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第頁共頁有關企業(yè)年度工作總結4篇有關企業(yè)年度工作總結4篇企業(yè)年度工作總結篇1本廠創(chuàng)立于1987年,是我國較早開發(fā)消費以××××為主導產品的專業(yè)廠,是浙江省高新技術企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現有職工131人,XX年產值達9208萬元。綜合經濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū),并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū),經濟和社會效益顯著。在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強工會建立,并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實國家重要思想,保證企業(yè)的安康開展,這是我們工會自成立至今始終考慮和探究的問題。在多年的工作理論中,我們深深體會到,工會組織只有根據企業(yè)自身的特點開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、效勞“一體化”的運行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)開展的現實消費力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進而增強工會工作的活力,促進企業(yè)開展。一、加強工會組織建立,積極創(chuàng)辦職工之家本廠是從密集型消費小廠一步步開展起來的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍,實現這一目的,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速開展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會代表大會,進展了工會組織的換屆工作,選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子,工會工作得以深化地開展。為了進步工會組織的工作才能和業(yè)務程度,我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會____培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)立培訓,增強了工會領導的業(yè)務素質和工作程度,工會____×××中選為錦湖街道工會委員會委員。企業(yè)的平安工作是工會工作的一項重要內容,在過去的一年里,我們非常重視這項工作,工會____親自兼任廠平安消費領導小組的副組長,屢次對職工進展平安培訓,制訂實在可行的措施,層層落實平安責任制,并每月深化車間進展平安檢查,發(fā)現存在問題和平安隱患認真落實整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的平安。為了進一步進步工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建立,千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并標準地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。二、大力開展工會活動,實在進步職工素質工會活動的總原那么是要圍繞企業(yè)的大局,效勞企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作奉獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氣氛,同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深化開展“創(chuàng)立學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動。本廠工會組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產品開發(fā),工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)獲得了顯著的成績,XX年,我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定,兩項產品分別被認定為國家重點新產品方案工程和國家火炬方案工程,1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎,并獲得了6項國家專利。還有一個工程獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項,得到了科技部50萬元資金支持。開展豐富多彩的活動是進步工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會組織50多人參加了活動,并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費參加電腦培訓的四名學員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的根底,使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。三、努力維護職工權益,實在解決職工困難職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)消費和開展的前景,在過去的一年里,我們非常重視維護職工的合法權益,千方百計為廣闊職工群眾辦實事,工會干部深化車間征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開場有一局部職工對這一工作認識不夠,與廠部形成對立情緒,通過工會組織的屢次教育和分析^p,使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率到達100%。本廠還為職工免費進展了工傷保險,發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。本年4月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術治療,工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。四、今后的工作的打算在今年工作的根底上,我們對搞好XX年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現代化管理,開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓,努力進步職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)平安消費、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)發(fā)動職工參加根本養(yǎng)老保險,并逐步參加住房公積金制度,進一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項工作:一是方案在適當的時候組織職工進展崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進展操作技能競賽,調動職工的勞動積極性,進一步進步職工的操作技能。二是方案分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活,增強廣闊職工的體質,增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。三是方案舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。四是理順企業(yè)與職工的關系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞開工資,福利待遇等方面的合法權益,同時要保障企業(yè)的消費經營順利進展,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氣氛,使企業(yè)和職工實現“雙贏”。我們在XX年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經歷,獲得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的缺乏,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進展和打破,為企業(yè)的安康開展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提珍貴意見,對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。企業(yè)年度工作總結篇2各位領導、各位員工:大家好!我受公司委托,現將20xx年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:回憶公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,獲得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和缺乏,需要我們加以改正。一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目的,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們獲得了令人滿意的成績:20xx年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?;瘷C完成產值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐那么一改正去虧損的場面,實現盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康開展奠定了扎實的根底,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回憶和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:一、抓住時機,上馬順酐二期工程我們的順酐工程在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的場面。因此,我們未能按原方案完成二期工程。但是,從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開場獲得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經非常疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家可以真正做到和企業(yè)心連心。二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷開展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在劇烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從20xx年5月份起,我們開場全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:首先,我們在原來已經建立的完好的質量保證體系的根底上,參照ISO9001標準進展了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的場面。其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,表達了令人敬仰的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱情效勞的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤效勞緊跟消費經營開展步伐,廣闊員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都可以及時到位,及時處理,為公司的消費經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。如今,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅決“以質量求生存,以管理求開展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建立,全面提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作,放到企業(yè)開展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建立工作上主要有以下幾點:1、對全體員工的工資進展了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原那么,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分表達了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱情,為企業(yè)的開展奉獻自己最大力量。2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員工進展考核,確保員工理論、理論雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求進步廣闊員工的綜合素質。3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深化體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和缺乏并加以改正,做一名合格員工。4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分表達了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。回憶過去的一年,我們的各項工作所獲得的成績大家有目共睹:消費經營方面,產值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓消費經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比20xx年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和缺乏,主要表如今管理工作存在疏乎、不到位上,詳細有以下幾點:1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至20xx年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管,以致于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的破綻,今后必須汲取教訓,加以堵住。當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深化檢查。2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日開工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排消費,制定出最科學的工作方案,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步開展到如今的。因此,員工隊伍存在著一個不可防止的問題,那就是:老鄰故居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞____。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我屢次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞____者,將給予嚴肅處理,直至開除。再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的開展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能開展,員工也才能真正得到利益。4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽那么必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么開展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,實在負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。5、平安管理工作抓而不嚴,嚴而不細。我們的平安管理工作總體來說還算標準,有一套完好的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴,要么抓嚴了但是沒抓細。20xx年全年化機共發(fā)生傷人事故四起,農藥發(fā)生擠手事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐別離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的平安管理工作做得還非常不夠,我們必須汲取事故教訓,實在做好平安管理工作。6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原那么。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149。21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優(yōu)價廉的`產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。同志們,回憶我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,獲得了B級鍋爐制造資格證,等等,但更多的還是表如今問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否認大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的缺乏,擅長查找和發(fā)現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的開展,我們對新的一年的工作做如下安排:一、明確戰(zhàn)略設想,即做好四篇文章,強化三種意識,施行三大戰(zhàn)略,實現二大目的。做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現企業(yè)跨越開展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產品定位,進步員工隊伍整體素質。強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。施行三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內市場。〔在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經歷,汲取教訓,找出缺乏?!晨萍奸_發(fā)戰(zhàn)略,要進步科技含量,進步工作效率。實現二大目的,即:嚴格管理,講求效益,創(chuàng)立一流企業(yè)。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。二、xx年公司的利潤指標是300萬元,為確保能實現這個目的,我們要努力做好以下工作:〔一〕、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目的。企業(yè)的長遠目的一經確立,我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區(qū),進展企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬,肯定長處,查找缺乏,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位,為產品定位”的專題討論活動,要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位,也包括為我們企業(yè)的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略。通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創(chuàng)新意識,按照市場經濟規(guī)律的要求,創(chuàng)新開展思路,創(chuàng)新運行機制,創(chuàng)新開展環(huán)境,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作;要克制求全責備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、保護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛,堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。同時,我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建立工作,要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)立學習型企業(yè)”活動,既學理論更學技術;要繼續(xù)強化培訓,根據不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原那么,到達培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工開展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧安康的開展之路。〔二〕、抓好經營,確保企業(yè)經濟效益持續(xù)安康開展20xx年公司經營工作,要以實現開展為主線,認真貫徹執(zhí)行我們的既定道路,抓住重點,在經營工作上要實現兩個打破。第一,順酐在產值、收入及效益上要有所打破。要利用二期工程開工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強營銷工作的力度,在確保產值及收入穩(wěn)定增長的前提下,保證效益的同步增長,使順酐工程真正發(fā)揮作為公司支柱產業(yè)應有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所打破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機,加強業(yè)務員隊伍的建立,進一步完善銷售機制,爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性打破,希望我們的業(yè)務員們要加倍努力,爭取全面改變以往的鍋爐產銷量太小的場面,實現企業(yè)、個人雙獲利?!踩场⒁^續(xù)抓好平安工作平安工作只有起點,沒有終點。平安管理只有更好沒有最好,為了把平安工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學開展為指導,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目的”,強化“三項責任”,進步“四種才能”。1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“平安第一,預防為主”的方針,一切工作以平安為先,一切精力以平安為先,一切需求以平安為先,防范事故力求先知先覺先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。2、鎖定“雙控目的”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數,堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目的,確保公司長期處于平安平穩(wěn)的態(tài)勢。3、強化“三項責任”。即強化政治責任,從事關公司形象,事關廣闊員工根本利益的高度來對待平安工作。強化開展責任,把平安消費管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益,堅持做到抓開展務必抓平安。強化法律責任,嚴格遵守《平安消費法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規(guī)賦予的平安管理職責,自覺做一個平安消費的守法企業(yè)。4、進步“四種才能”。即進步調查研究的才能。緊貼平安管理的熱點、難點、疑點問題,深化調研,從根子上查原因,管理上找缺乏,機制上拿對策,為平安消費管理提供準確的導向和正確的思路。進步綜合防御才能。繼續(xù)完善平安組織協調、平安工作機制、平安文化建立、平安技術防范、平安應急救援五大支撐體系,努力實現平安消費的長效管理。進步管理創(chuàng)新才能。更新觀念,與時俱進,不斷尋求平安管理新形式,通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,打造企業(yè)平安工作更多的亮點工程。進步預控監(jiān)控才能。將“監(jiān)控法”浸透、輻射到公司的所有方面,靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合,有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合,織密監(jiān)控網絡,做到似疑當察,平安監(jiān)管不留盲區(qū)死角,為順利創(chuàng)立文明單位奠定扎實的根底。同志們:20xx年已經過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現公司20xx年年度目的任務而努力奮斗!謝謝大家!企業(yè)年度工作總結篇3繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回憶來公司的四個月的工作歷程,從8月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經理一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。從接手銷售工作開場,我首先理解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現場,然后是理解工程針對的客戶群體,我認為進步銷售業(yè)績,首先是要理解我們的客戶群體、理解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對中華家園的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,我又對銷售部每位銷售人員進展理解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現,再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必需要聚在一起才能有能量,看到這個情況后,我把整個銷售團隊的人員集中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態(tài)度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而到達一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是到達了一定的目的。提價一次,優(yōu)惠調整了兩次,四個月銷售82套房的成績。首先是大家的共同努力的結果。再者培養(yǎng)了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。銷售部從原來的十幾個人到七八個人到如今的五個人,雖然人數在減少,但工作任務每減少,工作業(yè)績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動亂,作為銷售一線員工,對于本地房地產市場更應該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的典范,樹立自己獨有的特質?;貞涍@幾個月的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司____之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創(chuàng)造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都可以更上一層樓。20xx年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的,每個家園人都在進步,我想在公司領導下在新的一年里,會有新的打破,新的氣象,創(chuàng)造更輝煌的明天。企業(yè)年度工作總結篇4一、本年度工作總結10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結。一邊學習產品知識,一邊探究市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教領導和其他有經歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略,獲得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經歷,如今對小挖市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也獲得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點:對于挖掘機市場理解的還不夠深化,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領導,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,自己還要進一步學習。二.部門工作總結在將近一年的時間中,經過自己的努力,使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后效勞加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。挖機產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開場工作的,在開場工作到如

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