工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施_第1頁
工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施_第2頁
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工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析本工程面積大,但場地狹窄,導(dǎo)致總平面組織難度大。此外,由于涉及多工種作業(yè),施工過程中立體交叉難以避免,因此施工過程協(xié)作配合難度也很大。為了使施工順利進(jìn)行,承建單位必須編制切實(shí)可行的配合協(xié)調(diào)措施。由于本工程建筑外形的特點(diǎn)及周邊環(huán)境,塔吊的安裝使用及拆除提出了很高的要求。因此,對塔吊的選型、臂長、起重能力及基礎(chǔ)需有切實(shí)可行的方案才能保證本工程順利進(jìn)行。人貨電梯的安裝位置也需要考慮到有效運(yùn)輸距離。本工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多,交叉作業(yè)量大,總承包方需進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào),整體考慮,合理安排施工流程,對各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保整個(gè)工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由于本工程施工復(fù)雜,工期緊,安全、文明施工是工程的管理重點(diǎn)之一。同時(shí),由于整個(gè)工程量大,且單體工程多,工期緊,因此,需要合理組織和調(diào)配人力、機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料。應(yīng)對措施針對工程重點(diǎn)難點(diǎn),我們制定了相應(yīng)的對策措施:.對現(xiàn)場平面布置精心策劃安排,施工總體組織部署,特別是施工臨建設(shè)施布置及場內(nèi)交通組織,給施工用地綜合利用等規(guī)劃組織提出嚴(yán)格的要求。.編制切實(shí)可行的配合協(xié)調(diào)措施,從管理和組織措施上保證施工順利進(jìn)行。.開工前根據(jù)現(xiàn)場編輯合理化的對策,對塔吊的選型、臂長、起重能力及基礎(chǔ)需有切實(shí)可行的方案才能保證本工程順利進(jìn)行。人貨電梯的安裝位置要考慮到有效運(yùn)輸距離。.加強(qiáng)有效的管理和協(xié)調(diào),整體考慮,合理安排施工流程,對各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保整個(gè)工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。編制”項(xiàng)目總承包管理手冊”,作為項(xiàng)目總承包管理工作的指導(dǎo)性文件。同時(shí),強(qiáng)化對深化設(shè)計(jì)審核和施工質(zhì)量的控制,以滿足設(shè)計(jì)功能需求。.為各專業(yè)分包單位提供全面的有前瞻性的服務(wù)

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