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1 產(chǎn)方針與目標(biāo)成都建筑工程集團(tuán)總公司高新東區(qū)農(nóng)村大路提升改造工程指揮部平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)措施平安生(一)、五個(gè)零1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零；(二)、五個(gè)達(dá)標(biāo)2 產(chǎn)方針與目標(biāo)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)(3)連續(xù)完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加(1)堅(jiān)持對(duì)新入場(chǎng)工人三級(jí)平安教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，3 產(chǎn)方針與目標(biāo)(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有確定的平安技能和事故急作造成的影(3)認(rèn)真組織好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參與平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議(6)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的(1)通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和四周崗位辨識(shí)危急因素，提出把握么樣，為(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，4 產(chǎn)方針與目標(biāo)(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并(2)平安管理人員要留意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量依據(jù)整改措施進(jìn)行隱患整(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的電氣、機(jī)械、外來(lái)施工等(5)加強(qiáng)消防“四個(gè)力氣”(檢查除火災(zāi)隱患力氣、撲救初起火

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