對(duì)本工程的合理化建議

10一、依據(jù)本工程的特點(diǎn)、合同要求并結(jié)合相關(guān)工程的本錢治理閱歷進(jìn)展科學(xué)本錢推測(cè)，在此根底上編制《本錢掌握打算》，該打算是實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)的具體安排，是施工過(guò)程中本錢治理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。二、充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用。工程的大局部技術(shù)施工預(yù)備工作在總部進(jìn)展，工程經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)開(kāi)支。鋼筋及構(gòu)件加工由公司加工廠集中加工，削減了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人力投入?？杉袃?yōu)化下料，提高出材率，削減鋼筋鋪張。三、承受流水作業(yè)盡量縮短施工工期，削減人工投入，降低機(jī)械材料租賃費(fèi)用，降低工程間接費(fèi)用，從而降低本錢。四、本錢掌握原則本錢掌握是以最低的總本錢牢靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求的產(chǎn)品的必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能，它是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的一項(xiàng)科學(xué)治理技術(shù)。工程進(jìn)度過(guò)程中本錢核算的掌握與現(xiàn)場(chǎng)治理、節(jié)約措施是親熱相連的。五、降低施工工程本錢的途徑與措施降低施工工程本錢的途徑，應(yīng)當(dāng)是既開(kāi)源又節(jié)流，或者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開(kāi)源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開(kāi)源，都不行能到達(dá)降低本錢的目的，至少是不會(huì)有抱負(fù)的降低本錢效果。本次工程，施工內(nèi)容繁雜，經(jīng)認(rèn)真周密的現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定出具體的施工進(jìn)度打算，加強(qiáng)與其他工種的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配工人，最大效率地使用機(jī)械設(shè)備，削減工地窩工現(xiàn)象，提高整體效率，節(jié)約工地開(kāi)支。1、認(rèn)真會(huì)審圖紙，樂(lè)觀提出修改意見(jiàn)在滿足業(yè)主要求和保證工程質(zhì)量的前提下，工程部要聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)的主客觀條件，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展認(rèn)真會(huì)審，并提出樂(lè)觀的修改意見(jiàn)，在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)師的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減帳。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，對(duì)于構(gòu)造簡(jiǎn)單、施工難度高的工程，更要加倍認(rèn)真，并且要從便利施工，有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學(xué)依據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。2、加強(qiáng)合同預(yù)算治理，增加工程預(yù)算收入把合同規(guī)定的“開(kāi)口”工程，作為增加預(yù)算收入的重要方面。依據(jù)工程變更資料，準(zhǔn)時(shí)辦理增減帳。由于設(shè)計(jì)、施工和業(yè)主使用要求等種種緣由，工程變更是工程施工過(guò)程中常常發(fā)生的事情，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更，必定會(huì)帶來(lái)工程內(nèi)容的增減和施工工序的轉(zhuǎn)變，從而也必定影響本錢費(fèi)用的支出。3、制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法確實(shí)定、施工機(jī)械的選擇、施工挨次的選擇和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此，正確選擇施工方案是降低本錢的關(guān)鍵所在。4、落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程技術(shù)人員制訂措施，材料人員供材料，現(xiàn)場(chǎng)治理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)本錢打算員結(jié)算節(jié)約效果，最終由工程經(jīng)理依據(jù)措施執(zhí)行狀況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，形成落實(shí)技術(shù)措施一條龍。5、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度凡事按時(shí)間計(jì)算的本錢費(fèi)用，如工程治理人員的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的狀況下，都會(huì)有明顯的節(jié)約。由于加快施工進(jìn)度，資源的使用相對(duì)集中，必需依據(jù)實(shí)際狀況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損傷。6、降低材料本錢施工材料支出是工程費(fèi)用開(kāi)支中最大的一項(xiàng)，能否做好材料的訂購(gòu)、運(yùn)輸及材料的堆放，準(zhǔn)確使用工作是削減鋪張，實(shí)施節(jié)約的關(guān)鍵。節(jié)約材料的途徑主要有以下幾個(gè)方面：在材料的選購(gòu)上，材料的選購(gòu)堅(jiān)持直接從廠方進(jìn)貨，削減不必要的中間，堅(jiān)持按最低價(jià)選購(gòu)。節(jié)約選購(gòu)本錢，選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供給單位。在材料的驗(yàn)收入庫(kù)上，認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，假設(shè)遇到數(shù)量缺乏、質(zhì)量差的狀況，要進(jìn)展索賠。在材料的現(xiàn)場(chǎng)治理上，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料制度嚴(yán)禁材料隨便堆放，全部材料有倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一治理，全部材料的領(lǐng)用都須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，登記、備案、審批過(guò)程，申請(qǐng)還需寫(xiě)明材料的規(guī)格型號(hào)，數(shù)量及用處。在材料的現(xiàn)場(chǎng)治理上，正確核算材料消耗水平，現(xiàn)場(chǎng)一切余料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸庫(kù)，并加以整理、組合，削減邊緣，以便合理的利用，要依據(jù)施工需要合理儲(chǔ)藏，盡量削減資金占用。在操作過(guò)程中要留意長(zhǎng)料長(zhǎng)用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，削減便了大損耗。在完成工作量的90％左右，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)工作，剩料、邊角料準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)，以免損壞鋪張。材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中，嚴(yán)格整理，堅(jiān)持安全第一，避開(kāi)材料的破損、毀壞。7、勞動(dòng)力的治理勞動(dòng)力的治理也是工程本錢掌握的重要因素，合理安排勞動(dòng)力，能使工程順當(dāng)進(jìn)展。工程開(kāi)頭，各治理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，依據(jù)各單項(xiàng)工程的施工挨次，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人安排表，避開(kāi)消滅滯工誤工現(xiàn)象。8、施工機(jī)械的治理結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行本錢等因素綜合考慮，選擇最適宜工程施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，要做到既有用又經(jīng)濟(jì)。；同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的節(jié)能也要有肯定的要求，防止因不標(biāo)準(zhǔn)操作或操作不嫻熟影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好尋常的機(jī)械修理保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。承受科學(xué)的用工體制，降低人工費(fèi)用的根本途徑是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。從而提高工效。在此根底上，工程部將與勞務(wù)隊(duì)簽訂承包合同，把人工費(fèi)用在施工之前一次包死，同時(shí)簽訂施工材料使用合同，合同規(guī)定，凡超出本錢打算中的材料消耗，施工勞務(wù)隊(duì)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，避開(kāi)了材料鋪張。為降低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，工程部把本錢打算中的該項(xiàng)費(fèi)用一次結(jié)清給勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，中、小型機(jī)械由其負(fù)責(zé)購(gòu)置、使用、保養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)施工勞務(wù)隊(duì)的樂(lè)觀性，這樣將大大提高機(jī)械利用率，降低修理費(fèi)用，良好的機(jī)械狀態(tài)將能保證工期，而且保證質(zhì)量。施工工程質(zhì)量本錢包括內(nèi)部質(zhì)量損失本錢、外部質(zhì)量損失本錢，降低內(nèi)部質(zhì)量損失本錢的途徑是以優(yōu)良的工程質(zhì)量杜絕返工和修補(bǔ)，降低外部質(zhì)量損失本錢的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量削減下步工序施工的人員、材料的投入，如本工程全部混凝土澆筑過(guò)程中，承受先進(jìn)合理的模板及支撐體系，嚴(yán)格掌握振搗、拆模養(yǎng)護(hù)工序，從而使混凝土面層到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)不抹灰，稍作處理即可作裝飾面層，既滿足業(yè)主要求，也可大大削減后期工程量。另外，嚴(yán)格掌握成品、半成品的選購(gòu)質(zhì)量，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，降低損耗率，這也是降低外部質(zhì)量損失本錢的重要手段。定期進(jìn)展本錢核算，隨時(shí)把握收集信息并與本錢打算比較，對(duì)施工工程的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效掌握，覺(jué)察偏差則分析緣由，并實(shí)行措施訂正，從而實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)。工程部要求每月核算一次，在不同的施工階段如構(gòu)造地下局部、地上局部、裝修局部進(jìn)展分階段核算。強(qiáng)化全員本錢意識(shí)，本錢降低不是一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)的，必需使參與施工過(guò)程的各個(gè)部門(mén)、每一位員工具有樂(lè)觀的本錢意識(shí)，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)展掌握。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)本錢治理中作出成績(jī)的員工或部門(mén)賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)造本錢錢虧損、損耗增加的員工、部門(mén)進(jìn)展懲罰，以充分調(diào)動(dòng)群眾的樂(lè)觀性。序號(hào)工種名稱施工階段撤除施工土建施工裝修安裝1測(cè)量工55552防水工55553試驗(yàn)工66664鋼筋工5201055構(gòu)造木工510556混凝土工5201057壯工203020208抹灰工5202059裝修木工51030510油工5530511瓦工52010512水曖工5552013電工5552014電焊工555515架子工1010101016瓷磚工5510517石材工55105附表二：施工現(xiàn)場(chǎng)擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備表工設(shè)備名 功率 備種稱鋼筋切規(guī)格 數(shù)量使用時(shí)間〔KW〕 注整個(gè)工期GQ-407.56GQ-407.56鋼筋彎鋼 GL-40筋3.0整個(gè)工期8施 鋼筋調(diào)工 直機(jī)2.2整個(gè)工期2機(jī)溝通電械 BX3-50038.6整個(gè)工期8直螺紋BLG3整個(gè)工期4木工平MQ423B模2.2整個(gè)工期2板 木工壓施 刨床4整個(gè)工期2工圓盤(pán)鋸MT5003.04 整個(gè)工期機(jī)械套絲機(jī)Z3T-R40.754整個(gè)工期臺(tái)鉆6-13mm1.54整個(gè)工期混空壓機(jī)0.8m33.03整個(gè)工期凝砼輸送整個(gè)工期土 HBT80902施泵工工機(jī)械砼輸送泵HBT60602整個(gè)工期混凝土布料2整個(gè)工期振動(dòng)棒ZX50、ZX301.1各32整個(gè)工期砂輪機(jī)1.58整個(gè)工期整個(gè)工期其它發(fā)電機(jī)200KW2柴油離心泵2寸 3 4 整個(gè)工期汽車吊35t1整個(gè)工期工種工種設(shè)備名稱使用時(shí)間備注直流電焊機(jī)整個(gè)工期溝通電焊機(jī)整個(gè)工期給排水溝通電焊機(jī)整個(gè)工期氬弧焊機(jī)整個(gè)工期電動(dòng)套絲機(jī)整個(gè)工期規(guī)格功率〔kW〕數(shù)量AX-32056BX1-330812BX3-300812NSA2-30046QT4-G4”1.580.5”-2”60.5”-2”6

整個(gè)工期具割機(jī)

G01-30G288 1

整個(gè)工期12整個(gè)工期6沖擊鉆JIZC24 1磨光機(jī)SIMJ100 0.7

15整個(gè)工期12整個(gè)工期臺(tái)鉆

1.5

10整個(gè)工期手動(dòng)試壓泵電動(dòng)試壓泵

81.5

整個(gè)工期整個(gè)工期斤頂

LQ-5YQ-8

整個(gè)工期10整個(gè)工期斤頂潛水泵斤頂潛水泵50WQ152.28整個(gè)工期潛水泵65W2545整個(gè)工期80DF54-1433整個(gè)工期泵電焊機(jī)BX400810整個(gè)工期沖擊鉆6-24mm216整個(gè)工期電氣氣割工氣割工具整個(gè)工期手動(dòng)彎管機(jī)整個(gè)工期電動(dòng)彎管機(jī)整個(gè)工期手動(dòng)套絲機(jī)整個(gè)工期電動(dòng)套絲機(jī)整個(gè)工期手電鉆整個(gè)工期液壓壓線鉗整個(gè)工期電動(dòng)切割機(jī)整個(gè)工期絕緣搖表整個(gè)工期接地?fù)u表整個(gè)工期兆歐表整個(gè)工期G01-3012＜1”161”-4”241”-2”62”-6”1.546-2411535-30081.54500-1000V62C-844序日期序日