弘揚(yáng)勞模精神作文【六篇】

弘揚(yáng)勞模精神作文【六篇】【篇1】弘揚(yáng)勞模精神作文世界上最勤勞的動(dòng)物是誰(shuí)?牛?貓?狗?不是不是，最勤勞的應(yīng)該要數(shù)蜜蜂了。它不僅每天早出晚歸辛勤地勞動(dòng)，而且還不圖回報(bào)，人們都常蜜蜂的精神來(lái)作為模范。蜜蜂頭上有兩只玲瓏的觸角，兩只可愛的小眼睛，穿著一身毛茸茸的衣服，整天嗡嗡的叫著。蜜蜂雖然個(gè)頭小，但是它們勞動(dòng)成果會(huì)讓你大吃一驚。每當(dāng)春暖花開的時(shí)候，也是蜜蜂最忙碌的時(shí)候。它們每天都會(huì)在天空剛剛才翻起魚肚白的時(shí)候，就開始到處尋花采蜜。它們一開始的時(shí)候只有幾只飛行的，隨著太陽(yáng)慢慢升起，很快就形成了一片龍飛鳳舞的奇觀。來(lái)來(lái)往往，忙忙碌碌壯觀極了。蜜蜂可以飛到很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方采蜜，而且嗅覺(jué)很靈敏，只要有蜜的花，都不會(huì)放過(guò)。更為神奇的是它們還不會(huì)迷路。別小看蜜蜂，雖然他們個(gè)頭小，但自衛(wèi)能力可是很強(qiáng)的，只要你做出要威脅它的行為或者竊取它的勞動(dòng)成果，它就會(huì)用屁股上的針蟄你。這樣的痛可讓傷害它的另類長(zhǎng)記性!同時(shí)它也會(huì)付出它的生命，它就是舍己救家無(wú)私的精神!蜜蜂采蜜可并不是全部為了自己，它不僅可以得到香甜的蜂蜜，還干了一件極其重要的事兒——為植物授粉。如果沒(méi)有了蜜蜂，許許多多的植物就只能開出美麗的鮮花，卻不能結(jié)出可口的果實(shí)了。所以說(shuō)蜜蜂不僅是勞動(dòng)模范，而且還是一位無(wú)私奉獻(xiàn)的榜樣。蜜蜂還是一種可以養(yǎng)活人類的動(dòng)物。養(yǎng)蜂人為蜜蜂提供舒適的環(huán)境，蜜蜂就可以更好地采蜜，從而讓養(yǎng)蜂人得到更多的蜂蜜，可以得到養(yǎng)活家人的收入。有的人做什么事都要看對(duì)自己是否有利，要不然什么也不做。而蜜蜂給植物授粉，給人們蜂蜜，卻不圖利益。所以蜜蜂是我們的勞動(dòng)模范。它是無(wú)私的，勤勞的，是我們贊揚(yáng)的小精靈。我們一定要好好學(xué)習(xí)蜜蜂不辭辛苦，不圖回報(bào)的精神!學(xué)習(xí)勞模精神的作文2憶起父母老師所講的勞模，可能跳出我們腦海的是胸佩大紅花的五十年代出現(xiàn)于教材上的勞動(dòng)模范：王進(jìn)喜、時(shí)傳祥，他們意志頑強(qiáng)、干勁沖天，他們對(duì)待工作滿腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)，他們是勞動(dòng)人民中的楷模。說(shuō)起勞模，我便想起了我現(xiàn)在所處的學(xué)校，想起了我們的兩位老師：康平高中的李曉軍副校長(zhǎng)和付立紅老師，他們樸實(shí)、敬業(yè)，把自己全部的愛給了我們，把自己全部的精力奉獻(xiàn)給了教育。說(shuō)起勞動(dòng)模范，我覺(jué)得，兩位老師也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們現(xiàn)在的努力學(xué)習(xí)，將來(lái)努力工作，都要學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的崇高精神，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿藥煴?、誨人不倦的師德風(fēng)范，學(xué)習(xí)他們關(guān)愛學(xué)生、言傳身教的優(yōu)秀品質(zhì)，努力爭(zhēng)做一名“學(xué)高為師，身正為范”的幸福教師。我想，就是因?yàn)樗麄兊难詡魃斫?，我已?jīng)立下我的志向，將來(lái)我也要做一個(gè)身正為范的教師，回到母校奉獻(xiàn)自己的青春力量。記得我剛剛來(lái)到這所學(xué)校的時(shí)候就是付老師帶我們，在班級(jí)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中他總是用他的言行潛移默化地感染我們，告訴我們每一位同學(xué)：師愛為教育之本，老師會(huì)以一顆真誠(chéng)的愛心去澆灌每一棵幼苗。絕不拋棄每一位學(xué)生，“不拋棄，不放棄”正是他的名言。所以對(duì)于班內(nèi)的學(xué)習(xí)不夠好的同學(xué)，他從不言放棄，付老師用自己的行動(dòng)告訴我們愛學(xué)生是教育之本，愛是一切教育的前提，有愛才會(huì)有真正的教育。愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙，沒(méi)有愛就沒(méi)有教育。沒(méi)有愛，就沒(méi)有教育的幸福生活。作為付老師的一名學(xué)生，將來(lái)我也要做一個(gè)這樣的勞動(dòng)模范，將來(lái)也做這樣一位關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的教師，在英國(guó)最古老的威斯敏斯特教堂旁邊，矗立著一塊猶太思想家的墓碑，上面刻著一段非常著名的文字：“我這一生，有很多夢(mèng)想，夢(mèng)想改造世界，改造國(guó)家，改造家庭。然而到了垂暮之年，回首往事，我卻發(fā)現(xiàn)自己一事無(wú)成，我終于意識(shí)到：如果起初我先改變自己，接著我就能依次改變家人。然后，在他們的激勵(lì)下，我或許就能改變我的國(guó)家。再接下來(lái)，誰(shuí)又能知道?也許，我連整個(gè)世界都能改變!”在我們的身邊，有著這么一群人，他們就同這句話一樣用其自身的人格力量，改變著自身，奉獻(xiàn)祖國(guó)，感染激勵(lì)著我們一路向前。親愛的同學(xué)們，讓我們?cè)趧谀＞竦囊I(lǐng)下，做一名身在福中也知珍惜的學(xué)生吧!【篇2】弘揚(yáng)勞模精神作文“民生在勤，勤則不匱?！本哂袀ゴ髪^斗精神的中國(guó)人民，始終革故鼎新、自強(qiáng)不息。今年是改革開放四十周年，這段風(fēng)云激蕩的歷程，刻印下小崗村村民包產(chǎn)到戶的紅手印，記錄著“三天一層樓”的深圳速度，定格了億萬(wàn)農(nóng)民工坐著綠皮火車進(jìn)城打工的身影，熔鑄著科技工作者不斷向未知領(lǐng)域挺進(jìn)的探索。我們今天所擁有的一切，莫不凝聚著勞動(dòng)者的聰明才智，浸透著勞動(dòng)者的辛勤汗水，蘊(yùn)涵著勞動(dòng)者的犧牲奉獻(xiàn)。從溫飽到小康，從封閉到開放，迎來(lái)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍，最大的變化源于勞動(dòng)者，最高的成就屬于勞動(dòng)者，最美的夢(mèng)想系于勞動(dòng)者。千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)群眾，共同書寫下偉大事業(yè)的嶄新篇章，共同收獲了中華民族的無(wú)上榮光。讓我們用勞動(dòng)書寫新時(shí)代，在奮斗中創(chuàng)造美好生活。世界上沒(méi)有坐享其成的好事，天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真。對(duì)家庭而言，沒(méi)有勞動(dòng)就沒(méi)有物質(zhì)財(cái)富的積累，就沒(méi)有生活條件的改善;對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)不僅筑牢了成功的堅(jiān)實(shí)底座，也凝結(jié)成寶貴的精神財(cái)富。新時(shí)代的勞動(dòng)者，只要肯學(xué)肯干肯鉆研，練就一身真本領(lǐng)，掌握一手好技術(shù)，就能找到人生出彩的舞臺(tái)，在勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)廣闊的天地，在勞動(dòng)中體現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)風(fēng)采、感受快樂(lè)。讓我們用勞動(dòng)書寫新時(shí)代，在創(chuàng)新中贏得美好未來(lái)。在中華民族偉大復(fù)興的詞典里，從來(lái)沒(méi)有“容易”一詞。改革步入深水區(qū)，如何祛除頑瘴痼疾、突破利益固化的藩籬，將改革進(jìn)行到底?“逆全球化”思潮泛起、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，如何提升自主研發(fā)和創(chuàng)新能力?信息化革命大潮涌起，如何抓住歷史機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?當(dāng)此之時(shí)，更需倡導(dǎo)創(chuàng)新型勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，鼓勵(lì)勞動(dòng)者學(xué)習(xí)前沿技術(shù)、掌握高超技能，打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，為“中國(guó)智造”、中國(guó)創(chuàng)新注入信心和活力。讓勞動(dòng)者得實(shí)惠、享榮光，是激發(fā)勞動(dòng)創(chuàng)造力的必由之路。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，涵養(yǎng)勞動(dòng)情懷和勞動(dòng)品格，在全社會(huì)營(yíng)造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的氛圍，才能讓一切活力競(jìng)相迸發(fā)、一切源泉充分涌流，凝聚起億萬(wàn)人民勞動(dòng)創(chuàng)造的磅礴力量。【篇3】弘揚(yáng)勞模精神作文中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)大廈是靠一磚一瓦砌成的。從袁隆平蹲田培育“東方魔稻”的場(chǎng)景，到高鳳林焊接火箭“心臟”的瞬間，從改革開放大潮中解放思想、敢闖敢干的“急先鋒”，到新時(shí)代勇于創(chuàng)新、追求卓越的“弄潮兒”，無(wú)數(shù)任勞任怨、拼命苦干的“老黃?！?，激勵(lì)著成千上萬(wàn)勞動(dòng)者在平凡崗位上建功立業(yè)，在中國(guó)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍中奉獻(xiàn)光和熱。踏上新征程，永遠(yuǎn)不變的，是精神底色;與時(shí)俱進(jìn)的，是勞動(dòng)素質(zhì)。當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)與高端產(chǎn)業(yè)角逐空前激烈，能否搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，歸根結(jié)底要以強(qiáng)大的人才隊(duì)伍做支撐，以高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍做保障。今日中國(guó)，決勝全面建成小康社會(huì)時(shí)間緊、任務(wù)重，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)困難多、挑戰(zhàn)大，迫切呼喚一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，練就高超本領(lǐng)，魯起袖子加油干。黨的十九大吹響了奮進(jìn)沖鋒號(hào)，在新時(shí)代展現(xiàn)新作為，廣大勞動(dòng)者正當(dāng)其時(shí)。展現(xiàn)新作為，以沖天干勁激發(fā)埋頭苦干的奮進(jìn)精神。任何時(shí)候，苦干實(shí)干都不過(guò)時(shí)，是事業(yè)成功的“捷徑”。翻開勞動(dòng)模范的故事，腳踏實(shí)地的奮斗貫穿始終。比如從零基礎(chǔ)開始干鉚工、一路鉚成了傳奇高鐵工匠的李學(xué)忠，再如迄今攀爬總高度超過(guò)200多座珠峰的老電工周紅亮，他們的經(jīng)歷告訴我們，任何行當(dāng)都沒(méi)有隨隨便便的成功，成功來(lái)自長(zhǎng)期摸索的笨功夫。“櫻桃好吃樹難栽”，中華民族復(fù)興之路，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能走好的，我們需要的是一股子永不松懈的干勁兒。不負(fù)新期待，以執(zhí)著鉆勁煥發(fā)精益求精的工匠精神?！胺彩乐F，必貴其難”。中國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展，如果說(shuō)其他勞動(dòng)要素還可能引進(jìn)，唯有數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者無(wú)法引進(jìn)。盡管當(dāng)下我們能開展火箭、衛(wèi)星等超級(jí)工程，但特種鋼鐵還依賴進(jìn)口，消費(fèi)者買個(gè)馬桶蓋都要出國(guó)搶購(gòu)。擁有一大批耐得住寂寞刻苦鉆研、在一絲一毫之間傾注心血的高素質(zhì)勞動(dòng)者，才能提升中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的地位。政府部門和全社會(huì)一同行動(dòng)起來(lái)，在社會(huì)氛圍和機(jī)制保障上多下功夫，在職業(yè)教育上多想辦法，“大國(guó)工匠”一定會(huì)越來(lái)越多。建立新功勛，以爭(zhēng)先闖勁迸發(fā)勇于開拓的創(chuàng)新精神。這是一個(gè)創(chuàng)新追逐的時(shí)代，“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行”。近來(lái)，“缺芯少魂”的問(wèn)題，再次嚴(yán)峻地?cái)[在人們面前，激發(fā)廣大勞動(dòng)者立志通過(guò)自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)。知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者，是科學(xué)技術(shù)和工業(yè)制造結(jié)合的“傳動(dòng)輪”，是自主創(chuàng)新的生力軍。拿出逢山開路的闖勁、永不滿足的創(chuàng)新精神，未來(lái)中國(guó)絕不會(huì)用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天。【篇4】弘揚(yáng)勞模精神作文，男，1954年4月出生，漢族，大學(xué)，中共黨員，中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記，研究員。_同志自2004年6月到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院工作以來(lái)，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時(shí)的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒(méi)有休息過(guò)，已經(jīng)九個(gè)除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個(gè)角落，慰問(wèn)了醫(yī)務(wù)人員，看望沒(méi)能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力受到了大家的認(rèn)可和贊許。一、以人為本夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動(dòng)基金”、等4項(xiàng)院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠(yuǎn)矚，成功地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局，同時(shí)培育和扶持潛力學(xué)科，以滿足社會(huì)服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購(gòu)置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大。他建立了一整套的政務(wù)公開制度，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強(qiáng)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠(chéng)信服務(wù)杯”標(biāo)兵單位。二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院20_年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)授予權(quán)單位”，20_年獲批成為博士后流動(dòng)站單位。20_年所在醫(yī)院兩個(gè)學(xué)科獲批_地區(qū)僅有的兩個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)培育專科。20_國(guó)家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了_地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國(guó)實(shí)用口腔科雜志》。20_年9月_當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，是該學(xué)會(huì)作為一級(jí)學(xué)會(huì)獨(dú)立15年來(lái)，首次在_產(chǎn)生這一職務(wù)。在20_年教育部學(xué)科評(píng)估口腔類別高校排名中，在全國(guó)具有“博士一級(jí)”授權(quán)的高校中，排名第8;復(fù)旦版20_年度中國(guó)最佳醫(yī)院專科(口腔)聲譽(yù)排行榜位居第10名。三、回報(bào)社會(huì)努力提高_(dá)及人民口腔健康水平長(zhǎng)期承擔(dān)為貧困唇腭裂患者免費(fèi)手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動(dòng)”慈善項(xiàng)目，迄今已救治有2708余名患兒;面向社會(huì)開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20__市十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);常年堅(jiān)持對(duì)下級(jí)醫(yī)院及_省貧困縣的對(duì)口支援;對(duì)特困群體開展免費(fèi)治療活動(dòng);開通了“_愛牙俱樂(lè)部”QQ群，隨時(shí)為_廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。四、勤奮敬業(yè)成績(jī)斐然_院長(zhǎng)先后在中外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級(jí)以上軟課題研究11項(xiàng)，主持完成四項(xiàng)，獲國(guó)家優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)、省優(yōu)秀教學(xué)成果特等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)五項(xiàng)。為“國(guó)際牙醫(yī)師學(xué)院院士”、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20_年被評(píng)定為“二級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。他先后獲得_市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、_五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、_市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào);獲得“20_年度_省優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)”、“_省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)?！酒?】弘揚(yáng)勞模精神作文_，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工_變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長(zhǎng)。大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對(duì)質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。為了保證“心臟”的健康，_帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對(duì)器身引線團(tuán)體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會(huì)進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項(xiàng)分析，并實(shí)際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識(shí)，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20_年底，公司開始實(shí)行阿米巴制度，_鼓勵(lì)班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來(lái)，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識(shí)。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)_針對(duì)本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先，通過(guò)增加各種培訓(xùn)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動(dòng)為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，每臺(tái)產(chǎn)品預(yù)計(jì)節(jié)約3人_5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間，并樹立“次次做對(duì)，臺(tái)臺(tái)做好”的目標(biāo)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中，_同志都會(huì)被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請(qǐng)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過(guò)制定合理的薪資分配機(jī)制，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情，使勞動(dòng)效率有了大幅提升。20_年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺(tái)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)出色的完成了303臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國(guó)家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過(guò)程中，由于試驗(yàn)成功機(jī)率低，為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順利進(jìn)行，他組織班組員工打好提前量，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn)，為青海—西藏項(xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個(gè)步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這樣那樣的困難，沒(méi)有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%，半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。_格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對(duì)新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號(hào)產(chǎn)品上戶口。并通過(guò)自身的摸索，改進(jìn)了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。近幾年他先后多次參加國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國(guó)外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國(guó)家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評(píng)。由于50萬(wàn)千伏產(chǎn)品的增多，問(wèn)題也慢慢凸顯了出來(lái)。50萬(wàn)引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。_帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)QC小組，與設(shè)計(jì)共同研究制定了多個(gè)改進(jìn)方案，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬(wàn)千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，_提出了“開關(guān)引線實(shí)測(cè)法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬(wàn)元。25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏，是他得到了公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評(píng)為2005年中國(guó)機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技術(shù)能手。20_年，_同志成為_市首位享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的一線工人。_同志說(shuō)：“我在特變電工這片沃土茁壯成長(zhǎng)，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)?！薄酒?】弘揚(yáng)勞模精神作文“憶往昔崢嶸歲月稠”。正是無(wú)數(shù)勞動(dòng)者，讓新中國(guó)一路走來(lái)，充滿活力。激情燃燒的歲月，“鐵人”王進(jìn)喜以雙臂攪拌灰漿壓住井噴;改革開放的時(shí)代，雜交水稻之父袁隆平做著“禾下乘涼夢(mèng)”充實(shí)天下糧倉(cāng)。新世紀(jì)新階段，不管是有48項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.9億多元的吳吉林，還是讓嫦娥三號(hào)的“冷暖衣”重量不足美國(guó)制造五十分之一的苗建印，這些勞模們身上涌動(dòng)著創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的激情，在勞動(dòng)中成就了自己的價(jià)值，更托舉起一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的夢(mèng)想。模范，原本指的是制造器物的模型、模子，引申開來(lái)，就成了值得仿效的人或事。效仿什么?效仿的正是那么一股子辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的“勞動(dòng)精神”。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)，這是馬克思主義的基本原理。1945年，毛澤東同志在陜甘寧