水電廠車間先進事跡材料

第頁共頁水電廠車間先進事跡材料水電廠車間先進事跡材料以下是水電廠運行車間先進事跡：xx水電廠是xx市國有企業(yè)，地處北江干流中游，電廠裝有4臺1。8萬千瓦和1臺2萬千瓦的燈泡貫流式機組，總裝機容量9。2萬千瓦，是目前全國縣級裝機規(guī)模最大的水力發(fā)電廠。電廠自1997年4月首臺機組投產(chǎn)至XX年累計發(fā)電量達24。45多kw。h。創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值10億多元，累計上繳稅收6800多萬元，是清遠市和臨江市的納稅大戶。同時支持地方財政、市重點工作建立、庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立、支持教育等公益事業(yè)達3億多元。電廠運行車間有干部職工73人，負責(zé)電廠5臺機組發(fā)電消費任務(wù)運行管理。在電廠集體班子強有力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會和電廠工會的`組織和指導(dǎo)下，積極持久參與全國“安康杯”競賽活動，并把競賽活動內(nèi)容覆蓋到電廠消費每一個環(huán)節(jié)，把競賽活動與平安消費有機結(jié)合起來，進步全體職工平安消費意識，營造了良好平安消費氣氛，實現(xiàn)了多年平安消費事故為零。為臨江市經(jīng)濟開展和平安消費、精神文明建立作出了突出奉獻。運行車間XXXX年連續(xù)被評為廣東省先進集體、受到廣東省委、廣東省人民政府的表彰和獎勵。XX年電廠運行車間堅持以人為本，以平安消費為前，以發(fā)電消費為中心，以進步經(jīng)濟效益為目的。運行車間積極營造良好團隊精神，構(gòu)建和諧運行隊伍，堅持以“八榮八恥”、愛崗敬業(yè)、電廠是我家，開展靠大家、我靠電廠生存，電廠靠我開展等為主題的思想教育活動，使運行車間內(nèi)聚人心，外塑形象，形成一個具有戰(zhàn)斗力和活力的團隊。并充分調(diào)動和發(fā)揮運行工人的積極性，群策群力，不斷加強技術(shù)攻關(guān)，進步平安消費發(fā)電技術(shù)含量和科技含量，獲得廠大力支持，全面實現(xiàn)了發(fā)電消費自動化，實現(xiàn)發(fā)電消費計算機監(jiān)控，進步發(fā)電消費效率，減輕運行工人勞動強度。堅持討論和探究，挖掘消費潛力的渠道，千方百計探究并獲得成功降低發(fā)電消費單位耗水量。獲得了顯著成效，XX年發(fā)電量達3。175億kw。h，比XX年增長20%，超過設(shè)計消費才能14%，創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值1。63億元，比XX年增長7。3%，上繳稅收746萬元，比XX年增長5%。單位發(fā)電量從設(shè)計的52m3/kw。h下降到40m3/kw。h，節(jié)約23%，增發(fā)電電量近XX多萬kw。h。運行車間在原有管理制度上，XX年不斷完善和改良各項規(guī)章制度，做到操作可行，行之有效。完善和建立了車間主任值班制，值長、班長責(zé)任制、開停機操作規(guī)程，設(shè)備巡視規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備養(yǎng)護規(guī)程、勞動防護用品管理規(guī)程、設(shè)備保潔規(guī)程、消防設(shè)備與器材管理規(guī)程、交接班規(guī)程等。使運行車間管理到達正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。并設(shè)立平安專責(zé)，水機專責(zé)、電機專責(zé)，附助設(shè)備專責(zé)，起重設(shè)備專責(zé)、變壓器專責(zé)。明確各專責(zé)責(zé)任和任務(wù)。并把平安消費責(zé)任制細化落實到各運行值及全體人員，把平安消費與職工經(jīng)濟利益掛鉤，層層簽訂平安消費責(zé)任書，明確每位職工平安消費責(zé)、權(quán)、利，從頭上防止和杜絕平安消費事故發(fā)生，實現(xiàn)全年發(fā)電消費事故為零的目的。電廠運行車間在抓好平安發(fā)電消費同時，非常重視職工人身平安，職工對設(shè)備巡視均實行雙人制，并裝備對講機，特別是職工到水機泡頭、發(fā)電機管理座、集水井、升壓站、高壓室等高危地方巡視時，除雙人制外，當(dāng)班值長并在中控室進展閉路電視監(jiān)看，嚴防人身平安事故發(fā)生。對高空作業(yè)操除裝備雙人制外(一人為監(jiān)護人)，還裝備地面觀察員。確保高空作業(yè)萬無一失。為確保電廠消費萬無一失，運行車間每星期對消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機進展一次檢查和啟動，使消防泵、消防管道、備用柴油發(fā)電機隨時保持良好狀