膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）規(guī)范大合輯膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責”的原則，膠帶輸送機司機對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責任。具體內(nèi)容職責為：

一、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

1．津津樂道并履行職責本崗人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應急救援預案。

二、出席安全生產(chǎn)教育與培訓。

3．出席崗位工種培訓，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學討論會、班前會自學，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預防措施。

三、全面落實關鍵性危險源的安全管理措施。

6．排查工作范圍內(nèi)頂板、水、火、瓦斯、煤塵方面存有的關鍵性隱患，并及時向調(diào)度室、部門值班人員及當值隊長匯報。

四、參予安全風險識別、管理與掌控工作，同時實現(xiàn)對風險的全面性預控。

7．參予安全風險識別工作，對責任范圍內(nèi)的水、火、瓦斯、煤塵、頂板及運輸系統(tǒng)等危險因素展開安全風險識別。

五、參予積極開展應急救援演練。

8．參予礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>

六、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患。

9．非正規(guī)配戴個人防護用品，對作業(yè)前各項安全生產(chǎn)準備工作工作展開安全證實。

10．嚴格執(zhí)行隱患排查制度，開機前證實皮帶機旋轉(zhuǎn)部位及巷道內(nèi)皮帶里側(cè)并無人員停留和作業(yè)。

11．皮帶運轉(zhuǎn)中，必須特別注意觀測皮帶運轉(zhuǎn)情況，當皮帶相連接卡失靈，電機或減速機聲音異常時，應當及時停機，打聽明原因，及時處理。

12．遠程開機啟動前必須保證膠帶輸送機較完整，并證實皮帶運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)其他人員靠近皮帶機。

七、履行職責，阻止違章。

13．開機前檢查皮帶機頭、儲帶倉、張緊絞車等各部螺絲與否套管和齊全，信號及操作方式按鈕與否靈敏可信，六大維護與否正常，例如存有問題存有，應先處置不好再開機。

14．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。對自己的安全自保負責管理，與員工推行安全聯(lián)保政企責任制。

八、全面落實事故隱患整改措施。

15．認真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患，搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。

16．汲取各類事故教訓，搞好防范措施的全面落實。

九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

17．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

18．參予事故和災害處置、搶修救援。

責任追責

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責。安監(jiān)科安全生產(chǎn)責任制1)秉持“安全第一，預防為主”的方針，對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，對上級有關安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度，安全措施等，在礦的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，負責管理礦井綜合管理工作。

2、負責管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認出隱患及時嚴格執(zhí)行處置，對暫時無法自查的問題必須向主管領導充分反映，對難導致事故的關鍵性隱患，有權(quán)責令停工整頓，經(jīng)復查合乎安全生產(chǎn)條件，方可生產(chǎn)。

3、負責管理非政府基本建設礦安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度并盡早非政府修改。

4、對事故分析秉持“四不放過”原則，深入細致及時非政府分析并通報，以教育本人、警告大家;

5、狠反華“三違”，嚴格執(zhí)行“反三違”制度，對“三違”人員必須展開教育培訓并列為重點觀測人員名單，時刻掌控不安全人員的動態(tài)。

6、負責管理制訂印發(fā)安全生產(chǎn)理念目標，宣貫安全生產(chǎn)理念，嚴格執(zhí)行各區(qū)科室按照月度目標積極開展各項工作并按照考核方案展開考核;

7、負責管理制訂印發(fā)安全承諾書，并將安全承諾書做成牌板展開申報，監(jiān)督安全允諾全面落實落空情況，并根據(jù)條件變化情況及時修改安全允諾內(nèi)容;

8、幫助礦長非政府舉行《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》年度分析可以，來衡量規(guī)章制度、規(guī)程措施的有效性，客觀分析運轉(zhuǎn)過程中存有的問題，制訂理念目標、安全允諾、非政府機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、風險分級管控、事故排查環(huán)境治理、質(zhì)量掌控等內(nèi)容的調(diào)整方案，構(gòu)成體系運轉(zhuǎn)分析報告，指導下一年度的體系運轉(zhuǎn)工作。

9、非政府各分管負責人和有關業(yè)務科室、區(qū)隊展開年度安全風險識別評估工作，構(gòu)成年度風險識別評估報告，并將關鍵性風險目錄及管控措施上報上級部門。

10、制訂月度安全風險和隱患排查工作方案，幫助礦長非政府積極開展全面覆蓋全系列礦井的安全風險識別和隱患排查，構(gòu)成會議紀要。

11、負責管理雙重防治機制信息系統(tǒng)對安全風險和事故隱患展開信息化管理。

11、參予礦井安全重點工程的竣工驗收。

13、出席安全規(guī)劃、災害防治處置計劃和應急預案的基本建設和審查，礦井關鍵性安全技術非政府措施的基本建設審查，檢查安全規(guī)劃、災害防治處置計劃、礦井關鍵性安全技術措施貫徹執(zhí)行情況，參予非政府避災訓練和軍事演習。

14、非政府舉行各類安全辦公會議，搞好會議記錄、會議紀要。

15、按照上級文件精神非政府積極開展不好各項安全活動。

16、負責管理礦職業(yè)身心健康管理體系的運轉(zhuǎn)，并對運轉(zhuǎn)情況定期評審。

17、參予安全生產(chǎn)標準化管理體系考核評選工作。云煤一礦機電隊勞動紀律及懇請銷假管理制度為搞好我隊人員勞動紀律管理，創(chuàng)建一個較好的勞動紀律制序，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，經(jīng)隊班子研究同意，搞如下規(guī)定：

1、告假審核權(quán)限為：班組長1天、分管隊長2天、主管隊長3天、分管礦領導3-7天、礦長7-30天。

2、職工值勤告假必須提早一天按規(guī)定辦理，并將請假條繳班組長處。否則按曠工處置，曠工1班，甩50分后。

3、職工存有曠工的，一月總計3天，由隊踢報告上繳人勞科處置，曠工罰分在工資中計入，本月無法存滿的，下月穩(wěn)步計入，直至存滿年才。

4、職工放假回礦后，必須在下班前向班組長及核算員銷假，例如不銷假則按曠工處置。

5、不得電話告假或委托他人告假，否則按曠工處置。例如存有特定情況應當在下班前給當天值守對干聯(lián)系，經(jīng)同意后方可以值勤，并辦妥假條，特定情況值勤嚴禁少于一天，例如少于按曠工處置。

6、班前會前斥責時，必須維持安靜，不許聲音低沉，交頭接耳，手機不許有聲，不許往復站立，否則辨認出一次甩績效5分后。

7、班前會期間，為保持良好的會議秩序，人員嚴禁隨意返回會議室，返回會議室的，每次甩績效10分后。

8、班前會斥責時，職工沒請假條的，班長也沒表明情況的，一律按曠工處置。班長表明原因后，職工在散會后才至會議室的，按耽誤處置，績效甩7分后，不下班的按曠工處置。

9、班前會斥責完結(jié)后，遲到者東站在會議室前面開會討論，如果職工耽誤，值守隊長沒建議東站在會議室前面開會討論的，每人次對值守隊長罰款現(xiàn)金20元。

10、班前會斥責時至，值守隊長及老爹隊長沒或耽誤的，每次罰款20元。

11、擅自改動點名冊的，對責任人每次甩績效50分后。

12、班前會開會討論時，跟、值守隊長、班長精心安排工作時，有關人員例如存有異議，可以會后協(xié)同，開會討論期間嚴禁發(fā)生責罵領導、罵人、吵架等犯罪行為，否則每次對責任人甩50~150分后;情節(jié)嚴重者，停建并交礦處置。

13、班前會完結(jié)后，值守隊長對重點特別強調(diào)的安全注意事項、工作任務、文件精神等內(nèi)容展開隨機抽檢，不能或不嫻熟的，每次甩3分后。

14、班前會完結(jié)后，入井職工必須立即換衣服下井，嚴禁在副井走廊里玩耍玩耍，否則每次甩5分后。

15、班前會舉行中及完結(jié)后，嚴禁在會議室及門口抽煙。否則每次甩5分后。

16、班前會完結(jié)后，所有人員必須立即返回會議室，并排隊奔跑，不排隊、插隊、在路上玩耍的，每次甩績效5分后(并分擔礦井行政處罰)。

17、班前會(包含晚、中、夜班)完結(jié)后，所有人員必須按礦規(guī)定時間入井，否則每次甩5分后，值守隊長必須展開監(jiān)督。

18、每班入井人員必須拎人員定位器及勞保用品，辨認出存有入井不帶的，每次甩50分后。

19、斥責后不下班人員，當日無工，按隊內(nèi)“三違”行政處罰。

20、私自晚升井人員，當日無工，每次對責任人甩安全和績效分各30分后。

21、各地點修理人員必須向隊部匯報檢修內(nèi)容，即為檢修前展開匯報，檢修后將順利完成內(nèi)容再展開匯報，凡缺乏匯報的，每次甩績效分后5分后。

22、各崗位人員必須在交接班期間展開匯報，崗位存有電話的必須采用本

崗位電話匯報，嚴禁采用其它地點電話，交班人員匯報時必須將班中設備運轉(zhuǎn)情況、存有的隱患展開匯報。同時接班人員在現(xiàn)場通過電話向隊部匯報接班人情況，不按規(guī)定匯報的，每人每次甩績效分后5分后。(電話糟除外)

23、崗位接班人員在抵達崗位點后，交班人員在3分鐘之內(nèi)嚴禁返回崗位點，必須將本班設備運轉(zhuǎn)情況、安全隱患、現(xiàn)場情況、工作任務等內(nèi)容向接班人員交代情楚。否則，每次對交班人員甩5分后，因交代不明導致不良后果的，一切問題由交、接班人員負責管理。

24、崗位接班人員抵達崗位點后，協(xié)同交班人員必須對現(xiàn)場設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、安全隱患展開檢查，并將辨認出的問題及隱患寫下在交接班記錄本上，并向隊部匯報，若被揭發(fā)記錄與現(xiàn)場相符，每次對接班人員扣5分后，接班人后發(fā)生的一切問題由接班人員負責管理。

25、隊值班人員必須深入細致搞好人員匯報記錄，嚴禁做假記錄，徇私舞弊，否則每人次罰款20元。

26、老爹隊干交接班制度，按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，例如繼續(xù)執(zhí)行不妥當，按礦制度展開行政處罰，另加判罰50元。

27、職工例如班中存有特定情況(生病、有事等)必須升井者，可以匯報班組長或值守隊長，經(jīng)同意后方可以升井，升井后按值勤處置。未請示同意，私自晚升井者，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置;崗位工私自黃繼妍晚升井，導致空崗的，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置;檢修工私自黃繼妍晚升井，導致無人檢修的，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置。

28、檢修工抵達工作地點后，必須立即巡查檢查、觀測設備運轉(zhuǎn)情況，排查事故隱患。若檢修工妥當后，悠閑地聊天喝班中餐的，每次甩績效分后5分后。班組長正數(shù)監(jiān)督責任，若隊干辨認出，每人次對也已、副班組長各甩績效分后5分后。

29、檢修前，所有檢修工必須在8：30分三抵達作業(yè)地點，無法表明原因的一次甩績效分后2分后，由班組長負責管理監(jiān)督全面落實。

30、分散施工作業(yè)時，所有施工人員必須在規(guī)定時間內(nèi)抵達作業(yè)地點，耽誤的每人甩2分后，隊干必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)同，否則罰隊干50元。

31、凡我隊職工采用電話時，發(fā)生不文明語言，說臟話、罵人的，每次甩績效分后5分后，毆斗者輕易交給勞務市場并計入當月的安全工資及效益分后50分后。

32、每天下午，檢修班組長必須至隊部會議室開會討論，匯報今天的工作及第二天的工作精心安排，否則缺乏一次甩績效5分后。

33、隊領導精心安排的工作，沒按建議全面落實或不合乎工作標準的，根據(jù)情況對責任人甩績效10—50分后;導致時間影響、設備損毀等情節(jié)嚴重者，停建并由隊班子研究從重處理。岳城煤礦員工培訓管理辦法岳城煤礦員工教育培訓管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹落實煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步明晰各科(區(qū)、隊)及每一名員工的安全培訓責任及義務，規(guī)范培訓程序、優(yōu)化培訓資源、提高全員素質(zhì)，依據(jù)我礦當前生產(chǎn)實際，融合那湖煤人字〔2015〕71號《關于印發(fā)〈員工培訓管理辦法〉的通告》文件有關內(nèi)容，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于本礦及礦直屬所有單位各種形式的教育培訓及培訓管理工作。

第二章管理職責

第三條人事勞資科就是礦員工教育培訓的總會同部門，負責管理管理人員、專業(yè)技術人員及崗位操作方式人員的安全培訓、素質(zhì)提高培訓、學歷提高、職稱評審、技能鑒別等各類教育培訓工作的管理、計劃、非政府、協(xié)同、督查和考核，保證全員上崗上崗及執(zhí)業(yè)市場準入合格。

第四條各業(yè)務科室就是本系統(tǒng)專業(yè)知識及安全意識提高教育培訓的實行單位，負責管理在全礦展開本系統(tǒng)專業(yè)嶄新科學知識、新技術的培訓傳授及安全意識提高。

第五條各基層區(qū)隊就是礦員工教育培訓的具體實施單位，負責管理根據(jù)礦年度培訓計劃及各科室的建議，獨立自主積極開展本單位員工理論培訓Gesse壯培訓工作。

第六條安全監(jiān)察科就是員工上崗上崗的審查督查部門，負責管理員工上崗前操作方式證件的檢查檢驗，保證人人上崗上崗、崗證吻合。

第七條人事勞資科就是職教經(jīng)費的審核、采用單位，負責管理職教經(jīng)費的財政預算、審核及采用;計劃財務科就是職教經(jīng)費的監(jiān)管、繳費單位，負責管理對職教經(jīng)費的采用展開監(jiān)督、檢查和繳費，保證培訓工作按時順利進行。

第三章嶄新工人崗前培訓管理

第八條嶄新分配(招錄)的員工在正式宣布上崗前，為并使其能盡快熟識和適應環(huán)境煤礦工作環(huán)境，必須展開崗前培訓。

第九條嶄新工人崗前培訓內(nèi)容主要包含軍訓、礦情教育、企業(yè)文化教育、礦規(guī)礦紀培訓、安全科學知識培訓、青年座談、進修培訓等。

1、軍訓，積極開展準軍事化訓練，并使嶄新工人能盡快收心，適應環(huán)境企業(yè)工作制度，培育嚴苛遵守紀律的良好習慣，進一爐房峪煤礦巷道維修工安全生產(chǎn)崗位責任制爐房峪煤礦巷道維修工安全生產(chǎn)崗位責任制

1、巷道維修工必須必須存有3年以上有關專業(yè)的現(xiàn)場經(jīng)驗，依法經(jīng)過培訓考核合格方可上崗。

2、負責管理全系列井下所有巷道的管理、檢查、修理。

3、熟識入井人員的有關安全規(guī)定。

4、熟識所用工具（例如風鎬、風鉆、電鉆）的結(jié)構(gòu)、原理。

5、掌控礦井防雷的通常科學知識；火藥、雷管的性能及采用安全注意事項；各種巷道的修理、復原工作，架設、更改各種支架的方法。

6、介紹各種巷道修理的質(zhì)量建議，介紹有關氣體超載的危害及防治科學知識。

7、嚴格遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，積極主動出席公司及安通科非政府的各種會議、安全活動、業(yè)務培訓。

8、順利完成領導信訪部門的其他有關“一通三嚴防”的臨時性和應急性工作。工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度

1、根據(jù)古交市安監(jiān)局制訂的《礦井質(zhì)量標準化實施方案》的建議，明晰檢查標準，檢查周期，考核評者獎懲辦法，非政府檢查的部門和人員。2、根據(jù)各專業(yè)的標準，制訂各專業(yè)的考核評級獎懲辦法，嚴苛按考核評級獎懲辦法落空。3、嚴苛工程質(zhì)量管理，對不能符合要求及標準的工程不予出錯，并追責有關人員的責任。4、嚴苛安全質(zhì)量標準化管理，嚴苛按照煤礦三個責任體系的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。5、安全質(zhì)量標準化的檢查周期為10天，每旬展開一次，由安技科非政府，出席人員存有礦長、副礦長、總工及有關人員，每月展開一次總結(jié)評選，實行“優(yōu)者獎，劣者罰”。6、真正把安全質(zhì)量標準化的建設擺在我礦關鍵的議事日程上來，真正落到實處。集團公司關于新形勢下建設的意見強化新形勢下國有企業(yè)黨的建設，同時實現(xiàn)年度黨委工作會議確認的各項目標任務，必須以黨章為顯然遵從，穩(wěn)步大力推進全面從嚴治黨，毫不動搖深化作風建設。經(jīng)集團公司黨委研究同意，現(xiàn)就新形勢下大力推進作風建設明確提出如下意見：

一、工作目標

(一)秉持問題導向，什么問題注重就化解什么問題，馳而洶涌正仁齋紀，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多勇敢的作風提振。

(二)秉持思想助推，弘揚“忠心、敬業(yè)、堅毅，對外開放、技術創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神，自覺努力做到“十個倡導十個反對”，不斷提高各級黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

(三)秉持久久為功，總結(jié)切割不好作法不好經(jīng)驗，逐步創(chuàng)建起至深化作風建設的內(nèi)生動力機制。

(四)秉持緊緊圍繞中心，服務安全效益可持續(xù)發(fā)展不偏移，保證集團公司年度各項目標任務順利完成。

二、非政府領導

集團公司黨委設立作風建設領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，集團公司其他黨委委員為成員。

領導小組內(nèi)設辦公室，設于紀委(監(jiān)察處、審計處)，成員單位由紀委(監(jiān)察處、審計處)、黨委組織部(人力資源部)、集團辦公室、黨委宣傳部(企業(yè)文化部、統(tǒng)戰(zhàn)部)、工會(團委)、保衛(wèi)部等部門共同組成。

三、主要任務

(一)勤政政治紀律，提升政治覺悟，確保政令暢通。

加強政治意識、大局意識、核心意識、靠攏意識，進一步增強黨的觀念，嚴謹黨內(nèi)政治生活，自覺保護黨的權(quán)威，認真貫徹黨和國家的方針政策及決策部署，嚴格執(zhí)行省委省政府及集團公司黨委各項改革發(fā)展措施、規(guī)章制度，企業(yè)上下意志統(tǒng)一、步調(diào)一致，令行禁止，政令暢通。嚴禁存有以下情形：

1.指斥中央，丑化企業(yè)形象，對企業(yè)不忠心，弄虛作假、謊報實情、抱喜不預增。

2.對集團公司管控模式調(diào)整、自主經(jīng)營管理、解決短缺新增產(chǎn)能、人員分流征用、內(nèi)部(黃繼妍)離崗等關鍵性改革、管理措施存有雜音、消極看待、繼續(xù)執(zhí)行存有偏差。

3.巡查、審計工作和各類檢查中，不及時提供更多資料或提供更多不實資料，阻擾、阻礙調(diào)查，對意見反饋的問題并無正當理由欲不自查或自查不妥當、延期可辦。

4.黨內(nèi)政治生活制度不全面落實，出席黨委會、黨委中心組自學可以、“三會一課”不正常、流于形式，黨員領導干部已連續(xù)半年沒出席黨支部或黨小組的組織生活。

(二)勤政組織紀律，加深團結(jié)一致統(tǒng)一，匯聚發(fā)展合力。

秉持民主集中制，按規(guī)定請示報告關鍵性事項、關鍵性問題，恰當選人用人，自覺努力做到“四個順從”，充分發(fā)揮各級黨組織凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。嚴禁存有以下情形：

5.“三重兩大”事項未經(jīng)集體研究，萊蓋,或發(fā)生決策犯規(guī)，導致重大損失。

6.萊蓋人事選任(調(diào)整)，違規(guī)拔西山煤業(yè)安全指揮中心隱患處理隊崗位職責西山煤業(yè)安全指揮中心隱患處理隊崗位職責對揭發(fā)的隱患全面落實情況展開處理、核查。出席本礦工程驗收，督查全面落實安全設施“三同時”的繼續(xù)執(zhí)行情況。負責管理統(tǒng)一指揮處理全系列礦井安全隱患異常情況，辨認出關鍵性安全隱患，立即廢人并呈報。收到中心指令，必須快速非政府人員趕往作業(yè)地點，立即展開隱患確定隱患。處理關鍵性隱患，必須制訂專項安全措施，方可實行。井上下能水泵足夠多的處理隱患器材。順利完成上級領導信訪部門的其他安全事項。通防安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）通防安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、嫻熟業(yè)務知識和“三小規(guī)程”，恰當行使安監(jiān)人員的權(quán)限，對業(yè)務分管范圍內(nèi)的作業(yè)環(huán)境和人員活動展開監(jiān)督檢查。

2、固守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律，順從領導分配，按質(zhì)按量順利完成當值任務。

3、積極主動出席礦、處非政府的業(yè)務討論會，不耽誤、不曠工。

4、秉持深入細致井下現(xiàn)場，并及時向科處投資回報所辨認出問題，同時向有關單位聯(lián)系、監(jiān)督，檢查其自查。

5、熟練掌握所采用的通防工具。

6、精確掌控井下通風設施、設備、風量、瓦斯、煤塵等實際狀況，不得井下煤塵沉積、舞動，高溫、瓦斯超載作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

7、極力阻止“三違”，對“三違”人員必須展開說服教育工作，直到其順從。光學瓦斯測驗儀、便攜儀采用精細化制度光學瓦斯測驗儀、便攜儀采用精細化制度

一、便攜儀的采用范圍

礦長、礦技術負責人、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測儀。

二、瓦斯檢查工下井時必須隨身攜帶光學瓦斯檢測儀。

三、便攜儀采用管理制度

(一)辦理儀器領用牌：由各單位統(tǒng)一至登機科辦理，各單位必須將采用人的單位、姓名、專門從事工種或職務和一寸照片交給登機科，由登機科統(tǒng)一辦理，辦證時必須努力做到采用人、照片和單位三者吻合。

(二)采用人服兵役或調(diào)動單位必須在圖倫區(qū)下發(fā)的三日內(nèi)將舊有牌交還登機科，須要穩(wěn)步采用的由登機科再次備案辦理，否則，對采用人移出單位判處100元/人次罰款。

(三)使用者必須何能牌展開得當看管，采用人發(fā)生證牌遺失必須立即向登機科換卡并由所在單位出具證明再次辦妥，否則導致儀器遺失對責任人判處1000元罰款。證牌遺失人員在通修隊換卡后，由于派發(fā)員不負責任導致儀器遺失的對派發(fā)員罰款500元/次。證牌發(fā)生水洗，損壞等無法正常采用的，派發(fā)員有權(quán)婉拒派發(fā)儀器，責令采用人再次辦妥或由所在單位和登機科出具雙重證明申領，同時對采用人罰款20元/次。

(四)采用人在上崗申領儀器時，必須人證吻合，無法代領，若人證相符或代領，派發(fā)員將予以派發(fā)并扣進有關責任人50元/次；不得借用儀器，辨認出一次采用人、借用人各100元，派發(fā)員不得無證派發(fā)儀器，否則按有關制度繼續(xù)執(zhí)行。

(五)采用人在上崗申領儀器時，必須深入細致檢查儀器的使用性能，只有證實儀器的使用性能較完整后，方可交證親筆簽名申領儀器，儀器拿走后，在采用過程中出現(xiàn)的各種問題由采用人分擔。

(六)采用人在升井后必須及時(所需當值)將儀器交還儀器室，經(jīng)派發(fā)員檢驗合格后將儀器歸還，派發(fā)員搞好記錄mammalian還采用人證牌。凡不按規(guī)定在當值交還儀器者，每少于一班罰采用人50元，總計排序。

(七)凡因采用過程中導致儀器損壞或損毀的、拆除儀器的罰款800元，遺失儀器者罰款1000元，由登機科對有關責任人展開行政處罰。

(八)便攜儀和光瓦必須定期送有資質(zhì)的安全儀器測驗單位展開測驗校驗，經(jīng)測驗合格的儀器方可投入使用。

(九)儀器派發(fā)員必須搞好派發(fā)記錄(包含申領人姓名、單位、申領時間、機號、歸還時間)，派發(fā)儀器時必須仔細檢查儀器的工作狀態(tài)，不得派發(fā)不完備、損毀的儀器，否則，將給與派發(fā)員100元/次罰款。

(十)儀器校驗員必須按規(guī)定時間對便攜儀和光瓦展開調(diào)校，及時對損毀儀器展開修理，確保每臺儀器性能較完整，并深入細致搞校驗記錄。

(十一)罰款由登機科造表，每月一次，經(jīng)登機科科長或通風副總蓋章后報綜合籌辦從行政處罰人當月工資中計入。絞車房巡回檢查制度絞車房巡回檢查制度

一、操作方式人員必須時刻特別注意設備的運轉(zhuǎn)情況，努力做到四檢查：即為檢查各部零件套管與性能;檢查油路和油量與否可信適度;檢查操作系統(tǒng)和安全設施的工作與否有效率可信;檢查有沒有隱患問題。例如辨認出問題和檢查情況及時記錄，并深入細致使用聽到、看看、言、捏、嗅、等方法對設備展開巡查檢查。

二、維修工每天對設備的各部零件必須詳盡檢查一遍，辨認出問題用時處置，主要設備必須根據(jù)實際情況制訂季檢、中修成、大修的計劃和具體任務，并深入細致搞好記錄。

三、隊領導按計劃的定范圍，每周上崗一次，對設備全面檢查并核對記錄和精心安排檢修時間及任務。

四、針對設備運轉(zhuǎn)情況，做好運轉(zhuǎn)分析，并基本建設檢修計劃。

五、深入細致積極開展設備自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并處置問題。神寧集團白芨溝煤礦母顏氏人員獎罰辦法為強化井口母顏氏管理工作，有效率掌控違規(guī)人員及車輛，防止事故和財產(chǎn)損失，提升母顏氏人員責任感，特制訂以下獎罰辦法：

第一條存有以下情況對母顏氏人員給與獎勵。

(一)檢查辨認出并抓獲歸案私自藏雷管炸藥者，獎勵500—1000元。

(二)檢查辨認出并抓獲歸案盜竊企業(yè)礦用安全