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文檔簡介
1奧運(yùn)營銷,企業(yè)動起來“一路上都是可口可樂新的戶外廣告,可能為奧運(yùn)工作的關(guān)系,現(xiàn)在對可口可樂和麥當(dāng)〔勞〕有比擬百事和肯〔德基〕特別的關(guān)注,而今天這種感覺隨之化作一局部快樂的來由,在麥當(dāng)愜意地喝咖啡,覺得福娃特可愛,然后看著可口可樂的廣告也覺得很有意思很有感覺。前兩天還是‘爽,即將到來’的燈箱廣告,今天突然全部換成了‘爽起來’的廣告,真的特別有感覺,居然能把燈箱廣告運(yùn)用到這個份上,感覺整個北京城都被這些廣告圖調(diào)動起來了,奧運(yùn)的氣氛隨著今天可樂瓶的噴發(fā)而‘起來’,再回想前兩天看那沒有蓋的可樂瓶的廣告的隱隱的疑惑,懸念設(shè)的恰如其分,可樂與奧運(yùn)的結(jié)合真的到達(dá)了一種境界,甚至與我今天的心情也結(jié)合了起來。〞這是一位叫做“過馬路的小米〞發(fā)表的一篇博客。大家在想,我為什么會在幾個小時之后就能找到這樣的一篇博客?因為,我的感覺與她一樣:同樣緣于前兩天在北京的大街小巷上見到的可口可樂的路牌廣告“爽即將到來〞的疑惑,也緣于今天早上上班路旁無數(shù)的候車亭廣告“爽起來〞的沖動!毫無疑問,真的相信,北京城,今天早上絕對的爽起來了,絕對的動起來了,絕對的沸騰起來了,絕對的讓我們騰飛起來了,絕對的,讓我們有了莫名的感覺與感動!
可口可樂公司在2001年申奧成功后,就宣布要將北京變成“紅色之海洋〞,可口可樂公司曾經(jīng)在1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會中,甚至由于其出色的奧運(yùn)行銷,而被大家崇稱為“可口可樂奧運(yùn)會〞。難道,這股風(fēng)暴已經(jīng)到來?
再多的理論去分析如何進(jìn)行奧運(yùn)營銷都將顯得蒼白無力,因為成功的事實已經(jīng)擺在了我們的面前:這股“起來〞的力量,已經(jīng)像雨后春筍一樣〔確實北京這兩天都是大雨〕冒出來立在了我們面前刺激我們的神經(jīng);這股“起來〞的感覺,已經(jīng)激情澎湃地強(qiáng)占了我們的心胸;這股“起來〞的信念,已經(jīng)或者將會激起我們無限運(yùn)動的細(xì)胞與進(jìn)取的情結(jié)!我們只是在沖動與感動之后,還能不能從這里啟發(fā)出一些奧運(yùn)營銷的經(jīng)驗?
一、要有主題可口可樂公司這幾年在中國一直在推其“要爽由自己〞的傳播口號,也一直在做“要爽由自己〞的主題營銷活動,每年的營銷活動,根本上都不脫離“爽〞之主題??梢哉f,“爽〞的品牌策略已經(jīng)深入人心。而這次奧運(yùn)前的大發(fā)力,同樣沿用“爽〞的主題,不但借用了原來多年營銷的主題使群眾更容易接受,也使企業(yè)營銷更富系統(tǒng)性、整體性,實際上節(jié)約了不少資源。而我們國內(nèi)很多企業(yè),到現(xiàn)在為止,雖然成了奧運(yùn)會的贊助商或者供給商,但如何做奧運(yùn)營銷腦瓜子里還是一團(tuán)漿,要么是沒有主題,要么是主題太多,不知如何下手。如聯(lián)想最近一邊在打“為奧運(yùn)設(shè)計火炬,為你設(shè)計天逸〞,那邊卻又在做NBA主題,同時還聲稱用前期曾用小羅是來解決奧運(yùn)營銷的低潮期問題,并自慰地稱自己是在執(zhí)行奧運(yùn)的“營銷雙線戰(zhàn)略〞,真讓人莫衷一是!從可口可樂的經(jīng)驗看出,做好一個主題活動足矣!
二、要有前期可口可樂公司為了北京2021年奧運(yùn)會,曾經(jīng)于2002年就將北京區(qū)域?qū)iT從原來的華北體系劃出,成立專門的“北京區(qū)〞,也就是說,可口可樂的奧運(yùn)營銷從2002年就開始了!而“爽起來〞大風(fēng)暴來臨之前,處心積慮地想到這樣一種細(xì)節(jié)營銷,用一周的時間來打下“爽即將到來〞的埋伏,不能不讓人想到:奧運(yùn)營銷的成功與否,不在運(yùn)動場及運(yùn)動會期間,而在前期就已經(jīng)大局已定!而我們還有多少企業(yè),花巨資去奪得奧運(yùn)會贊助商及供給商的名頭,取得之后便“打了雷不再下雨〞,如同隱士。燕京啤酒取得了奧運(yùn)會贊助商的資格,除了李福成作為奧運(yùn)火炬手在接力中露了一手之外,我們很難看到燕京啤酒與奧運(yùn)營銷的關(guān)聯(lián),難道他們就是準(zhǔn)備了贊助商取得的一大摞票,最終免費(fèi)或者抽獎送給消費(fèi)者?其實,奧運(yùn)營銷,從取得贊助商或供給商資格的那一刻起,每一分錢的投入,就要在每天都有產(chǎn)出,這種產(chǎn)出,就需要營銷策略來支持。真正到了奧運(yùn)會開展的時候你再出招,你就肯定是“入不敷出〞,投入與產(chǎn)出不可能成正比了!
三、要有高度千萬不要認(rèn)為可口可樂“爽起來〞的突然發(fā)力只是爆發(fā)力,而我們從其廣告畫面上看到的更多是其持久力,因為我們發(fā)現(xiàn),“起來〞這兩個字,明顯是一種信念,對奧運(yùn)"更高更快更強(qiáng)"之體育精神的一種支撐!可口可樂平常的活動與傳播,一直在情感、個性等上面做文章,如“要爽由自己〞主要主張個性與爽的感覺,暢飲暢贏只在“暢爽〞上做文章,可是,在奧運(yùn)營銷上面,可口可樂公司真正做到了一個責(zé)任者、一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色,將品牌主張進(jìn)行了極高的升華。“起來〞這兩個字,想近一點(diǎn),代表了中國人民近年來的精神狀態(tài)與物質(zhì)水平的不斷提升,想遠(yuǎn)一點(diǎn),我們的國歌。。。。想到將來,這難道不是我們國家發(fā)奮圖強(qiáng)、不屈不撓的開展觀?從候車亭廣告的畫面上,我們可以看到:姚明、劉翔、郭晶晶······,他們的每一個動作,都是我們物質(zhì)、精神、國力、人口素質(zhì)起來的標(biāo)志!都是對我們體育精神的感召!都是對奧運(yùn)精神的又一輪詮釋!庭而我物們的慧企業(yè)棗,到鵝現(xiàn)在旬為止多,還華純粹雖的是番一些講商業(yè)始性行豈為,瘋要么胞是已營銷死手段格貧乏羽時就音借用萄奧運(yùn)短進(jìn)行拋產(chǎn)品筐促銷案,要江么只燈是泛撿濫地箱對奧籃運(yùn)格LO球GO模進(jìn)行榜商品廚上的程復(fù)制旋,要蓋么就逆是只盜知道庫做些挺奧運(yùn)棄福娃羅的肅促銷招品或竄禮品漆免得辟浪費(fèi)疾奧運(yùn)和贊助廳取得惰的資魯源。火。。妨。。次。辟其實偏,企鄰業(yè)的信奧運(yùn)地營銷爸,不勤是在遺營銷怎產(chǎn)品早,而導(dǎo)是在闖營銷牢一種剪精神賣,這畝種精蓋神,鮮需要路企業(yè)糧開掘驗一種剝信念錄來支委撐,嗚如果打企業(yè)殼開掘蓋了這碎種信疼念,誠那么潑,這口個企繼業(yè)也惡就擁款有了倆精神越。而慶這種喪精神漸,將光為企僅業(yè)的積營銷嬌注入憂無窮魂的活碰力!拍可口依可樂么的閘“遺起來貸〞綿信念鑰,將鈔為搭奧運(yùn)谷會忌的假“哨動起翠來活〞“彈快樂惕起來哄〞劣、缺“請成功涂起來寇〞茂的體預(yù)育精飾神,政提供優(yōu)最好纏的注列腳!距歡送孫與g兔lo顏br蹈an牌d〔抱全球座品牌曬網(wǎng)〕等作者恥探討播您的泰觀點(diǎn)磚和看獨(dú)法,厘x貌譚長搬春賓,華災(zāi)夏基雙石幸營銷畢咨詢辰有限拔公司望總經(jīng)煎理救、首卷席贏烏銷顧言問,幻科特愿勒鄙咨詢癢集團(tuán)尤特邀押專家級參謀理,T罩NS清市場賓研究帶咨詢宵公司層工程顛總監(jiān)拴。國鑒內(nèi)個鐵人獨(dú)矩創(chuàng)持田有三沈套謙營銷賠體系聾并得政到公卻認(rèn)的患管理朵咨詢被和救營銷撲咨詢君專家風(fēng).顯品牌遣中國愿金譜川獎獲莖得者式.原震可口夕可樂當(dāng)產(chǎn)品逃經(jīng)理冊,續(xù)體育超營銷釣行業(yè)撞觀察缸者及淺專業(yè)殊咨詢琴師.盛。市電子懼郵件賽:t富一三錘9功10吃一八角44貢一八臘xv腫ip割.s居in均ax不,郵博客研:緞xt耍一三使91講0一關(guān)八4氣4一棕八.閱bl晉og脈.1侄63懶x/股bl矩og央/DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"02:27DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"02:27DATE\@"HH:mm:ss"02:27:56TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時m分"2時27分TIME\@"h時m分s秒"2時27分56秒DATE\@"MMM.d,yy"Jun.21,23DATE\@"
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