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文檔簡介

廢治理方法強公司廢舊物資治理,明確其定義、分類以及工作職責和獎罰,逐步降低設備修理物料消耗,實實在在做到節(jié)約增產(chǎn),特制定本治理方法。一、適用范圍本方法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)。二、修舊利廢的定義〔一〕舊設備因技術改造更換下來的設備,在原設計使用點已不再使用的。庫存時間較長,原有用途已變更,不再使用的.〔二)廢設備1.經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故,根底件已嚴峻損壞,修理后其技術性能也不能到達生產(chǎn)工藝要求的。2.設備老化,技術性能落后,耗能高〔超過定額標準20%以上〕,效率低,經(jīng)濟效益差的。修理費用過高(一次大修超過原值50%以上〕,連續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。機型已淘汰,性能低劣,又不能降級使用的。主要零、部件無法補充而長期失修的。嚴峻污染環(huán)境,危害人身安全與安康,進展改造經(jīng)濟上又不合算的?!踩硰U舊零部件1.在檢修設備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能連續(xù)使用的總成件.2。庫存時間太長的零部件.三、修舊利廢針對廢舊設備、零部件承受本單位自修或外委修理,使其性能到達場合?!惨弧承夼f利廢的范圍1。舊設備、舊零件的恢復使用.2〔液壓馬達及各類儀器儀表總成。3.報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。4。各類閥門的修復再利用。5.各種液壓元件的修復.6。各類掌握元件、操作元件的修復。7.各種根底件、構造件、過流件修復。8。各種齒輪、軸的修復。各種托輥、滾筒的修復。各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復.11。各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復。12.應用技術、方法延長設備、備件的使用壽命。13。廢舊電纜、電線的回收利用。14。各種輪胎的翻再用。15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。16。廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。17。廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18。其他有修舊利廢價值的活動。〔二〕不能列入修舊利廢范圍的1.能夠在日常檢修中處理好,能夠滿足使用要求的.經(jīng)過簡潔處理就能恢復設備、零部件技術性能的。嚴峻污染環(huán)境,危害人生安全與安康,進展改造經(jīng)濟上又不合算的。經(jīng)檢測確認不能再連續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。四、修舊利廢的質(zhì)量認定〔一〕修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經(jīng)壓力試驗合格,有檢驗報告書方能入庫?!捕掣黝愲娖髟杞?jīng)測試合格方可入庫。〔三)其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數(shù)、性能試驗報告等資料,并最終以安裝使用壽命來確定?!菜摹承夼f利廢的質(zhì)量認定由機電供給科牽頭認定。五、修舊利廢工作的經(jīng)濟測算外委修理或自行修復的設備、零部件閱歷收使用合格后,單項修舊利廢工作經(jīng)濟效益測算:修舊利廢的價值=〔市價*80%—修理費-殘值〕×修復零件使用壽命/零件壽命?!财渲行蘩碣M包括:材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用〕六、工作程序〔一〕修舊利廢工程的立項各隊組組織專業(yè)技術人員對檢修更換下來〔或者庫存時間較長的〕的零部件、設備、材料進展初步鑒定,將可修舊利廢的部份登記造冊,報機電供給科審核,機電供給科領導審核后即可立項.〔二〕修舊利廢工程的實施1.機電供給科接到修舊利廢申請報告后,核實庫存量,結合估量發(fā)生的修理費用來安排實施時間。23。涉及“A”類設備的修舊利廢由機電供給科編制方案,報公司機電部批準后實施。修舊利廢工程經(jīng)檢驗合格后,填寫合格證并隨貨同行.由修舊利用。各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運行時間統(tǒng)計.6。機電供給科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟效益報表。七、工作職責〔一〕修舊利廢治理機構組成:修舊利廢治理辦公室設在機電供給科,人員由機電供給科、機修隊、各隊組機電治理人員等相關人員組成?!捕承夼f利廢治理辦公室職責修舊利廢治理辦公室設在機電供給科,負責修舊利廢日常工作。1施工作。負責制定修舊利廢的工作程序和相關表格〔包括《修舊利廢備負責廢舊物資回收、復用的組織工作,嚴格執(zhí)行交舊領制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復、復用臺賬。4。編制月度修舊利廢工作打算,安排廢舊物資修理工作。負責每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳.匯編報廢舊物資5鼓舞各單位使用修復后的材料及配件,按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。7。負責提出年度修舊利廢的掌握指標,8.物資修復后經(jīng)機電供給科等相關單位驗收后,負責各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作,并提出獎罰建議.9并負責保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。〔三〕修舊利廢治理方式:1.人員設施歸機電供給科統(tǒng)一治理,并負責設備維護、保養(yǎng)的監(jiān)視指導以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。2生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務。以修舊利廢為日常工作重點,力所能及地制作局部小部件.3.涉及到兩單位之間需要修復、加工零部件時,各隊組出具托付加工(修復〕單,機電供給科確認,由機修隊負責加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設備、備件的修復、加工等任務?!菜摹承夼f利廢治理的職責范圍1。負責各單位更換下來的舊設備、配件、材料的修復、報廢、鑒定等工作。2.負責修舊物品、報廢物品的分類登記,匯總上報等工作.3。負責設備搶修時急用零部件的修復、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。5。各類物品報廢必需經(jīng)設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。報廢物資統(tǒng)一交由機電供給科治理。八、考核獎罰〔一〕嘉獎1.對于集團公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作,按測算后的經(jīng)濟效益的10%提成嘉獎實施單位.實施完成兌現(xiàn)2%,安裝使用兌現(xiàn)3%,5%。對局部物資的回收,礦賜予回收單位或個人肯定嘉獎。木料一般為原值的5003備件,可在修舊前說明修理方案,節(jié)約價值,風險可能造成的損失,提出嘉獎申請,由機電供給科認可后,報請公司賜予相應的嘉獎?!捕?懲罰對于價值〔市價〕較高、具有修復價值的零部件,不準時組織10%的薪金。對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其2023~500015151%-3%賜予使用維護單位懲罰.〔三〕考核1。修舊利廢工作季度考核,半年兌現(xiàn)。25治理的不斷細化,以后適時逐步提高考核定額。3。各單位每月28報機電供給科。修舊利廢具體實施方法為了加強生產(chǎn)本錢考核,協(xié)作公司《修舊利廢治理方法》實施,提倡各車間加大修舊利廢力度,節(jié)約修理本錢.特對車間修理電機,機修車間修理閥門、管件法蘭等制定如下治理制度。一、電機類各電機燒壞(除本公司不能修理外〕一律送機修車間修理,修理材料由機修統(tǒng)一打算,報機電供給科統(tǒng)一購置;電機修理材料一律由機車間修理費用〔非機修車間分管的電機,如:風扇、潛水泵、工具類等電機計入設備所屬部門。漆包線領用需將舊銅線退庫后,倉庫保管105%考慮余量,辦理審批手續(xù)前方可發(fā)放。續(xù),其修理費用(含材料和工時費〕納入設備分管部門的生產(chǎn)修理費用二、閥門類各車間損壞廢換的閥門,本部門不能修理的,可以送機修車間修理費.修理完成〔配件齊全、防腐翻〕并經(jīng)送修單位見證試壓合格,由機修貼上修理合格標識,機修車間、送修單位、機電供給科三方共同簽字完成交接手續(xù),送修車間按程序從保管處領用,并按閥門原價的30%作價入庫.準時將其錄入供給物資治理系統(tǒng)內(nèi),并須注明是修理件。三、管件法蘭

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