電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)（7篇）

第頁(yè)共頁(yè)電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)〔精選7篇〕電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)〔精選7篇〕電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇1四季輪回。不知不覺(jué)，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也非常珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結(jié)：就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她非常重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。六月份，本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工作；根據(jù)所及班組工作方案、創(chuàng)一流工作方案及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份到達(dá)99．26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為探索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)歷。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力”，作為消費(fèi)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì)消費(fèi)不斷開(kāi)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì)消費(fèi)開(kāi)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速開(kāi)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。掌握先進(jìn)的消費(fèi)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以合適日益開(kāi)展的電力事業(yè)需要。隨著臨安經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和社會(huì)用電量的不斷進(jìn)步，臨安電網(wǎng)結(jié)線(xiàn)也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，理解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析^p電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析^p系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析^p其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會(huì)上所提出的：“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”，“客戶(hù)至上”的要求！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。為進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力消費(fèi)銷(xiāo)售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線(xiàn)路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對(duì)《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)程度有了較大的進(jìn)步，也從學(xué)校教師哪里理解到了世界電力將來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)；電力技術(shù)開(kāi)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)開(kāi)展的非凡影響。電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇2本人在電力調(diào)度工作中，從現(xiàn)代電網(wǎng)開(kāi)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制出發(fā)，根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析^p了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整，對(duì)各類(lèi)無(wú)功負(fù)荷和無(wú)功電的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無(wú)功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)展了分析^p，并結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線(xiàn)損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建立運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步進(jìn)展了一些系統(tǒng)分析^p并提出了一些合理化建議。一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析^p根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)查研究掌握了根本資料和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)展預(yù)測(cè)，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和方案檢修，對(duì)本電網(wǎng)和大用戶(hù)實(shí)際電曲線(xiàn)與預(yù)測(cè)的偏向及原因、各行業(yè)的用電比例、消費(fèi)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)展分析^p，根據(jù)國(guó)家方針政策，平衡用電，保證了本電網(wǎng)平安、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整在電網(wǎng)中，所有有調(diào)節(jié)才能的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率，那么需要電網(wǎng)進(jìn)展二次調(diào)頻，根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況，那么是以湘江電站為骨干電站進(jìn)展調(diào)頻并通過(guò)與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整才能很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依賴(lài)大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組根本喪失調(diào)頻才能，電力系統(tǒng)運(yùn)行中，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站〔徑流式電站〕應(yīng)帶基荷，防止棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷(xiāo)售；在枯水期，因來(lái)水較少，湘江水電站出力缺乏，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償，有調(diào)節(jié)才能的水電站〔高巖2×2500kw〕那么擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)，大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰，盡量保證消費(fèi)、生活正常用電。三、電網(wǎng)無(wú)功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無(wú)功功率的輸出應(yīng)能滿(mǎn)足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無(wú)功功率的需求，否那么就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過(guò)蓮塘樞紐變電站三線(xiàn)圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)展一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行，電壓程度取決于大網(wǎng)電壓。假設(shè)無(wú)功功率缺乏時(shí)，可以要求各類(lèi)用戶(hù)將負(fù)荷的功率因數(shù)進(jìn)步到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如發(fā)動(dòng)用戶(hù)的同步電機(jī)過(guò)勵(lì)運(yùn)行等；還可以增添必要的無(wú)功補(bǔ)償容量，并按無(wú)功功率就地平衡的原那么進(jìn)展補(bǔ)償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進(jìn)展無(wú)功補(bǔ)償〔鹿馬橋變、下白牙變〕；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無(wú)功補(bǔ)償那么采用靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)展有載調(diào)壓，來(lái)保證系統(tǒng)電壓的正常。四、電網(wǎng)的降損節(jié)能電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門(mén)不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行本錢(qián)或上網(wǎng)電價(jià)作為購(gòu)置上網(wǎng)電量的根據(jù)之一，同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目的之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建立性措施和運(yùn)行性措施兩類(lèi)。本人從工作理論中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施〔如改善潮流分布，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等〕。主要包括以下幾個(gè)方面：改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布。⑴進(jìn)步用戶(hù)的功率因數(shù)，減少線(xiàn)路輸送的無(wú)功功率。⑵無(wú)功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗，在有功負(fù)荷分配已確定的前提下，調(diào)整各無(wú)功電間的負(fù)荷分配，使有功網(wǎng)損最小。電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇3怎樣的調(diào)度主任才是好主任？我想，好主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅可以團(tuán)結(jié)和帶著全體同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智，還要關(guān)心集體，關(guān)心企業(yè)的開(kāi)展，在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反應(yīng)電力消費(fèi)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問(wèn)題，提出合理化建議，積極主動(dòng)地為企業(yè)的開(kāi)展、消費(fèi)管理出謀劃策，共同推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展壯大，電力調(diào)度主任個(gè)人工作總結(jié)。在過(guò)去的三年里，我對(duì)照這個(gè)目的去努力理論，然而如今回憶起來(lái)，我感覺(jué)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿(mǎn)完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但是，在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和缺乏，比方，輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最正確經(jīng)濟(jì)效能？新建改造的線(xiàn)路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案？同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天？等等還有很多很多工作和問(wèn)題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒(méi)必要再去過(guò)多的自疚，只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作，干好調(diào)度主任這一工作。第一、首先樹(shù)立“立德、守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。立德是根本，守誠(chéng)是形象，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，求真是準(zhǔn)那么。立德。德：意為好的`品行。從古至今，歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把“德”作為“修身齊家治國(guó)平天下”之根本。“其身正，不令而行，其自不正，雖令不從”，孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學(xué)說(shuō)，在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在堅(jiān)持“依法治國(guó)”的根底上，面對(duì)新形勢(shì)又提出了“以德治國(guó)”的新思想，并將“以德治國(guó)”同“依法治國(guó)”一樣，確定為根本國(guó)策。治國(guó)如此，治企亦如此?！昂捌圃胱樱蝗缱龀鰳幼印?，實(shí)乃也是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“德”字。人要有好的品行，關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工，應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要遵守職業(yè)道德，在家要注重家庭美德，出門(mén)在外要講究社會(huì)公德。這“三德”是搞好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的保障，建立職工隊(duì)伍的根底，抓好單位文明建立的靈魂。德正那么企興。守誠(chéng)。誠(chéng)：應(yīng)是忠誠(chéng)、誠(chéng)信、誠(chéng)懇。人要守誠(chéng)，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠(chéng)。自古至今，“誠(chéng)信”原那么經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必需要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此，把“誠(chéng)”字作為一個(gè)管理理念，完全符合時(shí)代的開(kāi)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展規(guī)律，其意義不言而喻。而信譽(yù)就是企業(yè)的市場(chǎng)形象，就是金錢(qián)。不可回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠(chéng)信”缺乏，職業(yè)道德素質(zhì)不高，吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見(jiàn)，老實(shí)守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)之道。務(wù)實(shí)。實(shí)：我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思，說(shuō)到底：務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，分開(kāi)“實(shí)”就會(huì)一事無(wú)成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。怎樣做才是“實(shí)”？首先是做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠(yuǎn)，更不好大喜功。其次是察實(shí)情，務(wù)實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事，要親下現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，多聽(tīng)反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干?？傊?，要把“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效”作為工作的宗旨，做到反映實(shí)實(shí)在在的情況，研究實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷，拿出實(shí)實(shí)在在的方法，干好實(shí)實(shí)在在的工作，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。求真。真：掌握真相，把握真諦，堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)那么，是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的開(kāi)展，就必須以真為準(zhǔn)那么，做到人真、事真、物真、信息真，執(zhí)行制度動(dòng)真格。怎樣才能表達(dá)“真”？獻(xiàn)言而論能真知灼見(jiàn)。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣？最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的，計(jì)算過(guò)程準(zhǔn)確，并擅長(zhǎng)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí)，還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無(wú)畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。執(zhí)行制度敢動(dòng)真格。制度是理論經(jīng)歷的不斷總結(jié)，我們一方面要擅長(zhǎng)堅(jiān)持真理，勇于改正錯(cuò)誤，完善制度建立，另一方面，要把執(zhí)行制度落實(shí)到位，敢于動(dòng)真格，不怕得罪人，誰(shuí)違背了制度，按照制度嚴(yán)肅處理?！暗?、誠(chéng)、實(shí)、真”互為并重，互為聯(lián)絡(luò)，又各有側(cè)重，缺一不可，構(gòu)成了管理工作的根本方略?！傲⒌率卣\(chéng)”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”表達(dá)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅(jiān)持好、落實(shí)好，就會(huì)有充滿(mǎn)活力和活力的良好工作氣氛，獲得良好的工作效果。第二、強(qiáng)化管理，增加效益?！肮芾砭褪切б?，管理就是消費(fèi)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此，必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強(qiáng)化管理過(guò)程中，一定要尊重客觀規(guī)律，特別是要[]尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重價(jià)值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅(jiān)決克制和抵抗那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，實(shí)在轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)艱辛努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上平安經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。第三、勇于競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。“物競(jìng)天擇，適者生存”，“質(zhì)量就是生命”。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從上到下都必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，不斷進(jìn)步單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等，就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。第四、依“法“管理，標(biāo)準(zhǔn)管理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。近年來(lái)，我們國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的要求還有較大差距。對(duì)此，隨著依法治國(guó)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，必須引起我們的高度重視，并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此去感化同志們自覺(jué)地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理奉獻(xiàn)力量。第五、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最正確手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有開(kāi)展，更不能生存。荀子在《勸學(xué)篇》上說(shuō)“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也；吾嘗趾而望矣，不如登高之博見(jiàn)也。登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩e土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉?！睆亩嘟嵌鹊恼劻酥挥袕牧孔儾拍艿劫|(zhì)變。因此，我們必須牢牢抓住“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”這個(gè)有利時(shí)機(jī)，在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永久主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開(kāi)展，在創(chuàng)新中壯大。第六、真抓實(shí)干，卓有成效。“實(shí)干興邦，實(shí)干興企”，“干出成績(jī)、干出人才、干出成果、干出經(jīng)歷、干出效益、干出凝聚力、干出消費(fèi)力”，貫徹黨的十六大精神首要問(wèn)題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干，實(shí)在做到經(jīng)常深化實(shí)際、深化職工、深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)和抵抗官僚、形式，大力弘揚(yáng)說(shuō)實(shí)話(huà)、摸實(shí)情、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步向前推進(jìn)，經(jīng)得起電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)竣形勢(shì)的考驗(yàn)。面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)己、高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取，就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇4海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡?！边@就是調(diào)控中心每個(gè)人的座右銘。日子如白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間，我培訓(xùn)回來(lái)一個(gè)多月了，也就是這一個(gè)多月，調(diào)控中心對(duì)于我已不再生疏。當(dāng)初，心馳神往的來(lái)到調(diào)控，往往會(huì)產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺(jué)得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成，無(wú)非就是接接，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)歷豐富。隨著我工作的逐漸深化，越覺(jué)察得現(xiàn)代調(diào)控看似簡(jiǎn)單卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。調(diào)度的綜合技術(shù)、理論和理論程度應(yīng)該是出類(lèi)拔萃的，平時(shí)電網(wǎng)的“和平”時(shí)期要多做各種可能的應(yīng)急預(yù)案的分析^p與仿真處理，比方電網(wǎng)故障、夏季用電頂峰電能分配、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等等，其中的學(xué)問(wèn)與樂(lè)趣共存。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用。我也理解到，調(diào)度員的素質(zhì)要求條件是非常的高的，電網(wǎng)調(diào)度的專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，從理論上說(shuō)很深，理論性又極強(qiáng)，責(zé)任極其重大。即使理論學(xué)了很多，但當(dāng)真正讓你接聽(tīng)調(diào)度，真正履行調(diào)度職責(zé)，真正下一條改變電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)度命令時(shí)，還是會(huì)感到這個(gè)話(huà)筒非常沉重，內(nèi)心很沒(méi)底氣，砰砰直跳。畢竟，這個(gè)令下去以后，你天天算來(lái)算去的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)就會(huì)發(fā)生改變，關(guān)鍵是，實(shí)際的調(diào)度工作非常詳細(xì)繁雜，不像紙上的計(jì)算那么簡(jiǎn)潔明快，一堆方案工作，一系列操作任務(wù)擠在你的面前時(shí)，能不發(fā)蒙嗎?調(diào)控中心班長(zhǎng)時(shí)常教誨我，作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，理解和把握電網(wǎng)的最新情況，分析^p電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析^p系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析^p其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間，始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。電網(wǎng)改變運(yùn)行方式或者是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，調(diào)度要在第一時(shí)間和其它相應(yīng)的基層單位獲得聯(lián)絡(luò)，以最短的時(shí)間解決問(wèn)題。所以，調(diào)度是電力系統(tǒng)中一個(gè)很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能發(fā)動(dòng)起調(diào)度人的熱情、潛能與更專(zhuān)更強(qiáng)的責(zé)任心。隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和社會(huì)用電量的不斷進(jìn)步，電網(wǎng)結(jié)線(xiàn)也日趨復(fù)雜與龐大。這就需要更好的發(fā)揮調(diào)度的作用以使得電資的最大限度的利用。這更需要調(diào)度人員有過(guò)硬的調(diào)度知識(shí)和工作閱歷來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)度作為電網(wǎng)大腦的價(jià)值。古人也曾說(shuō)：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)?！?，調(diào)度我的電力人生!電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇5本人于20xx年7月畢業(yè)于xx電力大學(xué)，先后在xx供電公司電力調(diào)度員、自動(dòng)裝置管理專(zhuān)責(zé)、保護(hù)整定專(zhuān)責(zé)、方式方案專(zhuān)責(zé)等崗位工作，xx在工作中以保證電網(wǎng)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及對(duì)用戶(hù)平安、可靠供電為目的，遵守“大平安”理念，加強(qiáng)電網(wǎng)研究分析^p，細(xì)化各類(lèi)方案，統(tǒng)籌安排檢修操作，優(yōu)化運(yùn)行方式，確保xx電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行及對(duì)用戶(hù)平安可靠供電。xx迅速成長(zhǎng)為xx供電公司的技術(shù)骨干，先后獲得了xx省電力公司20xx年電力系統(tǒng)穩(wěn)定知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人一等獎(jiǎng)、20xx年度xx省電力公司調(diào)度工作先進(jìn)個(gè)人、xx省電力公司勞動(dòng)模范、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、xx省技術(shù)能手、某市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆x供電公司平安十周年功勛個(gè)人、xx供電公司平安消費(fèi)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一、精心安排，把好電網(wǎng)檢修平安關(guān)20xx年7月參加工作后，xx先后在xx供電公司調(diào)度通信中心的電力調(diào)度員、自動(dòng)裝置管理專(zhuān)責(zé)、保護(hù)整定專(zhuān)責(zé)、方式方案專(zhuān)責(zé)等崗位上的學(xué)習(xí)鍛煉，全面掌握了xx電網(wǎng)的運(yùn)行方式、保護(hù)裝置運(yùn)行情況、平安自動(dòng)裝置的配置情況、大工業(yè)用戶(hù)、重要用戶(hù)及居民用戶(hù)用電情況，通過(guò)對(duì)xx電網(wǎng)進(jìn)展計(jì)算分析^p，全面掌握了xx電網(wǎng)的運(yùn)行機(jī)理，為勝任方式方案室組長(zhǎng)崗位的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。在方式方案室組長(zhǎng)的崗位上，肩負(fù)著電網(wǎng)檢修平安的重任，電網(wǎng)檢修又同時(shí)會(huì)對(duì)用戶(hù)的供電平安與可靠性造成影響。為了在保證電網(wǎng)平安的同時(shí)，盡量使用戶(hù)不停電、少停電，方式方案室與運(yùn)維檢修部門(mén)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)親密配合，編制好電網(wǎng)檢修方案，并嚴(yán)格按照電網(wǎng)檢修方案安排電網(wǎng)檢修工作，為防止停電檢修對(duì)用戶(hù)造成重大影響，嚴(yán)格落實(shí)提早7天告知用戶(hù)的規(guī)定。在編制電網(wǎng)日檢修調(diào)度方案時(shí)，與檢修申請(qǐng)單位及變電運(yùn)行人員進(jìn)展檢修工作票核對(duì)，核實(shí)檢修設(shè)備狀態(tài)，確保電網(wǎng)設(shè)備日檢修停電申請(qǐng)、日停電方案安排與檢修工作票三統(tǒng)一，保證檢修期間人身、電網(wǎng)及設(shè)備的平安，防止因設(shè)備檢修安排不當(dāng)造成電網(wǎng)故障范圍擴(kuò)大。二、精心準(zhǔn)備，做好新設(shè)備接入電網(wǎng)工作隨著工業(yè)用戶(hù)及居民生活用電需求的增長(zhǎng)，供電公司會(huì)按照電網(wǎng)建立里程碑方案，建立新的用電設(shè)備，為新用電設(shè)備投產(chǎn)接入電網(wǎng)，必然造成現(xiàn)有電力設(shè)備部分停運(yùn)，會(huì)造成電網(wǎng)供電可靠性降低。為保證電力新設(shè)備接入期間，電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行及對(duì)用戶(hù)的平安可靠供電，方式方案室編制了詳實(shí)的新設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)行調(diào)度措施，詳細(xì)規(guī)定了新設(shè)備接入電網(wǎng)的操作步驟及考前須知，并進(jìn)展電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定分析^p計(jì)算，制訂了詳實(shí)的電網(wǎng)運(yùn)行方式安排，提出新設(shè)備試運(yùn)行期間電網(wǎng)運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并做出事故處理預(yù)案，保障了新設(shè)備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行及對(duì)電力用戶(hù)的平安、可靠供電。繼電保護(hù)定值整定工作是方式方案室的一項(xiàng)重要工作，多年來(lái)，xx供電公司保護(hù)定值審批一直堅(jiān)持著計(jì)算、校核、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式管理，其中計(jì)算、校核工作由方式方案室不同的成員擔(dān)任并定期進(jìn)展輪換，保證定值整定的正確性，審核、批準(zhǔn)分別由公司運(yùn)維部及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展，執(zhí)行及回執(zhí)由繼電保護(hù)施工人員負(fù)責(zé)，歸檔由繼電保護(hù)定值整定人員負(fù)責(zé)。整個(gè)定值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)oms系統(tǒng)上線(xiàn)流轉(zhuǎn)。xx在20xx年到20xx年負(fù)責(zé)保護(hù)整定工作，期間省公司保護(hù)處下放了220千伏電網(wǎng)的保護(hù)整定權(quán)，在保護(hù)整定權(quán)下放過(guò)程中，他積極應(yīng)對(duì)，努力學(xué)習(xí)220千伏設(shè)備保護(hù)整定知識(shí)，并到省公司屢次進(jìn)展220千伏整定工作理論鍛煉，在繼電保護(hù)整定權(quán)下放考核中獲得了突出的成績(jī)并得到了省公司的認(rèn)可，xx供電公司成為首批220千伏保護(hù)整定權(quán)下放的二個(gè)供電公司之一。三、精心檢查，保證電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行每年夏季和冬季，是電網(wǎng)負(fù)荷的頂峰期，由于xx電網(wǎng)仍處在高速開(kāi)展階段，網(wǎng)架構(gòu)造還不夠完善，在夏季、冬季大負(fù)荷期間部分地區(qū)仍然存在著供電缺口。為了保證xx電網(wǎng)平穩(wěn)度夏、度冬，xx所在的方式方案室提早搜集資料，對(duì)xx電網(wǎng)夏季、冬季用電負(fù)荷進(jìn)展預(yù)測(cè)，并根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)情況進(jìn)展xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析^p及xx電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析^p計(jì)算，找出電網(wǎng)運(yùn)行存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)公司度夏、度冬前的基建、技改大修方案安排進(jìn)展指導(dǎo)，根據(jù)計(jì)算結(jié)果合理安排各1xx千伏變電站供電方式，對(duì)1xx千伏容載比擬低的縣供電區(qū)提出建立指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議。在省公司220千伏設(shè)備調(diào)度操作權(quán)下放地調(diào)后，從20xx年起，xx連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計(jì)算，參與編制了《開(kāi)商電網(wǎng)開(kāi)環(huán)研究報(bào)告》、《20xx年xx區(qū)域電網(wǎng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定分析^p報(bào)告》、《20xx年500千伏變電站嚴(yán)重故障校核分析^p報(bào)告》、《20xx—20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴(yán)重故障校核分析^p報(bào)告》、《20xx—20xx年各年度開(kāi)商電網(wǎng)計(jì)算分析^p報(bào)告》。在省公司運(yùn)行方式處多年來(lái)的指導(dǎo)幫助下，xx帶著xx供電公司運(yùn)行方式人員純熟地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運(yùn)行機(jī)理，并可以獨(dú)立地進(jìn)展220千伏設(shè)備檢修平安穩(wěn)定校核，在操作權(quán)下放后，繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行場(chǎng)面。四、精心研究，積極適應(yīng)新情況新要求為確保xx電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行，調(diào)度部門(mén)每年要編制電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，xx作為主要負(fù)責(zé)人編制了20x—20xx年各年度的《xx電網(wǎng)年度運(yùn)行方式》，在年度方式中對(duì)上年電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)展總結(jié)，對(duì)次年電網(wǎng)運(yùn)行狀況進(jìn)展預(yù)測(cè)。對(duì)電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定等技術(shù)問(wèn)題做出明確的規(guī)定，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)展詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)電網(wǎng)存在地問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)控措施，對(duì)次年的基建、大修工程的建立投產(chǎn)時(shí)序提出合理建議。方式方案室肩負(fù)著保證電網(wǎng)平安運(yùn)行根底工作的重要職責(zé)，對(duì)人員的業(yè)務(wù)程度有著較高的要求，近年來(lái)由于人員變化較快，新進(jìn)人員較多，培訓(xùn)工作顯得尤為重要。方式方案室的培訓(xùn)格式不拘一格，在個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué)及講座培訓(xùn)的根底上，更加重視的是成員的實(shí)際操作訓(xùn)練，在工作中主要采用的是監(jiān)護(hù)工作培訓(xùn)法，即讓新進(jìn)人員在各個(gè)崗位上進(jìn)展實(shí)際工作鍛煉，指定專(zhuān)人進(jìn)展工作監(jiān)護(hù)并承當(dāng)平安責(zé)任的培訓(xùn)方式，使得新進(jìn)人員可以迅速的適應(yīng)方式方案室的各個(gè)工作崗位。從xx年開(kāi)場(chǎng)，xx每年帶著一位新同志參加省公司的年度方式集中計(jì)算，培養(yǎng)鍛煉新進(jìn)成員。通過(guò)幾年的努力，方式方案室整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得了極大提升，現(xiàn)有5人中高級(jí)職稱(chēng)人員4人，具備“雙師”資格人員4人。在省調(diào)操作權(quán)下放后，省調(diào)加強(qiáng)了各地市運(yùn)行方式專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定計(jì)算分析^p才能的培訓(xùn)，并在20xx年xx省調(diào)度控制中心組織進(jìn)展了xx省穩(wěn)定計(jì)算分析^p知識(shí)競(jìng)賽，xx帶著方式方案室成員努力學(xué)習(xí)穩(wěn)定計(jì)算知識(shí)，積極準(zhǔn)備，在20xx年xx省穩(wěn)定計(jì)算分析^p知識(shí)競(jìng)賽中，帶著方式方案室獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)及個(gè)人第一名的優(yōu)異成績(jī)。為對(duì)調(diào)度工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，省公司開(kāi)發(fā)投產(chǎn)了oms調(diào)度管理系統(tǒng)，在投產(chǎn)后xx供電公司調(diào)度控制中心盡快開(kāi)展了學(xué)習(xí)試用。王同志所在的方式方案室結(jié)合x(chóng)x供電公司的實(shí)際情況與運(yùn)行習(xí)慣，與oms工程組積極溝通，完善了oms系統(tǒng)《繼電保護(hù)定值單流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)日調(diào)度方案檢修業(yè)務(wù)》兩項(xiàng)流程，現(xiàn)兩系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行情況良好，實(shí)現(xiàn)了兩業(yè)務(wù)的無(wú)紙化辦公，保證了工作標(biāo)準(zhǔn)性，提升了工作效率。電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇6公司根據(jù)消防、用電平安使用管理規(guī)定以及上級(jí)指示，結(jié)合本公司施工特點(diǎn)，對(duì)公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點(diǎn)部位，進(jìn)展隱患排查整改，總結(jié)如下：公司及時(shí)辦理了非消費(fèi)廠所用能答應(yīng)證，對(duì)公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線(xiàn)進(jìn)展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的老化線(xiàn)路及時(shí)進(jìn)展了更換，其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化，已要求本單位相關(guān)人員在限時(shí)內(nèi)進(jìn)展整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有私拉亂扯現(xiàn)象，但發(fā)現(xiàn)部分員工在外出后電切斷不徹底，公司內(nèi)部進(jìn)展了告知并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。根據(jù)本公司施工特點(diǎn)，小型工機(jī)具的使用比擬頻繁，本公司按照施工現(xiàn)場(chǎng)用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過(guò)周一班會(huì)和班前喊話(huà)等方式，對(duì)本單位員工做出明確而詳細(xì)的平安用電知識(shí)教育，要求用電人員應(yīng)學(xué)會(huì)和掌握平安用電知識(shí)、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的接電人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和上級(jí)認(rèn)可，堅(jiān)決制止違章用電和個(gè)人私拉亂接現(xiàn)象，對(duì)本單位用電進(jìn)展經(jīng)常性的平安檢查、監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)各設(shè)備配電箱、漏點(diǎn)保護(hù)器、保護(hù)零線(xiàn)的連接進(jìn)展全面檢查，因冬季天氣寒冷，各類(lèi)纜線(xiàn)易破損，公司所使用的焊機(jī)和手持電開(kāi)工具，因經(jīng)常挪動(dòng)而加速線(xiàn)路老化，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的破損處及時(shí)進(jìn)展包扎，對(duì)于不符合使用要求的線(xiàn)路予以更換，并安排接線(xiàn)員定期檢查和機(jī)具使用者自檢。防火，本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標(biāo)識(shí)，并對(duì)物品進(jìn)展分類(lèi)放置，按照消防管理規(guī)定放置滅火器，檢查中消防設(shè)施未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但工人有抽游煙現(xiàn)象，已進(jìn)展了整改，公司內(nèi)部設(shè)立休息室和吸煙點(diǎn)。電力調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)篇7半年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)技術(shù)部門(mén)的催促指導(dǎo)下，根本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的平安、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。一、進(jìn)步員工素質(zhì)、增強(qiáng)平安意識(shí)、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的平安、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平安運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來(lái)本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對(duì)新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對(duì)待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把平安擺在首要位置從而使半年未發(fā)范文搜后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的平安運(yùn)行。1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東