，以便使酒店能接收通過城市客棧而來的中央訂房信息，接待客人。加盟酒店在試營(yíng)業(yè)期時(shí)必須完成城市客棧電腦系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，相關(guān)系統(tǒng)的投資及營(yíng)運(yùn)成本由加盟酒店自行承擔(dān)。2.根據(jù)城市客棧訂房系統(tǒng)更新要求，加盟酒店必須對(duì)其開房訂房情況作出記錄，以滿足訂房及確認(rèn)要求，加盟酒店必須保持訂房系統(tǒng)全天開通，不得中斷，并對(duì)有關(guān)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期維修。 3.加盟酒店使用城市客棧的訂房系統(tǒng)只限于為旅客預(yù)訂和查詢房客之用，而不得用于其他任何目的，也不得作超量預(yù)訂而將超員旅客轉(zhuǎn)到城市客棧系統(tǒng)之外的住宿設(shè)施。技術(shù)支持服務(wù)管理公司在項(xiàng)目建設(shè)及裝修期間按照城市客棧酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配合加盟酒店在項(xiàng)目建筑施工、功能布局、設(shè)備選型及安裝、以及在“項(xiàng)目”裝修的不同階段給出綜合性意見等的技術(shù)支持工作。其中包括但不限于以下各項(xiàng)：A.技術(shù)技術(shù)方面的協(xié)助和建議是關(guān)于酒店和酒店相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和建造的。這些協(xié)助和建議包括但不局限于以下各項(xiàng)：a)建立客房的基本要求，備用設(shè)施，服務(wù)和整體品牌標(biāo)準(zhǔn)以構(gòu)成一個(gè)初步的設(shè)施計(jì)劃。b)向加盟酒店推薦項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位，以保證項(xiàng)目在功能布局和設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)上符合城市客棧品牌的要求，設(shè)計(jì)費(fèi)用由加盟酒店方承擔(dān)：c)監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、初步計(jì)劃的制作過程和計(jì)劃說明以及室內(nèi)項(xiàng)目，家具裝備的準(zhǔn)備工作。d)復(fù)審進(jìn)度和其他有關(guān)酒店室內(nèi)方面、營(yíng)運(yùn)設(shè)備的要求（不包括經(jīng)營(yíng)損耗）并給出意見，確保符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。e)對(duì)比批準(zhǔn)的圖紙、規(guī)范以及要求的質(zhì)量，準(zhǔn)備建造質(zhì)量和在建造過程中施工進(jìn)程的檢查意見。目前與“管理公司”長(zhǎng)期合作城市客棧的設(shè)計(jì)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是200間客房以下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)為30萬元，200間客房以上項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)另議，B.建筑所提供的建筑方面的協(xié)助包括：a)復(fù)審有效經(jīng)營(yíng)的樓層計(jì)劃。b)復(fù)審酒店一些特殊區(qū)域初步詳細(xì)的計(jì)劃和相關(guān)的使用，確保和酒店整體兼容，并給出意見。c)復(fù)審初步詳細(xì)的計(jì)劃，以符合“城市客?！本频杲ㄖ⒐こ毯拖腊踩臉?biāo)準(zhǔn)。d)復(fù)審最后的建筑計(jì)劃、最后的規(guī)范和審批的協(xié)議文件，設(shè)計(jì)要符合“城市客棧”的要求。C.室內(nèi)設(shè)計(jì)所提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的協(xié)助包括：a)復(fù)審室內(nèi)設(shè)計(jì)的主題，功能分隔，最后的裝修，客房家具布置，公共區(qū)域，餐廳和會(huì)議室。b)復(fù)審設(shè)計(jì)師所提出的建議并提供協(xié)助精心制作室內(nèi)初步的計(jì)劃，包括布置計(jì)劃，正面圖和色彩設(shè)計(jì)。c)協(xié)助設(shè)計(jì)師并提供樓層、家具、細(xì)軟用品包括窗簾、地毯、墻紙以及其他室內(nèi)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。d)復(fù)審室內(nèi)方面的工作圖以及家具的規(guī)范以供審批，設(shè)計(jì)要符合“城市客?！钡囊?。D.設(shè)備及安裝所提供的設(shè)備及安裝方面的協(xié)助包括：a)為以下系統(tǒng)提供機(jī)械規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)：(i)電腦系統(tǒng)及其終端(ii)空調(diào)暖通(iii)泵、排水和污水處理設(shè)備(iv)照明、報(bào)警、廣播、公共區(qū)域和通信(v)電梯(vi)系統(tǒng)(vii)其他服務(wù)(b)如需要提交認(rèn)可的制造工廠和設(shè)備的供應(yīng)商。E.廚房、餐廳和洗衣房對(duì)廚房、餐廳和洗衣房的設(shè)立及配置提供以下協(xié)助：a)復(fù)審圖紙，提出容量的要求及必要的設(shè)備的清單。b)推薦有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。c)就規(guī)范和成本比較對(duì)投標(biāo)結(jié)果提供建議。

小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)一年來，我校在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，積極開展教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作，有效提高了教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用?；仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c(diǎn)做法和體會(huì)：一、制定計(jì)劃，常抓不懈這一學(xué)年雖然新來教師不多只有湯毛毛一位老師，但是我們還是很重視對(duì)她的成長(zhǎng)。為了使她能盡快進(jìn)入教師角色，更好地促進(jìn)她的專業(yè)成長(zhǎng)，我校采取了以下措施：1、以老帶新，促其成長(zhǎng)。每一位新教師到我校后，學(xué)校都會(huì)指派一位有經(jīng)驗(yàn)的老教師來帶，目的是通過一對(duì)一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力，適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展。2、抓骨干，促提高。骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅(jiān)力量，是學(xué)校教學(xué)工作開展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量，直接關(guān)系到我校教師隊(duì)伍的整體水平，決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，就是抓好了全校通過對(duì)骨干教師的聽課、評(píng)課、匯報(bào)，他們?cè)谒枷肷鲜艿搅艘淮紊羁痰挠|動(dòng)。他們說：老本不能吃，繼續(xù)往前走，不然就成了枯干的教師了。3、抓青年，促上進(jìn)。青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望，隨著一大批老教師的退休，一批又一批青年教師的充實(shí)，迅速提高青年教師的教學(xué)技能能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要，一年來，我校大量新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學(xué)生迅速地成長(zhǎng)為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作