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文檔簡介

1辦公室年度工作總結(jié)不知不覺中,見證著公司飛越開展的2021年已經(jīng)過去,充滿希望的2021年終于來臨。回首2021年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)職,分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等,在工作上相互幫助、相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將2021年度主要工作分析匯報如下:〔一〕培訓(xùn)工作實施情況1、2021年度培訓(xùn)內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)知識;4月2日,銷售部新進(jìn)員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設(shè)備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓(xùn);7月27日,全廠新進(jìn)員工關(guān)于公司規(guī)章制度及企業(yè)文化、公司歷史與愿景、公司組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、公司政策與福利的培訓(xùn);新進(jìn)員工的操作技能以及文化素質(zhì),存在著操作技能普遍較低,技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強對各員工的操作技能培訓(xùn)仍是員工培訓(xùn)的重中之重。顛存在叨的不怒足:拴1、身崗前梳培訓(xùn)滋不受般重視旁。由壩于生泳產(chǎn)緊烤張,譜人員株無法榜得到洲充分邪的崗謠前培簡訓(xùn)。氣2、亭各部守門培恩訓(xùn)項頁目的毅實際怕完成誓率不鵲高,沖對實擾施部噸門內(nèi)址部培慚訓(xùn)的有執(zhí)行罷力度揀不夠暮,員圓工參矩與培舊訓(xùn)的汽積極捐性不猴高;居3、銀培訓(xùn)棉體系升雖已階建立券,但脫對各滑部門椒參與裹并實御施培貌訓(xùn)的這監(jiān)督嘩機制川不夠鄰?fù)晟苾裕鄦赎P(guān)培憑訓(xùn)項讓目的船課后刃效果瓶跟蹤暴評估拾工作頑做得悶不夠良;男〔二戶〕準(zhǔn)人員竄招聘權(quán)與配猜置聲主要井通過片招聘常網(wǎng)、洗張貼衡招聘蹲信息斃、內(nèi)豪部員爺工推沫薦等刮渠道錦招聘珠人員纖,麻20每10植年度馳招聘接人數(shù)敲96慎人〔配含已且離職睬的〕鑒,讓20五10發(fā)年墨度離幟職人削數(shù)毛67弄人棵。倍20智10冤年新薄進(jìn)、相離職查人員時例如迎表:呀20座10可離職穗人員無例如柳表壺月份灑1侄2租3魚4漿5宴6君7興8侵9樹10總11反12店總計芝人數(shù)盈2并6換10車5聲6俱9灶8踩9窯3失4插2順3裳67港所占緞比例湊0.伴03慧0.勻09別67期0.否07嗓0.紐09慎0.寫13濫0.養(yǎng)12皇0.湯13趕0.那么04沸0.宜06愉0.溜03仆0.潑04治俱20美10倡新進(jìn)哲人員窮例如拿表死月份蓋1甚2昆3還4脫5貴6鳥7劣8微9棒10齡11桶12蠅總計拍人數(shù)甩1貪10博32崗9精9好6甲4狹10播6翻6肆3蘿0疾96墨所占揀比例喬0.請01但0.硬1伙0.潮33冠0.滅09摟0.聰09省0.陪06帝0.條04遵0.扛1母0.移06洪0.白06鏈0.縫03垂0逗拉由上梁表中拾的燙數(shù)據(jù)球可獲匪悉:手本年企度的構(gòu)人員權(quán)流動牙性庭遠(yuǎn)高不于新設(shè)進(jìn)人巧員的冤比率垃,離孝職斤率擁高就往難避巴免公蜘司員幣工技矩能水毯平呈導(dǎo)低處稻開展拉的趨爛勢。挑人爪員流虎失所縮披露店出來末的問弟題:體1、乎國內(nèi)癢工資色待遇監(jiān)有所渣提高再,我頌司的嗽工資喬待遇論、福選利無葛法適歲應(yīng)慧部份皂人員狗對工捆資和蕉福利上等的衡要求做,尤抱其是星熟練火工人橡更是穴成為老搶手蹄貨。屬2、想有些軋員工且對部性分基塞層管搶理人倍員的艙管理顛方式島不滿煩意。抬3、柿管理桿人員剪與一遣線員旺工之狂間缺覆乏溝妻通,施導(dǎo)致傻產(chǎn)生件許多荒誤解借,不蔽利于畫內(nèi)部允凝聚國力的鑒形成距和人陶員的辱穩(wěn)定抽。舒4、屯低壓奔車間窯由于弱工資街、勞腳動強場度等棟原因牛,離蚊職率紛偏高其,人定才儲戚備跟章不上片,影從響生插產(chǎn)的撞穩(wěn)定邀和發(fā)餡展。故5、涌局部楊主管賭人員夜認(rèn)為餅人力聯(lián)資源斷管理梯是辦進(jìn)公室孝的工餐作,較與自樸身部負(fù)門已劇無多撫大關(guān)血系,碧沒有詞及時孕把生界產(chǎn)人甘員情丑況反爹饋辦團(tuán)公室染,導(dǎo)紗致人需力資恐源管尊理工水作不遭能形慶成系即統(tǒng)結(jié)弓構(gòu),校人才蠅流失獵現(xiàn)象譜嚴(yán)重伶;部蒙分管稱理崗扣位、陽專業(yè)悉技術(shù)貞崗位截人員睛素質(zhì)冬偏低商或緊筐缺。燃〔三棚〕薪加資及舟福利泰1、切適度躺調(diào)整淘操作達(dá)工工勾價,邪有效外地提瓣高了的員工絕生產(chǎn)亦積極延性。丹2、羊根據(jù)擴(kuò)操作關(guān)工的增個人專技能波水平腔與工脾作積惕極性鄉(xiāng)、服濁從管齊理程罩度與臭配合堡性,縮在工框資上創(chuàng)給予窩相應(yīng)聚的獎銅勵。兆3、株在酷閑暑為傲員工拐提供們涼水糞、涼咱茶、等西瓜爆等降繞暑偉食品目;食跨堂定曉時加慘菜慰乘勞員種工。津4、偷號召羊“拐老工殘帶新族工甘〞激,話教會克新員該工窄技能命的老縫員工敬給予遇相應(yīng)加的獎唐勵,武充分卵發(fā)揮呆公司昌“車傳幫霸帶應(yīng)〞固的精糊神。暈5、榆老員核工介濾紹新姓員工挪入司損,試止用合陰格的挖,可彎獲得款“暈介紹昆費享〞晉20秋0揪元,腔提高偉公司己的入凱職率粗,控較制人待員麻流動愿性。鎮(zhèn)〔四解〕克員工務(wù)關(guān)系鄙1橫、制顛定了輕?拿評先扎評優(yōu)煩管理算方法腥?,怠有效寇起到綠了以終評促使優(yōu),父人人稍爭優(yōu)宣,人勢人創(chuàng)傍優(yōu)的駁作用箏。裹2、穩(wěn)申請蔑發(fā)放維員工路生日川禮物唉,從阻生活嘗中去僻關(guān)心培員工擦。艇存在肝的不堪足:滅對員豎工的瞞近況以、思屯想情換況不腸夠了繡解。稀逢〔五器〕慨規(guī)章漆制度醒的執(zhí)濃行管腥理絮1、誼對竿部份水管理壽制度麗進(jìn)行攝重申擺,如徐?倉尊庫管叨理制譜度?兵等。邪2蒸、趨20遠(yuǎn)10下年年駁度罰俯款總他額岸21掉36捷8斧元,拳造成敗損失洪總額厘初步際累計武達(dá)次81喊31睛1甲元〔酷其中圍不包舌括庫做存、堆無法斥估算升的材雅料損倒失費朗及能熔源費冊、造鳳成的溝市場炎損失汗等〕條,主凍管領(lǐng)爬導(dǎo)罰煤款6娛80輕0元斷。準(zhǔn)總罰閣款金憤額比秀20累09咬年男上升學(xué)了6勵69教9元軍。相嶼較于朵08店年與畝09根年罰三款總糠金額水上升帆99刷29刃元,眾上升羽比率硬有下危降。惠但質(zhì)駱量事較故、岡違紀(jì)盈違規(guī)免情況功在呈房不同屋程逐瓣年上肚升。斥20友10就年,超低壓生車間影罰款??傤~釘37東30挽元,薄約占游總的睛17憐%,胡可估趟算損洽失費伏99污30庭元,訓(xùn)約占到總的望12紛.2已%;追拉絲訪絞線橡車間墊罰款報總額滲70垂88召元約柱占總怪的3挑3%壁,可授估算真的損約失費職23駁00死3元嘉,約冊占總恥的2犯8.芳3%胖;交第聯(lián)車災(zāi)間罰似款總榨額2議84豬0元盆,約冒占總稍的1茫3%諒,可任估算瞎的損耗失費批31鐘90世9元憐,約額占總部的3僵9.請2%痛;技勢術(shù)部匯、質(zhì)愛管部憤罰款攤總額找38考80戰(zhàn)元,危約占旺總的嫁18個.2封%,束可估玻算損逆失費姓46尺7元泊,約益占總狠的1殿%;紗銷售表部罰吊款總蹲額4擴(kuò)10孝元,分約占肝總的桂2%定,可腳估算館損失鄭費7旺20座2元休約占泰總的錦9%查;機艘修部撿罰款臨總額免30崇0元形,約敵占總沒的1威%,來可估卻算損彼失費兔88絨00悉元,柏約占佛總的瓣10錄.3甩%;恭辦公駝室后梁勤罰脾款總齊額2偏0元料,約隙占總悉的1贏%。誰根據(jù)閑數(shù)據(jù)廈可知牛,違可紀(jì)違膠規(guī)較越集中獲于拉尖絲絞定線車均間,踐質(zhì)量品事故飛較集沾中于頓低壓挪車間欣,錯吵檢漏旦檢1途2起饞。嘩〔六銷〕加丟強研偽發(fā)力誼度、菊品牌脆宣傳驚管理尾及建哥設(shè)囑20冊10真年申支報項顧目及誦獲批段情況話申報心日期勞內(nèi)容鬼形式帖資金脹下達(dá)見部門愉備注并3-辜1誤廣東捐省產(chǎn)達(dá)學(xué)研藝工程蠻-交繁聯(lián)聚鋤乙稀豬/改傭性聚蟻烯烴懲電纜割用抗鄉(xiāng)水樹乓枝功題能材型料制田備技般術(shù)研卻發(fā)丹4-逼29妄廣東捆省中腐小企截業(yè)創(chuàng)寒新產(chǎn)如業(yè)化確示范鵲基地竟5-駱11著20招10像年省鞠級企去業(yè)技狡術(shù)中瘦心專仿項資狀金項簽?zāi)?重特種識電纜代實驗勒室的渡建設(shè)吩補助槍20娛0盯萬吩經(jīng)信宏5-厘26泥揭陽幕市科劃技計范劃項菜目申第報-仁交聯(lián)陜聚乙獸稀/估改性悟聚烯挖烴電塊纜用幣抗水慮樹枝鍵功能憤材料垂制備百技術(shù)警研發(fā)秧經(jīng)費澡4飲萬濾揭東鄙科技豈6-睬6收J(rèn)L雨/G既3A測-9燭00溪/4曲0-腳72泥/7示、J患L/寺G捧3A土-1燙00膜0/踢45檢-7客2/條7鋼紋芯鋁謙絞線煌新產(chǎn)萄品鑒賓定文6-兔7快廣東次省建列設(shè)現(xiàn)娘代化綿產(chǎn)業(yè)績體系廁技術(shù)錘改造戰(zhàn)滾動趟方案筑工程退-5灑00舍KV擠高導(dǎo)久電性熔抗冰科導(dǎo)線剛技術(shù)袋改造繡工程壞7-慎23坑特高裳壓輸益電電怒網(wǎng)用尖大截朽面鋼泉芯鋁薪絞線密技術(shù)團(tuán)改造捎工程衡9-感11劍省中揉小企繩業(yè)發(fā)撫展專允項資祥金項惑目〔裁中小妖企業(yè)習(xí)創(chuàng)新絹產(chǎn)業(yè)朝化示慮范基餅地項亦目〕著-耐極高溫蹦電線您電纜經(jīng)的開鋪發(fā)莫補助羊80轉(zhuǎn)萬毛財政崗9-慧15藝創(chuàng)新行型企翻業(yè)試服點圖10已-2男5悉國家費火炬趣方案早重點題高新?lián)芗夹g(shù)暴企業(yè)圖10嘴-2桶8儀廣東柱省唯“核守合像同重昌信用味〞導(dǎo)企業(yè)醋公示卡活動報12是-6勿省市技共建皂支柱模產(chǎn)業(yè)銅開展柏專項堡資金漏方案才—艱50禍0K練V高音導(dǎo)電裂性抗骨冰導(dǎo)沒線技霉術(shù)改渾造項嘆目賊12智-9廉申報鍛揭陽確市青環(huán)年科荷技工寧作者互協(xié)會慈第三惜屆會另員〔讓個人澡〕襯12旱-2獵8旗申報末】縣悟文明講單位犧12穿-3爭0津申報禿節(jié)能蕉優(yōu)秀粉個人談12色-3煌1灰20要11佳年廣幻東省餓省級皮財政吊支持賄技術(shù)欲改造啟工程折-生高電從壓用帥鋼芯涼鋁絞撓線緣JL定/彈G配3A?。?0參00寧/俱45容-化72男/擠7忠未獲香批扶廣東鑒省省與級財眾政挖萄潛改隱造資亦金裝映備制式造業(yè)擁技術(shù)穗改造灰招標(biāo)尼工程杠-輸鋸變電宣關(guān)鍵碌設(shè)備墻生產(chǎn)膜技術(shù)而改造巷補助錫20域0萬縮經(jīng)貿(mào)割合計鼻48饑4萬精〔七澡〕姻20繭10控年所屠獲得賽的榮鋸譽尺1、界廣東撒省特甜種電版纜創(chuàng)是新產(chǎn)撐業(yè)化駕基地?fù)?、垂廣東敞省中特小企培業(yè)創(chuàng)始新產(chǎn)倆業(yè)化悶示范察基地攔3、介廣東拒省最氣佳成巧長型趁百強頁中小污型工滔業(yè)企寒業(yè)萍4、堤廣東淘省自灰主創(chuàng)茶新1頭00裝強洋5、仔廣東辜省創(chuàng)菜新型盤試點位企業(yè)角6、調(diào)廣東叫省現(xiàn)獸代產(chǎn)消業(yè)5矩00飛強賓7、喂連續(xù)噴十九浴年廣乘東省畏守合周同重吃信用刪企業(yè)節(jié)8、轟廣東鐮電網(wǎng)害公司惕茂名吃供電卸局授醉予浙“倡最正確冤合作件供給駐商錫〞融9、白“美50鏡0K移V輸繼電線文路用煮鋁包冠鋼芯醉鋁絞拘線邊〞旅獲縣合科學(xué)敗技術(shù)梁進(jìn)步艱一等通獎轎10偽、濃揭東制縣2模00屆9年候度納估稅光遍榮戶晌銀獎腹企業(yè)愛11懷、榆成功今通過甜了C舊CC算、方應(yīng)圓川復(fù)評林工作薄〔盞八塑〕辦笑公室雖的日勇常管誤理工乓作騙做到衣了員亦工人頂事檔通案、薯培訓(xùn)濤檔案即、合京同檔斬案、送文具丈管理董等工灶作的為清晰痕明確態(tài),嚴(yán)喘格規(guī)宵范;膀做到干了收晃、發(fā)共文件適的準(zhǔn)濟(jì)確及倒時,猜并對橫領(lǐng)導(dǎo)討批示喂的公某文做抱到了毯及時誠處理芬、淘日常立行政控等工悅作的躬正常怨有序否。恰存在麗的不識足臉過去運的一拖年,閉在公置司領(lǐng)持導(dǎo)的里重視累和指屋導(dǎo)介、般各部僑門的趙大力屈協(xié)助級下,擊辦公冊室寨取得打了一懇定的攏成績嶄。盡加管我居們?nèi)∮^得了質(zhì)一定石成績纖但仍荷存在斗著很貢多不燃足之蔥處,益主要禽表現(xiàn)鴿在以務(wù)下幾厲個方呀面:售一是桑由于柿辦公頌室炭工作惹常常牛事無哥巨細(xì)餓,每賞項工拍作我示們主保觀上岡都希誦望能刊完成費得最辣好,詳?shù)晌矣谀軗P力有伐限,弊不能合把每慶件事炮情都單做到治盡善車盡美引。二籍是對腫公司傷各部封門有饑些工拋作了舍解得低不夠公深入謝,對相存在俊的問杏題掌揚握真情實情村況不漁夠全乳面,農(nóng)從而桑對領(lǐng)錯導(dǎo)決銜策應(yīng)貼起到李的參教謀助艇手作煎用發(fā)富揮不愈夠。濁三是俯抓制重度落儀實不碑夠,酷由于節(jié)公司識事物里繁雜話,基粒本檢粗查不組到位燙,因嫌而存鉤在一剩定的糖重制集度建億設(shè),功輕制雙度落無實現(xiàn)嫁象??鬯氖琴崒袼镜谋麄鞑榱Χ鹊粲写呒訌娎?。五考是菠缺乏瞇對公惕司企趣業(yè)文玩化及扯工作熊氣氛蛋的建尿設(shè)鍋。六沾是包員工踐培訓(xùn)鋪機制疲有待翠完善菜和加垂強,事人事蒜工作箭應(yīng)多檔多加醫(yī)強。侍七撓是對沫公司葉其他獻(xiàn)專業(yè)痛業(yè)務(wù)致學(xué)習(xí)勻抓得然不夠竄。慎下面閃根據(jù)豐本年保度工槳作情靠況與鑒存在很問題創(chuàng),結(jié)昆合目炎前公級司發(fā)盲展疫情況中和今贈后趨妖勢,浮辦公上室?guī)煼桨噶駨募岩酝聨谆瑐€方運面開繞展2栗01粒1億年忘年火度的堤工作定:樓〔一笑〕勢加強禾學(xué)習(xí)涌,形丸成良濱好的溪學(xué)習(xí)繳氣氛緣1、假努力陳提高睛辦公貸室人央員的榆綜合薄素質(zhì)洽,加塞強理唯論學(xué)鼠習(xí)、烘業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)汁,強堅化服膏務(wù)與鴉管理別意識筒,制崇定相舞應(yīng)的脂考核雹管理律制度遼,明副確分?jǐn)」?,壞充分擇調(diào)動勒工作沙積極壽性,捐使公棵司后否勤服頑務(wù)管皺理工陶作再免上新覺臺階村。未2、死為了草能切致實提歌高員禿工素陸質(zhì),閃以更其好地班適應(yīng)眉市場畝競爭針,積幫極配于合公惑司把滅優(yōu)化嫌人員班結(jié)構(gòu)留和提秘高員秩工素皇質(zhì)與來企業(yè)賞開展棕目標(biāo)換緊密押結(jié)合舞。把至培訓(xùn)頁工作幸的規(guī)盛劃納馳為叉工作領(lǐng)方案姿的重漫點霞,大胡力加桐強對祖員工玩規(guī)章津制度著和專流業(yè)技扯能等箏方面策的培鍛訓(xùn)。裹〔二襲〕作見好員革工日獻(xiàn)常工姐作信連息的科采集露,完唱成日索常行邀政招肌聘與宋配置炸1、閃根據(jù)宗各部然門的孫人員逃需求逼,在販確保抽人員速編制威完全抵控制退在標(biāo)幟準(zhǔn)編確制內(nèi)陣,本碗著網(wǎng)押上搜子、報禽紙上程招、栽內(nèi)部斯推薦隸等方橡法,檔協(xié)助欲部門廊完成榆人員且招聘像工作槽。驕2、愿完成界公司沖各部滿門各刃職位觀的工情作分枕析,嘩為人潑才招第募與毫績效愧考核垂提供虎科學(xué)創(chuàng)依據(jù)胸;陵3口、作耳好員脹工日均常工播作信保息的婚采集尿,完缸成日鐵常行豈政招陵聘與宴配置諸;友〔三飄〕朗完善涉薪資妄福利升管理獸1、找充分用考慮農(nóng)員工博福利求,做旦好員扒工激想勵工絕作,蝦做好搞員工撓職業(yè)驚生涯近規(guī)劃系,培歷養(yǎng)雇特員主殃人翁局精神肺和獻(xiàn)銅身精繳神,功增強橡企業(yè)丙凝聚砍力。徐2、史作好停員工翅日常好工作洪信息遵的采策集養(yǎng),了符解員凝工想炮法。揪3融、逐嬸步完張善收蘆入、蕉本錢愁、費喂用專仗項激匙勵方問案,材加大亂鼓勵蒙力度尼,促講進(jìn)松“屯增收查節(jié)支蔽〞散;走〔四另〕懼凝聚者企業(yè)搖員工劈關(guān)系晉1、由建立么健全經(jīng)內(nèi)部廣溝通喇渠道詞,及骨時了虎解員繳工思士想動駛態(tài),歡采取倦相應(yīng)年措施另,提漂高員店工滿夸意度瑞和企費業(yè)歸痕屬感驅(qū);壘2、咳繼續(xù)話完善辮公司蛋內(nèi)部輸合理廳化建擇議制湊度,籠鼓勵剛員工驅(qū)就公乏司管舍理問瞇題發(fā)共表看幅法,默積極吧參與辛公司奪管理丑,做鎖到下搏情上尼達(dá),稿上情泛下達(dá)燕;仰3劈、團(tuán)對于衰新員滔工,暖定期殿與其乖面談切,發(fā)期現(xiàn)問站題隨虛時溝訪通,鍋深入湊了解基,幫穴助解裙決思脊想上幫的難撲題,專通過鄙制度牌培訓(xùn)地、企餐業(yè)文壺化的摟培訓(xùn)眠等手冠段,造讓員俗工喜拆歡公紹司的考文化買、了誠解企縮業(yè)崗開展齒前景訴、設(shè)閑計員瞇工的慚職業(yè)榜開展棋規(guī)劃報。通充過考五核,決肯定裳優(yōu)點罰,更令不保療留的兄指出灶欠失各,使耕員工蓮在企年業(yè)中把順利觀的渡澇過實商習(xí)期姜。晉〔迫五盟〕認(rèn)轎真履踩行職遞責(zé)感1、氣根據(jù)章20析10瀉年的絮公司侮管理衫制度晶的執(zhí)怎行情件況,父加強網(wǎng)監(jiān)督些檢查漠制度宮的執(zhí)介行力譜度,買并根思據(jù)禮20脫10潮年度仍公司思現(xiàn)有定的管蒸理制濱度、誼工作拜流程右,及匙時與碗公司桿領(lǐng)導(dǎo)獄及員渡工溝勤通,俯了解堅現(xiàn)有武的管嘗理制象度執(zhí)慨行情注況。甜完成蓄對現(xiàn)攻有管描理制跳度進(jìn)務(wù)行修漲訂、吼修訂啊工作崗。莊2顯、變柴被動暢為主絕動??駥八竟ぬm作的詢重點緒、難出點和章熱點盆問題喊,力掏求考丹慮在缸前、請效勞虜在前濁。工舞作有奶方案遣,落綠實有際措施令,完彈成有楚記錄膀,做妨到積尖極主小動。門日常炊工作別及領(lǐng)營導(dǎo)交真辦的竊臨時釋工作帥做到延及時歉處理表及時撿反應(yīng)君,當(dāng)出日事覆當(dāng)日俯清。民在協(xié)城助配剝合其金他部蛙門工奧作上餐也堅駕持做全到積劉極熱濫情不貧越位叔。全2、趣完成灑公司峽人事

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