安全講師大賽培訓講話稿

**安全講師大賽培訓講話稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家下午好，很榮幸進入本次安全講師大賽決賽。我是**有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部邰**，今天我跟大家交流的主題是：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的覺醒。適用對象是全員。我的交流分為三部分：第一，第二部分為本次交流課堂的重點：我想通過自我覺醒，他人覺醒的分享給大家予以觸動，引發(fā)第三部分共同警醒，課后重點思考：如何共同提升安全生產(chǎn)意識，接下來，讓我?guī)ьI大家做兩場夢吧。夢回2014，那時剛畢業(yè)一年多，在陜西一家私人企業(yè)參與水電站建設工作，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都是一個老板，三套資質，一班人馬，項目有安全員不過是一位退休的出租車司機，沒有經(jīng)過培訓也沒有持證上崗，從圖片1可以看出我們當時的照片就像這樣沒有任何勞動防護用品，管理十分混亂。那是一個雨天，跟往常一樣，我七點半就到了施工現(xiàn)場，跟往常不同的是那天我戴了安全帽、穿了雨靴、也戴了白線手套。和我同行的五位工友他們年齡偏大，基本都在六十好幾，我們修建的水電站尾水涵洞今天底板要進行混凝土澆筑。由于昨夜連夜降雨，河道河水上漲，河水倒灌，導致水位高于底板。鋼筋已經(jīng)綁扎好的工作面，積水已高出底板1米有余，工作面積水已經(jīng)快低于水泵底座，再不調整水泵位置，水泵就徹底高于水面，無法再工作，可能存在燒毀的風險。我們從頂板下去沒有搭設安全通道，只能踩著涵洞內支撐架下去，同行的幾位工友年齡偏大，怕他們下去危險，我順著涵洞頂板支撐架下去調整水泵位置。水泵位置調整好以后，我爬到最上面一道鋼管，沒有人可以拉我一把，正好看見水泵的電纜，初生牛犢不怕虎，無知的我真的無畏，戴著濕潤的手套順手就伸手去抓了電纜。就那一瞬間，我被一股強大的力量吸住，現(xiàn)在回憶起來當時都讓我無法呼吸的網(wǎng)，那是死亡的召喚，我條件反射地大叫了一聲，我從支撐架上一個后仰頭先落地，掉進水里，下面是一米深的積水，還有綁扎好的鋼筋和豎向支撐的鋼管，求生的欲望讓我超乎極速地反應，水里有電，我以約三至五秒的速度迅速上岸，工友隨即全部圍過來，將我拉了上來。不幸中的萬幸：我不同往日地戴了勞動防護用品，當我觸電的那一瞬間，工人老李剛好在配電箱旁，我驚叫的瞬間，他沒有跑過來看我發(fā)生了什么，果斷地關了開關；我的外套全被撕碎，我沒有受到觸電的傷害，也沒有受到后仰落地的傷害，不過我卻像是死了一次一樣，那是我第一次認識安全，也最深刻，自此覺醒。各位領導，各位同仁：請問本次事故給我們什么啟示？安全意識；項目未建立健全的管理體系，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都是“一家人”；3、項目未單獨設置安全生產(chǎn)管理機構，管理人員安全生產(chǎn)意識淡薄，專職安全管理人員非專業(yè)人員且未持證上崗；4、現(xiàn)場工人存在超齡情況；5、現(xiàn)場未搭設安全通道，安全防護設施缺失、現(xiàn)場無安全警示標識標志；6、臨電管理不規(guī)范，現(xiàn)場無應急救援措施。將夢延伸到2016，下面進入我的第二部分，他人覺醒，我在四川省甘孜州一座水電站，從事庫區(qū)復建路建設工作，項目處于深山峽谷之間，周圍沒有網(wǎng)絡、時常沒有信號，打個電話有時候都要爬到山坡上去找信號。跟往常一樣，晚飯后約著幾個同事準備去散步，時間大概在傍晚的六點半，我們走著走著隱約看見遠處有一臺挖機，這么晚了挖機還停在這里干嘛，就想走過去一探究竟，越走越近，越走越近，從模糊到清晰，在這個過程中我感到惶恐和不安，我們加快了腳步跑過去，在距離約40米處，我們看清了，一臺挖機操作室已經(jīng)變形，旁邊是25歲的司機小李，被壓在一個大石頭下，我們見狀完全慌了，電話打了幾個都無法播出，一同散步的司機老趙他叫我們在這兒等著，他回去找人來救援。在他離開的過程中，我無數(shù)次地鼓起勇氣想要靠近，剛想靠近，上部邊坡滾石就轟然而下，大大小小的滾石砸在路基飛彈而起，有些砸在壓著他的石頭上，有些掉入江里泛起巨浪，那些碎石和風沙吹打在他的臉，我就這樣看著他，淚濕了雙眼。在我上一場夢，觸電的那一刻，我絕望過，可我又不懂他的絕望，他的絕望可能比我的絕望更絕望吧，他要生不能，要死也不能。在那個場景下，時間也停止了，空間也停止了，我的心像是被烈火焚燒，被鈍器切割，那是真正的心痛至極。過了十分鐘，老趙開著皮卡車和勞務的老王趕過來了，最后的夕陽也爬進了山腰，夜色漸漸拉下了帷幕，整片天空烏云密布，看樣子會來一場大雨。老趙當機立斷，他說：救，救或許有一點希望，不救一點希望都沒有。左邊是隨時可能滑塌的邊坡滾石，右邊是江水湍急的雅礱江，那么大的石頭壓著怎么救，老趙說拿千斤頂。我們簡單分工后，兩個同事戴著口哨觀察上部邊坡情況，幾個人在下面步履闌珊、如履薄冰地走著，這么近的距離我們走了好幾分鐘，當我們靠近他的時候，他連讓我們救救他的話都沒說，他說他想喝水；老趙直接來一句：小邰快拿瓶水去給他，我心砰的一下，這瓶水從扭開到遞到他的手里，我的手全程都是顫抖的，從來沒有見過一個人在我面前這樣慢慢地走向死亡，我也從來沒有跟這樣接近死亡的眼神無數(shù)個瞬間對視，他拿著水一口氣喝了有三分之一，拿起手中緊握的電話，他對著電話那頭說：我不行了，你到時候到XXX地方XXX項目部來找XXX項目經(jīng)理。正當我還在沉寂于這種悲痛的情緒之中，老趙和老王用千斤頂把石頭頂了起來，他們兩個人把小李拖了出來，我趕緊上去想幫忙，可他們把小李拉出來的一瞬間，我焦急、痛苦、同情、無奈，所有的情緒終于匯在了一點，我的眼淚流了下來，小李的下半身沒了，腿都成了肉餅，還有一些筋連著的塊狀，老王和老趙把小李抱在了車上，他們去往理塘的方向去了，那是世界高城，可能去往最圣潔的地方了吧。第二天依然烈日驕陽，時間和環(huán)境沒有因為他的離開而改變模樣，唯有永世不減的刺痛刻在了他的母親心上，整個水電站上百家施工單位立馬開展了全面的安全隱患排查，可我知道小李沒了，至今我們都不知道他那個電話是不是打通了，是不是給他的母親帶去了最后的牽掛，他那么年輕，我們見證著他的痛苦、無奈、絕望、離開，我們在場的所有人都覺醒了。后經(jīng)調查：當日路基排險完成后，挖機司機小李并沒有和旁站人員一起走，他坐在駕駛室玩手機，突發(fā)邊坡滾石他從駕駛室跳下來，驚慌失措被絆倒，接連而來的大石便壓在了他的身上。請問大家：這場事故又給了我們什么警示教訓呢？1、安全生產(chǎn)意識；2、旁站監(jiān)督管理；3、應急響應、應急措施；4、現(xiàn)場安全防護設施缺失、警示標識標志；5、教育培訓。我認為最重要的還是安全意識，那么如何提升全員安全生產(chǎn)意識，下面進入我的第三部分共同警醒：我認為：我們要立足公正、公平、公開的本心，有服務他人的管理理念的前提下，我們要有明確的崗位職責，科學的管理方式，適宜的溝通技巧和堅韌的執(zhí)行力，希望大家課后對此重點思考：如何提升全員安全生產(chǎn)意識。下面進入我們的課程回顧環(huán)節(jié)：我們處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，安全生產(chǎn)事故一次次突破著我們的底線和防線，導致無數(shù)的家庭分崩離析，我通過第一部分自我覺醒和第二部分他人覺醒